現(xiàn)代企業(yè)財務(wù)管理創(chuàng)新

高雪 宋晶玲 胡畔

摘? 要：在經(jīng)濟快速發(fā)展的背景之下，企業(yè)改革的步伐也逐步加快。現(xiàn)代企業(yè)在管理的過程中如何加強財務(wù)風險防范已成為了企業(yè)的核心，為了能夠在最大程度上弱化不確定因素以及對于企業(yè)產(chǎn)生的不良影響，充分發(fā)揮企業(yè)財務(wù)管理的優(yōu)勢，風險管理尤為重要。本文就現(xiàn)代企業(yè)財務(wù)管理進行創(chuàng)新，并提出相應(yīng)的風險管理方法，希望能夠推動現(xiàn)代企業(yè)健康成長。

關(guān)鍵詞：現(xiàn)代企業(yè);財務(wù)管理;創(chuàng)新;風險管理

在市場經(jīng)濟不斷發(fā)展的背景之下，企業(yè)之間的競爭越發(fā)激烈。在企業(yè)經(jīng)營管理的過程中，風險時時刻刻都存在。企業(yè)在進行發(fā)展決策制定的過程中，應(yīng)當充分考慮收益與風險等綜合效益，只有這樣才能夠合理歸避風險，開展相應(yīng)的風險防范措施，推動企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。

一、現(xiàn)代企業(yè)財務(wù)風險管理概述

財務(wù)風險主要指的是企業(yè)在經(jīng)營的過程中有可能遇到的風險，其中包括損失的不確定性以及盈利的不確定性。作為企業(yè)的管理者，應(yīng)當盡可能規(guī)避有可能存在的財務(wù)風險，并且將危險因素降到最低。企業(yè)的財務(wù)風險管理，不僅僅是在某一個階段展開，而是應(yīng)當貫穿于企業(yè)經(jīng)營管理的全過程之中。一些企業(yè)為了擴大規(guī)模在出讓股權(quán)的過程中會向投資者派息分紅，然而其經(jīng)營也會受到周圍環(huán)境的影響，因此很有可能出現(xiàn)資金鏈斷裂這一情況。一旦出現(xiàn)資金周轉(zhuǎn)不靈，那么想要籌集資金就會變得更加困難。其實在企業(yè)作出投資決策的過程中也會承擔一定的風險，一旦無法達到預期的經(jīng)濟效益會直接影響企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。再者一些企業(yè)在運營的過程中，為了拓寬市場渠道，吸引更多客戶，都會開展賒銷業(yè)務(wù)。這種方式一方面能夠刺激買賣行為，同時也會增加企業(yè)的信用風險，因此如何做好科學合理的財務(wù)規(guī)范，創(chuàng)新財務(wù)管理模式，提高財務(wù)風險防范意識對于推動企業(yè)發(fā)展而言尤為重要。

二、現(xiàn)代企業(yè)財務(wù)風險管理對策

（一）應(yīng)對外部環(huán)境變化

企業(yè)在開展財務(wù)管理的過程中，應(yīng)當全面地分析當下的經(jīng)濟形勢以及國家發(fā)展態(tài)勢，并且制定合理的財務(wù)管理計劃，對周圍環(huán)境進行適應(yīng)，只有這樣才能夠確保企業(yè)在發(fā)展的過程中具有良好的應(yīng)變能力以及適應(yīng)能力。財務(wù)管理應(yīng)當根據(jù)形勢的變化做出正確的判斷，通過創(chuàng)新管理政策，改進管理方式，從而降低環(huán)境對于企業(yè)財務(wù)管理可能產(chǎn)生的影響，確保財務(wù)管理控制的靈活性。

（二）完善內(nèi)部管理系統(tǒng)

企業(yè)在經(jīng)營的過程中，應(yīng)當完善財務(wù)管理系統(tǒng)，從而提高企業(yè)的財務(wù)管理水平。在外部環(huán)境不斷發(fā)展的背景之下，企業(yè)的財務(wù)管理應(yīng)當根據(jù)企業(yè)未來發(fā)展策略的改變進行創(chuàng)新和完善。在財務(wù)管理機構(gòu)建立的過程中，應(yīng)當使得財務(wù)管理體系達到質(zhì)的飛躍，只有這樣才能夠及時補充財務(wù)管理人員，提高財務(wù)管理人員應(yīng)對風險的能力，使得企業(yè)更加具有綜合競爭力。

（三）完善財務(wù)結(jié)構(gòu)

企業(yè)在規(guī)避財務(wù)風險的過程中，最重要的一點是應(yīng)當完善企業(yè)的財務(wù)結(jié)構(gòu)。通過建立具有一定競爭力的資本結(jié)構(gòu)，才能夠使得企業(yè)對于自身的發(fā)展能力具有一個清晰的認知。通過對資本結(jié)構(gòu)進行改善，從而尋求更加科學合理的融資方式以及資金運轉(zhuǎn)方式。建立合理的財務(wù)結(jié)構(gòu)，主要指的是在企業(yè)內(nèi)部應(yīng)當加強財務(wù)制度的建設(shè)以及創(chuàng)新，只有這樣才能夠確保資金結(jié)構(gòu)的合理，使得企業(yè)在面對財務(wù)風險時能夠靈活解決。

（四）進行風險轉(zhuǎn)移

在企業(yè)發(fā)展的過程中，完成風險轉(zhuǎn)移是長期的基礎(chǔ)。風險轉(zhuǎn)移一般指的是通過將企業(yè)經(jīng)營方式以及利益風險轉(zhuǎn)讓到其他企業(yè)，采取多元化的經(jīng)營進而降低財務(wù)風險，最終實現(xiàn)自保風險的方法，并且及時對財務(wù)風險展開預測，模擬相對應(yīng)的解決方式。首先一些公司應(yīng)當對財務(wù)進行必要的保險，且選擇謹慎的方式，其次通過展開多元化經(jīng)營并且與其他企業(yè)聯(lián)合共同應(yīng)對財務(wù)風險，規(guī)避財務(wù)風險，這種方式也會存在一定的經(jīng)濟損失。最后。企業(yè)在經(jīng)營的過程中，應(yīng)當對內(nèi)部風險展開科學的預測并且制定相應(yīng)的防范方案，以應(yīng)對風險發(fā)生。

（五）選擇投資策略

企業(yè)的投資戰(zhàn)略會直接影響企業(yè)是否能夠獲得可持續(xù)發(fā)展。投資戰(zhàn)略主要包括資金的借款策略、資金流動等等，首先企業(yè)之間的借款策略是企業(yè)應(yīng)當慎重面對的問題，在借款之后有可能根據(jù)周圍環(huán)境的變化產(chǎn)生相應(yīng)的經(jīng)濟效益，因此，企業(yè)的管理人員應(yīng)當對借款之后產(chǎn)生的弊端展開分析和預測，從而合理控制財務(wù)風險。其次，應(yīng)當提高企業(yè)的綜合投資管理水平，通過提高企業(yè)的資金質(zhì)量，使得企業(yè)能夠根據(jù)自身的實際情況進行清晰的評估，將資產(chǎn)用于一些綜合效益較高且風險較小的方向上，從而提高資金投入，減少財務(wù)風險。最后，應(yīng)當確保資金的流動性，及時處理企業(yè)可能存在的財務(wù)問題，通過提高資金質(zhì)量以及企業(yè)的公信力，確保決策的正確性。

三、結(jié)束語

綜上所述，在市場經(jīng)濟快速發(fā)展的背景之下，作為企業(yè)，面臨的風險是存在的，在此情況之下，企業(yè)想要獲得可持續(xù)發(fā)展，應(yīng)當做好相應(yīng)的財務(wù)風險防范工作，通過規(guī)范財務(wù)管理，控制財務(wù)風險，處理企業(yè)內(nèi)部管理以及外部政策的影響，進而實現(xiàn)企業(yè)的社會經(jīng)濟效益。

參考文獻

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