事業(yè)單位會計信息化建設(shè)的有效途徑探討

胡樂樂

摘 要：事業(yè)單位會計信息化建設(shè)，不僅能夠提高工作效率與質(zhì)量，還能夠深化內(nèi)部改革，獲得長遠(yuǎn)持續(xù)發(fā)展。因此在今后的發(fā)展中，就要受到相關(guān)人員的高度重視，針對事業(yè)單位的實際情況，探索出有效可行的發(fā)展途徑，加快事業(yè)單位的改革步伐。

關(guān)鍵詞：事業(yè)單位? 會計信息化? 建設(shè)

事業(yè)單位要想獲得長遠(yuǎn)發(fā)展，也必須緊跟時代發(fā)展的步伐與潮流，積極做出改革與創(chuàng)新，采用全新的管理與發(fā)展模式。會計信息化建設(shè)，能夠為事業(yè)單位會計工作提供有利的工作環(huán)境，提高工作效率與質(zhì)量，營造出全新的管理風(fēng)格。

一、事業(yè)單位會計信息化建設(shè)存在的問題

現(xiàn)階段，事業(yè)單位會計在信息化建設(shè)中，還存在著一些問題，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：第一，缺乏大量優(yōu)質(zhì)人才?，F(xiàn)階段，雖然很多管理層對于會計信息化建設(shè)給予了高度重視，但是由于缺乏大量的優(yōu)質(zhì)人才，導(dǎo)致執(zhí)行力度不足，信息化建設(shè)較為緩慢。再加上大部分會計工作人員，受傳統(tǒng)工作方法與思想的束縛，無法快速投入到信息化建設(shè)工作中，導(dǎo)致會計工作質(zhì)量與效率低下。第二，設(shè)備較為落后。事業(yè)單位會計信息化建設(shè)，還需要大量的技術(shù)與設(shè)備支持。然而很多單位的會計工作方式，只是從單純的手工記賬轉(zhuǎn)變?yōu)橛嬎銠C錄入，沒有充分發(fā)揮信息化設(shè)備的價值與作用。再加上事業(yè)單位在設(shè)備的更新、投入、監(jiān)管中缺乏大量的資金，導(dǎo)致信息化利用效率低。第三，缺乏完善的制度。由于我國事業(yè)單位的會計信息化起步較晚，很多制度體系都有待完善。由于缺乏完善的制度體系，導(dǎo)致會計信息化建設(shè)工作流于形式與表面，無法給予高效的保障。

二、強化事業(yè)單位會計信息化建設(shè)的措施

（一）提高人員素質(zhì)

在事業(yè)單位會計信息化建設(shè)中，人員是非常重要的一項因素。因此還要不斷提高會計人員的綜合素質(zhì)，才能向前邁進(jìn)一大步。首先，要先轉(zhuǎn)變會計人員的思想觀念。正所謂思想決定行動，只有讓會計人員認(rèn)識到信息化建設(shè)的價值與作用，樹立高強的責(zé)任心與使命感，將工作重心放在信息化技術(shù)的學(xué)習(xí)上，才能提高會計工作效率與質(zhì)量。其次，要加大教育培訓(xùn)力度。作為事業(yè)單位的管理層，可以鼓勵會計人員積極主動參與到教育培訓(xùn)中，積極學(xué)習(xí)信息化技術(shù)，積累豐富的工作經(jīng)驗，提高自身的工作水平。

（二）完善管理體制

制度體系是保障所有工作順利有序開展的關(guān)鍵與保障，對于事業(yè)單位會計信息化建設(shè)工作有著非常重要的推動與約束作用。因此還要通過管理制度體系的健全與完善，充分發(fā)揮其價值與作用。首先，需要結(jié)合事業(yè)單位的實際情況，對于會計管理工作進(jìn)行不斷的完善與改革，根據(jù)現(xiàn)行的會計制度，制定有價值的信息化管理體系。其次，要通過監(jiān)管部門的設(shè)立，保障信息化管理體系的深化貫穿與落實。要選派資深的會計工作人員來擔(dān)任，做好日常會計工作的監(jiān)督管理，及時發(fā)現(xiàn)問題，分析問題，并且展開現(xiàn)場指導(dǎo)，讓每一位會計人員都清楚認(rèn)識到自身職責(zé)與權(quán)利，積極配合會計信息化建設(shè)工作的開展。最后，要通過激勵制度的建立，充分發(fā)揮每一位會計人員的價值與作用。可以通過獎金頒發(fā)、福利補貼等，對會計人員展開考核評價，并且將會計人員的工作能力與薪資報酬直接掛鉤，促使會計人員積極主動參與到會計信息化建設(shè)中，創(chuàng)造出更多的效益。

（三）加大建設(shè)力度

要想強化事業(yè)單位會計信息化建設(shè)，還要加大信息化的建設(shè)力度，為其提供強有力的支持與保障。首先，作為管理層，要清楚認(rèn)識到會計信息化建設(shè)的價值與作用，給予高度的重視。并且加大人力、物力與財力的投入，實現(xiàn)所有工作的信息化、智能化、一體化，加強各個部門、各個崗位之間的互動交流，做好會計信息的及時、準(zhǔn)確、全面采集，為會計信息化建設(shè)鋪設(shè)穩(wěn)固的道路。其次，要成立專門的交流小組。定期對會計信息化建設(shè)提出切實可行的意見與措施，及時結(jié)合事業(yè)單位的內(nèi)部情況，制定科學(xué)合理的建設(shè)策略。還要通過財務(wù)軟件、網(wǎng)上銀行等先進(jìn)軟件與系統(tǒng)，制定標(biāo)準(zhǔn)的管理標(biāo)準(zhǔn)，真正的做到信息共享。最后，要做好升級管理工作。對于信息化軟件、平臺、設(shè)備等，還需要做到定期升級更新、殺毒檢修、維修養(yǎng)護(hù)，保障設(shè)備的完好率與應(yīng)用效率，提高設(shè)備與軟件的應(yīng)用性能與質(zhì)量。

三、結(jié)束語

綜上所述，事業(yè)單位只有探索出一條高效可行的會計信息化建設(shè)途徑，才能獲得長遠(yuǎn)持續(xù)發(fā)展。因此在今后的發(fā)展中，就可以通過提高人員素質(zhì);完善管理制度;加大建設(shè)力度等措施，來提高工作效率與質(zhì)量，充分發(fā)揮會計信息化的價值與作用。

參考文獻(xiàn)：

[1]謝崗.事業(yè)單位會計信息化建設(shè)的有效途徑分析[J].商情，2019，（15）：25.