建筑施工企業(yè)基于“一帶一路”的國際化機遇

文| 羅然予

近年來，由于行業(yè)進入壁壘較低、競爭激烈，傳統(tǒng)的建筑業(yè)面臨著前所未有的機遇和挑戰(zhàn)，對體制改革以及轉型升級提出了新的要求，施工企業(yè)要想在國內獲得較大的發(fā)展，難度不斷增加。隨著“一帶一路”倡議的提出及落實，東南亞、非洲等發(fā)展中國家和地區(qū)的基礎設施建設需求逐步顯現(xiàn)，為我國建筑施工企業(yè)走出去提供了廣闊的發(fā)展空間。通過這一倡議，廣西企業(yè)與東盟國家合作進一步加強，成為了廣西建筑施工企業(yè)“走出去”的“富礦”。施工企業(yè)只有抓住“一帶一路”的國際化機遇，在穩(wěn)定國內市場的前提下，積極開拓海外市場，才能實現(xiàn)企業(yè)利潤的持續(xù)增加，解決企業(yè)持續(xù)增長推動力不足的問題。

“一帶一路”對施工企業(yè)的重要影響

1.擴大了施工企業(yè)的市場范圍。我國是全球建筑工程承包服務商的主力軍之一，國內施工企業(yè)具備較強的工程施工能力和施工經驗?！耙粠б宦贰钡难赝緡覕?shù)量多，建筑施工需求量大?！耙粠б宦贰闭叩耐瞥觯蠲黠@的影響在于擴大了建筑施工企業(yè)的市場范圍，提高國際市場工程占有率。在這一形勢下，施工企業(yè)如何確定自身的發(fā)展戰(zhàn)略，并根據(jù)市場發(fā)展實際制定有針對性的國際化發(fā)展戰(zhàn)略，是施工企業(yè)現(xiàn)階段所必須要思考的問題。相關數(shù)據(jù)顯示，“一帶一路”戰(zhàn)略投資在我國對外投資中占比逐步提高，并成為我國企業(yè)對外承包工程及實現(xiàn)營業(yè)產值的重要區(qū)域市場。2018年我國施工企業(yè)在“一帶一路”沿線國家新簽對外承包工程項目合同7,721份，新簽合同額1,257.8億美元，占當年對外承包工程新簽合同額的52%；完成營業(yè)額893.3億美元，占同期總額的52%。“一帶一路”戰(zhàn)略拓寬了施工企業(yè)的市場范圍，使施工企業(yè)能夠通過“一帶一路”沿線國家作為支點實現(xiàn)走出去的發(fā)展戰(zhàn)略。

2.帶給了施工企業(yè)新機遇。從2019年中國建筑業(yè)發(fā)展形勢來看，國內建筑市場簽約率和企業(yè)增速呈現(xiàn)下滑的狀態(tài)，市場競爭激烈，成本升高，利潤隨之減少，要想實現(xiàn)企業(yè)的快速增長和合同簽約率的增加，單純依靠國內市場難以實現(xiàn)。自2013年習近平總書記提出共建“一帶一路”倡議以來，全球100多個國家和國際組織積極響應，中國與“一帶一路”沿線國家正在建設80多個境外經貿合作區(qū)，為當?shù)貏?chuàng)造數(shù)十萬個就業(yè)崗位。東盟與中國在“一帶一路”框架下加強合作使東盟在區(qū)域合作的中心地位逐漸形成，尤其是大基建背景下，“一帶一路”建設為東盟國家?guī)淼募t利更為突出?！耙粠б宦贰睉?zhàn)略的提出為施工企業(yè)帶來了新機遇，使施工企業(yè)在市場發(fā)展中能夠根據(jù)市場需求情況提供有效的建筑服務，進而擴大施工企業(yè)的發(fā)展規(guī)模，實現(xiàn)對海外市場的布局。

3.施工企業(yè)走出去的重要節(jié)點?；诮ㄖ┕て髽I(yè)在現(xiàn)階段的發(fā)展情況，“一帶一路”沿線國家經過前期的政策鋪墊和市場預熱已經具備了市場開拓的條件。同時，“一帶一路”沿線國家根據(jù)市場需要出臺了相關的扶持政策，特別是對于建筑市場的發(fā)展給予了高度關注。在這一時間節(jié)點上，施工企業(yè)應根據(jù)自身條件和特點制定有針對性的市場開發(fā)策略，將觸角延伸到各個沿線國家，提高施工企業(yè)的發(fā)展質量和實現(xiàn)施工企業(yè)的市場拓展。2017年廣西區(qū)內受到“一帶一路”政策影響，區(qū)內施工企業(yè)對外承接工程量復蘇明顯，廣西與一帶一路沿線國家地區(qū)的經貿往來日益密切，2019年前三季度，廣西對巴勒斯坦、印度等國的施工項目承接總額分別增長183.5%和55%。在這一發(fā)展狀態(tài)下，積極采取走出去的策略，根據(jù)企業(yè)的發(fā)展需要和“一帶一路”政策的要求，布局“一帶一路”沿線國家，積極拓展海外市場，成為了廣西施工企業(yè)的重要選擇。

施工企業(yè)在“一帶一路”政策下的準備工作

1.政策準備。對于施工企業(yè)而言，走出去的發(fā)展戰(zhàn)略在制定和落實當中存在一定的難度，要想保證走出去能夠順利實現(xiàn)，需要深入了解“一帶一路”政策以及“一帶一路”沿線國家在工程建設方面的相關政策，使施工企業(yè)能夠通過前期的政策準備采取有針對性的措施，并根據(jù)政策的要求制定有針對性的措施，保障企業(yè)走出去的戰(zhàn)略能夠順利落實。近年來，廣西區(qū)國資委出臺了貫徹落實“一帶一路”倡議推動企業(yè)“走出去”的多項指導意見，提出投資管理、資產管理、考核、資金支持、風險防范、人才培養(yǎng)等十一項措施，通過國有資產經營預算支出、政府引導基金支持等加大“一帶一路”項目的資金扶持，通過經營業(yè)績考核制定鼓勵企業(yè)“走出去”的激勵措施，積極協(xié)調解決企業(yè)“走出去”遇到的問題，為企業(yè)境外投資做好服務。

2.技術準備。施工階段的精細化管理和建筑信息化是我國施工企業(yè)多年來一直在追求的技術目標。企業(yè)需要加強對海外施工情況深入的了解和全面的分析，掌握海外工程從招標投標到施工和竣工結算的整個流程和具體細節(jié)，滿足施工需要。由此可見，海外項目的管理更需要建筑信息化進行技術支持。技術準備可通過在施工現(xiàn)場建設互聯(lián)網基礎設施，廣泛使用無線網絡及移動終端，實現(xiàn)項目現(xiàn)場與企業(yè)管理的互聯(lián)互通強化信息安全，完善信息化運維管理體系，保障設施及系統(tǒng)穩(wěn)定可靠運行；通過BIM技術模擬項目建設全生命周期，為施工方提供預結算方案，遠程進行項目協(xié)同操作，提升項目施工管理水平，實現(xiàn)降本增效，最終實現(xiàn)項目效益最大化。施工管理結合BIM技術后經濟效益是完全可以預期的，不說國內越來越多項目對于BIM技術應用的硬性要求，BIM對施工效率的提升已經在眾多項目上得到證明，長期來看回報必定極為可觀。

3.材料準備。目前廣西省施工企業(yè)在海外施工中經驗相對較少，在“一帶一路”政策之下，要想抓住海外市場這一難得的發(fā)展機遇，就需要根據(jù)海外項目的要求，有針對性地完善材料準備。近年來，我國在逐步推進裝配式建筑在工程項目中的比例，鼓勵項目達到30%的裝配率，在政策背景下，廣西區(qū)內的裝配式比率增效顯著，但仍然存在諸多問題，如裝配式材料供應商數(shù)量少、市場詢價機會低、技術壁壘高、技術人員少等。

針對這些現(xiàn)象，廣西建工集團等區(qū)內施工企業(yè)積極推進產業(yè)創(chuàng)新，在南寧伶俐、柳州、桂林等地開設了多個裝配式建筑材料工廠，為走出去戰(zhàn)略實施做好材料人員等物資準備。近年來，廣西地緣戰(zhàn)略優(yōu)勢逐步顯現(xiàn)，材料方面不管是傳統(tǒng)的鋼筋混凝土結構、鋼結構，還是裝配式的PC結構，刺激了建筑材料供應板塊的發(fā)展，利用廣西本土資源優(yōu)勢，供應鏈不斷獲得完善。通過建筑材料準備的完善程度，使企業(yè)在走出去戰(zhàn)略落地實施中能夠達到預期目標，提高走出去戰(zhàn)略的落地實施效果。

施工企業(yè)在“一帶一路”政策下的市場調整

1.穩(wěn)定國內拓展海外。從目前廣西省施工企業(yè)的發(fā)展來看，在國內市場占有份額相對穩(wěn)定，并且形成了良好的發(fā)展局面，尤其是廣西建工集團作為信用等級AAA企業(yè)，在發(fā)展過程積累了一定的聲譽和資金基礎、人力基礎和技術基礎，具備了開拓海外市場的條件。通過穩(wěn)定國內市場，拓展國外市場的方式實現(xiàn)對國內市場地位的鞏固和國外市場的開拓，根據(jù)企業(yè)的發(fā)展需要和“一帶一路”政策的要求，進行必要的市場調整，將走出去戰(zhàn)略作為企業(yè)發(fā)展的重要戰(zhàn)略。因此，穩(wěn)定國內市場并拓展海外市場，是廣西省施工企業(yè)在未來發(fā)展的重要方向也是提高企業(yè)發(fā)展質量的重要措施。

2.積極增加海外市場份額。目前“一帶一路”沿線國家建筑市場處于發(fā)展前期，無論是市場競爭強度還是在工程項目技術方面都呈現(xiàn)較低的水平，這給了廣西省施工企業(yè)良好的發(fā)展機遇。在這一市場機遇面前，廣西省施工企業(yè)應當根據(jù)市場特點和企業(yè)自身的優(yōu)勢制定詳細的海外市場拓展戰(zhàn)略，調整企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，將海外市場作為重要的市場進行全面拓展。通過積極參與“一帶一路”沿線國家建筑項目的競標，鍛煉企業(yè)的競標能力，并根據(jù)企業(yè)的實際特點和企業(yè)的技術優(yōu)勢和成本優(yōu)勢，參與“一帶一路”沿線國家的重要工程項目。作為我國面向東盟自貿區(qū)的橋頭堡和“一帶一路”的重要門戶，廣西自治區(qū)積極參與“一帶一路”及中國-東盟自貿區(qū)升級版建設，深入實施“雙核驅動”戰(zhàn)略。

3.探索海外市場發(fā)展策略。在海外市場中存在一定的風險，主要來源于海外業(yè)務實施地多位于發(fā)展中國家或欠發(fā)達地區(qū)，政治局勢穩(wěn)定性差，工程回款滯后，施工人員的風險以及施工技術的風險。為了有效規(guī)避市場風險，廣西省施工企業(yè)應當在充分對工程施工地點全面審查的基礎上，利用國內積累的施工經驗，積極了解海外市場的發(fā)展情況，根據(jù)海外市場的特點和海外市場的需求，制定有針對性的發(fā)展策略，并根據(jù)實際的市場探索情況進行必要的調整，使海外市場發(fā)展能夠得到有力的支持，在發(fā)展質量和發(fā)展有效性方面達到預期目標。因此，了解海外市場特點并制定詳細的市場拓展方案，對廣西省施工企業(yè)的海外市場拓展具有重要意義。

結論

“一帶一路”的沿線國家和我國有著緊密的貿易合作和貿易往來，我國的施工企業(yè)在參與項目競標過程中具有天然的優(yōu)勢?！耙粠б宦贰闭叩耐瞥霾坏珵槭┕て髽I(yè)帶來了廣闊的國際市場，同時也刺激了施工企業(yè)加快產業(yè)轉型，使施工企業(yè)能夠優(yōu)化產業(yè)配置，在穩(wěn)定國內市場基礎上，積極開拓并快速占領海外市場，為企業(yè)的整體發(fā)展奠定良好的基礎，推動企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展，為企業(yè)的整體發(fā)展奠定良好的基礎。廣西區(qū)內建筑施工企業(yè)利用區(qū)域優(yōu)勢，積極參與“一帶一路”沿線國家工程項目建設，對企業(yè)的發(fā)展和企業(yè)海外市場的拓展具有重要意義。