企業(yè)工商管理中科技創(chuàng)新的重要性研究

摘要：新時期，如果企業(yè)仍然沿用傳統(tǒng)類型的工商管理模式，對企業(yè)實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展一定會造成致命的打擊。不僅會影響管理政策以及管理信息的流通，甚至還會導致企業(yè)蒙受嚴重的經(jīng)濟損失。只有明確企業(yè)工商管理中科技創(chuàng)新的重要性，并且找尋加強科技創(chuàng)新的策略，才能保證企業(yè)工商管理水平符合現(xiàn)代經(jīng)濟市場的需求，幫助企業(yè)提高市場核心競爭力。

關(guān)鍵詞：企業(yè)工商管理;科技創(chuàng)新;重要性

引言

無論任何企業(yè)在未來發(fā)展過程中都一定要堅持綠色、可持續(xù)發(fā)展的理念，將創(chuàng)新作為提升自身綜合實力的主要手段，明確科技創(chuàng)新的重要性，也只有這樣才能保證企業(yè)不會被經(jīng)濟市場所淘汰。結(jié)合實際情況，積極的對企業(yè)進行改善，加強科技創(chuàng)新力度，為企業(yè)實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展提供源源不斷的動力

1企業(yè)工商管理中科技創(chuàng)新重要性

1.1促進了各項工作內(nèi)容的銜接

可以創(chuàng)新可以保證企業(yè)各項工作在傳統(tǒng)的基礎(chǔ)上進行升級優(yōu)化處理，企業(yè)各個部門的工作人員以及管理者可以通過先進的技術(shù)對企業(yè)各項信息進行采集，加強了部門以及企業(yè)高層對企業(yè)目前經(jīng)營狀態(tài)的了解程度。更多的應用創(chuàng)新科技可以降低企業(yè)運營中人為因素造成的損失，強化了各項運營工作開展的規(guī)范性。利用先進技術(shù)進行企業(yè)數(shù)據(jù)庫建設(shè)，企業(yè)內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的升級處理，企業(yè)各項數(shù)據(jù)儲存更加的安全化，消企業(yè)市場運營過程中各項數(shù)據(jù)可以實現(xiàn)無縫對接處理，企業(yè)整體的管理架構(gòu)更加科學、細致。

1.2提升了企業(yè)綜合管理質(zhì)量

管理質(zhì)量是企業(yè)發(fā)展的根本所在，企業(yè)各項工作落實管理都需要設(shè)定相應的評估標準，從而了解企業(yè)員工的工作水平、工作狀態(tài)，分析員工綜合素質(zhì)。企業(yè)財務(wù)管理工作人員需要具備扎實的財務(wù)數(shù)據(jù)核算能力，以及財務(wù)數(shù)據(jù)準確性分析能力等，產(chǎn)品銷售部門的員工需要能夠及時的掌控市場發(fā)展動向，具備市場研究能力。產(chǎn)品研發(fā)部門的工作人員要具備創(chuàng)新精神，以及良好的學習態(tài)度。以往管理過程中更多是通過定期或者不定期考核的方式，了解企業(yè)員工的工作狀態(tài)，分析企業(yè)員工的綜合素質(zhì)。但是在眾多因素的影響下，考核工作不能高頻率性的落實，最終考核結(jié)果所具備的應用價值也較低。通過科技創(chuàng)新使得考核工作開展通過大數(shù)據(jù)的方式實現(xiàn)，各種數(shù)據(jù)都會納入到考核中，避免了以往認為因素對考核結(jié)果的影響，強化了考核的針對性與科學性。

1.3強化了企業(yè)管理效率

如果企業(yè)沒有科技創(chuàng)新的支持，那么企業(yè)會一直沿用老舊的工商管理模式，最終造成的結(jié)果為下級部門不能及時對管理中存在的問題進行反饋，管理者的各項管理制度、管理政策落實緩慢，企業(yè)整體管理效率處于一個較低的局面中。在科技創(chuàng)新的支持下企業(yè)建設(shè)現(xiàn)代化管理體系不僅可以對企業(yè)發(fā)展中存在的隱性風險因素進行分析，同時還可以在短時間內(nèi)制定有效的管理措施，促進了企業(yè)的進一步發(fā)展。例如：企業(yè)在發(fā)展過程中財務(wù)管理系統(tǒng)應用了區(qū)域鏈技術(shù)，以該技術(shù)為基礎(chǔ)創(chuàng)建的管理系統(tǒng)可以對財務(wù)信息數(shù)據(jù)進行全面化的收集和整理，同時還會對數(shù)據(jù)信息進行加密處理，避免了不法人員對企業(yè)保密信息的竊取行為。能夠?qū)ζ髽I(yè)各項資金的流動進行動態(tài)化的監(jiān)管和控制，把控了每一筆企業(yè)資金的走向，企業(yè)運營資金安全得了有效保障。

2工商管理中科技創(chuàng)新應用策略

2.1明確科技創(chuàng)新的重要地位

現(xiàn)階段，企業(yè)工商管理中科技含量決定了企業(yè)工商管理水平，以科技創(chuàng)新為核心的工商管理模式也得到了各個行業(yè)企業(yè)管理人員的認可和重視。企業(yè)管理人員需要將科技創(chuàng)新應用與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略部署進行融合，依據(jù)科技的力量促進企業(yè)進一步的發(fā)展。企業(yè)管理者需要從思想上進行轉(zhuǎn)變，提升對于科技創(chuàng)新應用的重視程度，明確科技創(chuàng)新在工商管理中應用是企業(yè)強化自身市場核心競爭力的關(guān)鍵所在。推行和落實各種科技創(chuàng)新項目，通過多種宣傳手段加強企業(yè)內(nèi)部對科技創(chuàng)新的認知，密切關(guān)注科技創(chuàng)新的新動態(tài)，促使企業(yè)不斷的進步。

2.2加強科技創(chuàng)新在工商管理中投入比例

企業(yè)想要走可持續(xù)發(fā)展道路，就必須要不斷增加科技創(chuàng)新在工商管理中的投入比例。企業(yè)無論是先進人才的引入，各項資金的投入以及技術(shù)應用方面，都需要考慮到目前企業(yè)發(fā)展對于科技創(chuàng)新的實際需求，為企業(yè)進一步加強科技創(chuàng)新落實奠定良好的環(huán)境基礎(chǔ)。企業(yè)管理人員要塑造一支高素質(zhì)的市場調(diào)研隊伍，對于目前主流以及具備良好發(fā)展空間的科技創(chuàng)新項目，需要給予較大的支持力度。在企業(yè)內(nèi)部進行激勵制度建設(shè)，對于那個勇于、敢于進行科技創(chuàng)新的給予獎勵和培訓學習機會，這樣可以使得員工更加積極的投入到科技創(chuàng)新中去。分析目前市場的實際需求，結(jié)合科研進度加強投入的比重，保證企業(yè)可以在嚴峻激烈的市場競爭中占據(jù)優(yōu)勢地位。

2.3進行高素質(zhì)創(chuàng)新人才隊伍建設(shè)

科技創(chuàng)新應用離不開高素質(zhì)人才的支持，所以企業(yè)工商管理一定要在短時間內(nèi)進行高素質(zhì)創(chuàng)新人才隊伍的建設(shè)工作。加強企業(yè)與各個高校之間的溝通和交流，為高校學生提供實習的機會。不斷擴展自身對人才的引入渠道，更多的新手高素質(zhì)高科技人才，在人才聘用過程中通過多元化的方式對人才創(chuàng)新意識進行審核，保證人才引入符合科技創(chuàng)新推動需求。對于企業(yè)內(nèi)部員工需要進行進一步的培訓，在培訓過程中強化員工對科技創(chuàng)新重要性的認知程度，在提高其專業(yè)素養(yǎng)的同時，強化員工的科技創(chuàng)新精神，保證員工思想以及工作狀態(tài)可以符合企業(yè)現(xiàn)代化工商管理體系建設(shè)需求。領(lǐng)導層要更多的與基層技術(shù)人員進行溝通，采納基層技術(shù)人員對人才隊伍建設(shè)的一些建議和意見。

結(jié)語

工商管理中科技創(chuàng)新應用可以強化企業(yè)各項工作內(nèi)容的銜接，幫助企業(yè)提升管理質(zhì)量和管理效率。企業(yè)想要進一步實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，一定要不斷加強科技創(chuàng)新在工商管理中的投入比重，明確科技創(chuàng)新的重要地位，并在短時間內(nèi)完成高素質(zhì)科技創(chuàng)新人才隊伍建設(shè)。利用科技力量促進企業(yè)發(fā)展，保證企業(yè)在激勵的市場競爭中占據(jù)優(yōu)勢。

參考文獻

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付昕博?廣東東軟學院