分析“營改增”對房地產(chǎn)企業(yè)財務(wù)管理的影響

文| 羅鵬群

社會經(jīng)濟的發(fā)展，房地產(chǎn)行業(yè)的迅猛崛起，稅收機制的重大變革是促進房地產(chǎn)企業(yè)快速發(fā)展的重要動力之一，而且“營改增”納稅體制的改革，有助于提高房地產(chǎn)企業(yè)財務(wù)管理的效果，同時促使其規(guī)范財務(wù)管理的行為，完善財務(wù)管理的機制。所以，針對“營改增”的具體情況研究，是對房地產(chǎn)企業(yè)財務(wù)管理全面發(fā)展的重要保障?！盃I改增”作為我國社會經(jīng)濟發(fā)展的必要舉措之一，在實施“營改增”的過程中，房地產(chǎn)企業(yè)的發(fā)展以及生產(chǎn)經(jīng)營受到了一定的影響。財務(wù)管理機制的引導(dǎo)下，房地產(chǎn)企業(yè)的內(nèi)部控制機制獲得了完善，同時財務(wù)管理人員的綜合素質(zhì)獲得了發(fā)展，對于房地產(chǎn)企業(yè)財務(wù)管理整體效應(yīng)的進步具有良好的影響作用。

“營改增”對房地產(chǎn)企業(yè)財務(wù)管理的影響

1.影響房地產(chǎn)企業(yè)的納稅籌劃決策?！盃I改增”能夠有效避免房地產(chǎn)企業(yè)重復(fù)交稅的情況，且有助于房地產(chǎn)企業(yè)開展納稅籌劃工作，最大程度的提升房地產(chǎn)企業(yè)的納稅籌劃效果，提高房地產(chǎn)企業(yè)的經(jīng)濟效益水平。房地產(chǎn)企業(yè)則通過“營改增”這一納稅籌劃財務(wù)管理工作，促使其完善財務(wù)管理制度，發(fā)揮內(nèi)部控制機制的重要作用，合理控制房地產(chǎn)企業(yè)的納稅成本。包括進項稅額抵扣等，都將為房地產(chǎn)企業(yè)納稅籌劃帶來更加靈活的成本控制方法?！盃I改增”政策的實施，房地產(chǎn)企業(yè)的納稅工作更加活躍，促使房地產(chǎn)行業(yè)規(guī)范其納稅行為，并增強了整個房地產(chǎn)行業(yè)的市場競爭實力，發(fā)揮了房地產(chǎn)行業(yè)的財務(wù)管理機制作用。

2.有效控制財務(wù)風(fēng)險?！盃I改增”能夠有效的控制房地產(chǎn)企業(yè)的財務(wù)風(fēng)險，在執(zhí)行這一納稅政策的過程中，帶給財務(wù)人員以更多的風(fēng)險控制思考，使其不斷創(chuàng)新財務(wù)管理的思路，包括財務(wù)成本核算在內(nèi)的成本控制工作都將獲得進一步的優(yōu)化。房地產(chǎn)企業(yè)針對“營改增”納稅政策執(zhí)行過程中的財務(wù)風(fēng)險控制，能夠全面提高房地產(chǎn)企業(yè)的盈利水平和盈利能力。“營改增”政策的實施給予房地產(chǎn)企業(yè)以更多的納稅籌劃空間，使其有效降低重復(fù)納稅風(fēng)險的基礎(chǔ)上，不斷提升房地產(chǎn)行業(yè)的綜合競爭力和發(fā)展協(xié)調(diào)性。

“營改增”政策下提高房地產(chǎn)企業(yè)財務(wù)管理效果的對策

1.提高房地產(chǎn)企業(yè)的納稅籌劃能力。房地產(chǎn)企業(yè)的財務(wù)管理人員應(yīng)當重視研究“營改增”政策的特點以及可供選擇的納稅籌劃方案，促使企業(yè)更好的執(zhí)行“營改增”納稅政策。增強房地產(chǎn)企業(yè)財務(wù)人員關(guān)注納稅籌劃的有關(guān)內(nèi)容，并健全內(nèi)部控制機制和控制房地產(chǎn)企業(yè)稅收成本。有效降低房地產(chǎn)企業(yè)納稅金額之時，選擇科學(xué)合理的財務(wù)管理方法，以此來達到房地產(chǎn)企業(yè)業(yè)務(wù)范疇不斷擴大和優(yōu)化的目的。因此，“營改增”政策執(zhí)行的過程中，能夠全面提升房地產(chǎn)企業(yè)納稅籌劃的可靠性和合理性，為房地產(chǎn)企業(yè)爭取更多的利潤奠定了基礎(chǔ)。

2.房地產(chǎn)企業(yè)完善核算機制。為進一步貫徹實施“營改增”的稅收政策，房地產(chǎn)企業(yè)需要不斷的改善會計核算機制，積極健全房地產(chǎn)企業(yè)的核算體系，按照“營改增”的納稅思路處理房地產(chǎn)企業(yè)的會計核算工作和稅務(wù)信息。保證房地產(chǎn)企業(yè)納稅合法合理的情況下，最大程度的降低房地產(chǎn)企業(yè)納稅金額，繼而提升房地產(chǎn)企業(yè)的納稅成本控制效應(yīng)。通過完善房地產(chǎn)企業(yè)內(nèi)部的核算機制，提升核算成本控制效果，降低了財務(wù)管理過程中涉及的各項成本和費用指標，使得房地產(chǎn)企業(yè)能夠以更少的投資獲得更大的經(jīng)濟利益，并節(jié)約了一定的人力和物力成本，推動了房地產(chǎn)企業(yè)整體市場競爭環(huán)境的公平公正發(fā)展。

3.增強財務(wù)管理人員的綜合素質(zhì)。房地產(chǎn)企業(yè)財務(wù)管理人員在“營改增”政策實施的影響下，提升了財務(wù)管理能力和素質(zhì)，能夠依據(jù)房地產(chǎn)企業(yè)的實際發(fā)展需要以及“營改增”的指導(dǎo)，加快房地產(chǎn)企業(yè)盡快落實“營改增”的政策，強化財務(wù)管理人員的綜合素質(zhì)培訓(xùn)，并開展績效考核機制。保證房地產(chǎn)企業(yè)財務(wù)管理人員能夠及時掌握“營改增”的具體實施情況，攻克房地產(chǎn)企業(yè)重復(fù)納稅的難題等。通過增強財務(wù)管理人員的工作能力，使其更好的投入到房地產(chǎn)企業(yè)的納稅籌劃工作中來，發(fā)揮納稅籌劃的作用，引導(dǎo)房地產(chǎn)企業(yè)向國際化過度。

總而言之，“營改增”納稅制度改革是對房地產(chǎn)企業(yè)創(chuàng)新內(nèi)部控制機制以及管理機制的重要保證，更是對房地產(chǎn)企業(yè)市場競爭環(huán)境的進一步優(yōu)化，有助于提高房地產(chǎn)企業(yè)的競爭力。

結(jié)論

文中通過深入了解“營改增”的政策內(nèi)涵，分析其對房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展構(gòu)成的一系列影響，并深入房地產(chǎn)企業(yè)發(fā)展的整體趨勢研究，使得“營改增”指導(dǎo)其更好更快的融入企業(yè)的發(fā)展中，逐步穩(wěn)定房地產(chǎn)企業(yè)的財務(wù)管理創(chuàng)新發(fā)展能力，在有效降低納稅比例的情況下，最大程度的保證房地產(chǎn)企業(yè)的經(jīng)濟效益水平。注重提高房地產(chǎn)企業(yè)財務(wù)工作人員的綜合素質(zhì)，使其更好更快的服務(wù)于“營改增”政策在房地產(chǎn)企業(yè)的落實工作，奠定房地產(chǎn)企業(yè)納稅籌劃合理合法的更多發(fā)展可能。尤其是進一步提升了房地產(chǎn)企業(yè)的整體適應(yīng)能力，促使企業(yè)增強內(nèi)部競爭實力，發(fā)揮房地產(chǎn)業(yè)公平競爭的作用。