文| 朱興武
企業(yè)運行過程中,財務(wù)風(fēng)險一直都是至關(guān)重要的,因而需要從企業(yè)實踐出發(fā),做好財務(wù)預(yù)警工作,設(shè)計有效的預(yù)警機制,進(jìn)行科學(xué)合理的監(jiān)控,深入分析企業(yè)經(jīng)營的情況和資料,盡早發(fā)現(xiàn)危機前兆并針對性的做好防范措施。
1.企業(yè)財務(wù)風(fēng)險預(yù)警系統(tǒng)的概念。會計是隨著生產(chǎn)力的發(fā)展逐漸從生產(chǎn)職能中分離出來的一種管理職能。會計的本質(zhì)是客觀真實、準(zhǔn)確地反映經(jīng)濟業(yè)務(wù)。近年來,隨著社會主義市場經(jīng)濟的進(jìn)一步發(fā)展和現(xiàn)代企業(yè)制度的建立,會計在加強企業(yè)管理、保障資產(chǎn)安全等方面發(fā)揮十分重要的作用。因此,提高會計信息質(zhì)量,防范舞弊,規(guī)避和降低風(fēng)險,對確保企業(yè)經(jīng)濟目標(biāo)的實現(xiàn)尤為重要。雖然會計不再是簡單的記賬,其功能已經(jīng)擴展到參與管理和事先決策,為所有者、經(jīng)營者和用戶提供客觀真實的會計信息仍是其主要功能。近年來,國外的“雷曼兄弟倒閉事件”和國內(nèi)的“平安保險投資事件”在很大程度上可以歸因于會計信息失真。會計在防范金融危機方面發(fā)揮著重要作用,良好的會計信息披露有助于避免或減少金融危機的發(fā)生和嚴(yán)重程度。
2.財務(wù)風(fēng)險預(yù)警系統(tǒng)設(shè)計內(nèi)容。財務(wù)風(fēng)險預(yù)警系統(tǒng)必須建立在對大量數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計分析的基礎(chǔ)上,以捕捉金融風(fēng)險的每一個跡象。因此,信息采集傳輸系統(tǒng)的設(shè)計是開放的,包括內(nèi)部數(shù)據(jù)和相關(guān)的外部市場及行業(yè)數(shù)據(jù),不僅包括會計人員提供的財務(wù)信息,還包括其他渠道產(chǎn)生的信息。為了有效運行財務(wù)預(yù)警系統(tǒng),必須建立企業(yè)管理信息系統(tǒng)(如ERP系統(tǒng)),以提供更及時、更完整的經(jīng)營成果數(shù)據(jù)。一個有效的風(fēng)險分析系統(tǒng)是關(guān)鍵。為了保證分析結(jié)果的真實性,系統(tǒng)中各部門或個人應(yīng)保持高度的獨立性,不得有偏差。預(yù)警分析系統(tǒng)一般有兩個要素:預(yù)警指標(biāo)和觸發(fā)點。
1.預(yù)警分析。預(yù)警方法包括定性預(yù)警分析方法和定量預(yù)警分析方法。企業(yè)可以根據(jù)自身實際情況選擇合適的分析方法,一般采用多種分析方法相結(jié)合的方式。實際運行的過程中,應(yīng)用現(xiàn)金流量的預(yù)算方法可以有效促進(jìn)短期財務(wù)風(fēng)險預(yù)測準(zhǔn)確率,而財務(wù)分析指標(biāo)的相關(guān)判定和建設(shè)則能夠?qū)﹂L期風(fēng)險預(yù)警進(jìn)行有效的促進(jìn)。設(shè)計財務(wù)風(fēng)險預(yù)警的核心指標(biāo)和輔助指標(biāo),一般選擇盈利能力、償債能力和發(fā)展?jié)摿Φ却硇灾笜?biāo)。財務(wù)風(fēng)險預(yù)警指標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)值的判定過程中依賴于同行業(yè)企業(yè)的平均水平和規(guī)模,即行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)值,即宏觀市場環(huán)境,金融環(huán)境等因素。測量監(jiān)測指標(biāo)的實際值。計算出財務(wù)風(fēng)險指標(biāo)的實際值后,將財務(wù)風(fēng)險指標(biāo)與規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)值進(jìn)行比較。根據(jù)財務(wù)風(fēng)險預(yù)警指標(biāo)的實際值和臨界值判斷預(yù)警程度。為了更好地識別金融風(fēng)險水平,將金融風(fēng)險預(yù)警區(qū)劃分為三個區(qū)域:安全區(qū)(綠色區(qū)域)、預(yù)警區(qū)(黃色區(qū)域)和危機區(qū)(紅色區(qū)域)。這些指標(biāo)處于安全區(qū)域,表明發(fā)生金融危機的可能性非常低。預(yù)警領(lǐng)域的指標(biāo)預(yù)示著金融危機的可能性;危機領(lǐng)域的指標(biāo)預(yù)示著金融危機的可能性。根據(jù)財務(wù)風(fēng)險評價得分,及所處的預(yù)警區(qū)間確定預(yù)警程度。預(yù)警和危機領(lǐng)域的單位應(yīng)當(dāng)提供專項財務(wù)風(fēng)險分析報告。財務(wù)風(fēng)險分析報告的內(nèi)容包括:本單位財務(wù)風(fēng)險水平;改變現(xiàn)值和財務(wù)風(fēng)險的早期指標(biāo)以及改善財務(wù)狀況的措施和建議。
2.落實風(fēng)險應(yīng)對措施和風(fēng)險信號。風(fēng)險預(yù)警系統(tǒng)對產(chǎn)品積壓、質(zhì)量下降、成本上升、應(yīng)收賬款增加等情況進(jìn)行實時監(jiān)控,找出其形成的原因和過程,確定可行的風(fēng)險管理策略。為了應(yīng)對金融風(fēng)險,通常采用風(fēng)險規(guī)避策略,對那些可能導(dǎo)致風(fēng)險損失的決策和方法內(nèi)容進(jìn)行針對性的改變。風(fēng)險接受策略是指企業(yè)面對客觀的財務(wù)風(fēng)險,接受風(fēng)險并試圖采取措施控制風(fēng)險。風(fēng)險分散戰(zhàn)略是指通過合資經(jīng)營和對外投資分散金融風(fēng)險。
3.實施方式。加強財務(wù)信息管理,建立健全敏感的財務(wù)信息系統(tǒng),確保財務(wù)預(yù)警指標(biāo)體系的建立和運行。要樹立強烈的風(fēng)險防范意識,加強和完善企業(yè)內(nèi)部控制制度,良好的內(nèi)部控制制度可以提高財務(wù)預(yù)警的準(zhǔn)確性。確保預(yù)警信息發(fā)布路徑暢通,及時采取措施,及時處理預(yù)警信息。找出企業(yè)或企業(yè)各環(huán)節(jié)可能出現(xiàn)的風(fēng)險預(yù)警信號,為管理決策提供依據(jù),為監(jiān)控系統(tǒng)提供依據(jù)。經(jīng)營活動進(jìn)行的過程中,要判斷企業(yè)的運行情況以及財務(wù)管理能力,最重要的評價指標(biāo)就是財務(wù)信息內(nèi)容,實際判斷的過程中財務(wù)信息可以直接或間接地反映企業(yè)績效的好壞和企業(yè)計劃的成功與否。財務(wù)預(yù)警系統(tǒng)以企業(yè)財務(wù)信息為中心,具有預(yù)警功能,與企業(yè)其他業(yè)務(wù)系統(tǒng)不同。例如,企業(yè)效益評價體系的目的是評價企業(yè)績效,反映企業(yè)資產(chǎn)的保值增值。
企業(yè)運行過程中風(fēng)險一直都是客觀存在的,并非能夠完全杜絕,但是通過管理和檢測以及有效的預(yù)警可以有效降低風(fēng)險的存在概率和引發(fā)的后果。在這樣的條件下,通過有效利用自身資源構(gòu)建預(yù)警體系,可以有效的提升企業(yè)運行情況,實現(xiàn)企業(yè)效益最大化。