文| 郭 妍
在激烈的社會競爭中,人才是企業(yè)發(fā)展的原動力,也是一個企業(yè)立足于社會的基石。企業(yè)人事勞資管理是協(xié)調(diào)企業(yè)與人才之間和諧共贏關(guān)系的紐帶,在企業(yè)的發(fā)展進程中起到不可替代的作用。石油石化企業(yè)作為我國重要的能源服務(wù)型單位,做好人事勞資管理工作,利用思想政治的導(dǎo)向作用,能夠更好地激發(fā)員工的工作熱情,提高企業(yè)的凝聚力與向心力,提高企業(yè)的核心競爭力。
以人為本是科學(xué)發(fā)展觀的核心。在一家企業(yè)的發(fā)展壯大中,每個環(huán)節(jié)都需要強化對企業(yè)員工的關(guān)注和保護。企業(yè)人事勞資管理模式要逐漸從傳統(tǒng)的以工作為指導(dǎo)轉(zhuǎn)變成以人員為指導(dǎo),從而使企業(yè)員工的個人價值得到最大程度的實現(xiàn)。企業(yè)在人事勞資管理中要建立一套既能夠提升人力資源效果,又能夠維護企業(yè)員工合法權(quán)益的制度體系。人事勞資管理過程中運用思想政治理念,從引進人才到培養(yǎng)人才、配置人才、運用人才的全過程都要重視企業(yè)員工的個人職業(yè)規(guī)劃愿景,從而使企業(yè)人事勞資管理體現(xiàn)出對人才的尊重和理解。為了更好地增強企業(yè)以人為本的管理理念,企業(yè)要利用思想政治措施對人事績效進行科學(xué)合理的設(shè)計,使人才價值的發(fā)揮能夠獲得相應(yīng)的回報,從而實現(xiàn)對企業(yè)人員工作積極性的調(diào)動。在人才的培養(yǎng)中要為員工提供更多的上升渠道和機會,不埋沒任何一個人才,使人事勞資管理目標(biāo)能夠切實落實。在人事勞資管理過程中,要利用思想政治方式來提高情感對員工的作用,想員工之所想、急員工之所急,深入了解員工的困難并及時伸出援手,使企業(yè)能夠給員工“家”的感受,激發(fā)員工的主人翁意識。
企業(yè)員工的綜合素質(zhì)直接影響到企業(yè)經(jīng)營管理的實效性。在人事勞資管理中要利用思想政治內(nèi)容對員工進行素質(zhì)教育,使廣大石油石化企業(yè)員工認(rèn)識到本職工作的意義,主動肩負(fù)起建設(shè)國家、促進社會發(fā)展的重任。人事勞資管理中要以馬克思觀念作為指導(dǎo),提高員工思想素質(zhì)水平。隨著社會的不斷發(fā)展和開放,社會上涌現(xiàn)出了很多負(fù)面思潮,如享樂主義、拜金主義、利己主義等,負(fù)面思想對廣大員工的思想意識造成了較大沖擊,影響了人
力資源在企業(yè)發(fā)展中的價值發(fā)揮。這就需要人事勞資管理人員及時和深入地了解員工的思想形態(tài),對員工思想波動的原因要進行分析并有針對性地進行教育和指導(dǎo)。人事工作中除了提高員工思想素質(zhì),還要積極促進工作素質(zhì)的增強。傳統(tǒng)的人事管理中主要通過培訓(xùn)手段來提升員工技能水平,員工獲取知識和技能方式過于被動,而在思想政治引導(dǎo)下,企業(yè)要激發(fā)員工自主學(xué)習(xí)的積極性,使終身學(xué)習(xí)成為員工培養(yǎng)的主要途徑。為了保證思想政治工作的成效,人事勞資管理人員首先應(yīng)具備扎實的管理能力和堅定的思想政治基礎(chǔ),始終以身作則地執(zhí)行和貫徹思想政治信仰,做好基層員工的指路人,提高思想政治與人事工作的融合度。
企業(yè)文化是企業(yè)精神和信仰的集中體現(xiàn),在人事勞資管理中要構(gòu)建起積極的企業(yè)文化內(nèi)涵,為員工創(chuàng)建一個積極向上的工作氛圍。將思想政治與企業(yè)文化進行充分結(jié)合,能夠為企業(yè)文化的發(fā)展指明方向。在企業(yè)文化內(nèi)容和形式上,可以鼓勵廣大員工積極進行獻(xiàn)計獻(xiàn)策,使企業(yè)文化建設(shè)更加符合員工需求。企業(yè)還應(yīng)當(dāng)定期舉辦企業(yè)文化主題活動,豐富員工的業(yè)余文化生活,從而拉近企業(yè)和員工之間的距離。企業(yè)文化建設(shè)中可以從企業(yè)發(fā)展的方針戰(zhàn)略、國家的倡議倡導(dǎo)、民族文化精髓、政治思想道德等多個層次和角度著手,使文化活動更加豐富多彩富有吸引力。在企業(yè)文化建設(shè)中積極運用思想政治優(yōu)勢,將企業(yè)文化滲透到員工的崗位職能當(dāng)中,使員工能夠敬崗愛崗,真正將企業(yè)當(dāng)做自己的家來熱愛和維護,使企業(yè)人力資源更好地為企業(yè)發(fā)展提供動力。
隨著社會的不斷進步,石油石化單位承擔(dān)了越來越多的社會責(zé)任。在企業(yè)的經(jīng)營管理過程中,人事勞資管理占有著重要的地位。石油石化企業(yè)要做好人事勞資管理工作,使人力資源能夠更好地發(fā)揮價值。在社會發(fā)展的新形式下,將思想政治理念與人事勞資管理工作進行緊密結(jié)合,能夠使人事管理在正確的思想指導(dǎo)框架下為企業(yè)的健康穩(wěn)定發(fā)展保駕護航。