淺析事業(yè)單位統(tǒng)計工作的特點(diǎn)及作用研究

文| 宋笑杰

在事業(yè)單位日常管理工作體系中，統(tǒng)計工作作為一項(xiàng)重要的基礎(chǔ)工作需要不斷加強(qiáng)技術(shù)、方法和理念的創(chuàng)新，這樣才能切實(shí)提高統(tǒng)計工作開展的有效性和針對性。目前事業(yè)單位在開展統(tǒng)計工作方面還存在管理不夠精細(xì)化、統(tǒng)計分析力度不夠等問題，一定程度上不利于事業(yè)單位各項(xiàng)管理基礎(chǔ)工作的開展。加強(qiáng)事業(yè)單位統(tǒng)計工作的特征與作用探析，具有重要的社會意義和價值。

事業(yè)單位統(tǒng)計工作的特征與作用分析

在事業(yè)單位日常管理事務(wù)中，統(tǒng)計工作是最為基礎(chǔ)的工作，也是非常重要的一項(xiàng)動態(tài)管理工作，它是指對組織各類經(jīng)營管理指標(biāo)及進(jìn)展情況進(jìn)行數(shù)據(jù)采集、分析和研究，進(jìn)而形成相關(guān)的分析報告便于組織科學(xué)決策的一種模式和方法。事業(yè)單位統(tǒng)計工作有其資深的特征，一方面屬于基礎(chǔ)工作的范疇，事業(yè)單位統(tǒng)計工作需要按照政府和行業(yè)規(guī)范等做好基礎(chǔ)資料的統(tǒng)計，同時要對事業(yè)單位經(jīng)營管理運(yùn)營等情況進(jìn)行全面通緝和分析，并結(jié)合實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)查和研究等，這樣才能切實(shí)提高統(tǒng)計工作的針對性。另一方面需要廣大統(tǒng)計人員的積極配合。統(tǒng)計工作的開展需要依靠廣大專業(yè)的統(tǒng)計人員不斷提高工作績效，具備良好的敏感性和政策分析能力、數(shù)據(jù)整合能力等，這樣才能便于及時發(fā)現(xiàn)問題并提出有效的解決思路和方法。

同時還需要他們具備良好的職業(yè)道德，這樣才能減少對事業(yè)帶來的不良影響。此外事業(yè)單位統(tǒng)計工作應(yīng)當(dāng)體現(xiàn)專業(yè)性、真實(shí)性和可靠性。事業(yè)單位統(tǒng)計數(shù)據(jù)和國家整體統(tǒng)計數(shù)據(jù)具有緊密的關(guān)聯(lián)性，具有很大的參考價值，所以事業(yè)單位統(tǒng)計工作需要依法依規(guī)開展，按流程做好各項(xiàng)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計分析并加強(qiáng)核查，這樣才能更好地維護(hù)統(tǒng)計數(shù)據(jù)的權(quán)威性，為統(tǒng)計數(shù)據(jù)參考利用等提供強(qiáng)大的基礎(chǔ)支持。

加強(qiáng)事業(yè)單位統(tǒng)計工作，不斷優(yōu)化事業(yè)單位統(tǒng)計工作方式方法，一方面是更好地履行社會職能的重要體現(xiàn)。只有全面做好統(tǒng)計工作并根據(jù)政府等部門的要求開展專項(xiàng)統(tǒng)計調(diào)研等，才能切實(shí)為國家各類事務(wù)的開展提供良好的參考支持。另一方面也有利于更好地推動市場經(jīng)濟(jì)建設(shè)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。事業(yè)單位統(tǒng)計工作很多的數(shù)據(jù)可以為行業(yè)發(fā)展以及企業(yè)運(yùn)營等提供一些幫助和參考，政府也可以借助相關(guān)的數(shù)據(jù)進(jìn)行理論決策和政策優(yōu)化等，所以事業(yè)單位統(tǒng)計工作務(wù)必要不斷提升其開展成效，才能更好地發(fā)揮其應(yīng)有的價值。此外做好統(tǒng)計工作也有利于為事業(yè)單位內(nèi)部經(jīng)營管理、資源的有效調(diào)節(jié)利用等提供重要的支持。通過不斷完善相關(guān)的統(tǒng)計管理體系，強(qiáng)化數(shù)據(jù)的深度分析和研究，進(jìn)而為組織發(fā)展找出相關(guān)的制約因素，通過過程考核和監(jiān)督等進(jìn)一步提升事業(yè)單位綜合科學(xué)發(fā)展效能。

當(dāng)前事業(yè)單位統(tǒng)計工作開展面臨的問題

目前事業(yè)單位統(tǒng)計工作在具體開展過程中還存在不少的問題，具體體現(xiàn)在以下幾個方面：

一是統(tǒng)計工作重視度不夠，事業(yè)單位統(tǒng)計工作甚至處于邊緣化的狀態(tài)，統(tǒng)計工作機(jī)制不完善，相關(guān)的統(tǒng)計指標(biāo)、數(shù)據(jù)規(guī)范要求、統(tǒng)計流程和部門權(quán)責(zé)等分工還需要進(jìn)一步細(xì)化和優(yōu)化。

二是統(tǒng)計調(diào)查深度不夠。開展統(tǒng)計調(diào)查有助于為相關(guān)工作的開展提供更多的參考，但是目前在統(tǒng)計調(diào)查方面開展力度不夠，往往是層層傳輸，過于關(guān)注數(shù)據(jù)的匯總，卻忽視了真實(shí)情況的實(shí)地調(diào)研分析，從而不利于及時發(fā)現(xiàn)問題和解決問題。此外統(tǒng)計信息化工作也需要進(jìn)一步加強(qiáng)和拓展功能。

做好新形勢下事業(yè)單位統(tǒng)計工作的建議

為了進(jìn)一步提高事業(yè)單位統(tǒng)計工作開展成效，更好地適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展，有效發(fā)揮統(tǒng)計數(shù)據(jù)的價值和作用，建議如下：

注重理念創(chuàng)新，強(qiáng)化制度建設(shè)與約束

要圍繞事業(yè)單位統(tǒng)計工作及時進(jìn)行理念的創(chuàng)新和觀念的轉(zhuǎn)變，要充分分析市場形勢，結(jié)合市場形勢的變化等圍繞事業(yè)單位的發(fā)展實(shí)際等建立完善的統(tǒng)計管理制度體系。不斷學(xué)習(xí)同行和先進(jìn)企業(yè)等在開展統(tǒng)計工作方面的經(jīng)驗(yàn)以及做法，結(jié)合事業(yè)單位自身的具體情況等明確統(tǒng)計工作的目標(biāo)及各類指標(biāo)數(shù)據(jù)庫，完善配套的統(tǒng)計方法和指標(biāo)內(nèi)涵、明確各自部門在開展統(tǒng)計方面的權(quán)責(zé)，形成配套的考核機(jī)制等，從而確保各個崗位按要求做好數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析等，提高統(tǒng)計工作規(guī)范性。

強(qiáng)化方法創(chuàng)新，注重隊(duì)伍建設(shè)

一方面要對事業(yè)單位統(tǒng)計工作開展方面存在的問題進(jìn)行分析，找出不足并進(jìn)行方法的創(chuàng)新，積極借助現(xiàn)代信息技術(shù)等利用網(wǎng)絡(luò)媒體開展數(shù)據(jù)統(tǒng)計，完善大數(shù)據(jù)體系，加強(qiáng)信息技術(shù)手段的支持和不斷升級，從而形成功能完善的統(tǒng)計信息系統(tǒng)。另一方面要加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，提升統(tǒng)計隊(duì)伍的從業(yè)素質(zhì)和能力，加強(qiáng)績效考核，引導(dǎo)他們結(jié)合實(shí)際不斷深入基層開展調(diào)查研究，掌握第一手資料，加強(qiáng)數(shù)據(jù)的深度分析、規(guī)律總結(jié)和建議，從而為事業(yè)單位正常規(guī)范運(yùn)營提供更多的統(tǒng)計成果。

總之，事業(yè)單位統(tǒng)計工作的開展需要緊密結(jié)合市場形勢的變化和自身統(tǒng)計工作開展現(xiàn)狀不斷進(jìn)行方法、制度和體系的優(yōu)化，這樣才能切實(shí)保證統(tǒng)計工作規(guī)范科學(xué)有序開展，最大限度發(fā)揮統(tǒng)計參考和指導(dǎo)的意義與價值。