文| 王 偉
隨著醫(yī)療體制改革的不斷深化、市場競爭的不斷加劇和自身生存發(fā)展的迫切需要,公立醫(yī)院不僅注重經(jīng)營業(yè)務(wù)的提高,更加重視管理質(zhì)量的提升和風(fēng)險防控能力的增強,管理層也逐漸意識到內(nèi)部審計的重要性和必要性。但從現(xiàn)狀看,公立醫(yī)院內(nèi)部審計在組織建設(shè)、人員配置、業(yè)務(wù)運行上存在一些問題,嚴重影響了內(nèi)部審計功能的實現(xiàn)。
1.公立醫(yī)院內(nèi)部審計職能。公立醫(yī)院內(nèi)部審計是運用系統(tǒng)、規(guī)范的審計方法,對醫(yī)院經(jīng)濟活動的合法、合規(guī)、真實性進行確認,對醫(yī)院的經(jīng)營活動進行監(jiān)督和咨詢,評價并改善風(fēng)險管理、控制和治理的過程及效果,增加醫(yī)院價值和改善醫(yī)院運營,從而實現(xiàn)醫(yī)院戰(zhàn)略目標(biāo)。內(nèi)部審計具有監(jiān)督和服務(wù)的職能,能夠改善組織治理、加強內(nèi)部控制、提高風(fēng)險管理,其最終職能是幫助組織實現(xiàn)其總體目標(biāo)。具體包括:確認、咨詢、治理、查錯糾弊、預(yù)防警示、實時控制等職能。
2.新醫(yī)改對公立醫(yī)院內(nèi)部審計的要求。當(dāng)前公立醫(yī)院面臨取消藥品、耗材加成,績效評價,醫(yī)保DRG付費等醫(yī)改任務(wù),迫切要求公立醫(yī)院建立現(xiàn)代醫(yī)院管理制度,加強醫(yī)院精細化管理,提高運營效率和質(zhì)量。內(nèi)部審計作為一種重要的管理制度和治理手段,在新醫(yī)改形勢下也應(yīng)當(dāng)相應(yīng)轉(zhuǎn)型和變化。審計職能上,應(yīng)從監(jiān)督型向服務(wù)型轉(zhuǎn)變;審計目標(biāo)上,應(yīng)由合規(guī)性向效益性過渡;審計內(nèi)容上,在財務(wù)審計基礎(chǔ)上強化管理審計;審計手段上,引入計算機輔助審計,使內(nèi)審關(guān)口前移,實現(xiàn)內(nèi)審方式轉(zhuǎn)型。公立醫(yī)院正在經(jīng)歷一場深刻的醫(yī)療體制改革,首先應(yīng)當(dāng)兼顧好公益性和效益性,充分發(fā)揮內(nèi)部審計組織治理的作用,實現(xiàn)價值增值和改善運營環(huán)境的職能;其次應(yīng)當(dāng)處理好內(nèi)部審計和內(nèi)部控制的關(guān)系,充分發(fā)揮內(nèi)部審計促進內(nèi)部控制建設(shè)的功能,發(fā)揮內(nèi)部審計風(fēng)險控制、動態(tài)預(yù)警與跟蹤的作用。
1.審計人員內(nèi)部管理存在偏差。審計作為事業(yè)單位進行財務(wù)審核監(jiān)督的有效途徑之一,能夠及時防范財務(wù)管理過程中的不良行為或者職權(quán)濫用現(xiàn)象,從而達到全面提升醫(yī)院在財務(wù)經(jīng)營管理上的服務(wù)質(zhì)量水平的效果。特別是在進行內(nèi)部審計時,審核者的素質(zhì)水平和業(yè)務(wù)能力是確保審計制度健全、推動其獨立性的根本。對審查人員的要求不僅僅需要具備較強的綜合素質(zhì)能力,在業(yè)務(wù)操作上也需要能夠熟練、高效地處理審查事項。
2.內(nèi)部制度建設(shè)存在缺陷。在當(dāng)下各類醫(yī)院中,由于審計工作的復(fù)雜性和涉及廣泛性,難以制定統(tǒng)一的監(jiān)管體系。這一現(xiàn)狀的存在使得內(nèi)部審計制度無法形成完整的體系框架,制度的內(nèi)容落實將存在諸多難題。沒有明確的行為細則規(guī)范,導(dǎo)致審查活動開展時審核者無法對自身行為進行準(zhǔn)確定位,審計管理的目的性和強制性被削弱,審計活動過于散漫。同時部分成員思想上缺乏規(guī)則意識,不遵守規(guī)章制度而隨意開展工作必然會受到其他部門的抵制,進而引起部門間摩擦。
1.全面提升內(nèi)部審計人員的專業(yè)素質(zhì)水平。審計工作者的專業(yè)性是保障內(nèi)部審計項目落實的基礎(chǔ)。因而醫(yī)院在進行審查人員的招聘過程中,首先要選取能夠滿足日常審計活動需求的具有相關(guān)專業(yè)技能和業(yè)務(wù)能力的人才。同時由于審計工作的特殊性,人才選拔過程中更需要考慮執(zhí)行者的道德素質(zhì),選擇意識堅定、信念明確的人才能夠保障審計工作的公平性。對于已經(jīng)在職的審核人員,醫(yī)院有關(guān)部門更應(yīng)做好專業(yè)知識與技能的培訓(xùn)工作,通過理論與實踐的結(jié)合教學(xué),根據(jù)最新審計監(jiān)督理念對職員的專業(yè)技能進行針對性的指導(dǎo)。在人才選拔方面,醫(yī)院需要制定詳細的考核體系,將考核結(jié)果與個人掛鉤,進一步培養(yǎng)審查成員的責(zé)任意識,在日常審計工作中使他們能夠時時規(guī)范自己的行為,從而加強內(nèi)部審計對醫(yī)院財務(wù)管理的監(jiān)督指導(dǎo)效果。
2.強化內(nèi)部監(jiān)管力度,完善醫(yī)院審計體制。醫(yī)院管理者通過進一步強化內(nèi)部監(jiān)管力度,能夠有效避免財務(wù)管理過程中存在的資金流通滯后、收支不平衡等問題。這不僅僅需要經(jīng)營者從觀念上意識到內(nèi)部審計與財務(wù)管理的相互配合、相互促進的內(nèi)在聯(lián)系性,同時也要加強對審查工作的宣傳力度,提高醫(yī)院職工在內(nèi)部審計工作中的參與度。要實現(xiàn)醫(yī)院審計體制的進一步完善,首先需要制定詳細的審計行為規(guī)范準(zhǔn)則,以現(xiàn)行相關(guān)法律法規(guī)為制定依據(jù),結(jié)合醫(yī)院財務(wù)管理狀況和經(jīng)營發(fā)展水平進行相應(yīng)的調(diào)整和完善,從而達到改善監(jiān)管環(huán)境、提升職員監(jiān)管意識的目的。
3.內(nèi)部審計工作對醫(yī)院財務(wù)管理的重要促進意義。內(nèi)部審計工作的專業(yè)性和技術(shù)性使得醫(yī)院的財務(wù)管理工作變得更加復(fù)雜。審計項目不單單局限于醫(yī)院的材料選購、藥品選取、基礎(chǔ)設(shè)備維修等日常財務(wù)活動,對于資金的流轉(zhuǎn)、財務(wù)報表等內(nèi)容都需要定時進行審核監(jiān)管。內(nèi)部審計工作效率的提升,能夠有效推動醫(yī)院經(jīng)濟的平穩(wěn)發(fā)展,實現(xiàn)內(nèi)部資金利用效率的最大化,進而避免因賬目問題所導(dǎo)致的財務(wù)風(fēng)險,大大降低了醫(yī)院因意外狀況發(fā)生重大經(jīng)濟損失的可能性。
在新形勢下,新醫(yī)改給公立醫(yī)院提供了機會,但同時也帶來了不少的挑戰(zhàn)。作為內(nèi)部審計人員,要強化責(zé)任感和使命感,依據(jù)醫(yī)改的整體方向,促進內(nèi)部審計的改革,依據(jù)醫(yī)改的主要方向和重點內(nèi)容,充分發(fā)揮審計的監(jiān)督、評價、咨詢與服務(wù)的職能,提高公立醫(yī)院的建設(shè)和管理水平,促進其進一步的發(fā)展。