基于人工智能和大數(shù)據(jù)時代背景下的財務管理新思維

程麗波

摘要：在信息技術不斷發(fā)展的當下，大數(shù)據(jù)技術和人工智能技術的應用，使得企業(yè)財務管理的模式發(fā)生著翻天覆地的變化，財務管理模式必須創(chuàng)新才能有更好的發(fā)展。在大數(shù)據(jù)時代下，對財務管理新思維進行深度的剖析，并要正視財務管理中存在的問題，使財務管理思維能夠順應時代的發(fā)展，從根本上提高財務管理水平。文章中對基于人工智能和大數(shù)據(jù)時代背景下的財務管理新思維展開了相關的論述，首先從大數(shù)據(jù)與人工智能對財務管理的消極和積極影響著手，接著提出了人工智能和大數(shù)據(jù)時代下企業(yè)面臨的主要問題，最后從七個方面指出了財務管理新思維，旨在為促進企業(yè)能夠高質高效地健康發(fā)展。

關鍵詞：人工智能? 大數(shù)據(jù)時代? 影響? 財務管理新思維

中圖分類號：F275? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?文獻標識碼：A? ? ? ? ? ? ? ? ? ?文章編號：1674-098X（2020）08（b）-0181-03

Abstract： With the continuous development of information technology， the application of big data technology and artificial intelligence technology makes the mode of enterprise financial management change dramatically. Financial management mode must be innovated to have better development. In the era of big data， we should deeply analyze the new thinking of financial management and face up to the problems existing in financial management， so that the thinking of financial management can adapt to the development of the times and fundamentally improve the level of financial management.First of all， the negative and positive impact of big data and artificial intelligence on financial management is started. Then， the main problems faced by enterprises in the era of artificial intelligence and big data are put forward. Finally， the new thinking of financial management is pointed out from seven aspects in order to promote the healthy development of enterprises with high quality and high efficiency.

Key Words： Artificial intelligence; Big data era; Influence; New thinking of financial management

1? 大數(shù)據(jù)與人工智能對財務管理的影響

1.1 積極影響

在企業(yè)財務管理中應用大數(shù)據(jù)技術和人工智能技術，使得財務管理逐漸向數(shù)字化、網(wǎng)絡化辦公模式開始進行轉變，各項數(shù)據(jù)信息的及時性會增強，數(shù)據(jù)信息的潛在價值也被深挖，推動了財務工作的高效進展。同時，在大數(shù)據(jù)以及人工智能技術支持下，可實現(xiàn)對企業(yè)內(nèi)部潛在有效財務信息的挖掘，能夠及時剔除不良信息以及錯誤信息，幫助財務部門做好決策，各項工作開展準確性以及效率會得到有效提高。

1.2 消極影響

企業(yè)中應用先進的科學技術，給企業(yè)財務管理工作帶來的優(yōu)勢是顯而易見的，但是由于處在網(wǎng)絡環(huán)境中，其潛在的隱患也是需要引起重視的。大數(shù)據(jù)技術給財務管理工作帶來的消極影響有以下兩個方面的內(nèi)容：其一，在大數(shù)據(jù)技術下，信息數(shù)據(jù)的海量化，這些信息數(shù)據(jù)中也會包含著無效信息和虛假的信息等，無形中增加了財務管理人員的工作量，信息處理工作會變得格外重要，如何從大規(guī)模的信息數(shù)據(jù)中篩選出有用信息，對財務工作而言是一項艱巨的工程，一旦出現(xiàn)信息數(shù)據(jù)與標準不符，對財務工作產(chǎn)生消極的影響;其二，由于財務信息量的巨大，財務管理工作的流程也會復雜化，在此過程中信息出現(xiàn)紕漏的概率也就越高，一旦數(shù)據(jù)信息丟失、被篡改、泄露等，這些都會對財務工作產(chǎn)生負面影響。

2? 人工智能和大數(shù)據(jù)時代下企業(yè)面臨的主要問題

2.1 企業(yè)財務信息缺乏準確真實

現(xiàn)階段，有的企業(yè)在進行財務管理過程中，由于管理模式仍舊沿用傳統(tǒng)的方式，不具備完善的財務評估系統(tǒng)，所以財務管理工作不能很好地為企業(yè)的發(fā)展提供可靠的數(shù)據(jù)支撐，甚至財務評估指標與企業(yè)的實際發(fā)展情況嚴重不符，財務信息質量沒有保障，對現(xiàn)代化企業(yè)的發(fā)展產(chǎn)生著不利的影響。財務信息的時效性嚴重缺失，對財務信息的剖析不夠全面，財務信息的價值沒有發(fā)揮出來，甚至財務信息與管理決策者的溝通有了障礙，為決策層提供的信息不科學、不準確，影響了管理決策層的判斷。上述這種情況，嚴重影響了成本管理控制工作，財務信息缺乏準確性，嚴重影響企業(yè)內(nèi)部管理工作的有序開展。

2.2 企業(yè)財務管理水平較低，缺乏共享性

企業(yè)在發(fā)展中，仍舊沿用傳統(tǒng)財務管理理念，影響了現(xiàn)代化企業(yè)財務管理系統(tǒng)的完善和相關制度的制定，同時對企業(yè)財務信息的實時性和共享性也造成了一定影響，具體表現(xiàn)為：其一，由于財務管理模式的守舊，企業(yè)各項管理和業(yè)務數(shù)據(jù)的傳送受到了一定的阻礙，即使是財務管理中發(fā)現(xiàn)了問題，由于信息傳送的不及時，導致了處理問題的時效性不能保證，所以財務管理沒有發(fā)揮其真正的作用;其二，企業(yè)內(nèi)部各部門之間的獨立性較強，由于沒有公共的信息平臺，財務部門對信息的收集要耗費大量的人力物力，要與企業(yè)各個部門進行溝通，無形之中加大了工作量，工作效率得不到保障;其三，由于企業(yè)財務信息獲取得不夠及時，企業(yè)實際的經(jīng)營活動與財務信息存在著一定的差距，這對企業(yè)管理決策層的工作產(chǎn)生著較大的影響，對企業(yè)后續(xù)決策的規(guī)劃和發(fā)展非常不利。

2.3 企業(yè)財務管理缺乏高素質復合型人才

現(xiàn)階段企業(yè)中財務管理人員雖然有著較豐富的管理經(jīng)驗，但是對財務管理理念的理解不夠深入，傳統(tǒng)財務管理模式根深蒂固，不能將先進的技術手段應用到財務管理工作中，與時代的發(fā)展所不符。同時，企業(yè)中缺乏對財務管理人員的培訓工作，使得財務管理人員的思想跟不上時代的發(fā)展，不能對財務管理進行創(chuàng)新，對新知識的接受能力也較差。隨著信息技術的不斷發(fā)展，企業(yè)中信息化系統(tǒng)建設成為必然，所以企業(yè)中培養(yǎng)一支具有較高素質和綜合水平的人才隊伍勢在必行。

3? 財務管理新思維

3.1 突破傳統(tǒng)財務管理思維

在大數(shù)據(jù)時代背景下，財務管理工作向著智能化、網(wǎng)絡化邁進，通過利用人工智能技術，財務機器人可以完全代替人工工作，財務工作人員的生存受到了威脅。與此同時大數(shù)據(jù)技術的應用，使得財務計算以及管理方式更加高效化。在智能化時代中，企業(yè)管理人員應該徹底改變傳統(tǒng)思維管理模式，對智能技術和大數(shù)據(jù)技術進行深入的分析研究，對財務管理工作未來的發(fā)展方向以及發(fā)展趨勢做分析，在符合時代發(fā)展的要求下，立足財務管理工作的特點，制定出科學合理的管理制度。

3.2 增強部門財務戰(zhàn)略思維

企業(yè)財務管理部門應該根據(jù)人工智能和大數(shù)據(jù)時代的特點，對財務戰(zhàn)略發(fā)展進行規(guī)劃，利用大數(shù)據(jù)相關技術，對各項財務管理工作進行分析，并制定相應的管理戰(zhàn)略，以從根本上提高財務管理各項業(yè)務流程的高效性和精準性。財務部門相關管理人員要增強財務戰(zhàn)略思維，以大數(shù)據(jù)時代發(fā)展的趨勢作為基本依據(jù)，改變財務管理思維模式以及工作方式，使財務管理工作更加高效，為企業(yè)的長遠發(fā)展奠定堅實的財務基礎，以此推動企業(yè)的穩(wěn)健和可持續(xù)發(fā)展。

3.3 業(yè)務技術深度融合思維

信息技術的不斷發(fā)展，與技術和業(yè)務兩者的融合有著密切的聯(lián)系，如何利用先進的信息技術手段使財務價值鏈進行重建，對財務部門而言任務重大，要客觀地審視財務各項業(yè)務的開展情況，對其中的重復勞動以及低價值勞動進行明確，并對其進行自動化的流程操作，以此來進行智能化平臺的建設。在智能化平臺建設的過程中，相關工作人員要能夠明確各項財務業(yè)務，并對其做深度的分析，此過程也是將核算會計向管理會計所邁進過程，并在其中找到技術與管理的交匯點，為財務工作的轉型提供先決的條件。

3.4 樹立終身學習意識思維

在大數(shù)據(jù)時代背景下，財務管理人員要樹立全新的思維模式，并能夠進行主動的學習，樹立終身學習意識思維。通過在不斷的學習過程中，理解并能夠完全掌握相關技術的應用方法及全新的思維管理方式，對相關技術進行應用，并進行深層次的分析和探究，提高自身的知識水平以順應時代發(fā)展的需要。與此同時，在提高自身知識儲備的基礎上要將業(yè)務與財務管理進行結合，不斷地充實自身。另外，企業(yè)也要對財務管理人員進行相關的培訓，為其學習和深造提供必要的資金支持，為其創(chuàng)造更多的學習機會，為企業(yè)全新管理模式的推行提供堅實的人才儲備，培養(yǎng)一支專業(yè)素質過硬、綜合實力加強的人才隊伍，為企業(yè)的發(fā)展保駕護航。

3.5 提升創(chuàng)新思維以及能力

在人工智能和大數(shù)據(jù)時代背景下，企業(yè)的發(fā)展創(chuàng)新通過利用先進技術，可以實現(xiàn)企業(yè)財務管理模式的優(yōu)化和升級，數(shù)據(jù)應用也會更加高效和精準，全天24h無休的服務管理模式成為可能，財務管理工作的服務水平得到了很大的提高，而成本的投入也得到了很好的控制。在智能化前提下，企業(yè)的管理工作人員要打破常規(guī)的工作模式，對管理工作要敢于嘗試創(chuàng)新，以工作過程中存在的問題為根本出發(fā)點，對管理流程和模式進行創(chuàng)新和完善，不斷提升自身的創(chuàng)新思維和能力，最終推動財務管理工作的高效開展。

3.6 具備責任意識擔當思維

財務管理部門作為企業(yè)部門結構的重要組成，而財務管理人員素質的高低直接決定著財務部門的工作成效。所以，這就對財務管理人員提出了較高的要求，在人工智能和大數(shù)據(jù)時代背景下，財務管理人員除了要具備良好的道德品質和職業(yè)精神以外，其責任意識擔當思維也應該引起重視。在具體的工作中，財務管理人員要對資源進行合理的配置，在將財務和非財務的業(yè)務進行資源的合理配置外，同時還應該做到各項業(yè)務開展的合理性和規(guī)范性，在遵循各項法規(guī)制度的前提下，將自我價值得到最大化的體現(xiàn)，以此為企業(yè)的發(fā)展所助力。

3.7 提高財務人員的綜合素質，培養(yǎng)復合型人才

在人工智能和大數(shù)據(jù)時代背景下，財務管理工作信息化的過程中，對財務管理人員的要求也在不斷提升，企業(yè)培養(yǎng)信息化財務人員，使其信息化水平以及專業(yè)技能水平不斷地提升。企業(yè)在進行人才選拔和培養(yǎng)上，要注重與大數(shù)據(jù)技術的結合，要從大數(shù)據(jù)的分析能力以及管理能力方面進行財務人員水平的提升，要定期對財務人員進行培訓，培訓內(nèi)容包含：財務專業(yè)知識、信息技術相關知識、大數(shù)據(jù)技術知識、人工智能相關知識等。同時，企業(yè)中可以聘請行業(yè)內(nèi)的專業(yè)人才，開展內(nèi)部知識講座，便于交流和學習，豐富工作經(jīng)驗等。另外在培養(yǎng)財務人員綜合素質的同時，要制定相應的獎罰制度予以約束，對財務人員的日常工作進行監(jiān)督，獎勵在工作中有良好表現(xiàn)的員工，對在工作中消極怠工的，要給予相應的懲罰，并進行督促。

4? 結語

綜上所述，在人工智能和大數(shù)據(jù)時代背景下，企業(yè)財務管理工作面臨的機遇和挑戰(zhàn)并存，要積極應對財務管理工作中存在的問題，正視問題并采取相應的解決對策，使其能夠更加完善，同時要善于運用大數(shù)據(jù)技術，加強大數(shù)據(jù)技術在財務管理工作中的研究和分析，結合大數(shù)據(jù)時代的形勢，制定符合企業(yè)發(fā)展的財務管理創(chuàng)新思維模式，不斷地調整和完善管理模式的方式方法，合理運用大數(shù)據(jù)技術為企業(yè)財務管理工作所服務，使有限的資源得到最大化的發(fā)揮，從而提高企業(yè)財務管理水平，使其更加高效化和精準化。

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