沈偉 沈建強 戴飛 沈蘇文
摘? 要:隨著我國電力行業(yè)的快速發(fā)展,電力輸送網(wǎng)絡(luò)范圍不斷擴大,電力網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)運行的要求愈發(fā)嚴格,變電運維一體化是電力系統(tǒng)在現(xiàn)代化社會發(fā)展的必要趨勢。但從目前的變電運維一體化應(yīng)用情況來看,仍存在一些問題,阻礙電力網(wǎng)絡(luò)項目建設(shè)的持續(xù)深化,因此必須提高變電運維的工作效率和質(zhì)量,促進變電運維一體化的應(yīng)用和發(fā)展。
關(guān)鍵詞:變電運維? 一體化? 概念? 應(yīng)用
中圖分類號:TM73? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?文獻標識碼:A? ? ? ? ? ? ? ? ? ?文章編號:1674-098X(2020)08(b)-0051-03
Abstract: With the rapid development of our country's power industry, the scope of power transmission networks continues to expand, and the requirements for the operation of power network systems are becoming more stringent. The integration of power transformation and operation and maintenance is a necessary trend for the development of power systems in a modern society. However, judging from the current application of the integration of substation operation and maintenance, there are still some problems that hinder the continuous deepening of the construction of power network projects. Therefore, the efficiency and quality of substation operation and maintenance must be improved to promote the integration of substation operation and maintenance application and development.
Key Words: Substation operation and maintenance; Integration; Concept; Application
近年來由于我國城市化進程的不斷加快,人們對電力需求日益增加,電力供需關(guān)系更加緊張,因此對電力行業(yè)的要求越來越嚴格。目前,大部分電力企業(yè)都開始采用變電運維一體化的模式,把變電運行管理和設(shè)備檢測維修工作融合,這樣就可以在保證變電運維水平整體不變的情況下減少不同設(shè)備間的影響,能夠保障電力網(wǎng)絡(luò)的平穩(wěn)運行,促進了電力行業(yè)的現(xiàn)代化發(fā)展。
1? 變電運維一體化概念
變電運維一體化是電力行業(yè)在現(xiàn)代化建設(shè)中使用的一種生產(chǎn)體系,它是指供電企業(yè)通過充分利用一切有效資源,對電力網(wǎng)絡(luò)運行過程中所使用的專業(yè)技術(shù)、機械設(shè)備、技術(shù)人才等生產(chǎn)要素進行高效地資源優(yōu)化和整合,從而實現(xiàn)變電運行與檢修維護工作的一體化協(xié)調(diào)發(fā)展,為電力供給提供良好的生產(chǎn)環(huán)境。變電運維一體化模式是傳統(tǒng)的電力生產(chǎn)方式在現(xiàn)代社會的一次偉大變革,通過應(yīng)用這種生產(chǎn)模式,提高了變電運維人員的專業(yè)知識和技術(shù)能力,豐富了他們的工作經(jīng)驗,在協(xié)調(diào)變電運維工作、人力資源效率、電力資源生產(chǎn)質(zhì)量和安全控制等方面進行了高效全面的整合和優(yōu)化[1]。變電運維一體化模式在應(yīng)用過程當中,可以將集控中心分成兩個部分,一部分負責對變電站進行整體的巡視、管理、維護工作,另一部分負責電力網(wǎng)絡(luò)運行調(diào)度和電力網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的監(jiān)管工作。通過應(yīng)用變電運維一體化模式,達到對變電運維效果的全方位優(yōu)化與控制。
2? 變電運維一體化應(yīng)用過程中出現(xiàn)的問題
2.1 變電運維管理模式不健全
由于變電運維一體化模式在我國電力行業(yè)發(fā)展較晚,管理制度不健全,技術(shù)方面不夠成熟,不利于應(yīng)用水平的提高。在實際應(yīng)用過程中,與變電站有關(guān)的理論知識在工作過程當中不能夠有效運行,甚至與理論完全背離。如果想提高變電運維一體化的應(yīng)用水平,就必須建立科學的變電運維管理模式,為變電運維工作提供科學的理論依據(jù)和制度保障。傳統(tǒng)的管理模式已經(jīng)不能滿足管理體系在現(xiàn)代社會的工作需求,容易阻礙變電運維工作的進行,降低變電運行速度和效率,削弱電力網(wǎng)絡(luò)正常運行時的精確度,影響居民的用電質(zhì)量。因此必須要完善變電運維的管理制度,保障變電運維一體化應(yīng)用的順利進行。
2.2 變電運維工作人員專業(yè)素質(zhì)低
在變電站運行過程中,工作人員占據(jù)項目的主導地位,他們的專業(yè)素質(zhì)和技術(shù)水平影響著變電運維一體化的應(yīng)用情況。由于變電運維項目在我國發(fā)展時間短,因此大部分電力企業(yè)中都缺乏專業(yè)的技術(shù)人才,為了滿足日益擴大的用電需求,保障居民的用電質(zhì)量,電力企業(yè)只能降低入職門檻,降低對從事變電運維工作人員的專業(yè)要求。變電運維一體化作為新型生產(chǎn)模式,對專業(yè)技術(shù)要求高,需要經(jīng)驗豐富的專業(yè)人員對運作模式和過程進行嚴格監(jiān)管,而目前從事變電運維工作人員的專業(yè)水平普遍偏低,管理難度較大,技術(shù)人才稀缺,這種情況阻礙著變電運維一體化應(yīng)用進程的發(fā)展。
2.3 變電運維工作責任劃分不清晰
在現(xiàn)階段的大部分電力公司中,還在使用不同的部門負責變電站的運行管理和檢測維修工作。但在變電運維一體化模式應(yīng)用以來,這兩個部門開始慢慢融合,員工所負責的工作也開始重疊,工作責任劃分不夠清晰[2]。在運維一體化的趨勢下,相關(guān)員工在負責變電站運行管理工作的同時,還要負責在出現(xiàn)故障時進行檢測和維修,這就導致一部分員工的工作量翻倍,而另一部分員工無所事事,不利于變電運維的應(yīng)用范圍擴大。由于居民的用電需求擴大,因此電力企業(yè)不斷擴大電力生產(chǎn)規(guī)模,加大變電站項目的建設(shè),向220kV的電力網(wǎng)絡(luò)過渡,在此期間員工的工作內(nèi)容已經(jīng)足夠繁重,運維工作責任的不清晰劃分會加劇員工的工作壓力,影響運維一體化應(yīng)用的效率和質(zhì)量。
3? 提高變電運維一體化應(yīng)用水平的措施
3.1 建立科學合理的變電運維管理制度
變電運維一體化應(yīng)用的最重要前提就是安全第一,因此必須要建立具有安全性和可靠性的運維管理制度,降低生產(chǎn)風險,保障電力網(wǎng)絡(luò)的平穩(wěn)運行??茖W合理的變電運維管理制度有利于提高運維一體化的應(yīng)用效率和整體水平,為管理工作的進行提供重要的保障,還有利于加大管理力度,規(guī)范管理行為。管理能力的提高能夠促進電力企業(yè)的進步,管理制度是管理工作進行的行為準則,它能夠為工作人員進行一體化工作提供指導性建議,促進實際應(yīng)用情況與技術(shù)理論的高度結(jié)合,有助于企業(yè)制定更加高效的管理方案和施工計劃,增加電力公司的經(jīng)濟效益。進行變電站運維管理的人員應(yīng)該承擔起在變電運行中電氣設(shè)備的維護和檢修工作[3],及時發(fā)現(xiàn)問題,解決問題,調(diào)整改進工作方案,降低電力輸送過程中的安全風險。還可以制定嚴格的考核制度和獎懲制度,激發(fā)工作人員的工作熱情和積極性,增加工作人員的競爭意識,有助于運維一體化應(yīng)用水平的提高。
3.2 提高變電運維工作人員的綜合素質(zhì)
只有提高運維一體化工作人員的綜合素質(zhì),才能組建現(xiàn)代化的專業(yè)技術(shù)人才隊伍,促進變電運維一體化模式在當今電力行業(yè)中的順利應(yīng)用。電力企業(yè)可以加強對現(xiàn)有工作人員的專業(yè)技能培訓,提高工作人員的專業(yè)知識理論水平和實際操作能力,在工作人員的培訓過程中,首先應(yīng)該增加運維工作人員本身的輪崗力度,促進變電運行管理和檢測修理維護工作職能的有效融合,提高運維人員的整體素質(zhì)。還可以開展現(xiàn)場模擬演練,鍛煉工作人員在面對突發(fā)狀況時的問題處理能力[4]。電力企業(yè)應(yīng)加強對高端電力人才的引進,為運維一體化的進一步應(yīng)用進行人才儲備,提高運維團隊的整體工作水平。電力企業(yè)可以開展不同公司之間運維人員的工作心得交流,針對常見問題進行討論,豐富工作經(jīng)驗。
3.3 制定明確的變電運維一體化工作方案
在變電站運維一體化應(yīng)用的過程中,必須要根據(jù)實際情況進行明確的工作責任和范圍的劃分,制定出科學合理的運維一體化方案。只有明確工作人員的責任,才能保證工作人員在運維一體化過程中具有充分的熱情,提高工作的效率,降低工作失誤產(chǎn)生的風險。變電運維的一體化過程就是變電站運行部門和檢修部門融合的過程,人員數(shù)量增多,工作任務(wù)混亂,因此電力企業(yè)必須要制定明確的工作方案,保證運維一體化應(yīng)用工作的順利進行。公司可以根據(jù)實際情況進行運維檢修人員的安排,制定合理的值班方案,加強對設(shè)備檢修工作和巡視工作的重視程度,確保變電站在夜間和節(jié)假日期間也有充足的運維人員,實現(xiàn)人力資源的優(yōu)化配置[5]。
4? 結(jié)語
從長遠發(fā)展的角度來看,變電運維一體化的應(yīng)用有利于電力行業(yè)的現(xiàn)代化建設(shè)。因此必須要制定完善的管理制度,提高一體化工作人員的綜合能力,制定明確的工作方案,促進變電站運行管理工作和檢測維修工作的融合。提升運維一體化應(yīng)用水平,有利于降低電力企業(yè)的生產(chǎn)成本,增加經(jīng)濟效益,緩解當前社會中緊張的電力供需關(guān)系,保證居民用電質(zhì)量和電力企業(yè)的平穩(wěn)運行。
參考文獻
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