國企應(yīng)用管理會計(jì)存在的問題及優(yōu)化措施探討

■劉廣為

（遼寧工程招標(biāo)有限公司）

國企是我國國民經(jīng)濟(jì)體系的重要組成部分，其發(fā)展水平直接關(guān)系著我國人民的切身利益，需要重視對國企管理的改革，不斷提高國企管理水平，促進(jìn)國企的健康穩(wěn)定發(fā)展。而管理會計(jì)是一種現(xiàn)代化的管理手段，將其應(yīng)用到國企管理活動中，能夠幫助國企更好地控制各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動，實(shí)現(xiàn)對國企資源的有效利用，在提高國企經(jīng)營效率的同時，獲取最大化的經(jīng)濟(jì)效益。同時，通過管理會計(jì)能夠促進(jìn)國企的內(nèi)部改革，使國企能夠朝著健康穩(wěn)定的方向不斷發(fā)展。通過對國企應(yīng)用管理會計(jì)存在的問題進(jìn)行分析，探究國企應(yīng)用管理會計(jì)的優(yōu)化措施，有利于提出一些可靠的參考依據(jù)，實(shí)現(xiàn)管理會計(jì)在國企管理中的有效應(yīng)用。

1 管理會計(jì)的主要功能分析

為實(shí)現(xiàn)管理會計(jì)在國企管理中的有效應(yīng)用，需要充分了解管理會計(jì)具備的各項(xiàng)功能，便于將其靈活運(yùn)用到實(shí)際工作中，促進(jìn)國企管理水平的提升。具體來講，管理會計(jì)的主要功能體現(xiàn)在以下幾個方面：

（1）信息分析處理的功能。與傳統(tǒng)工作方法相比，管理會計(jì)在信息收集、信息分析等各方面體現(xiàn)出較大的優(yōu)勢，可以從大量的數(shù)據(jù)信息中找出有用的信息，進(jìn)而提供可靠的決策依據(jù)。同時，充分發(fā)揮管理會計(jì)的信息分析處理功能，可以幫助國企優(yōu)化資源配置、降低財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、創(chuàng)造企業(yè)價(jià)值，實(shí)現(xiàn)國企管理改革的目的[1]。

（2）業(yè)務(wù)協(xié)調(diào)功能。將管理會計(jì)應(yīng)用到國企管理中，能夠促進(jìn)各部門、各人員的有效交流，促使管理人員能夠順利完成相關(guān)的信息收集，充分了解管理會計(jì)的執(zhí)行情況，從而保證國企相關(guān)決策的科學(xué)性。同時，可以借助管理會計(jì)來提高管理決策的執(zhí)行力，確保各個部門能夠及時了解決策信息。

（3）風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測及管理功能。通過管理會計(jì)對國企的歷史發(fā)展進(jìn)行分析，充分了解國企財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的影響因素，進(jìn)而制定合理的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測及預(yù)警機(jī)制，幫助工作人員更好地進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)防范及控制管理[2]。

（4）內(nèi)部管理控制的功能。通過管理會計(jì)對國企的財(cái)務(wù)管理進(jìn)行監(jiān)督，確保各個人員能夠明確自身的職責(zé)，減少以權(quán)謀私、占用資金、濫用職權(quán)等問題的發(fā)生，使國企的資金安全得到保障，從而促進(jìn)國企的健康發(fā)展。

2 國企應(yīng)用管理會計(jì)存在的問題

2.1 缺乏管理會計(jì)意識，缺乏專業(yè)人才

由于管理會計(jì)的發(fā)展時間較短，在許多方面存在一定不足，未能將管理會計(jì)的理念滲透到各個工作環(huán)節(jié)，使得國企工作人員對管理會計(jì)的重視性不足。首先，部分管理人員未能充分認(rèn)識到管理會計(jì)在國企發(fā)展中的重要作用，整個決策過程比較依賴自身的經(jīng)驗(yàn)，且各個員工對管理會計(jì)的認(rèn)知存在偏差，認(rèn)為管理會計(jì)與財(cái)務(wù)會計(jì)相同，都屬于財(cái)務(wù)部門的工作任務(wù)，使得管理會計(jì)工作受到較大的阻礙。其次，由于受到傳統(tǒng)觀念的影響，部分工作人員在學(xué)習(xí)管理會計(jì)知識方面存在一定的抵觸心理，未能熟悉掌握相關(guān)的專業(yè)知識，且國企內(nèi)部在用人方面存在一定的問題，難以保證工作人員的專業(yè)能力。最后，在進(jìn)行人才招聘的時候，未能對應(yīng)聘人員進(jìn)行綜合性的考核，且崗前培訓(xùn)力度不足，使得國企管理會計(jì)工作的效率及質(zhì)量受到影響，不利于國企的穩(wěn)定發(fā)展[3]。

2.2 管理會計(jì)的信息化程度有待提升

在國企應(yīng)用管理會計(jì)的時候，對數(shù)據(jù)信息的需求較大，需要保證數(shù)據(jù)信息的交流效率，以便能夠提高可靠的信息支持。隨著科學(xué)技術(shù)的持續(xù)發(fā)展，可以借助各種新技術(shù)來提高工作效率，但是部分工作人員依舊采用著傳統(tǒng)的人工工作模式，未能充分發(fā)揮現(xiàn)代技術(shù)手段的運(yùn)用優(yōu)勢，使得數(shù)據(jù)信息的傳播效率較低，難以保證數(shù)據(jù)信息的完整性及準(zhǔn)確性。目前部分企業(yè)對管理會計(jì)的信息化建設(shè)提出了一定的要求，但是在國企發(fā)展及市場環(huán)境的不斷變化下，未能及時對管理會計(jì)信息系統(tǒng)進(jìn)行優(yōu)化升級，難以滿足國企管理會計(jì)工作的實(shí)際需求。由于信息利用率較低、信息不對稱等問題頻繁出現(xiàn)，使得國企管理會計(jì)的信息化系統(tǒng)成為擺設(shè)，難以充分發(fā)揮該系統(tǒng)在國企應(yīng)用管理會計(jì)中的功能效用。

2.3 國企內(nèi)部的控制環(huán)境亟待優(yōu)化

良好的控制環(huán)境是國企應(yīng)用管理會計(jì)的基本條件之一，若是國企內(nèi)部的控制環(huán)境存在問題，那么管理會計(jì)在國企管理中的應(yīng)用也就存在諸多問題，難以保證管理會計(jì)工作的整體質(zhì)量。首先，由于受到國際政治問題、國際經(jīng)濟(jì)的不確定因素等各方面的影響，需要對相關(guān)的經(jīng)濟(jì)政策進(jìn)行調(diào)整，而國企應(yīng)用管理會計(jì)也會受到一定的影響。其次，由于我國管理會計(jì)的發(fā)展時間較短，在相關(guān)法律法規(guī)的建設(shè)方面存在不足，使得各種違規(guī)違法的操作行為頻繁出現(xiàn)，給國企帶來較大的經(jīng)濟(jì)損失[4]。最后，未能將管理會計(jì)的理念融入到國企文化建設(shè)中，對宣傳工作的投入有限，使得國企員工參與管理會計(jì)的工作積極性不足，難以實(shí)現(xiàn)管理會計(jì)在國企管理中的有效應(yīng)用。

3 國企應(yīng)用管理會計(jì)的優(yōu)化措施分析

3.1 培養(yǎng)管理會計(jì)意識，提高人員綜合素質(zhì)

將管理會計(jì)應(yīng)用到國企管理中，首先就要提高管理者對管理會計(jì)的認(rèn)知，在培養(yǎng)管理會計(jì)意識的同時，熟悉掌握相關(guān)的理論知識，以此保證各項(xiàng)工作的有效進(jìn)行。在進(jìn)行日常管理的時候，需要利用相關(guān)的理論知識來進(jìn)行宣傳，調(diào)動各個人員的學(xué)習(xí)積極性，使其能夠做到主動學(xué)習(xí)管理會計(jì)知識，并將其運(yùn)用到實(shí)際工作中。同時，需要正確處理管理會計(jì)與財(cái)務(wù)會計(jì)的關(guān)系，以便能夠充分發(fā)揮管理會計(jì)的優(yōu)勢，促進(jìn)管理會計(jì)在國企管理中的有效應(yīng)用。

其次，需要加強(qiáng)人員培訓(xùn)工作，不斷提高會計(jì)工作人員的能力及素質(zhì)，采用定期培訓(xùn)的方式將相關(guān)知識傳授給工作人員，使其能夠不斷完善自身的知識結(jié)構(gòu)，并做好職業(yè)道德、法律意識等各方面的培訓(xùn)教育，為國企應(yīng)用管理會計(jì)提供有利基礎(chǔ)。除了對現(xiàn)有的工作人員進(jìn)行培訓(xùn)，還可以從外部引進(jìn)一些優(yōu)秀的人才，做好相應(yīng)的人考核工作及崗前培訓(xùn)工作，使其能夠以專業(yè)的狀態(tài)完成本職工作，促進(jìn)國企的健康穩(wěn)定發(fā)展[5]。

3.2 加強(qiáng)國企管理會計(jì)的信息化建設(shè)

在信息化時代背景下，各種信息技術(shù)手段被應(yīng)用到企業(yè)管理領(lǐng)域，對提高企業(yè)管理能力起到了較好的積極作用。因此，將管理會計(jì)應(yīng)用到國企管理中，需要堅(jiān)持與時俱進(jìn)的原則，加強(qiáng)管理會計(jì)信息化系統(tǒng)的建設(shè)，可以安排專業(yè)的技術(shù)人員來進(jìn)行系統(tǒng)及軟件的開發(fā)，也可以直接購入優(yōu)秀的信息系統(tǒng)，促進(jìn)國企管理工作效率的有效提升。同時，需要嚴(yán)格做好管理會計(jì)信息化系統(tǒng)的維護(hù)工作，結(jié)合國企應(yīng)用管理會計(jì)的需求對其進(jìn)行升級，以便能夠利用這一系統(tǒng)對大量的數(shù)據(jù)信息進(jìn)行計(jì)算和分析，在提高工作效率的同時，減少人為失誤造成的問題。此外，可以對財(cái)務(wù)、業(yè)務(wù)等各個系統(tǒng)進(jìn)行有效鏈接，便于對國企各項(xiàng)活動中形成的數(shù)據(jù)信息進(jìn)行統(tǒng)一管理，在提高信息質(zhì)量的同時，為國企經(jīng)營管理及相關(guān)重要決策提供可靠的參考依據(jù)。

3.3 加強(qiáng)國企內(nèi)控制度的建設(shè)

完善的內(nèi)控制度是促進(jìn)國企各項(xiàng)工作有序進(jìn)行的重要基礎(chǔ)，有利于充分發(fā)揮管理會計(jì)在國企管理中的積極作用，促進(jìn)國企管理水平的提升。將管理會計(jì)應(yīng)用到國企管理中，需要制定符合企業(yè)自身情況的管理會計(jì)工作制度，明確管理會計(jì)的工作目標(biāo)，并對其進(jìn)行細(xì)化處理，做好后續(xù)的任務(wù)分配，使各個工作人員能夠做到有章可循、有據(jù)可依，促進(jìn)各項(xiàng)工作的有效進(jìn)行。其次，在國企管理會計(jì)的實(shí)施過程中，需要安排專門的工作人員對管理會計(jì)實(shí)施情況進(jìn)行監(jiān)督，便于及時發(fā)現(xiàn)國企應(yīng)用管理會計(jì)中存在的問題，將相關(guān)情況反饋給管理部門，便于及時對其進(jìn)行合理優(yōu)化，使國企應(yīng)用管理會計(jì)的靈活性及有效性得以提升。

3.4 重視理論與實(shí)踐的有效結(jié)合

為提高國企管理會計(jì)工作的整體質(zhì)量，既要重視對管理會計(jì)相關(guān)理論的研究，也要將其與實(shí)踐相結(jié)合，確保管理會計(jì)在國企管理中的作用得以充分發(fā)揮。在國企應(yīng)用管理會計(jì)的時候，需要對管理會計(jì)的相關(guān)理論及工作方法進(jìn)行深入分析，對基礎(chǔ)理論進(jìn)行完善，以便能夠?yàn)楣芾頃?jì)工作提供可靠的理論指導(dǎo)。同時，需要充分了解國企的發(fā)展情況、市場經(jīng)濟(jì)條件以及自身的戰(zhàn)略目標(biāo)及體制建設(shè)情況，依據(jù)這些因素來系統(tǒng)化地分析管理會計(jì)，不斷優(yōu)化已有的理論，使管理會計(jì)的理論更加全面，充分滿足國企應(yīng)用管理會計(jì)的實(shí)際需求。

4 結(jié) 語

綜上所述，管理會計(jì)在國企發(fā)展中體現(xiàn)出較好的應(yīng)用效果，能夠促進(jìn)國企管理能力的提升，解決國企經(jīng)營管理中的各種問題。為充分發(fā)揮管理會計(jì)在國企發(fā)展中的積極作用，需要提高對管理會計(jì)的認(rèn)識，充分了解國企應(yīng)用管理會計(jì)的現(xiàn)狀，做到積極培養(yǎng)管理會計(jì)意識、提高人員綜合素質(zhì)，加強(qiáng)國企管理會計(jì)的信息化建設(shè)，加強(qiáng)國企內(nèi)控制度的建設(shè)，重視理論與實(shí)踐的有效結(jié)合，通過各種措施提高國企應(yīng)用管理會計(jì)的水平，為國企的長遠(yuǎn)發(fā)展提供有利支持。