譚亞楠
生態(tài)旅游管理理念論析
譚亞楠
(長春大學 旅游學院 吉林 長春 130607)
為了促進我國旅游業(yè)的快速發(fā)展,必須加強對生態(tài)旅游管理理念的深入研究,促進管理理念的不斷完善。本文介紹了生態(tài)旅游管理的內(nèi)容體系,提出了生態(tài)旅游管理體制的構建方式和研究生態(tài)旅游管理模式的創(chuàng)新策略。
生態(tài)旅游;管理理念;創(chuàng)新策略
旅游經(jīng)濟的快速發(fā)展,是拉動我國經(jīng)濟水平提升的關鍵,因此受到社會的高度重視。近年來,在可持續(xù)發(fā)展理念下,提出了生態(tài)旅游的概念,為管理工作的順利實施奠定了基礎,有利于使我國旅游經(jīng)濟的發(fā)展進入到新階段與新模式,得到人們的廣泛歡迎。在傳統(tǒng)發(fā)展模式下,旅游產(chǎn)業(yè)會對自然生態(tài)環(huán)境造成一定程度的影響,導致人與自然的關系變得緊張,經(jīng)濟發(fā)展和環(huán)境保護的矛盾日益凸顯。而生態(tài)旅游管理理念則重視對自然環(huán)境的保護,創(chuàng)造更加舒適的旅游體驗,協(xié)調(diào)人與自然之間的關系。因此,應該逐步替代傳統(tǒng)管理理念,消除傳統(tǒng)管理體制與模式中存在的弊端。這就需要從我國旅游經(jīng)濟的實際情況出發(fā),制定切實可行的發(fā)展規(guī)劃,貫徹落實新理念。
生態(tài)旅游管理是一個綜合性較強的概念,對于生態(tài)環(huán)境和人文資源的保護,是管理工作的基礎與前提,管理主體應該以此為主要依據(jù),逐步開展監(jiān)測評價、經(jīng)營管理和服務管理等工作[1]。合理規(guī)劃生態(tài)旅游并對其進行環(huán)境評價,與此同時需要加強游客管理和服務,這是當前生態(tài)旅游管理內(nèi)容體系的主要內(nèi)容。首先,應該加強對旅游環(huán)境容量以及旅游資源情況的深入調(diào)查與分析,充分保護自然生態(tài)環(huán)境,制定旅游景區(qū)建設與規(guī)劃方案,遵循實事求是的基本原則,明確短期目標與長期目標,增強生態(tài)旅游管理的目的性與方向性。其次,為了能夠及時發(fā)現(xiàn)管理工作中存在的問題,應該開展環(huán)境評價工作并制定針對性解決方案,保護旅游景區(qū)不被破壞,創(chuàng)造更加廣闊的發(fā)展空間,特色資源、地理環(huán)境和開發(fā)方向、方式等,是評價內(nèi)容的重要組成部分。此外,還應該重點關注旅游開發(fā)的影響以及環(huán)境變化特點等。旅游管理的核心是保護生態(tài)環(huán)境,與此同時也需要保障游客的滿意度,不斷改進當前服務手段與模式,逐步提升旅游管理成效。
加強保護生態(tài)環(huán)境與人文資源,是當前生態(tài)旅游管理的重點內(nèi)容,以完善的環(huán)境評價機制作為基礎,能夠促進生態(tài)保障體系的不斷優(yōu)化,增強整個體系的運行可靠性與穩(wěn)定性。在機制構建過程中,應該加強對相關法律法規(guī)的深入研究與借鑒,確保環(huán)境評價機制有法可依、有章可循。在規(guī)劃和建設旅游景區(qū)的過程中,應該著重對《中華人民共和國自然保護區(qū)條例》和《環(huán)境保護法》等進行融合,促進環(huán)境評價指標體系的不斷細化與規(guī)范化[2]。管理工作的開展離不開專業(yè)人才,應該構建一支高水平的工作隊伍,保障環(huán)境評價的專業(yè)化,為長效機制的構建提供豐富的人才。環(huán)境評價機制的構建,能夠增強生態(tài)旅游管理的動態(tài)性及實時性,及時發(fā)現(xiàn)其中存在的問題,掌握自然生態(tài)環(huán)境的基本情況與未來發(fā)展趨勢,并以此為依據(jù)對管理工作方案進行修改與優(yōu)化,防止在生態(tài)旅游管理中出現(xiàn)嚴重的資源浪費情況。
環(huán)境保護成效是環(huán)境監(jiān)測機制中的主要監(jiān)測對象,此外還應該重視環(huán)境評價工作的進程監(jiān)測。首先,應該根據(jù)當?shù)刈匀画h(huán)境的實際情況設定相應的監(jiān)測點,保障監(jiān)測點位置與數(shù)量的合理性,這也是開展旅游環(huán)境監(jiān)測的基礎與前提。相關管理人員應該合理規(guī)劃,確保旅游景區(qū)能夠被監(jiān)測點全面覆蓋,并增強其代表性。應該明確工作制度,促進環(huán)境監(jiān)測機制的高效化運行,增強各環(huán)節(jié)的規(guī)范性與系統(tǒng)性。應該以個人負責制或者團隊負責制作為基本約束,明確年度任務與季度任務,明確環(huán)境監(jiān)測任務中的各個細則與人員職責。對過往管理工作經(jīng)驗進行總結與分析,明確環(huán)境監(jiān)測的重點與難點,在分析上階段環(huán)境監(jiān)測與保護工作時,需要開展多種形式的匯報會,從而為下一階段生態(tài)旅游管理工作的實施奠定基礎,改善自然環(huán)境狀況,實現(xiàn)對自然資源與人文資源的高效化綜合利用。在開展環(huán)境保護工作時,也應該加強對環(huán)境監(jiān)測結果的分析與總結,為環(huán)境評價提供可靠的指標依據(jù),促進管理工作效率的提升。
生態(tài)旅游資源在不同的區(qū)域也呈現(xiàn)出差異化特性,我國主要有三類生態(tài)旅游資源,在非旅游價值和旅游價值上都有所不同。第一類生態(tài)旅游資源當中,非旅游資源比重較高,旅游資源的開發(fā)價值很高,比如自然保護區(qū)和非物質(zhì)文化遺產(chǎn)等等。而第二類生態(tài)旅游資源中旅游資源的占比較多,不可復制性是該類資源的基本特征,包括了森林公園、名勝古跡和山川湖泊等等。第三類生態(tài)旅游資源則具有較低的總體價值,其可復制性較為明顯,包括了各類人工造景等等。管理模式的制定,應該以各類生態(tài)旅游資源特點為基礎[3]。其中,國家公園與志愿者參與模式較為常見,尤其是在第一類旅游資源的保護工作當中,應明確政府相關部門的職責與義務,充分發(fā)揮其主導作用。尤其是在生態(tài)旅游管理中需要大量的資金支持,政府部門能夠提供財政支撐,有效保護旅游資源不被破壞同時提升其利用率。規(guī)定國家公園管理局的基本職責,實現(xiàn)對旅游資源的統(tǒng)一化管理,掌握資源的組成要素,針對文化資源、自然資源、文物資源等進行專門保護。垂直領導模式的構建,能夠防止多頭管理等弊端的出現(xiàn),增強管理工作的靈活性,防止部門冗余帶引起的僵化問題,促進生態(tài)旅游管理工作水平的快速提升。志愿者參與模式的構建,能夠增強對管理工作的有效監(jiān)督,增強管理決策的透明化,及時獲取公眾的反饋意見,促進生態(tài)旅游管理理念的不斷完善與落實,實現(xiàn)大眾利益的最大化。
“政府+企業(yè)經(jīng)營”管理模式適用于第二類生態(tài)旅游資源的管理,其具有較強的綜合性特點,主導主體是政府部門,而參與方則是企業(yè)或者社區(qū),形成強大的管理合力,增強管理工作成效。在該模式的運行下,對于政府財政資金的依賴程度較高,能夠促進生態(tài)旅游資源的市場化價值優(yōu)化,為資源整合與管理模式創(chuàng)新規(guī)劃奠定了基礎。在政府、企業(yè)和社區(qū)的共同參與下,能夠在生態(tài)旅游發(fā)展中保障各方利益[4]。政府部門應該發(fā)揮自身的主導作用,制定針對性政策,在對生態(tài)旅游市場的管理中采用宏觀手段,為其可持續(xù)發(fā)展創(chuàng)造良好的外部環(huán)境。尤其是在初期的資源開發(fā)當中,應該積極招商引資,增強開發(fā)規(guī)劃的合理性。在資源開發(fā)的后期當中,應該對相關企業(yè)的管理工作進行約束與規(guī)范,促進管理水平的提升,增進政府與企業(yè)、社區(qū)之間的互動交流并加強利益協(xié)調(diào)。
生態(tài)旅游委托管理模式需要以社會組織為主導,確保所有權、經(jīng)營權和管理權的三權分離,明確政府和企業(yè)的職責范圍、內(nèi)容,增強彼此的相互制約與平衡。實現(xiàn)社區(qū)經(jīng)濟與環(huán)境效益的最大化,是該模式下的主要目標,這就需要地方政府部門與社會組織進行有效溝通交流,增強生態(tài)旅游管理的實效性。社會組織的長期經(jīng)營與統(tǒng)一管理,則需要以地方政府的引導作為基礎,建立完善的利益保障機制,促進景區(qū)建設審批管理效能的提升,在保障資源利用效率的基礎上,防止對自然環(huán)境造成嚴重的破壞[5]。投資的社會組織相關企業(yè),需要增強投資回報的有效化,對生態(tài)旅游開發(fā)經(jīng)營全過程進行掌控,促進資本有效增值,加大旅游資源深度,為旅游資源管理創(chuàng)造良好的環(huán)境。
對地區(qū)人文要素、旅游要素和參與主體等進行深入分析,明確參與主體的基本特征,構建社區(qū)主導的生態(tài)旅游自主管理模式,能夠為區(qū)域局部共性管理奠定基礎。在傳統(tǒng)管理模式下,管理內(nèi)容過于抽象化,導致管理工作的職責未能得到充分落實。而在該模式下,則能夠增強管理內(nèi)容的程式化,社區(qū)自主管理生態(tài)旅游管理內(nèi)容為依據(jù),其獨立性要相對更強。松散型管理是其中一種常見形式,在旅游經(jīng)營活動中需要保障經(jīng)營主體的獨立性。但是由于該形式下的合作機制運行效率低下,因此會對管理工作產(chǎn)生一定阻礙[6]。協(xié)會型管理模式的構建,則能夠實現(xiàn)對經(jīng)營主體的有效整合,增強生態(tài)旅游資源管理的統(tǒng)一性,為資源開發(fā)、經(jīng)營和保護提供保障。雖然該形式缺乏強制性管理,但是豐富的管理內(nèi)容是增強管理成效的重要因素。協(xié)會型管理模式通常會與企業(yè)型社區(qū)自主管理模式進行融合,實現(xiàn)效益最大化,滿足資源開發(fā)與利用的要求,為生態(tài)旅游管理理念的創(chuàng)新與落實奠定基礎。
在我國旅游產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展當中,應該明確生態(tài)旅游管理理念的重要意義,增強經(jīng)濟發(fā)展與環(huán)境保護之間的協(xié)調(diào)性,滿足經(jīng)濟的可持續(xù)發(fā)展要求。以環(huán)境評價機制和環(huán)境監(jiān)測機制為基礎,促進生態(tài)旅游管理機制的不斷完善,同時通過國家公園模式與志愿者參與、“政府+企業(yè)經(jīng)營”管理模式、委托管理模式和自主管理模式等,促進管理模式的不斷創(chuàng)新與優(yōu)化。
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2020—09—12
譚亞楠(1984—),女,吉林長春人,長春大學旅游學院教師,碩士,研究方向:酒店管理。
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1673-4564(2020)06-0112-03