探討建筑工程項(xiàng)目施工安全風(fēng)險(xiǎn)管理

張耿名

（福建武夷高新技術(shù)園區(qū)開(kāi)發(fā)建設(shè)有限公司， 福建 南平 354200）

從當(dāng)前建筑行業(yè)的實(shí)際發(fā)展情況來(lái)看，在建筑行業(yè)中常常出現(xiàn)一些安全問(wèn)題，而這些安全問(wèn)題不僅影響到建筑工程質(zhì)量，還會(huì)導(dǎo)致建筑企業(yè)遭受重大的經(jīng)濟(jì)損失。所以，就應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)建筑工程項(xiàng)目的安全風(fēng)險(xiǎn)管理，這樣才能夠?yàn)榻ㄖこ添?xiàng)目施工提供相應(yīng)的保障。

1 建筑工程項(xiàng)目施工安全管理的重要性

在建筑工程項(xiàng)目施工過(guò)程中，通過(guò)安全管理工作能夠很好的提高建筑企業(yè)的管理水平。只有建筑企業(yè)具備較高的安全管理水平，才能夠讓企業(yè)在不斷發(fā)展過(guò)程中能夠不斷提升自身的管理水平[1]。與此同時(shí)，通過(guò)安全風(fēng)險(xiǎn)管理，還能夠減少在建筑工程施工過(guò)程中所存在的安全隱患問(wèn)題，更好的保證施工人員的安全。通過(guò)相應(yīng)管理人員充分的利用安全風(fēng)險(xiǎn)管理相應(yīng)措施，就能夠有效的提高建筑企業(yè)的經(jīng)濟(jì)收益，讓建筑企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中能夠具備良好的優(yōu)勢(shì)。

2 影響建筑工程項(xiàng)目施工安全的原因

2.1 施工人員的安全意識(shí)和材料質(zhì)量

在建筑工程施工過(guò)程中，能夠真正影響建筑工程安全風(fēng)險(xiǎn)管理有很多方面，而在這其中較為重要的就是施工人員自身的意識(shí)和所需要用到的相應(yīng)施工材料。在建筑工程施工過(guò)程中，主要就是靠施工人員來(lái)保證施工質(zhì)量，如果在這其中施工人員缺少安全風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，那么就可能導(dǎo)致建筑工程某些施工環(huán)節(jié)不夠重視，進(jìn)而影響最終建筑質(zhì)量。而對(duì)于材料來(lái)說(shuō)，如果在采購(gòu)過(guò)程中，沒(méi)有根據(jù)建筑工程情況或者是選擇一些價(jià)格低廉的施工材料，就會(huì)影響整個(gè)建筑施工安全。所以，在建筑工程施工過(guò)程中，只有保證施工人員自身具備安全意識(shí)和使用正確的施工材料，這樣才能夠減少安全隱患的出現(xiàn)。

2.2 施工機(jī)械質(zhì)量和操作流程

對(duì)于建筑工程項(xiàng)目施工安全風(fēng)險(xiǎn)管理來(lái)說(shuō)，必須要對(duì)施工機(jī)械設(shè)備進(jìn)行控制，按照相應(yīng)的流程來(lái)對(duì)其進(jìn)行操作。在建筑工程施工過(guò)程中，所需要用到的各類機(jī)械設(shè)備較多，并且之間可能會(huì)存在流動(dòng)性[2]。那么為了能夠更好的對(duì)其進(jìn)行管理，就應(yīng)該了解每一種機(jī)械的實(shí)際情況，定期對(duì)機(jī)械設(shè)備進(jìn)行保養(yǎng)，避免因?yàn)闄C(jī)械設(shè)備自身的問(wèn)題而出現(xiàn)安全事故。此外，對(duì)于施工機(jī)械的操作流程，也是影響建筑工程項(xiàng)目施工安全的一個(gè)重要因素，在操作機(jī)械設(shè)備過(guò)程中，如果沒(méi)有按照相應(yīng)的流程來(lái)進(jìn)行施工，就會(huì)容易在這其中出現(xiàn)安全隱患。所以，在建筑工程施工過(guò)程中，就應(yīng)該考慮到施工機(jī)械質(zhì)量和正確的操作流程。

3 建筑工程項(xiàng)目施工安全風(fēng)險(xiǎn)管理策略

3.1 做好安全教育工作

在開(kāi)始進(jìn)行施工前，就應(yīng)該先對(duì)相應(yīng)的施工人員進(jìn)行安全教育，這是非常關(guān)鍵的環(huán)節(jié)。第一，要保證建筑工程項(xiàng)目的相關(guān)管理人員自身具有較強(qiáng)的安全意識(shí)，能夠始終將安全放在第一位。為了能夠真正實(shí)現(xiàn)這一點(diǎn)，對(duì)于建筑工程項(xiàng)目的相關(guān)負(fù)責(zé)人就應(yīng)該將安全管理工作作為對(duì)管理人員的考核內(nèi)容之一，這樣能夠激發(fā)管理人員的工作積極性，更好的將相應(yīng)的安全內(nèi)容下發(fā)至施工人員手中，進(jìn)而減少安全事故的出現(xiàn)幾率[3]。其次，還應(yīng)該在這其中完善安全管理體系，將每位工作人員的責(zé)任都落實(shí)到實(shí)處，這樣在出現(xiàn)問(wèn)題的第一時(shí)間就能夠及時(shí)的找到相應(yīng)的負(fù)責(zé)人。建筑企業(yè)也應(yīng)該根據(jù)相應(yīng)的要去來(lái)建立管理制度，并且要保證管理人員充足，這樣才能夠全方面的對(duì)建筑工程進(jìn)行管理。最后，應(yīng)該讓管理人員重點(diǎn)對(duì)施工人員進(jìn)行管理，以此來(lái)提高施工人員自身的安全意識(shí)，如果發(fā)現(xiàn)有施工人員存在違反規(guī)定的情況，就要及時(shí)處罰，利用這樣的方法更好的約束施工人員。

3.2 做好安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工作

對(duì)于安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工作來(lái)說(shuō)，在國(guó)外已經(jīng)有所成效，那么國(guó)內(nèi)就可以根據(jù)國(guó)外的相關(guān)理論，來(lái)結(jié)合國(guó)內(nèi)的實(shí)際情況，建立一套完善的安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估體系，進(jìn)而來(lái)為建筑工程提供一個(gè)參考。從整個(gè)建筑工程的多個(gè)方面來(lái)詳細(xì)了解，讓建筑工程能夠更加標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化的進(jìn)行施工，進(jìn)而保證施工人員的安全和施工質(zhì)量，這樣也能夠讓后續(xù)的住戶更加放心。

3.3 提高施工人員專業(yè)素質(zhì)

施工人員是整個(gè)建筑工程的建設(shè)者，所以自身的專業(yè)素質(zhì)也就在很大程度上直接影響到建筑工程的安全[4]。這樣就需要相應(yīng)的施工打你問(wèn)能夠及時(shí)做好合理的選擇，進(jìn)而來(lái)有效的保證建筑工程項(xiàng)目建設(shè)的安全，減少安全事故的幾率。建筑企業(yè)可以通過(guò)招標(biāo)的方法來(lái)選擇專業(yè)素質(zhì)高的施工團(tuán)隊(duì)，并且在這其中簽訂合同，確保整個(gè)工程的安全。在合同中加入安全風(fēng)險(xiǎn)管理方面的的內(nèi)容，有效的預(yù)防在建筑工程中出現(xiàn)安全風(fēng)險(xiǎn)。與此同時(shí)，還需要能夠明確施工隊(duì)伍的管理體制，讓施工人員必須按照相應(yīng)制度來(lái)進(jìn)行施工。面對(duì)一些對(duì)專業(yè)水平要求較高的地方，應(yīng)該按照正確的順序和要求進(jìn)行操作，確保整個(gè)建筑工程的順利進(jìn)行，保證施工人員的自身安全。

3.4 建立信息技術(shù)保障體系

通過(guò)利用信息技術(shù)來(lái)建立保障體系，能夠讓建筑工程中所需要用到的相應(yīng)數(shù)據(jù)、圖標(biāo)公開(kāi)化，進(jìn)而更好的實(shí)現(xiàn)各個(gè)部門的有效監(jiān)督。通過(guò)信息技術(shù)保障體系，能夠讓各部門之前聯(lián)系更加緊密，進(jìn)而來(lái)有效提高安全風(fēng)險(xiǎn)管理水平[5]。另外，通過(guò)信息技術(shù)的有效應(yīng)用，也能夠?qū)⒔ㄖこ痰母鱾€(gè)施工階段和相關(guān)信息進(jìn)行總結(jié)、記錄，通過(guò)信息技術(shù)保障體系愛(ài)將相關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行傳輸，更好的提高建筑工程施工質(zhì)量，讓安全風(fēng)險(xiǎn)管理工作能夠真正的落實(shí)到建筑工程的每一個(gè)環(huán)節(jié)中。

3.5 加強(qiáng)政府監(jiān)管力度

相關(guān)部門和政府應(yīng)該加強(qiáng)監(jiān)督力度，通過(guò)這樣的方法就能夠很好的保證建筑工程安全施工。相關(guān)部門和政府通過(guò)制定相應(yīng)的監(jiān)督制度，從建筑企業(yè)到施工企業(yè)都能夠有效落實(shí)，更好的提高安全水平，有效的保證整個(gè)建筑工程的施工安全。在加強(qiáng)監(jiān)督力度過(guò)程中，應(yīng)該為其配備相應(yīng)的管理人員，定期對(duì)管理人員的工作進(jìn)行考核。在這其中還應(yīng)該更加注重對(duì)建筑施工材料和設(shè)備購(gòu)買的監(jiān)督，保證施工材料質(zhì)量，減少機(jī)械設(shè)備所存在的問(wèn)題，跟每位安全管理人員簽訂合同，從每一個(gè)層面來(lái)保證建筑施工的安全。

3.6 落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制

安全生產(chǎn)責(zé)任制的正確建立能夠?yàn)榻ㄖ髽I(yè)正確劃分相關(guān)人員的責(zé)任，清楚的了解每一個(gè)施工人員自身的責(zé)任[6]。作為建筑工程最基礎(chǔ)的管理制度，這也是建筑企業(yè)發(fā)展過(guò)程中的核心內(nèi)容。對(duì)于建筑企業(yè)來(lái)說(shuō)，應(yīng)該投入足夠的精力來(lái)保證更好的完善安全責(zé)任制。具體來(lái)說(shuō)，也就是要將責(zé)任制度落實(shí)到每位責(zé)任人的身上，明確其所負(fù)責(zé)責(zé)任的范圍，并且在日常工作中加以強(qiáng)調(diào)，這樣才能夠更好的保證工作人員的工作水平，為建筑企業(yè)的安全發(fā)展提供保障。

4 結(jié)語(yǔ)

總而言之，對(duì)于建筑工程建設(shè)來(lái)說(shuō)，其中的安全非常重要，對(duì)于整個(gè)建筑工程的質(zhì)量都有著非常重要的影響。那么，就需要相關(guān)的建筑施工的單位建立相應(yīng)明確的安全生產(chǎn)制度，將安全風(fēng)險(xiǎn)管理落實(shí)到每一個(gè)施工環(huán)節(jié)。在建筑施工過(guò)程中，更加應(yīng)該對(duì)安全風(fēng)險(xiǎn)管理進(jìn)行重視，防止在這過(guò)程中出現(xiàn)安全風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題，更好的推動(dòng)建筑企業(yè)的向前發(fā)展。