文/小鳳
董玉友
說起“壽司”,很多人會認(rèn)為那是日本的傳統(tǒng)食物,其實,壽司是地道的中國食品——早在公元200年前后,壽司的雛形就已經(jīng)出現(xiàn)在中國人的餐桌上。直到唐代,中國沿海一帶的商人把壽司帶到了日本。
“讓壽司回歸中國”,一個幾乎身無分文的安徽小伙立下宏愿,眾多親友都覺得這是個笑話,但他用8年時間,將這個笑話變成了現(xiàn)實。
出生在安徽阜陽山村的董玉友,因為家境貧寒,初中畢業(yè)后,選擇外出打工。在無錫,同鄉(xiāng)將他介紹到一家日本料理店工作。那時,日本料理還是高端餐飲的代名詞,壽司在董玉友眼里也是神秘而遙遠(yuǎn)的。接觸壽司制作之前,董玉友要先從廚工干起:洗盤子、刷地、洗抹布、洗菜……瑣碎而繁重的工作周而復(fù)始。那家日本料理店的大師傅脾氣急躁,廚工稍有懈怠或過失,就會大聲呵斥甚至拳打腳踢。也是在那段時間,董玉友結(jié)識了同為廚工的牛玉雷。兩人有著同樣的生活背景,也同樣對改變生活充滿渴望。牛玉雷回憶說:“那段時間,董玉友幾乎每天下班后都去河邊哭,我一邊勸他,一邊也跟著哭,哭累了我們再回去睡覺。”
好在董玉友的勤奮很快讓他嶄露頭角,并如愿以償?shù)爻蔀閴鬯局谱鲙?。好學(xué)的他變得更加忙碌:別人為了加快速度而節(jié)省制作流程,他卻不斷揣摩食材、烹制、揉捏的各個環(huán)節(jié)。在如饑似渴地惡補(bǔ)手藝和知識的過程中,他知道了,壽司原來起源于中國。一個想法漸漸在他腦海中浮現(xiàn):“既然日本人能把壽司賣到全世界,我為什么不能讓壽司回歸中國,讓更多中國人吃上這種健康的食品呢?”
隨著時間的推移,董玉友的壽司制作技藝愈發(fā)嫻熟,他的想法也隨之更加堅定:“改變命運,不能一輩子給別人打工;我要開自己的壽司店,做屬于中國人的壽司?!蹦悄辏诶习搴蛶煾导有缴毜目鄤裰?,在同事們疑惑不解甚至嘲諷的目光中,董玉友從日本料理店辭職了。
董玉友將創(chuàng)業(yè)的起點定在了無錫崇安寺商業(yè)街,這里高樓林立,車水馬龍。他從擺攤開始。一輛二手的三輪車,承載了他彼時柔弱的壽司夢想,也承載了他想象不到的風(fēng)吹日曬、冷暖人情。
雖然條件艱苦,但在起步開始的每一個環(huán)節(jié),董玉友做得都不打絲毫的折扣,用他的話說,不能給自己的夢想打折。
為了能買到既新鮮又便宜的食材,董玉友每天半夜蹬著三輪車奔赴蔬菜批發(fā)市場,往返需要兩三個小時,趕回簡陋的出租屋后馬不停蹄地清洗、加工,一切食材準(zhǔn)備就緒后又得蹬車趕赴崇安寺商業(yè)街?jǐn)[攤?!懊刻祉敹嗄芩膫€鐘頭?!倍裼颜f,“唯一的消遣,也是最快樂的時候,就是數(shù)錢?!?/p>
因為出眾的手藝、獨特的味道,董玉友的壽司攤很快在遍地小吃的崇安寺商業(yè)街闖出了名號,很多人為了吃上他的壽司不惜排長隊,甚至慕名遠(yuǎn)道而來。
日積月累的好口碑不但是支撐董玉友創(chuàng)業(yè)的動力,也讓他從那時候起就對客戶體驗和反饋異常重視,“每天都要跟顧客做很多交流,然后回來總結(jié)完善?!?/p>
在董玉友眼里,擺攤挖到的第一桶金,不單是為今后事業(yè)發(fā)展攢的資金,更是積累了無價的經(jīng)驗財富。
按照董玉友的設(shè)想,擺攤攢夠了錢,就要開自己的壽司店。董玉友清楚地記得租下第一間門店時的情形。“N多壽司”的第一家店鋪不過是一處僅有6平方米、在樓梯拐角處的小角落,一年的租金卻需要6萬元。對于當(dāng)時只有3萬元積蓄的董玉友來說,這簡直是一個天文數(shù)字??粗淮蠖蚜沐X,房東最終答應(yīng)先收一半的房租。
就這樣,董玉友的第一家“N多壽司”店開張了。憑借擺攤時積累起來的良好口碑和大批忠實客戶,位置偏僻的小店每天照樣顧客盈門。沒過多久,他開了第二家店,很快,第三家、第四家店也相繼開張,每一家都生意火爆。
當(dāng)董玉友為如何擴(kuò)大規(guī)模發(fā)愁的時候,遠(yuǎn)在青島開拓市場的馬春濤也遇到了同樣的問題。他向董玉友建議,一兩個人的力量終歸是有限的,能不能用特許加盟的方式解決直營模式的瓶頸呢?
一語點醒夢中人,董玉友茅塞頓開——不是他的創(chuàng)業(yè)夢想遇到了問題,而是實現(xiàn)夢想的方法必須升級?!拔乙幌伦右庾R到,我個人的壽司夢,說到底是無數(shù)人創(chuàng)業(yè)夢的一部分?!?/p>
想通了這關(guān)鍵的一環(huán),接下來的事情就水到渠成了,“N多壽司”仿佛被打通了“任督二脈”,從形象到管理的全面升級,連鎖加盟的標(biāo)準(zhǔn)化體系迅速建立起來。原料統(tǒng)一采購、產(chǎn)品統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)加工、統(tǒng)一配送、統(tǒng)一安全監(jiān)測和信息管理保證了“N多壽司”全國加盟店統(tǒng)一的品質(zhì)。產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)化、操作的規(guī)范化、管理的流程設(shè)置與O2O等互聯(lián)網(wǎng)思維新商業(yè)模式的跟進(jìn)捆綁……一系列規(guī)范性、前瞻性的企業(yè)管理和模式升級,讓壽司店插上了騰飛的翅膀。
現(xiàn)在,董玉友和他的伙伴們構(gòu)劃再用10年~20年的時間,把N多壽司所代表的中國傳統(tǒng)飲食文化深入發(fā)展,“壽司起源于中國,我們之所以不遺余力地做‘N多’的壽司文化、企業(yè)文化,就是想通過自身的努力,為中國傳統(tǒng)飲食文化貢獻(xiàn)力量?!?/p>