基于媒體融合背景下音樂廣播發(fā)展路徑探析

周新文

【摘要】媒體融合時代，互聯(lián)網(wǎng)科技為廣播發(fā)展注入了諸多新元素，微博、微信、平臺直播、長短視頻等傳媒載體的嵌入，為廣播發(fā)展注入了活力。本文基于融媒體發(fā)展，以寧夏廣播電視臺音樂廣播近年來的發(fā)展成效為藍本，探索音樂廣播的發(fā)展路徑。

【關(guān)鍵詞】媒體融合 新媒體 音樂廣播 品牌

【中圖分類號】G220 【文獻標識碼】A

自2014年8月18日中央全面深化改革領(lǐng)導小組第四次會議審議通過《關(guān)于傳統(tǒng)媒體和新興媒體融合發(fā)展的指導意見》，媒體的融合實踐已經(jīng)歷五年時間，進入深度融合階段。廣播媒體如何做到既守住陣地進而又實現(xiàn)融合發(fā)展，這應(yīng)該是廣播人一直探尋的時代命題。

隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)飛速發(fā)展，人們獲取信息的渠道和方式日益多元，媒體融合推動了信息傳播渠道的整合，給傳統(tǒng)媒體的信息傳播方式帶來了巨大挑戰(zhàn)。筆者認為，廣播等傳統(tǒng)媒體與新媒體的融合并非一蹴而就，在實踐當中，廣播的融媒體發(fā)展難點值得關(guān)注。

難點之一是缺技術(shù)。當廣播真正要和互聯(lián)網(wǎng)融合時，我們發(fā)現(xiàn)，傳統(tǒng)的廣播媒體人對于互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的了解極度匱乏，目前人工智能等技術(shù)的更新迭代在推進融合報道方面的功能和適用范圍已經(jīng)非常廣泛，而廣播媒體人對于融媒新技術(shù)的認識和操作尚處于初級階段。此外，互聯(lián)網(wǎng)提供了更多數(shù)據(jù)、信息與資源，這又反過來為互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展提供了更多支撐、服務(wù)與應(yīng)用，而當前傳統(tǒng)媒體在大數(shù)據(jù)的平臺建設(shè)及應(yīng)用方面，與現(xiàn)實要求相距甚遠。

難點之二是缺人才。以往廣播對采編播人員的要求僅僅是采訪時的一支筆、一個本子、一個錄音筆。但是在融媒背景下，全媒體記者必須要做到“全能”：不僅內(nèi)容生產(chǎn)要到位，還要懂技術(shù)、會美編、通曉音視頻剪輯、擅長運營，這樣的人才在傳統(tǒng)的廣播媒體中十分匱乏。

難點之三是缺資金?；ヂ?lián)網(wǎng)迭代更新非?？?，每一次的迭代都需要資金的支持，尤其是今天廣播在和新媒體融合階段，新媒體專門人才和設(shè)備投入更是一大筆支出。

媒體融合發(fā)展是大勢所趨，既要保持廣播的傳統(tǒng)優(yōu)勢，又要做好融合發(fā)展的文章。隨著城市私家車保有量的不斷上升，廣播依然有固定的車載收聽人群。結(jié)合多年廣播工作實際，筆者認為，應(yīng)該從以下幾方面牢牢堅守并不斷拓展廣播業(yè)務(wù)發(fā)展。

一、堅守政治陣地，突出媒體屬性

音樂廣播雖然沒有新聞廣播的新聞強度，但依然肩負著“舉旗幟、聚民心、育新人、興文化、展形象”的使命任務(wù)。

一是提高政治站位。既要做業(yè)務(wù)上的專家，更要有政治家的頭腦。要把習近平新時代中國特色社會主義思想作為工作的行動指南，充分發(fā)揮黨和人民喉舌的輿論引導作用，讓黨的創(chuàng)新理論“飛入尋常百姓家”，推動黨的理論政策在群眾當中落地生根、結(jié)出碩果。

二是把握輿論導向。廣播節(jié)目要增強核心意識，聚焦黨中央的大政方針。當前，移動互聯(lián)網(wǎng)信息良莠不齊，肩負著社會責任擔當?shù)闹髁髅襟w對此要進行鑒別，對于轉(zhuǎn)載內(nèi)容、客戶提供內(nèi)容和活動推廣內(nèi)容，要嚴把政治關(guān)、導向關(guān)，堅持一個標準、一把尺子量到底，導向管理一致。

二、突出創(chuàng)新引領(lǐng)，打好融合基礎(chǔ)

面對激烈變化的媒體環(huán)境以及紛繁復雜的媒體格局，筆者認為：廣播市場主要受眾仍然是移動人群特別是私家車主和公交乘客，這源于廣播電臺的公信力、傳播力、專業(yè)水平以及硬件支持，由此打造出節(jié)目品牌、頻率定位、主持人影響力等，并產(chǎn)生社會效益和經(jīng)濟效益。如果脫離了這些，“兩微一端”上的圖文、音視頻等場景化互動都將是無本之木和無源之水。廣播媒體應(yīng)不斷創(chuàng)新方式方法引領(lǐng)發(fā)展。

一是由“依賴”變?yōu)椤斑M軍”。傳統(tǒng)媒體一定要進軍新媒體，而不僅僅是依賴新媒體。寧夏廣播電視臺音樂廣播積極打造音樂廣播的VR（虛擬現(xiàn)實）直播、“開吧”客戶端和廣播節(jié)目可視化，初步構(gòu)建起寧夏音樂廣播的新媒體矩陣平臺，以內(nèi)容的深耕細作為統(tǒng)領(lǐng)，進一步擴大自身的影響力、傳播力和競爭力，實現(xiàn)真正意義上的相融而非簡單的相加。

二是將廣播優(yōu)勢特色發(fā)揮到極致。在新媒體強勢吞噬傳統(tǒng)媒體市場份額的當下，音樂廣播呈現(xiàn)出了鮮明的競爭優(yōu)勢：廣播是本土化的媒體，廣播就是為一個地區(qū)、一個城市范圍內(nèi)的人服務(wù);廣播是服務(wù)性的媒體，廣播能做到一對一服務(wù)，且服務(wù)到極致;廣播是陪伴性的媒體，做飯、開車時都能伴隨收聽。所以，廣播是有溫度的媒體，它就在你身邊，高興時給你說笑話，情緒低落時給你放音樂。廣播是一個互動性的媒體，從熱線電話到微博、微信，再到客戶端，能做到全方位互動。廣播是一個時效性強的媒體，廣播擁有著與互聯(lián)網(wǎng)媒體相似的特性，可以第一時間發(fā)布新聞、路況、資訊等。

三是豐富線下活動，融合全網(wǎng)傳播。音樂廣播在尊重受眾、挖掘市場潛能，獲取線上宣傳帶來影響力的同時，要著力組建活動團隊，將品牌效應(yīng)融入線下活動，努力培育新的增長點。2019年，寧夏音樂廣播先后開展了“助殘音樂會”“原創(chuàng)音樂會”“點亮夢想音樂公益教室”“高雅藝術(shù)進校園”“《中國好聲音》寧夏賽區(qū)海選”等近200場活動，贏得社會美譽度的同時，大幅提升了音樂廣播的影響力、公信力，聽眾黏合度大幅增強。

三、延伸頻率影響力，塑造品牌

無論媒體環(huán)境發(fā)生怎樣的變化，廣播頻率的影響力依然深植于受眾。音樂廣播要打好頻率影響力這張牌，不斷延伸頻率的影響力，從多個維度塑造整體品牌。

一是用好互聯(lián)網(wǎng)思維。音樂廣播的節(jié)目策劃思維方式是以優(yōu)質(zhì)內(nèi)容為基礎(chǔ)的二度包裝，化整為零，把節(jié)目分割成不同的主題和單元，改編后，以新媒體的方式、語言、風格呈現(xiàn)，讓聽眾從“線性、順時、完整”實現(xiàn)到“回聽、逆時、碎片化”的習慣轉(zhuǎn)變。多媒體、多終端、多渠道的傳播背景，從品類、數(shù)量、質(zhì)量等方面對內(nèi)容提出了更高要求。過時的只是載體，高質(zhì)量的內(nèi)容永遠受追捧。音樂廣播要以優(yōu)質(zhì)內(nèi)容為基礎(chǔ)，充分利用好新媒體的載體，不斷擴大優(yōu)勢資源。

二是用足主持人資源。融媒體時代，通過多媒介的立體呈現(xiàn)，廣播主持人不再是單一的個體，應(yīng)該是具有魅力和價值的頻率資源。以前的主持人只是“聲音形象”的呈現(xiàn)，現(xiàn)在，主持人要在微博、微信中以圖文形式呈現(xiàn)，在長短視頻中以小視頻的動態(tài)形式呈現(xiàn)，甚至還會實時在線視頻直播。這就需要主持人要有貼近聽眾的生活化形象和偶像氣質(zhì)，形成立體豐富的主持人品牌形象。必須看到，融媒體時代，主持人已經(jīng)不單單是收音機里看不到的神秘聲音，而是具有鮮明個性特征的具體形象。要用足主持人資源，使主持人成為具有商業(yè)價值和帶動收聽流量的明星。

三是用活粉絲經(jīng)濟。我們回看十年前的廣播發(fā)現(xiàn)，受眾互動只是豐富節(jié)目形式的一種手段，但是在當前的融媒體環(huán)境下，音樂廣播必須更加注重聽眾的互動參與，用活粉絲經(jīng)濟，實現(xiàn)用戶更高的忠誠度和滲透度。在節(jié)目設(shè)置上，要從聽眾形態(tài)的變化上去考慮，利用大數(shù)據(jù)細化受眾群，抓牢一批粉絲。比如在話語方式上，主持人要以人際交往的方式做個性化的、有針對性的交流互動，要考慮用戶肯花多少時間、精力和資源在我們的節(jié)目上，要考慮自己究竟能為用戶提供多少創(chuàng)意和價值。

四、結(jié)語

寧夏音樂廣播成立四年來，緊緊圍繞人民群眾的關(guān)切點，用線上節(jié)目贏得聽眾共鳴，用線下活動帶動聽眾參與，用全媒體傳播擴大受眾范圍，積極培育銀川都市文化圈，在激烈的媒體競爭中彰顯出頻率擔當和文化自信。

在精心打造品牌活動的同時，寧夏音樂廣播以主流媒體的社會責任感和使命感，積極搭建公益平臺，匯聚廣播力量辦公益，傳播真善美、弘揚正能量，實現(xiàn)了媒體的社會價值。

2019年寧夏音樂廣播在實現(xiàn)寧夏全區(qū)同頻覆蓋傳播的基礎(chǔ)上，收聽率、占有率較上年同期實現(xiàn)了近300%的增長。在寧夏汽車消費人群中，收聽率位居寧夏銀川地區(qū)第二位;“喜馬拉雅FM”客戶端網(wǎng)絡(luò)收聽人數(shù)近41.1萬，較上年同期增加171%，保持在寧夏上空十余套電臺的首位;“蜻蜓FM”網(wǎng)絡(luò)收聽人數(shù)位列寧夏地區(qū)第二位，并保持高速增長態(tài)勢。

未來的路，我們希望走得更加堅定、堅實而富有價值，這是我們廣播人共同的愿景。

（作者單位：寧夏廣播電視臺音樂廣播）

（本文編輯：黃一糅）