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    地質(zhì)勘探設(shè)備管理存在的問(wèn)題及改進(jìn)方向

    2020-02-18 09:22:13湯彩俠
    設(shè)備管理與維修 2020年14期
    關(guān)鍵詞:煤田鉆機(jī)管理人員

    湯彩俠

    (河北省煤田地質(zhì)局第四地質(zhì)隊(duì),河北張家口 075100)

    0 引言

    河北省煤田地質(zhì)局第四地質(zhì)隊(duì)是一支專業(yè)的煤田地質(zhì)勘探隊(duì)伍,近幾年隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)體制改革的不斷深入,國(guó)家能源行業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整以及對(duì)綠色勘查的要求,勘探隊(duì)緊隨國(guó)家發(fā)展趨勢(shì)進(jìn)行轉(zhuǎn)型升級(jí)。開(kāi)拓新市場(chǎng),發(fā)揮地勘單位的職能,服務(wù)地方經(jīng)濟(jì),堅(jiān)定不移貫徹執(zhí)行創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開(kāi)放、共享的新發(fā)展理念??碧绞聵I(yè)的發(fā)展離不開(kāi)地質(zhì)勘探設(shè)備,提高設(shè)備管理能力,讓設(shè)備發(fā)揮最大效能是設(shè)備管理人員的職責(zé)所在。

    1 設(shè)備管理存在的問(wèn)題

    1.1 設(shè)備狀況

    根據(jù)以前煤田地質(zhì)勘探的生產(chǎn)需要,勘探隊(duì)擁有的設(shè)備大部分是小口徑、淺層煤田鉆機(jī),在煤炭行業(yè)蓬勃發(fā)展時(shí)期,這批設(shè)備在生產(chǎn)過(guò)程中發(fā)揮了巨大的作用,至今使用時(shí)間都在10 年以上,主要鉆機(jī)及配套設(shè)備比較陳舊、落后。近幾年,隨著市場(chǎng)的發(fā)展轉(zhuǎn)變,勘探隊(duì)在傳統(tǒng)煤田地質(zhì)勘探的基礎(chǔ)上擴(kuò)大業(yè)務(wù)范圍,逐步轉(zhuǎn)型升級(jí)向清潔能源勘探領(lǐng)域發(fā)展,如地?zé)?、?yè)巖氣、煤層氣等。在這種形式下,原有設(shè)備已不能滿足現(xiàn)在的施工要求,勘探設(shè)備需要更新?lián)Q代,設(shè)備配置逐步向大口徑、深層石油鉆機(jī)調(diào)整。目前雖然更換了幾臺(tái)鉆機(jī),但遠(yuǎn)遠(yuǎn)滿足不了市場(chǎng)需求。在新舊設(shè)備共存的情況下,加強(qiáng)設(shè)備管理工作是亟待解決的問(wèn)題。

    1.2 設(shè)備管理中存在的問(wèn)題

    (1)對(duì)設(shè)備管理工作的重要性認(rèn)識(shí)不足。在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中重視安全工作、經(jīng)濟(jì)效益而忽視了設(shè)備管理工作,認(rèn)為設(shè)備管理工作沒(méi)什么實(shí)質(zhì)內(nèi)容,設(shè)備只要正常運(yùn)轉(zhuǎn)就行了,更換、維護(hù)還要花費(fèi)資金。重視經(jīng)濟(jì)考核指標(biāo),卻不重視設(shè)備的考核指標(biāo)。有時(shí)為了節(jié)省資金,設(shè)備超負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)、不配套設(shè)備拼湊施工,造成鉆探效率降低,機(jī)械事故率升高。

    (2)地勘設(shè)備陳舊、老化。因?yàn)橘Y金投入少,對(duì)設(shè)備的投入達(dá)不到市場(chǎng)的需求。老舊設(shè)備已使用多年,科技含量低,自動(dòng)化程度不高,幾乎都需要人工操作,不但維修費(fèi)用高,耗費(fèi)人力、物力,造成項(xiàng)目成本高,利潤(rùn)空間小,而且安全系數(shù)低,作業(yè)能力低。部分設(shè)備帶病運(yùn)轉(zhuǎn),部分設(shè)備鉆機(jī)配件廠家已不生產(chǎn),維修維護(hù)困難,事故隱患越來(lái)越多,嚴(yán)重制約了生產(chǎn)的發(fā)展。設(shè)備的完好率達(dá)不到考核要求,部分設(shè)備存在著跑、冒、滴、漏問(wèn)題,噪聲大,不符合綠色勘查的要求。

    (3)設(shè)備管理專業(yè)人員少。地勘單位屬于野外作業(yè),施工地點(diǎn)遍布全國(guó)各地,需要設(shè)備管理人員經(jīng)常下鉆機(jī),所以人員很難招錄。還有部分人員分流、改行、退休,造成一線維修工緊缺,技術(shù)人員出現(xiàn)斷檔。目前,鉆機(jī)電工、機(jī)械維修工只能返聘退休職工,但普遍存在年齡偏大、接收新知識(shí)能力差的問(wèn)題,新設(shè)備不斷更新?lián)Q代,如果沒(méi)有新生力量的引進(jìn),設(shè)備維修維護(hù)工作就得不到保障。野外鉆機(jī)施工操作人員中臨時(shí)工占多數(shù),流動(dòng)性較大,上崗前幾乎不了解鉆機(jī),只是在機(jī)長(zhǎng)、班長(zhǎng)的帶領(lǐng)下簡(jiǎn)單操作,對(duì)設(shè)備更是不懂保養(yǎng)維護(hù),設(shè)備前期的一些小故障不能及時(shí)發(fā)現(xiàn),導(dǎo)致發(fā)生大事故甚至設(shè)備報(bào)廢。新發(fā)展形勢(shì)下,服務(wù)清潔能源勘查的新型設(shè)備自動(dòng)化、機(jī)械化程度高,需要更多專業(yè)知識(shí)強(qiáng)、業(yè)務(wù)能力全面的設(shè)備管理人員。

    (4)設(shè)備購(gòu)置缺乏長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃。為了節(jié)省資金,設(shè)備購(gòu)置僅僅滿足目前需求,缺乏發(fā)展的眼光和思維,往往設(shè)備使用一段時(shí)間后,因無(wú)法滿足生產(chǎn)發(fā)展的需要而面臨閑置甚至淘汰的境況。

    2 設(shè)備管理改進(jìn)方向

    2.1 指導(dǎo)思想

    在新的歷史條件下,在科技迅速發(fā)展的今天,設(shè)備管理工作也應(yīng)做到與時(shí)俱進(jìn)。管理人員、操作人員都應(yīng)提高設(shè)備管理意識(shí),它是地勘單位發(fā)展的物質(zhì)保障。要不斷提高裝備水平,設(shè)備管理、維護(hù)人員更要不斷學(xué)習(xí),加強(qiáng)業(yè)務(wù)能力的提高。設(shè)備管理工作要充分適應(yīng)市場(chǎng)的的需要,為了地勘單位的發(fā)展,跟上發(fā)展的步伐,對(duì)于在實(shí)際工作中出現(xiàn)的新問(wèn)題要善于總結(jié)、歸納、整理,把設(shè)備管理方法和制度不斷充實(shí)完善,在今后的設(shè)備管理中要遵循如下思路:一是各級(jí)管理人員要認(rèn)識(shí)到提高設(shè)備管理工作的重要性;二是合理配置設(shè)備,提高設(shè)備的通用性和先進(jìn)性,充分發(fā)揮設(shè)備的最大效能,為地勘單位的發(fā)展帶來(lái)經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益;三是加強(qiáng)設(shè)備管理人員隊(duì)伍的建設(shè);四是設(shè)備管理工作要遵守相關(guān)法律法規(guī)和規(guī)章制度,

    2.2 改進(jìn)方向

    (1)充分認(rèn)識(shí)到設(shè)備管理工作的重要性。首先,加強(qiáng)設(shè)備管理工作是為了提高鉆探效率、降低勘探成本、節(jié)省勞動(dòng)力和降低勞動(dòng)強(qiáng)度,以保證勘探任務(wù)的順利完成。其次,設(shè)備管理的好壞直接影響到安全生產(chǎn)。在地質(zhì)勘探過(guò)程中,“安全第一”不容置疑,設(shè)備管理工作是安全生產(chǎn)的保障,設(shè)備的不安全因素會(huì)導(dǎo)致安全事故的發(fā)生。一些動(dòng)力設(shè)備、電氣設(shè)備等使用維護(hù)保養(yǎng)不好就會(huì)產(chǎn)生事故隱患。因此設(shè)備管理工作可以提高到僅次于安全的位置。第三,設(shè)備能力決定了地勘單位在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的實(shí)力,占領(lǐng)市場(chǎng)才能為單位帶來(lái)經(jīng)濟(jì)效益。因此,各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)一定要加強(qiáng)設(shè)備管理工作的力度。

    (2)健全設(shè)備管理機(jī)構(gòu),完善設(shè)備管理制度。第一,設(shè)備管理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)全隊(duì)的設(shè)備管理工作,它涵蓋了對(duì)設(shè)備從選型、采購(gòu)、驗(yàn)收、使用、維護(hù)、技術(shù)改造、直至報(bào)廢的全過(guò)程管理,需要配備熟悉設(shè)備管理理論、具備相應(yīng)專業(yè)技術(shù)知識(shí)和業(yè)務(wù)能力的管理人員。要積極引進(jìn)和培養(yǎng)人才,明確職責(zé),落實(shí)責(zé)任,做好各項(xiàng)設(shè)備資料的管理,做好設(shè)備臺(tái)賬。第二,逐步完善設(shè)備管理制度。每項(xiàng)制度的制定要切合地勘單位的工作實(shí)際,具有可操作性,能貫徹落實(shí)下去。制定設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃,建立日常維護(hù)保養(yǎng)、定期檢修崗位責(zé)任制。加強(qiáng)一線員工的培訓(xùn),使設(shè)備操作者做到“三好”(管好、用好、養(yǎng)好)、“四懂”(懂原理、懂構(gòu)造、懂用途、懂性能)、“四會(huì)”(會(huì)操作、會(huì)維護(hù)、會(huì)檢查、會(huì)排除故障)、“四項(xiàng)要求”(整齊、清潔、潤(rùn)滑、安全)。第三,建立獎(jiǎng)懲激勵(lì)機(jī)制。對(duì)于設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)的好、根據(jù)生產(chǎn)實(shí)際需要搞技術(shù)創(chuàng)新并帶來(lái)經(jīng)濟(jì)效益的的單位要予以獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)違章操作、損壞設(shè)備的單位要嚴(yán)厲懲罰。

    (3)維護(hù)原有設(shè)備,引進(jìn)新設(shè)備。傳統(tǒng)的煤田地質(zhì)勘探業(yè)務(wù)建隊(duì)的根基,煤田設(shè)備還要加強(qiáng)維護(hù)保養(yǎng),也可根據(jù)生產(chǎn)需要進(jìn)行技術(shù)改造,有了工程就能保證設(shè)備馬上投入生產(chǎn)。也可以面向市場(chǎng),出租部分閑置設(shè)備,讓設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)起來(lái),還能帶來(lái)一定的經(jīng)濟(jì)效益,同時(shí)要不斷充實(shí)新設(shè)備以適應(yīng)市場(chǎng)的需要。地勘設(shè)備的更新?lián)Q代快,新型鉆探設(shè)備不斷推出,為了擴(kuò)大業(yè)務(wù)范圍,應(yīng)積極籌措資金,購(gòu)置新型設(shè)備。設(shè)備的選型要考慮生產(chǎn)使用、技術(shù)先進(jìn)、經(jīng)濟(jì)合理、環(huán)境保護(hù)等方面。工欲善其事必先利其器,提高勘探設(shè)備整體能力,提高設(shè)備的管理能力,讓新舊設(shè)備發(fā)揮最大的效能。

    (4)設(shè)備管理工作要依法依規(guī)進(jìn)行。隨著國(guó)家法制化進(jìn)程的不斷完善,設(shè)備管理工作也要依法進(jìn)行,比如設(shè)備采購(gòu)必須依照《中華人民共和國(guó)政府采購(gòu)法》《中華人民共和國(guó)招標(biāo)投標(biāo)法》進(jìn)行,設(shè)備采購(gòu)方式需要政府采購(gòu)的設(shè)備進(jìn)行政府采購(gòu),符合招投標(biāo)條件的還要進(jìn)行招投標(biāo),所以設(shè)備管理要依法依規(guī)進(jìn)行。對(duì)那些已達(dá)使用年限、無(wú)修復(fù)價(jià)值、污染環(huán)境、消耗能源高的設(shè)備要進(jìn)行淘汰、報(bào)廢,設(shè)備報(bào)廢工作也要嚴(yán)格按照規(guī)定程序處置。設(shè)備管理工作還要適應(yīng)綠色勘查的需要,嚴(yán)禁跑、冒、滴、漏污染空氣和土壤。在地質(zhì)勘查的過(guò)程中,加強(qiáng)生態(tài)環(huán)境保護(hù)工作,將地質(zhì)勘查活動(dòng)對(duì)生態(tài)環(huán)境的影響降到最小。把生態(tài)環(huán)境保護(hù)納入項(xiàng)目實(shí)施的全過(guò)程,這就對(duì)設(shè)備管理提出了更高的要求。

    (5)用發(fā)展的理念提高設(shè)備管理工作。加強(qiáng)設(shè)備管理,防止損壞、流失,認(rèn)真完成設(shè)備的各項(xiàng)管理指標(biāo),實(shí)現(xiàn)國(guó)有資產(chǎn)的保值增值。通過(guò)向管理要效益,科學(xué)管理設(shè)備,合理配置設(shè)備,為企業(yè)節(jié)能降耗、開(kāi)源節(jié)流。充分提高設(shè)備的利用率,使技術(shù)、實(shí)物管理和經(jīng)濟(jì)、價(jià)值管理有機(jī)結(jié)合,使設(shè)備的技術(shù)性能向著更加現(xiàn)代化、自動(dòng)化、高精度的方向發(fā)展。

    3 結(jié)語(yǔ)

    設(shè)備管理人員的職責(zé)是要不斷創(chuàng)新管理方式,不斷提高設(shè)備管理水平,把先進(jìn)的管理方法融入設(shè)備管理當(dāng)中,打造一支綜合能力強(qiáng)的設(shè)備管理隊(duì)伍,充分發(fā)揮設(shè)備在生產(chǎn)中的主力軍作用,為地勘工作保駕護(hù)航,推動(dòng)地質(zhì)勘探事業(yè)的可持續(xù)性發(fā)展。

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