淺談建筑工程造價的合理有效控制與探索

王慧英

（陽泉市大陽泉煤炭有限責任公司， 山西 陽泉 045000）

管理人員在對建筑工程造價進行合理控制時，需要從建筑工程的各個構成部分入手開展相關的管理活動，與此同時管理人員還要加強和現(xiàn)場施工人員之間的溝通以及交流，對建筑工程中一些隱蔽工程和變更工程所產(chǎn)生的造價進行精準性的控制，并且還要加強對建筑工程材料和設備的管理，加強后期的維護，最大程度地減少整個建筑工程所投入的成本，為施工企業(yè)帶來較大的經(jīng)濟效益，提高施工企業(yè)的競爭力。

1 設計階段的造價控制

相關管理人員在對建筑工程進行造價控制時，通常都會忽略了設計階段的造價控制，對設計階段進行造價控制也是非常重要的基礎以及必備工作，是后續(xù)建筑工程項目的有效指導，為了使施工企業(yè)能夠獲得較大的經(jīng)濟效益效益，相關管理人員需要加強對設計圖紙中的內(nèi)容的認識，并且做好設計交底工作，從而對建筑工程進行有效的造價控制[1]。造價控制的工作人員需要對設計圖紙中的內(nèi)容進行全面的審核，并且加強和建設單位之間的溝通以及交流，及時的發(fā)現(xiàn)存在于設計圖紙中的不足之處，在簡短的時間內(nèi)進行有效的修改。其次在設計階段進行造價控制時，還要結合后續(xù)建筑工程的建設要求以及建設需求，對工程造價有一個大概的預算以及推測，采取規(guī)范而科學的預算方法，將誤差控制在合理范圍之內(nèi)，有效的防止在后續(xù)建筑工程施工的過程中出現(xiàn)資金浪費的情況。在設計階段進行工程造價管理時，還可以在設計部門內(nèi)部采取相應的獎懲機制，對一些涉及效果較好的設計人員要進行適當?shù)莫剟?，對于不合格的設計圖紙來說，要對設計人員進行一定的懲罰，就在一定程度上可以提高設計圖紙的質(zhì)量以及效果，最大程度的減少人為因素造成設計圖紙內(nèi)容的偏差，設計人員在進行施工圖紙設計的過程中，可以推行限額設計的模式，讓設計人員在節(jié)省施工成本和提高施工效益的基礎上來進行施工圖紙的設計，使設計人員可以綜合性的考慮施工企業(yè)的經(jīng)濟效益以及綜合效益，減少不必要資金的浪費，起到良好的造價控制效果。

2 施工階段的造價控制

在對建筑工程進行造價控制時，施工階段作為關鍵的組成部分，需要相關管理人員加強對這一問題的重視程度，根據(jù)工程施工的各個環(huán)節(jié)以及流程做好造價控制工作[2]。在對施工過程進行造價控制時，相關管理人員需要從人為和客觀的角度來進行有效的管理，首先在實際工作的過程中，應當結合建筑工程實際施工要求以及施工標準建立完善的成本管理方案，在施工的過程中需要根據(jù)施工圖紙中的內(nèi)容來對建筑工程進行科學合理的預算管理以及造價控制，結合建設工程的特點來明確建設工程的標準成本，防止在建筑工程建設的過程中出現(xiàn)超預算的情況。其次在實際工作的過程中還可以采用成本差異考核方法，例如在施工的過程中，一些設備出現(xiàn)問題時需要進行維修，管理人員需要結合設備的使用情況以及在后續(xù)使用過程中所產(chǎn)生的經(jīng)濟效益，找到正確的維修方案，及時的解決差異性的問題。最后在對建筑工程施工進行造價管理時，由于現(xiàn)場施工人員是比較多的，所以為了達到預期的造價管理效果，相關工作人員可以在內(nèi)部設置成本責任制，將各個施工環(huán)節(jié)和施工崗位落實到各個管理人員的身上，從而保證整個建筑工程造價管理工作的有序進行，實現(xiàn)造價動態(tài)化管理的局面。

3 審計環(huán)節(jié)的造價控制

從整體上看，建筑工程所涉及到的施工環(huán)節(jié)以及施工任務是比較多的，并且整個建筑工程建設的過程中所用到的人力和物力比較大，因此在對建筑工程造價進行控制時，相關管理人員需要從多個角度和多個因素入手，加強對建筑工程各個環(huán)節(jié)的造價控制[3]。在對工程造價進行審計時，相關管理人員需要從審計的環(huán)節(jié)和流程入手，提出不同的管理方案，并且加強和其他工作人員之間的溝通以及交流，形成一個合力，從而保證建筑工程造價能夠控制在合理的范圍之內(nèi)，相關管理人員應當做好事前審計，不僅可以起到良好的預防作用，還可以從整體上提高建筑工程的質(zhì)量，及時的發(fā)現(xiàn)存在于建筑工程造價管理的問題，從而使得整個建筑工程更加趨于合理性。其次，相關工作人員在實際工作的過程中還要加強對事中的控制，對整個施工過程進行全過程和全方位的審計，但是由于整個審計工作所涉及到的內(nèi)容都是相對來說較為復雜的，所以為了從整體上提高審計的效率以及質(zhì)量，相關工作人員需要加強對這一問題的重視程度，更加認真和專注的開展日常的工作，對每一個工程項目進行嚴格的審計。最后在審計結尾是事后審計和竣工審計，在這一環(huán)節(jié)中，相關工作人員不僅要從整體性的角度對建設項目進行全方位的審計，也應當注意一些細小的問題，從而保證整個造價管理工作的有序進行。在進行工程造價管理和控制的過程中，相關工作人員可以融入計算機和信息技術來進行良好的管理，既可以對建筑工程的相關造價資料進行多方位的收緊，還可以提高最終工作的準確性，是當前時代下比較可行的一種造價管理方案，管理人員可以融入BIM 模型對建筑工程進行全面的了解，也可以及時的發(fā)現(xiàn)一些隱蔽工程所產(chǎn)生的資金和成本投入，有效的提高了建筑工程造價管理的效果以及質(zhì)量。

4 結語

對建筑工程進行造價控制以及管理，影響著整個工程所產(chǎn)生的經(jīng)濟效益以及社會效益，也在一定程度上有助于提高企業(yè)的發(fā)展水平以及競爭力，因此在當今時代下，相關管理人員需要加強自身專業(yè)水平和工作水平的建設，對各個環(huán)節(jié)進行科學合理的造價控制，融入先進的信息技術和計算機技術來開展日常的輔助工作，保證建筑工程造價控制的合理性。