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      水利工程運行管理工作現(xiàn)狀及應對措施

      2020-02-11 20:34:58羅宏偉
      江西農(nóng)業(yè) 2020年1期
      關鍵詞:管理水平技術人員水利工程

      羅宏偉

      (新疆維吾爾自治區(qū)石河子巴音溝河流域管理處,新疆石河子 832000)

      水利工程運行維護是我國農(nóng)業(yè)發(fā)展的重要舉措,目前我國水利工程建設范圍較廣,涵蓋了大江大河治理、節(jié)水改造、民生飲水等,水利工程具有點多面廣、量大非標準化的特征[1]。這些因素給水利工程運用管理工作帶來了很大的困難,如果仍然采用傳統(tǒng)管理模式,其可操作性低、針對性不強,在水利工程運行管理中逐漸暴露出很多問題,因此,加強水利工程運行管理工作的研究尤為重要,下面就此展開分析探討。

      1 水利工程運行管理工作的現(xiàn)狀

      1.1 制度有待完善目前,水利工程運行缺乏完善的管理機制,是水利工程管理水平無法得到提升的重要原因。水利工程運行管理機制不完善,主要表現(xiàn)在水利工程管理部門人員工作效率低、管理意識薄弱,缺乏嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度等,同時,其對水利工程建設管理缺少全面了解,在實施項目建設過程中,沒有對水利工程管理采用科學的方案,這些因素都會對水利工程施工進度和質(zhì)量產(chǎn)生直接影響。

      1.2 管理水平滯后目前,農(nóng)村水利工程設施推廣面較大,水利工程運行管理工作任務艱巨,在產(chǎn)權制度改革中雖然農(nóng)村水利工程取得了一定成就,但由于部分干部的法制意識薄弱,導致其在工作管理中仍然存在違法現(xiàn)象。造成這一現(xiàn)象的主要原因,是缺少完善的工作隊伍,同時管理報酬沒有落實到位,從而導致農(nóng)村水利工程管理工作水平低下。

      1.3 監(jiān)管工作不到位在我國水利工程建設發(fā)展中,水利工程管理作為其中的重要工作環(huán)節(jié),應當引起相關部門的重視。但是,在水利工程運行管理過程中,仍存在相關監(jiān)管部門重視程度不夠、監(jiān)督監(jiān)管責任沒有落實到位的現(xiàn)象,監(jiān)管不力會直接導致水利工程管理問題。水利工程運行管理部門應結合工作實際情況制訂相應的管理計劃,但是由于在執(zhí)行中缺少監(jiān)督管理,導致水利工程運行管理工作流于形式。

      2 加強水利工程運行管理的有效措施

      2.1 完善水利工程管理運行體制開展水利工程運行管理工作,離不開完善的管理運行體制,完善的管理體制能夠全面提升水利工程的利用效率。因此,要從建立完善的運行管理體制和監(jiān)督機制入手,建立的運行管理體制要與水利工程運行體制結合,制定出符合我國實際情況的水利工程運行機制,建立完善的水利工程管理運行監(jiān)督機制,促進我國水利工程管理工作的開展,全面提升我國水利工程的管理水平[2]。

      2.2 提升技術人員的綜合素養(yǎng)在水利工程管理中,施工技術人員的綜合素質(zhì)會對水利工程管理工作產(chǎn)生直接影響,并決定了水利工程建設的進度和質(zhì)量。水利工程建設中會遇到各類問題,為及時處理各類問題,要求水利工程技術人員具備較高的專業(yè)素養(yǎng)。因此,水利單位在水利工程隊伍管理中要重視教育工作,定期組織專業(yè)培訓,提高相關人員的專業(yè)能力,組建一支綜合素質(zhì)過硬的水利工程隊伍。同時,水利單位要重視提升技術人員的綜合素質(zhì),通過開展培訓工作,調(diào)動工作人員的工作積極性。此外,工作人員也要積極學習最新的專業(yè)技術,了解國家出臺的新規(guī),全面提升自身的專業(yè)素質(zhì)。

      2.3 保障資金使用的有效性在水利建設過程中,要做好管理工作,及時跟進水利項目建設,組建相關部門負責該項工作,由專門機構負責記錄水利項目建設中的各項資金流動情況,在遇到特殊情況時可以隨時查詢每一筆資金的支出明細。此外,在水利工程運行資源管理中,要分開管理和記錄運行資金與人員經(jīng)費,避免管理中出現(xiàn)混亂和舞弊行為。水利工程建設項目需要投入大量的資金,對于后期水利工程的養(yǎng)護工作要設有專項資金,專款專用可以避免由于資金短缺,出現(xiàn)水利工程后期維護不到位的現(xiàn)象,避免水利工程被嚴重損毀,甚至出現(xiàn)放棄使用水利工程的現(xiàn)象,當這種現(xiàn)象產(chǎn)生時,其對當?shù)厣鷳B(tài)環(huán)境會產(chǎn)生很大的影響。

      2.4 實現(xiàn)水利工程規(guī)范化管理為加強水利工程運行管理,應當從提升管理能力、明確權責方面入手,做好水利工程規(guī)范化管理工作。水資源管理部門在工作中要明確自身的工作職責,發(fā)揮自身的管理權力,使水利工程運行管理工作和后期的養(yǎng)護工作有序開展。此外,不同水利工程的監(jiān)管部門也有所區(qū)別,其中包括跨流域水利工程、跨行政區(qū)域水利工程和本地區(qū)區(qū)域內(nèi)水利工程。國務院水行政主管部門負責跨流域水利工程管理工作,水行政主管部門管理負責跨行政區(qū)域的水利工程,流域機構管理負責本地區(qū)區(qū)域內(nèi)水利工程。由此不難看出,各級水管行政部門都有自己的管轄范圍,在管理中只有做到政事分開、政企分開,做到水利工程運行、管理和維護的全面管理,才能提高水利工程的經(jīng)濟效益。

      3 結語

      在我國社會經(jīng)濟迅速發(fā)展的背景下,水利工程發(fā)揮了重要作用,由此可以看出水利工程項目直接關系我國的民生發(fā)展。目前,水利工程運行管理現(xiàn)狀并不樂觀,存在管理制度不完善、管理水平落后和監(jiān)督工作無效等問題。這些問題制約了我國水利工程的發(fā)展,因此要采取有效措施提高水利工程運行管理水平,提升技術人員綜合素養(yǎng),保障資金使用的有效性,從而實現(xiàn)水利工程規(guī)范化管理。

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