尚未年老的“三星太子”能結(jié)束世襲制嗎？

孫興杰 劉妍汝

在韓國，流傳甚廣的一句話是：“韓國人無法避免的三件事？ 死亡、稅收和三星”。這其中也許有夸大的成分，但是三星集團(tuán)作為韓國財(cái)閥之首，銷售額幾乎占據(jù)了國家GDP的20%，不僅富可敵國，而且有部分媒體認(rèn)為，“三星公司所產(chǎn)生的影響能夠與政府匹敵”。為此，韓國又被稱為“三星共和國”。在韓國，三星的影響無處不在，筆者參觀訪問韓國的文化娛樂產(chǎn)業(yè)之后，曾經(jīng)感慨說，韓國是三星和泡菜的國度，泡菜代表了韓國人久遠(yuǎn)的飲食習(xí)慣，而三星則是韓國走向現(xiàn)代化的標(biāo)志，是韓國經(jīng)濟(jì)增長奇跡的象征。然而， 三星也是韓國經(jīng)濟(jì)的陰影，難以想象，一個(gè)國家五分之一甚至更大比例的經(jīng)濟(jì)產(chǎn)出來自一家財(cái)團(tuán)。進(jìn)入21世紀(jì)以來，三星所代表的財(cái)閥結(jié)構(gòu)更加集中，雖然韓國總統(tǒng)們一再強(qiáng)調(diào)打破財(cái)閥體制，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)民主，但具有諷刺意味的是，前總統(tǒng)樸槿惠因“閨蜜門”被彈劾下臺(tái)，其根源就是卷入到了財(cái)閥政治經(jīng)濟(jì)漩渦之中，甚至說是被財(cái)閥政治淹沒。

“閨蜜門”可以說是“財(cái)閥+政治”體制的大曝光，引起了韓國社會(huì)的震蕩，“三星太子”李在镕也卷入其中，雖然沒有被判重刑，但是“罪責(zé)”難逃。 財(cái)閥體制不轉(zhuǎn)型，類似“閨蜜門”的戲碼還會(huì)繼續(xù)上演。三星的財(cái)閥時(shí)代能夠結(jié)束嗎？5月6日，三星集團(tuán)繼承人、三星電子副會(huì)長李在镕召開了五年來的首次新聞發(fā)布會(huì)，引起了廣泛的關(guān)注，甚至是關(guān)于“三星帝國”走下神壇的想象。李在镕這次面向全體韓國國民的道歉涉及多項(xiàng)內(nèi)容，其中關(guān)于“不會(huì)讓自己子女繼承公司經(jīng)營權(quán)”的表態(tài)格外引人關(guān)注。財(cái)閥幾乎主導(dǎo)著國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展的命脈，升斗小民受財(cái)閥的壓制太久、太深了，作為財(cái)閥制度的根基？ 代際傳承，在穩(wěn)定家族企業(yè)經(jīng)營中起著重要作用，從這個(gè)角度來看，李在镕此番言論無疑是攪動(dòng)了韓國財(cái)閥“世襲制”終結(jié)的春水。倘若承諾能夠落實(shí)，李在镕將有望徹底改變?nèi)堑奈磥碜呦?，同時(shí)也將真正推動(dòng)韓國整個(gè)財(cái)閥制度的改革。但李在镕在一次對(duì)國民的道歉會(huì)上提及結(jié)束世襲制，難免給人一種“病急亂投醫(yī)”的印象。李在镕剛過知天命之年，而他的子女尚未成年，距離權(quán)力的交接還隔著好幾屆總統(tǒng)呢，當(dāng)李在镕需要交權(quán)的時(shí)候，韓國的政治風(fēng)向尚未可知。韓國的總統(tǒng)五年一換，但是財(cái)閥們卻如同“靜水深流”，決定著韓國的政治經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)。

韓國財(cái)閥之養(yǎng)成

家族企業(yè)，是久遠(yuǎn)的經(jīng)濟(jì)組織形態(tài)，伴隨著工業(yè)化時(shí)代的來臨，一些巨型家族企業(yè)成為國家經(jīng)濟(jì)的命脈，當(dāng)然，不可否認(rèn)，這些家族企業(yè)在助推一個(gè)國家現(xiàn)代化起步與發(fā)展過程中扮演了重要的角色?！叭藷o百歲壽，常懷千歲憂”，財(cái)富與權(quán)力沿著血緣紐帶的傳遞是人類社會(huì)常態(tài)。家族企業(yè)崛起與興盛往往伴隨著一系列經(jīng)濟(jì)發(fā)展機(jī)遇，而它的延續(xù)需要靠整個(gè)家族的共同維系，并且承擔(dān)一定的社會(huì)職能。家族企業(yè)的本質(zhì)是一種有著悠久歷史的企業(yè)組織形式，到今天為止，其生命力依舊非常強(qiáng)大。韓國的財(cái)閥企業(yè)就是家族企業(yè)中的鮮明代表。李在镕，身上最醒目的標(biāo)簽是“三星集團(tuán)”的繼承人。

韓國財(cái)閥起源于日本占領(lǐng)韓國時(shí)期，雖然受到韓國內(nèi)閣的親日派大力支持，但1945年日本投降以后，這種組織形式的企業(yè)并沒有因此消亡，反而得以繼續(xù)發(fā)展。這就是韓國財(cái)閥的起步。從20世紀(jì)70年代后期開始，“財(cái)閥經(jīng)濟(jì)”模式逐漸形成，這一方面是得益于韓國經(jīng)濟(jì)的騰飛，另一方面是受到政府主導(dǎo)型的出口導(dǎo)向政策的影響。政策的支持和歷史的機(jī)遇，使得財(cái)閥在韓國經(jīng)濟(jì)命脈中起到越來越不可替代的作用。在樸正熙創(chuàng)造的“漢江奇跡”中有諸多財(cái)閥快速崛起的故事，時(shí)隔數(shù)年，樸正熙的女兒樸槿惠被財(cái)閥政治“反噬”，可以說，草蛇灰線，伏脈千里。長期以來，這些巨型家族企業(yè)一直得到韓國歷屆政府大力支持，掌控著造船、汽車、鋼鐵、電子、航海運(yùn)等諸多主要核心行業(yè)。在韓國媒體中，“財(cái)閥”一詞還更多地被引申為強(qiáng)大經(jīng)濟(jì)勢(shì)力，指代那些能夠起到支配作用的人或家族。

幾十年來，韓國經(jīng)濟(jì)騰飛，財(cái)閥們將企業(yè)做大做強(qiáng)了，積攢了巨額財(cái)富，韓國財(cái)閥是亞洲新興家族的代表，巨額財(cái)富如何一代一代傳遞下去，就成為問題。家族財(cái)富的傳承是個(gè)復(fù)雜的問題，這不可避免地會(huì)受到家族文化或觀念的影響。韓國崇尚儒家文化，重視家庭中的親緣關(guān)系。譬如，大多數(shù)韓國人都能說出自己是來自哪個(gè)地方的哪個(gè)姓氏，十分關(guān)注姓氏的傳承。慶州李氏就是個(gè)比較顯赫的姓氏，這是因?yàn)閼c州曾是古代王朝新羅的千年都城，閼川楊山村的村長李謁平就是慶州李氏的始祖。三星集團(tuán)創(chuàng)始人、被譽(yù)為“創(chuàng)業(yè)鬼才”的李秉喆便是慶州李氏的第39代孫。這種文化深深影響了企業(yè)文化建設(shè)，在財(cái)閥文化中體現(xiàn)的尤為明顯。一般而言，韓國的這些財(cái)閥集團(tuán)會(huì)通過家族控股和支配經(jīng)營管理權(quán)，掌握著對(duì)這個(gè)大型綜合性集團(tuán)的絕大部分控制權(quán)，然后再代代相傳這個(gè)控制權(quán)。家族精神、家族貢獻(xiàn)、家族管理與家族財(cái)富是聯(lián)系在一起的，中國有句話說，富不過三代，如果只是財(cái)富的傳遞，沒有家族精神、管理和貢獻(xiàn)的傳承，財(cái)富很難聚焦，幾代人之后，可能就會(huì)煙消云散。

為了更加平穩(wěn)地將巨額財(cái)富和企業(yè)控制權(quán)轉(zhuǎn)移到下一代，從教育子女開始，財(cái)閥就在籌謀未來交班繼承，在子女學(xué)成進(jìn)入家族企業(yè)后，財(cái)閥便會(huì)開啟不同類型的繼承競爭模式。一般來說，韓國家族企業(yè)代際繼承的慣例是長子繼承經(jīng)營權(quán)，其他兒子和女兒經(jīng)營子公司或擁有企業(yè)股份，女婿只是職業(yè)經(jīng)理人沒有所有權(quán)。理論上看，如果難以判斷兄弟之間誰更有能力、更合適繼承企業(yè)的話，長子繼承是一種簡單、清晰和避免糾紛的規(guī)則。但是，也有很多財(cái)閥并不遵守長子繼承制，也就是說，上一代會(huì)傾向于“選賢”而非“選長”，以便在未來商業(yè)競爭中確保企業(yè)屹立不搖。因此這類財(cái)閥的子女在成年后都會(huì)各自經(jīng)營公司，以經(jīng)營業(yè)績立判高下。由于競爭激烈，他們?cè)诮?jīng)營過程中可能出現(xiàn)過度冒險(xiǎn)或過度短視的經(jīng)營行為，從而讓企業(yè)遭受損失。比如，樂天集團(tuán)辛東主與辛東彬之間的繼承競爭，讓樂天集團(tuán)蒙受了8%的經(jīng)濟(jì)損失。除了選定繼承人，這些財(cái)閥彼此之間，或財(cái)閥與政客、學(xué)者之間還會(huì)相互聯(lián)姻，從而構(gòu)建更加龐大的關(guān)系網(wǎng)絡(luò)，以鞏固社會(huì)地位。比如，前總統(tǒng)盧泰愚女兒盧素英與SK集團(tuán)會(huì)長崔泰源聯(lián)姻，前總理金鐘泌女兒金禮利與可隆集團(tuán)已故會(huì)長李東燦的胞弟李東寶聯(lián)姻等。

作為韓國的第一大財(cái)閥，三星集團(tuán)的發(fā)展歷程自然與財(cái)閥的一般規(guī)律相符合。1938年，李在镕的祖父李秉喆創(chuàng)建了三星，把握住機(jī)遇，自此拉開了祖孫三代掌控三星的序幕。起初在選擇繼承人時(shí)，三星集團(tuán)也如其他財(cái)閥企業(yè)一般，將長子李孟熙作為人選。1960年，在美國密歇根州大學(xué)獲得博士學(xué)位后，李孟熙就進(jìn)入三星集團(tuán)作為接班人被培養(yǎng)。然而在1966 年，就發(fā)生了糖精走私事件，事情敗露后，三星集團(tuán)不僅被海關(guān)罰款2000多萬韓元，而且李秉喆次子李昌熙作為直接負(fù)責(zé)人還被判刑半年。不過，同樣是“走私事件”參與者的長子李孟熙，卻沒有受到太多影響，1967 年順利出任三星集團(tuán)副會(huì)長。然而，由于李孟熙對(duì)三星集團(tuán)內(nèi)部管理不善，李秉喆開始讓三子李健熙逐步接手經(jīng)營。此時(shí)由于三星集團(tuán)管理層傳出“三子取代長子”的聲音，1969 年，長子、次子選擇鋌而走險(xiǎn)，決定向青瓦臺(tái)告發(fā)父親向海外轉(zhuǎn)移資產(chǎn)，最后韓國政府以“忤逆”為由不予受理。從此，長子失去接班人地位，二子被逐出家門。一場(chǎng)三星版的“玄武門之變”實(shí)現(xiàn)了三星第一代和第二代之間的權(quán)力與財(cái)富的交接。1987年李秉喆去世后，三子李健熙成為三星集團(tuán)會(huì)長。

控制權(quán)之殤

“太子之爭”是不斷上演的王朝故事。三星集團(tuán)的第一次代際交替并沒有以傳統(tǒng)的方式展開。有人認(rèn)為這是財(cái)閥制度進(jìn)步的一面，因?yàn)槔畋鼏礇]有簡單地遵從長子繼承這一古老傳統(tǒng)，而是體現(xiàn)出“賢能”的標(biāo)準(zhǔn)，沒有完全拘束于血緣，而是兼顧了繼承者的才能。這是其從商人思維轉(zhuǎn)變?yōu)槠髽I(yè)家思維、從成功的企業(yè)家轉(zhuǎn)變?yōu)閭ゴ蠼M織者的自然結(jié)果。李秉喆在接受采訪時(shí)曾表示：“一個(gè)人是不是把企業(yè)視為自己個(gè)人所有，會(huì)使他作出不一樣的判斷。雖然企業(yè)是我成立的，但不是我一個(gè)人私有的，而是屬于每個(gè)股東、投身于此的工作人員、公司客戶、購買商品的顧客等所有人的。換句話說，一家公司一旦成立，不管是誰成立的，它就不是個(gè)人的東西，而是屬于社會(huì)的，是公家的東西了?！奔易迤髽I(yè)的控制權(quán)和所有權(quán)是在家族內(nèi)部繼承和發(fā)展，但是企業(yè)，尤其是巨型企業(yè)事實(shí)上是市場(chǎng)關(guān)系的結(jié)晶，如果壟斷市場(chǎng)，孤立于社會(huì)，就會(huì)成為眾矢之的，李秉喆對(duì)三星的看法，也算是一個(gè)具有遠(yuǎn)見的企業(yè)家的精準(zhǔn)自身定位，畢竟，只有三星作為一個(gè)偉大企業(yè)流傳下來，李氏家族才可能成為顯赫的家族。

2014 年，李健熙因心肌梗塞住院后，三星集團(tuán)將向第三代經(jīng)營者轉(zhuǎn)移控制權(quán)提上了日程。相比第二代李健熙三兄弟的奪嫡之爭，李在镕的競爭環(huán)境溫和許多，在三星集團(tuán)奉行男性繼承制的背景下，只有三個(gè)妹妹的李在镕其實(shí)沒有實(shí)質(zhì)競爭者。然而，繼承過程也并非一帆風(fēng)順。在繼承過程中，李在镕先是通過集團(tuán)內(nèi)子公司合并、交叉持股、金字塔式控制等手段，掌控企業(yè)大權(quán)，并力圖少繳遺產(chǎn)稅，實(shí)現(xiàn)少數(shù)大股東控制集團(tuán)。比如，李在镕通過核心子公司愛寶樂園―三星生命保險(xiǎn)―三星電子的金字塔式結(jié)構(gòu)，以17.08% 的股份控制了62 家子公司和附屬公司。然后，為了使作為三星物產(chǎn)第一大股東的“韓國國民年金公團(tuán)”同意三星物產(chǎn)（三星集團(tuán)三大核心子公司之一）與第一毛織合并，李在镕向樸槿惠親信崔順實(shí)行賄430 億韓元，此外，三星涉嫌以培養(yǎng)馬術(shù)選手名義向崔順實(shí)控制的一家德國法人公司提供資金，供崔順實(shí)的女兒使用。李在镕此舉是為了擁有三星集團(tuán)的完全控制權(quán)，在爭取對(duì)三星的控制權(quán)的過程中，李在镕也觸犯了法律?！伴|蜜門”不斷發(fā)酵的過程中，李在镕也被調(diào)查，韓國輿論開始轉(zhuǎn)向，自戰(zhàn)后以來那種“對(duì)三星有利就是對(duì)韓國有利”的輿論漸漸開始散去，取而代之的是游行示威者的一張張條幅，韓聯(lián)社稱之為“政治和資本權(quán)力斗爭的典型例子”。李在镕先是被拘留，后被韓國法院以行賄罪判決有期徒刑兩年半，緩期四年并當(dāng)庭釋放。對(duì)此，有媒體評(píng)論說，如果不是三星的繼承者，李在镕或許能夠成為一名優(yōu)秀的商人，然而，當(dāng)他背負(fù)了整個(gè)家族的使命時(shí)，巨大責(zé)任壓力反而刺激他“鋌而走險(xiǎn)”。家族企業(yè)不是維持某一家族利益的工具，而只有成為促進(jìn)社會(huì)進(jìn)步的組織，它才會(huì)贏得社會(huì)的尊重，就像李秉喆所說的那樣，顯然，他的孫子李在镕還沒有如此深刻的思考。

李在镕雖然被釋放，但是他本人，以及三星的形象大受打擊，三星和李在镕之間的關(guān)系不再是那么確定的了，就在李在镕被拘留期間，三星的業(yè)績創(chuàng)新高，可以說，三星形成了一種強(qiáng)大的自組織的能力，各個(gè)業(yè)務(wù)部門都設(shè)有首席執(zhí)行官，即便沒有“當(dāng)家人”，也沒有出現(xiàn)大問題。三星終歸要面對(duì)家族傳承的難題，也要面對(duì)企業(yè)社會(huì)形象重構(gòu)的問題。李在镕在記者會(huì)上提及繼承權(quán)的問題，無疑激起了人們關(guān)于財(cái)閥終結(jié)世襲的想象，媒體也將其視為韓國的財(cái)閥試圖逐步走出“政商勾結(jié)”怪圈的自我拯救。除了繼承權(quán)爭議外，李在镕還回應(yīng)了另外三個(gè)問題包括保障勞工權(quán)益、傾聽多元化聲音及保證委員會(huì)的獨(dú)立運(yùn)營等，作為龐大商業(yè)帝國的實(shí)際掌權(quán)人，他似乎在以更加“親民”的方式來改變父輩苛刻的企業(yè)文化。道歉也很快得到由前任大法官、學(xué)者及法律界人士組成的“三星合規(guī)監(jiān)督委員會(huì)”一致肯定，他們認(rèn)為，這顯示出李在镕及三星集團(tuán)將尊重法律、合規(guī)經(jīng)營的決心。同時(shí)委員會(huì)還提出，在如何樹立新的經(jīng)營體系、保障勞工權(quán)利及恢復(fù)與市民組織的關(guān)系方面，希望三星及旗下子公司能夠盡快給出具體的措施及實(shí)施方法。這些措施對(duì)于一個(gè)企業(yè)來講，是一段痛苦的過程，但是，從扭轉(zhuǎn)韓國民眾對(duì)于企業(yè)的形象來講，是一個(gè)重要的契機(jī)和轉(zhuǎn)變。

李在镕剛剛接班六年而已，他還處于年富力強(qiáng)的“事業(yè)發(fā)展期”，距離三星的權(quán)力代際更替還有很長一段時(shí)間，三星要成為偉大的企業(yè)，需要不斷創(chuàng)新，尤其是三星的經(jīng)營環(huán)境瞬息萬變，也許未來李氏家族與三星之間的關(guān)系會(huì)更加松散，就像放風(fēng)箏一樣，只要風(fēng)箏線還握在手中，線越長，風(fēng)箏就越高，越遠(yuǎn)，而世人可能不會(huì)那么關(guān)注放風(fēng)箏的人，而只是關(guān)注空中的風(fēng)箏。

注：孫興杰為吉林大學(xué)公共外交學(xué)院副院長，劉妍汝為吉林大學(xué)公共外交學(xué)院研究生