淺析企業(yè)財(cái)務(wù)分析存在的問題及對策

印寶玉

摘? 要：財(cái)務(wù)分析是企業(yè)對一個(gè)階段經(jīng)營業(yè)績及財(cái)務(wù)狀況評價(jià)的重要依據(jù)，通過對企業(yè)財(cái)務(wù)狀況分析，可了解企業(yè)現(xiàn)金流量狀況，了解產(chǎn)品在不同國家、不同地區(qū)的市場占有率，了解企業(yè)的營運(yùn)能力、盈利能力、償債能力、投資能力，有利于財(cái)務(wù)報(bào)表使用人客觀評價(jià)企業(yè)的經(jīng)營業(yè)績和財(cái)務(wù)狀況，通過分析將可能影響經(jīng)營成果和財(cái)務(wù)狀況的各種因素加以區(qū)分，找出企業(yè)存在的不足和發(fā)展的機(jī)會(huì)，促進(jìn)經(jīng)營管理者的提高管理水平，有利于投資者客觀評價(jià)企業(yè)，保護(hù)自身的權(quán)益。文章全面分析企業(yè)財(cái)務(wù)分析中的問題及不足，并提及相應(yīng)的解決對策。

關(guān)鍵詞：財(cái)務(wù)分析;問題和不足;建議

1 目前企業(yè)財(cái)務(wù)分析中存在的問題和不足

（一）對財(cái)務(wù)分析重要性缺乏認(rèn)識(shí)

這主要體現(xiàn)在思想認(rèn)識(shí)上，反映在實(shí)際工作上就是財(cái)務(wù)人員在年中或年底根據(jù)預(yù)算和審計(jì)報(bào)告確定的數(shù)字，對照書本中或上級布置的提綱寫一篇財(cái)務(wù)分析，應(yīng)付一年算一年，公司經(jīng)營層也會(huì)在分析中關(guān)照財(cái)務(wù)部門粉飾太平，報(bào)喜不報(bào)憂，沒有從思想認(rèn)識(shí)到財(cái)務(wù)分析對企業(yè)發(fā)展的重要性。

（二）財(cái)務(wù)分析工作只停留在表面，不重視實(shí)質(zhì)

相關(guān)財(cái)務(wù)人員按部就班，按照一定的格式寫分析，從書本知識(shí)上寫文章，不是從財(cái)務(wù)報(bào)表數(shù)列舉的數(shù)據(jù)背后去挖掘問題，只是對財(cái)務(wù)報(bào)表數(shù)列舉的數(shù)據(jù)去分析，不是從動(dòng)態(tài)的角度去挖掘可能影響企業(yè)發(fā)展的問題和發(fā)展機(jī)會(huì)，只是靜態(tài)地分析數(shù)據(jù)，沒有應(yīng)用財(cái)務(wù)分析這一工具去解決問題。

（三）財(cái)務(wù)分析工作脫離企業(yè)實(shí)際

利用書本知識(shí)，生搬硬套地分析企業(yè)經(jīng)營情況，不能按照企業(yè)實(shí)際情況去解釋公式的經(jīng)營結(jié)果，比方說：企業(yè)負(fù)債率這一指標(biāo)，一般來說企業(yè)負(fù)債率不宜過高，但對銀行來說負(fù)債率就應(yīng)該高（當(dāng)然也要符合巴塞爾協(xié)議）。而預(yù)付卡公司的負(fù)債率不高，他就不能生存，因?yàn)轭A(yù)付卡公司的盈利主要是靠消費(fèi)者預(yù)存充資款產(chǎn)生的利息收入，如果預(yù)付卡公司的預(yù)收款太低，預(yù)付卡公司就沒有資金可以運(yùn)作。所以說我們利用財(cái)務(wù)指標(biāo)的分析一定不能離開企業(yè)實(shí)際情況。

（四）不重視財(cái)務(wù)分析結(jié)果，沒有及時(shí)解決問題

往往是財(cái)務(wù)人員辛辛苦苦地將財(cái)務(wù)分析寫好，相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)重視度不夠，對財(cái)務(wù)分析中提出的問題，沒有及時(shí)解決，比方說企業(yè)存貨：如企業(yè)存貨占流動(dòng)資產(chǎn)比例較大，企業(yè)的銷售網(wǎng)點(diǎn)多，各網(wǎng)點(diǎn)銷售不均，而資產(chǎn)負(fù)債表的期初和期末數(shù)據(jù)變化不大，如果不對存貨按庫存時(shí)間、品種結(jié)構(gòu)等進(jìn)行分析，不對存貨的生產(chǎn)周期進(jìn)行分析，可能會(huì)造成早期產(chǎn)品滯壓，形成巨額潛虧，由于銷售人員看不到庫存的情況，不斷地提出生產(chǎn)，企業(yè)就不斷地生產(chǎn)，長此以往，在企業(yè)有盈利時(shí)看不出問題。一旦企業(yè)盈利下降，存貨積壓的問題出來了，各部門就開始相互推卸責(zé)任，生產(chǎn)部門根據(jù)訂單生產(chǎn)，銷售部門根據(jù)市場下訂單，財(cái)務(wù)部門根據(jù)數(shù)字編制財(cái)務(wù)報(bào)表，初一看，誰都沒錯(cuò)，如果生產(chǎn)和銷售部門都留一個(gè)心眼，都關(guān)心一下倉庫庫存報(bào)表和銷售統(tǒng)計(jì)報(bào)表，就不會(huì)出問題，銷售部門在提出訂單前，了解一下庫存情況，先對各地的庫存進(jìn)行調(diào)配，對調(diào)配后庫存仍舊滿足不了市場需求的，再提出訂單，這樣就可以解決庫存積壓的情況，提高存貨周轉(zhuǎn)率，減少資金的占用。

（五）財(cái)務(wù)分析工作缺乏對比

財(cái)務(wù)分析往往就賬面對賬面，不對數(shù)字組成和結(jié)構(gòu)進(jìn)行深度剖析，不對歷史的數(shù)字進(jìn)行對比分析。尤其是在企業(yè)調(diào)整使用會(huì)計(jì)科目時(shí)，對新、舊科目不作說明，會(huì)造成財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)前后不銜接，掩蓋存在的問題，給企業(yè)發(fā)展留下隱患。比方說：委托代銷產(chǎn)品，委托單位應(yīng)作為存貨，實(shí)際上記為應(yīng)收賬款，報(bào)表使用者誤認(rèn)為是當(dāng)期銷售后未入賬的款項(xiàng)，當(dāng)審計(jì)調(diào)賬后，沒有對相關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行說明，讓報(bào)表使用人在看報(bào)表時(shí)產(chǎn)生一頭霧水，不知道企業(yè)是什么時(shí)候收回應(yīng)收賬款的，更可怕的事情是原在應(yīng)收賬款核算的存貨，可能是數(shù)年前的產(chǎn)品，極有可能形成潛虧。再比方說：由于沒有對應(yīng)收賬款進(jìn)行時(shí)點(diǎn)性分析，僅按年初、年末取數(shù)，如年初和年末數(shù)變化不大，就是變化比較大，由于沒有按時(shí)點(diǎn)進(jìn)行結(jié)構(gòu)性描述分析，也可能隱藏歷年應(yīng)收未收的賬款，形成企業(yè)潛虧。

（六）財(cái)務(wù)分析工作存在遺漏

以企業(yè)固定資產(chǎn)為例，由于固定資產(chǎn)一般會(huì)占用企業(yè)大量的資金，而企業(yè)在財(cái)務(wù)分析中對企業(yè)的固定資產(chǎn)使用情況基本不描述或描述不清楚，對固定資產(chǎn)是否符合實(shí)際需要，有多少固定資產(chǎn)是閑置不用或使用率較低可以調(diào)配使用的，有多少固定資產(chǎn)是需要重新投入或更新改造的，可能會(huì)加重企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。如果各部門再各自為政，搞小大全，還在不斷地對固定資產(chǎn)進(jìn)行提出投資需求，就會(huì)形成重復(fù)投資，造成大量閑置不用的固定資產(chǎn)，長此以往，企業(yè)在固定資產(chǎn)上占用的資金越來越大，投入產(chǎn)出越來越低，固定資產(chǎn)的使用效率越來越低，甚至于將企業(yè)拖死。

2 ?關(guān)于企業(yè)財(cái)務(wù)分析存在問題的對策

（一）提升企業(yè)經(jīng)營者對財(cái)務(wù)工作的重視

將企業(yè)經(jīng)營業(yè)績與經(jīng)營者的薪酬捆綁起來，改變經(jīng)營者考核薪酬的發(fā)放時(shí)間，將經(jīng)營者的部分考核薪酬延發(fā)至后期，由于經(jīng)營者考核薪酬延期發(fā)放，這樣勢必會(huì)考慮企業(yè)發(fā)展的后勁，勢必會(huì)對企業(yè)的財(cái)務(wù)工作重視起來，勢必會(huì)提高財(cái)務(wù)分析在企業(yè)經(jīng)營中的地位。如果經(jīng)營者對財(cái)務(wù)分析工作不重視，只是為應(yīng)付相關(guān)報(bào)表使用人，財(cái)務(wù)人員寫財(cái)務(wù)分析的積極性就會(huì)降低。為此，一定要提高企業(yè)經(jīng)營者對財(cái)務(wù)分析這項(xiàng)工作的重視。

（二）財(cái)務(wù)分析工作要理論聯(lián)系實(shí)際

由于國家近年來對教育工作的重視，大部分財(cái)務(wù)人員學(xué)歷相當(dāng)高，財(cái)務(wù)知識(shí)、理論水平也很專業(yè)，一個(gè)財(cái)務(wù)分析報(bào)告一寫幾萬字，加上圖表一弄幾十紙，這已是非常普遍的情況，但由于絕大多數(shù)財(cái)務(wù)人員長時(shí)間座辦公室，生產(chǎn)現(xiàn)場、產(chǎn)品市場去的少，結(jié)合本企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營特點(diǎn)的財(cái)務(wù)分析不多，挖掘企業(yè)問題，解決企業(yè)問題的財(cái)務(wù)分析報(bào)告更少，為此，建議企業(yè)財(cái)務(wù)人員要定期去生產(chǎn)經(jīng)營現(xiàn)場、參與產(chǎn)品推介會(huì)、參與市場調(diào)研，了解市場的需求，這樣財(cái)務(wù)人員寫出的財(cái)務(wù)分析報(bào)告會(huì)接地氣，可以挖掘出企業(yè)日常經(jīng)營中存在的問題，也能結(jié)合公司的實(shí)際情況，提出解決問題的辦法，并且在財(cái)務(wù)分析報(bào)告中將上次報(bào)告中列舉問題的解決情況，本次報(bào)告中挖掘出的問題一并羅列出來，這樣可以督促各類人員解決問題，也可以督促財(cái)務(wù)人員不斷學(xué)習(xí)，才能提高財(cái)務(wù)人員的地位，更主要的是能夠不斷提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

（三）財(cái)務(wù)分析人員要與時(shí)俱進(jìn)，及時(shí)掌握最新政策

財(cái)務(wù)人員不僅要掌握財(cái)務(wù)知識(shí)，而且還要熟悉其它財(cái)經(jīng)法規(guī)，尤其是國家稅法，對有出口產(chǎn)品的企業(yè)，還要了解產(chǎn)品輸入地的法律法規(guī)、宗教人文等情況，這樣結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況編制出的財(cái)務(wù)分析有實(shí)用價(jià)值，提出符合法律、法規(guī)途徑解決企業(yè)經(jīng)營中的困難，通過應(yīng)用各項(xiàng)優(yōu)惠政策來提高企業(yè)的經(jīng)營目標(biāo)，比如，二家高新技術(shù)企業(yè)相互提供勞務(wù)，稅率又相同，雙方在商務(wù)談判中認(rèn)為收入、成本、稅率都一樣，便采用了相互抵免的方法，由于國家對高新技術(shù)企業(yè)的收入有規(guī)定，其收入須占全部收入的60%，由于雙方采用抵免的方法，雙方不開票不確認(rèn)收入，就會(huì)減少了企業(yè)的收入，并可能影響高新技術(shù)企業(yè)的評定，使企業(yè)不能享受高新技術(shù)企業(yè)的稅收優(yōu)惠政策，甚至于會(huì)發(fā)生稅收風(fēng)險(xiǎn)。

由于現(xiàn)在的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)越來越多、交易越來越復(fù)雜，風(fēng)險(xiǎn)越來越高，這就要求財(cái)務(wù)人員要不斷提高自身素質(zhì)。首先，要提高財(cái)務(wù)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，要求財(cái)務(wù)分析人員不僅具備專業(yè)財(cái)務(wù)知識(shí)的同時(shí)，還要掌握其他不同行業(yè)的專業(yè)知識(shí)，這樣才能有助于提高財(cái)務(wù)分析的效果。其次，一定要熟悉本企業(yè)的業(yè)務(wù)，了解市場對企業(yè)產(chǎn)品的需求。最后，要提高財(cái)務(wù)分析人員的責(zé)任感，保證財(cái)務(wù)分析報(bào)告的質(zhì)量。

（四）財(cái)務(wù)分析工作要進(jìn)行動(dòng)態(tài)分析

目前企業(yè)財(cái)務(wù)分析報(bào)告主要在年底對企業(yè)財(cái)務(wù)情況做分析，這樣做可能會(huì)誤時(shí)，建議企業(yè)應(yīng)根據(jù)自己的實(shí)際情況，在發(fā)生經(jīng)營問題時(shí)，對這一問題進(jìn)行財(cái)務(wù)剖析，因分析的事件或問題較小，可以將分析工作做得更透徹，并且能及時(shí)解決問題，提高企業(yè)的效益。

（五）拓展財(cái)務(wù)報(bào)告披露的信息

要嚴(yán)格按照財(cái)會(huì)報(bào)告充分揭示的原則，對投資者有影響的財(cái)務(wù)信息要加以披露，地點(diǎn)要固定，時(shí)間要及時(shí)，信息要全面，對重大不確定的信息要及時(shí)披露;披露的信息既要定性也要定量;披露的信息包括財(cái)務(wù)和非財(cái)務(wù)信息。對企業(yè)人員組成和結(jié)構(gòu)以及使用情況要給予披露。

總之，現(xiàn)在財(cái)務(wù)分析工作在企業(yè)經(jīng)營活動(dòng)中承擔(dān)越來越重要作用，而企業(yè)經(jīng)營活動(dòng)中不可避免會(huì)存在各式各樣的問題，財(cái)務(wù)人員只有熟練掌握和使用財(cái)務(wù)知識(shí)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和挖掘企業(yè)在經(jīng)營活動(dòng)存在的問題和機(jī)會(huì)，不斷地提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，凸顯財(cái)務(wù)工作在企業(yè)運(yùn)營中的地位，同時(shí)，也要認(rèn)識(shí)到財(cái)務(wù)分析對報(bào)表使用人決策的影響力，適應(yīng)未來市場的需求。

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