范婷
摘要:在當(dāng)前企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈的環(huán)境下,企業(yè)要在競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地,面對(duì)企業(yè)內(nèi)部管理及外部發(fā)展的各種問(wèn)題,需要采取適當(dāng)措施來(lái)應(yīng)對(duì)和解決這些產(chǎn)生的問(wèn)題。企業(yè)財(cái)務(wù)分析不僅可以在企業(yè)作出決策時(shí)提供幫助,還能夠有效提高企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理能力,對(duì)于企業(yè)的發(fā)展有著極為重要的作用。財(cái)務(wù)分析旨在收集與決策相關(guān)的各種財(cái)務(wù)和非財(cái)務(wù)信息,再用專門的方法加以分析和解釋,通過(guò)財(cái)務(wù)分析能夠?yàn)槠髽I(yè)在內(nèi)部管理包括財(cái)務(wù)管理、融資決策提供方案,為企業(yè)的對(duì)外的投資提供決策依據(jù)。文章通過(guò)對(duì)財(cái)務(wù)分析在現(xiàn)代企業(yè)管理中存在問(wèn)題的闡述,提出對(duì)這些問(wèn)題的解決對(duì)策。
關(guān)鍵詞:財(cái)務(wù)分析;財(cái)務(wù)管理;企業(yè)管理
財(cái)務(wù)分析是對(duì)企業(yè)過(guò)去發(fā)生的業(yè)務(wù)總結(jié),也是對(duì)企業(yè)未來(lái)經(jīng)營(yíng)發(fā)展的預(yù)測(cè)。對(duì)未來(lái)有著良好規(guī)劃的企業(yè)不僅應(yīng)重視企業(yè)的當(dāng)前經(jīng)營(yíng)狀況,還應(yīng)該重視企業(yè)的財(cái)務(wù)分析和未來(lái)的發(fā)展。企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)不但可以從財(cái)務(wù)分析快速了解企業(yè)的現(xiàn)狀,也可以獲得企業(yè)投資決策的依據(jù),但企業(yè)的財(cái)務(wù)分析還存在著一些問(wèn)題,使財(cái)務(wù)分析不能發(fā)揮它應(yīng)有的作用,甚至歪曲了企業(yè)的業(yè)務(wù)狀況,因此財(cái)務(wù)分析的問(wèn)題值得企業(yè)重視和深入的探究。
1 企業(yè)財(cái)務(wù)分析概述
1.1 財(cái)務(wù)分析的含義
企業(yè)財(cái)務(wù)分析是通過(guò)比較、分析因素之間的關(guān)系等方法,將財(cái)務(wù)報(bào)表數(shù)據(jù)通過(guò)選定的分析方法轉(zhuǎn)換成對(duì)決策及經(jīng)營(yíng)管理有用的信息,以幫助信息使用者在決策時(shí)改善決策以及在企業(yè)管理中提高經(jīng)營(yíng)管理能力。
1.2財(cái)務(wù)分析對(duì)于企業(yè)的重要性
財(cái)務(wù)分析不僅對(duì)企業(yè)內(nèi)部生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理、企業(yè)外部投資決策、貸款決策、賒銷決策等有著重要作用,而且對(duì)企業(yè)的預(yù)測(cè)、決策、計(jì)劃、控制、考核、評(píng)價(jià)也有著重要作用,總體來(lái)說(shuō)財(cái)務(wù)分析的重要性對(duì)于現(xiàn)代企業(yè)主要有以下幾方面:
1.2.1對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況的自我檢驗(yàn)與修正
財(cái)務(wù)分析可以通過(guò)償債能力、營(yíng)運(yùn)能力、盈利能力的分析,對(duì)評(píng)價(jià)和考核企業(yè)的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)有著重要的作用,同時(shí)能夠揭示出財(cái)務(wù)活動(dòng)存在的問(wèn)題,便于及時(shí)糾正經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中那些不合理的業(yè)務(wù)流程,以實(shí)現(xiàn)提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理水平和經(jīng)濟(jì)效益的目標(biāo)。
1.2.2 對(duì)企業(yè)的持續(xù)發(fā)展融資需求提供支持
企業(yè)要持續(xù)的發(fā)展,離不開經(jīng)營(yíng)所需的資金需求,確定合理的自有資金與借入資金的比例,可以提高企業(yè)自有資金的收益率,還可以有效發(fā)揮財(cái)務(wù)杠桿的調(diào)節(jié)作用,從而降低外對(duì)融資的成本。企業(yè)建立合理的資金結(jié)構(gòu),離不開財(cái)務(wù)分析的支持。財(cái)務(wù)分析通過(guò)科學(xué)合理的分析方法能夠?yàn)槠髽I(yè)建立合理的資金結(jié)構(gòu)提供技術(shù)支持,有利于企業(yè)建立最佳的資金結(jié)構(gòu)。
1.2.3為企業(yè)投資發(fā)展提供決策依據(jù)
在企業(yè)發(fā)展達(dá)到一定規(guī)模時(shí),為提高資金的使用效益、擴(kuò)大市場(chǎng)銷售、提高競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)等,往往會(huì)選擇對(duì)外投資的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略。有效地利用財(cái)務(wù)分析手段能充分評(píng)估投資目標(biāo)的經(jīng)營(yíng)狀況、投資回報(bào)率、未來(lái)投資收益等,為企業(yè)對(duì)外投資提供有效的決策依據(jù),有利于強(qiáng)化企業(yè)投資管理策略,規(guī)避企業(yè)對(duì)外投資可能產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn)。
2 現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)分析方法
財(cái)務(wù)分析的方法很多,例如趨勢(shì)分析法、比率分析法、因素分析法等。不同財(cái)務(wù)分析者由于分析目的不同,也會(huì)釆用不同的分析方法。
趨勢(shì)分析法又稱水平分析法,是通過(guò)對(duì)比兩期或連續(xù)數(shù)期財(cái)務(wù)報(bào)告中相同的指標(biāo),來(lái)確定其增減變動(dòng)的方向、數(shù)額及幅度,用以說(shuō)明企業(yè)財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營(yíng)成果及現(xiàn)金流量變動(dòng)趨勢(shì)的分析方法。釆用這種方法,可以分析變化的原因和性質(zhì),并用以預(yù)測(cè)企業(yè)未來(lái)發(fā)展的前景。
比率分析法是通過(guò)各種比率的計(jì)算來(lái)確定經(jīng)濟(jì)活動(dòng)變動(dòng)程度的分析方法。比率通常是相對(duì)數(shù),計(jì)算比率的過(guò)程就是將選定的指標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)化過(guò)程。這種方法能夠把在某些條件下不可比的指標(biāo)變?yōu)榭杀戎笜?biāo),以便于進(jìn)行分析比較。
因素分析法主要是根據(jù)分析指標(biāo)和其驅(qū)動(dòng)因素的關(guān)系,在數(shù)量上確定各種因素對(duì)分析指標(biāo)的影響方向和程度的分析方法。這種方法在分析時(shí),當(dāng)有若干因素對(duì)分析指標(biāo)同時(shí)產(chǎn)生影響時(shí),假設(shè)只有一個(gè)因素對(duì)分析指標(biāo)產(chǎn)生影響而其他各因素都不變,依次確定每個(gè)因素單獨(dú)變化會(huì)對(duì)分析指標(biāo)產(chǎn)生的影響。
3 企業(yè)財(cái)務(wù)分析存在的問(wèn)題
企業(yè)財(cái)務(wù)分析已被企業(yè)管理者所廣泛接納,已普遍運(yùn)用于現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理過(guò)程中,但由于各種原因企業(yè)財(cái)務(wù)分析并未完全發(fā)揮它應(yīng)有的作用,還存在許多問(wèn)題。
3.1 財(cái)務(wù)分析的針對(duì)性不強(qiáng)
財(cái)務(wù)分析沒(méi)有考慮企業(yè)自身的特殊情況,沒(méi)有針對(duì)企業(yè)的具體情況來(lái)實(shí)施,在選用通常的財(cái)務(wù)分析方法,如趨勢(shì)分析法、比率分析法、因素分析法等方法后,所使用的數(shù)據(jù)或分析結(jié)果沒(méi)有考慮企業(yè)的實(shí)際情況而進(jìn)行適當(dāng)?shù)男拚?,?dǎo)致分析出的結(jié)果不具有針對(duì)性,嚴(yán)重偏離企業(yè)當(dāng)前的實(shí)際情況,而沒(méi)有發(fā)揮出財(cái)務(wù)分析在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中的特定作用。
3.2 缺乏非財(cái)務(wù)指標(biāo)的運(yùn)用評(píng)價(jià)
企業(yè)財(cái)務(wù)分析通常主要由企業(yè)財(cái)務(wù)部門來(lái)進(jìn)行主導(dǎo),并且以財(cái)務(wù)標(biāo)指為主要依據(jù),而業(yè)務(wù)部門的人員極少參與,且忽視對(duì)非財(cái)務(wù)指標(biāo)如顧客滿意度、產(chǎn)品和服務(wù)的質(zhì)量、企業(yè)潛在發(fā)展能力等非財(cái)務(wù)指標(biāo)的運(yùn)用及評(píng)價(jià)。但如果企業(yè)僅以財(cái)務(wù)信息作為財(cái)務(wù)分析的主要依據(jù)進(jìn)行運(yùn)用評(píng)價(jià),而忽視企業(yè)非財(cái)務(wù)指標(biāo)的運(yùn)用評(píng)價(jià),分析的結(jié)果會(huì)缺乏客觀實(shí)用性,導(dǎo)致分析結(jié)果與預(yù)期差異較大,使財(cái)務(wù)分析結(jié)果對(duì)企業(yè)沒(méi)有意義。
3.3 對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)分析人才培養(yǎng)和儲(chǔ)備不重視
由于國(guó)民經(jīng)濟(jì)的迅猛發(fā)展,企業(yè)的經(jīng)營(yíng)發(fā)展趨向于多元化和復(fù)雜化,企業(yè)財(cái)務(wù)分析的方法和過(guò)程也趨向于復(fù)雜化,這就對(duì)財(cái)務(wù)分析人才的知識(shí)和技能提出了更高的要求,而目前大多數(shù)企業(yè)中財(cái)務(wù)分析主要由普通財(cái)務(wù)人員兼任,財(cái)務(wù)分析人員應(yīng)具備的專業(yè)知識(shí)和技能得不到應(yīng)有的重視,使財(cái)務(wù)分析的質(zhì)量及結(jié)果不能達(dá)到理想的效果。
3.4 對(duì)財(cái)務(wù)分析結(jié)果所指向的問(wèn)題未落實(shí)到位
財(cái)務(wù)分析對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中存在的問(wèn)題起到指向的作用,在完成財(cái)務(wù)分析得出結(jié)果后,未對(duì)財(cái)務(wù)分析結(jié)果所指向企業(yè)實(shí)際產(chǎn)生問(wèn)題的原因進(jìn)行追查,確實(shí)落實(shí)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理問(wèn)題產(chǎn)生的具體原因并加以改進(jìn),將使企業(yè)財(cái)務(wù)分析流于形式,未對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理起到應(yīng)有的作用。
4 完善企業(yè)財(cái)務(wù)分析的對(duì)策建議
4.1 認(rèn)真分析企業(yè)實(shí)際情況,使財(cái)務(wù)分析符合企業(yè)具體情況
企業(yè)應(yīng)在通用的財(cái)務(wù)分析方法的基礎(chǔ)上結(jié)合自身情況,選用特定的財(cái)務(wù)分析方法,并對(duì)財(cái)務(wù)分析得出的結(jié)果根據(jù)企業(yè)自身的具體情況加以修正,使財(cái)務(wù)分析符合企業(yè)具體情況,具有針對(duì)性,發(fā)揮出企業(yè)財(cái)務(wù)分析的優(yōu)勢(shì),使得出的財(cái)務(wù)分析結(jié)果能夠讓企業(yè)真正認(rèn)識(shí)到自身的管理經(jīng)營(yíng)問(wèn)題所在,從而提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的水平和經(jīng)濟(jì)效益。
4.2 財(cái)務(wù)分析評(píng)價(jià)既要重視財(cái)務(wù)指標(biāo)也不能忽視非財(cái)務(wù)指標(biāo)的運(yùn)用
企業(yè)財(cái)務(wù)分析依據(jù)來(lái)源于財(cái)務(wù)指標(biāo)和非財(cái)務(wù)指標(biāo)兩方面,財(cái)務(wù)指標(biāo)雖然是財(cái)務(wù)分析中占主導(dǎo)作用的因素,但非財(cái)務(wù)指標(biāo)也是財(cái)務(wù)分析中不可或缺的因素。非財(cái)務(wù)指標(biāo)是財(cái)務(wù)指標(biāo)的有效補(bǔ)充,對(duì)僅以財(cái)務(wù)指標(biāo)分析得出的結(jié)果出現(xiàn)偏差時(shí),有修正的效果,因此財(cái)務(wù)分析評(píng)價(jià)僅有財(cái)務(wù)人員參與并且僅以財(cái)務(wù)指標(biāo)為依據(jù)是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,應(yīng)有業(yè)務(wù)部門人員積極參與到財(cái)務(wù)分析當(dāng)中,只有財(cái)務(wù)指標(biāo)和非財(cái)務(wù)指標(biāo)結(jié)合進(jìn)行財(cái)務(wù)分析評(píng)價(jià),才能使財(cái)務(wù)分析的結(jié)果更加客觀,更具有實(shí)用性。
4.3 加強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)分析人才的培養(yǎng)與儲(chǔ)備
企業(yè)財(cái)務(wù)分析需要由具有專業(yè)知識(shí)和技能的人員采用科學(xué)的方法進(jìn)行,以確保財(cái)務(wù)分析工作的質(zhì)量及結(jié)果能夠達(dá)到企業(yè)的特殊使用要求,因此財(cái)務(wù)分析人員的素質(zhì)和專業(yè)能力會(huì)影響到財(cái)務(wù)分析的質(zhì)量和結(jié)果。企業(yè)應(yīng)重視財(cái)務(wù)分析人才的培養(yǎng),必要時(shí)聘請(qǐng)有專業(yè)知識(shí)和技能的人員擔(dān)任財(cái)務(wù)分析人員。對(duì)于財(cái)務(wù)分析人才的培養(yǎng)要注重基本的財(cái)務(wù)分析能力,還要注重培養(yǎng)其在財(cái)務(wù)分析時(shí)能夠?qū)?nèi)及對(duì)外報(bào)表等數(shù)據(jù)來(lái)源進(jìn)行合理的修正能力,同時(shí)財(cái)務(wù)分析人員綜合分析能力培養(yǎng)也不能忽視,從而才能夠充分發(fā)揮財(cái)務(wù)分析在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中的作用。
4.4 重視企業(yè)財(cái)務(wù)分析結(jié)果的落實(shí)
企業(yè)可以通過(guò)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的分析結(jié)果了解企業(yè)的經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀,能夠清晰的認(rèn)識(shí)到企業(yè)在經(jīng)營(yíng)管理、績(jī)效考核、對(duì)外投資決策等方面存在的問(wèn)題,為企業(yè)發(fā)展方向做出指導(dǎo),有利于企業(yè)對(duì)存在的相關(guān)問(wèn)題進(jìn)行自我審視和改進(jìn)。企業(yè)應(yīng)重視財(cái)務(wù)分析結(jié)果,并確實(shí)落實(shí)分析結(jié)果所指向的企業(yè)問(wèn)題所在,就存在的問(wèn)題進(jìn)行相關(guān)的改進(jìn),落實(shí)相關(guān)責(zé)任環(huán)節(jié)及相關(guān)責(zé)任人,真正使財(cái)務(wù)分析對(duì)企業(yè)的發(fā)展起到應(yīng)有的作用,而不是流于形式、敷衍了事。
5 結(jié)論
隨著經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展,財(cái)務(wù)分析在企業(yè)中的地位顯得至關(guān)重要,作為企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)層能充分認(rèn)識(shí)到這一點(diǎn)非常重要。企業(yè)財(cái)務(wù)分析與財(cái)務(wù)管理是密不可分的,管理者應(yīng)加以重視,正確認(rèn)識(shí)企業(yè)財(cái)務(wù)分析的狀況,積極地改進(jìn)財(cái)務(wù)分析中所存在的問(wèn)題,充分發(fā)揮財(cái)務(wù)分析在企業(yè)管理中的作用,為企業(yè)的經(jīng)營(yíng)發(fā)展提供強(qiáng)有力的技術(shù)支持。
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