分析“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下企業(yè)管理模式

汪春林

摘要：“互聯(lián)網(wǎng)+”的理念是現(xiàn)代化信息技術(shù)迅速發(fā)展形勢下的新型產(chǎn)物，該理念廣泛適用于各個行業(yè)的蓬勃興起，不斷推動著企業(yè)的穩(wěn)步發(fā)展。在“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下，為企業(yè)的發(fā)展帶來機遇的同時也面臨著挑戰(zhàn)?；诖?，本文闡述了企業(yè)管理模式的現(xiàn)狀，著重分析了企業(yè)管理模式的創(chuàng)新策略，以便更加有效地促進企業(yè)的管理模式適應(yīng)現(xiàn)代化網(wǎng)絡(luò)信息社會的發(fā)展要求。

關(guān)鍵詞：“互聯(lián)網(wǎng)+”;企業(yè)管理模式;創(chuàng)新策略

引言：企業(yè)的繁榮穩(wěn)定成長能夠有效地推動我國經(jīng)濟的發(fā)展，信息全球化的普及，互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的興起，為企業(yè)提供了便利的條件，加快了企業(yè)現(xiàn)代化進程的更新步伐。因而對企業(yè)在“互聯(lián)網(wǎng)+”的背景下進行管理模式的創(chuàng)新有了更為嚴(yán)格和高效的標(biāo)準(zhǔn)，企業(yè)只有正確分析目前管理模式中存在的問題，才能更好地推動企業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展。

一、“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下企業(yè)管理模式的現(xiàn)狀

在“互聯(lián)網(wǎng)+”的背景推動下，企業(yè)的管理模式也發(fā)生了改變。企業(yè)由實體經(jīng)濟逐漸向虛擬化的生產(chǎn)經(jīng)營方向轉(zhuǎn)變，盡可能地突破了時空的限制，相比傳統(tǒng)的實體經(jīng)營模式，為企業(yè)增加了更多的經(jīng)濟效益。企業(yè)將虛擬生產(chǎn)經(jīng)營與管理模式有機地結(jié)合起來，充分提升了企業(yè)的影響力，促使企業(yè)的決策更加迅速化，創(chuàng)造了更多的企業(yè)生產(chǎn)價值，加快了企業(yè)的運行速度和效率，使得企業(yè)在激烈的市場競爭中更加具有自身的決策力和競爭力。

同時，在“互聯(lián)網(wǎng)+”的背景下，企業(yè)的管理模式也面臨著一系列的問題。首先，企業(yè)的管理模式不夠完整性和系統(tǒng)性。雖然企業(yè)也加大了對管理模式的創(chuàng)新實踐，可是收效甚微，企業(yè)管理人員對互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用技術(shù)的掌握不到位，互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用技術(shù)體系的不健全，致使技術(shù)體系無法被順利地應(yīng)用，不能發(fā)揮出其真正的企業(yè)管理使用價值。其次，企業(yè)的管理模式不夠開放性。企業(yè)不能充分地發(fā)展互聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù)的開放特征，不能很好地適應(yīng)現(xiàn)代化發(fā)展的要求，企業(yè)在進行管理工作中，缺乏對互聯(lián)網(wǎng)開放性的明確認(rèn)知，再加上企業(yè)自身的互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)體系不完善，逐漸使得企業(yè)管理工作的效率得不到提升與發(fā)展。最后，企業(yè)的管理工作缺少嚴(yán)密的綜合規(guī)劃性。企業(yè)在進行管理工作的過程中，不能有效地將管理制度和管理內(nèi)容有機地結(jié)合起來，而且企業(yè)的管理人員缺乏扎實的專業(yè)技術(shù)，不具備分析管理問題的能力，因此對企業(yè)管理模式的創(chuàng)新策略研究迫在眉睫。

二、“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下企業(yè)管理模式的創(chuàng)新策略

（一）更新企業(yè)管理工作理念

在“互聯(lián)網(wǎng)+”的大背景下，企業(yè)只有不斷地全面優(yōu)化創(chuàng)新管理模式，才能為企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展奠定堅實的基礎(chǔ)。為了更加有效地提升企業(yè)管理工作的效率和質(zhì)量，企業(yè)應(yīng)與時俱進，不斷更新企業(yè)管理的工作理念，企業(yè)的管理人員需要積極引進先進的現(xiàn)代化的互聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù)，逐漸加快企業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)信息傳播速度，致力于在互聯(lián)網(wǎng)信息平臺上收集符合企業(yè)要求的數(shù)據(jù)，以更加有效率的方式提升管理人員對信息的甄別速度，進而篩選出最適宜企業(yè)管理方向的工作模式。企業(yè)應(yīng)充分利用現(xiàn)代化的信息資源，合理利用互聯(lián)網(wǎng)信息平臺完成有關(guān)企業(yè)管理的工作內(nèi)容，更加有效地提高企業(yè)管理的工作效率。

企業(yè)還需不斷更新管理理念，培養(yǎng)更為高層次的互聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù)管理思維。比如，企業(yè)可以根據(jù)自身發(fā)展的實際情況，具體問題具體分析，運用企業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù)平臺進行生產(chǎn)經(jīng)營活動。在互聯(lián)網(wǎng)平臺上對企業(yè)的產(chǎn)品信息進行公開，為消費者更好地了解企業(yè)和產(chǎn)品信息提供便利的條件，更加有效地提升企業(yè)的服務(wù)質(zhì)量。在這一背景下，企業(yè)的管理人員需要培養(yǎng)創(chuàng)新型的管理工作理念，對互聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù)進行深入研究和開發(fā)，建立健全和完善符合企業(yè)發(fā)展的管理工作方針，為企業(yè)管理工作的發(fā)展方向提供戰(zhàn)略性的指導(dǎo)。企業(yè)應(yīng)運用互聯(lián)網(wǎng)平臺向企業(yè)員工共享信息，達成企業(yè)管理目標(biāo)和管理工作內(nèi)容的有機統(tǒng)一。企業(yè)還應(yīng)時刻關(guān)注現(xiàn)代化社會的發(fā)展變化，聯(lián)系自身的實際情況，充分把握住發(fā)展契機，將企業(yè)的管理理念與時代的發(fā)展相結(jié)合，更加有效地推動企業(yè)管理模式的創(chuàng)新。

（二）完善企業(yè)管理工作制度

企業(yè)在發(fā)展過程中需要高度重視企業(yè)的管理工作制度，管理制度的不完善將會嚴(yán)重影響企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展，因而在“互聯(lián)網(wǎng)+”的背景下，企業(yè)應(yīng)不斷對企業(yè)的管理制度進行優(yōu)化和更新，對企業(yè)管理制度進行逐步完善，進而為全體企業(yè)員工創(chuàng)造良好的工作環(huán)境，促進企業(yè)員工更好地規(guī)范自身的行為舉動，以及更加有效地發(fā)揮自身的主觀能動性和積極性，專心投入工作為企業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造更多的價值和經(jīng)濟效益^[1]。

企業(yè)應(yīng)改進從前的管理制度，提高企業(yè)管理人員的規(guī)范行為，對企業(yè)的管理制度結(jié)構(gòu)進行完善，從而更好的提升企業(yè)管理工作的效率，對企業(yè)的管理制度和企業(yè)的員工進行更為有效的資源配置。強化企業(yè)與企業(yè)之間的溝通交流，對先進的管理經(jīng)驗進行合理化的借鑒，促使其符合企業(yè)自身的發(fā)展需求，為完善企業(yè)的管理制度提供有效保障。企業(yè)在完善管理工作的制度時，應(yīng)保證制度緊跟時代發(fā)展趨勢，能夠體現(xiàn)良好的創(chuàng)新性，有別于傳統(tǒng)單一且強制性強的管理制度，可以更好地彰顯以人為本的指導(dǎo)方針，利用互聯(lián)網(wǎng)平臺能夠?qū)ζ髽I(yè)員工開展更加人性化的管理模式。比如，在企業(yè)的實際管理工作中，企業(yè)就可以運用互聯(lián)網(wǎng)信息平臺對企業(yè)員工進行工作內(nèi)容的定期或者日?？疾?，對員工的出勤情況、工作業(yè)績以及工作內(nèi)容的優(yōu)缺點做到收集數(shù)據(jù)，利用互聯(lián)網(wǎng)的大數(shù)據(jù)對員工的工作質(zhì)量進行整合分析和總結(jié)歸納，及時發(fā)現(xiàn)工作中的誤區(qū)與盲點，采取有針對性的且行之有效的措施對員工進行指導(dǎo)，進而提升員工的工作質(zhì)量和工作效率，激勵員工的工作積極性，更加有作用的提升企業(yè)管理工作的能力。

（三）優(yōu)化企業(yè)管理工作資源

企業(yè)要想在激烈的企業(yè)競爭中占據(jù)有利地位，就需要在“互聯(lián)網(wǎng)+”的大背景之下優(yōu)化對企業(yè)的資源管理，突破傳統(tǒng)管理工作的阻礙，對現(xiàn)代化的互聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù)進行充分有效地運用和開發(fā)，逐步提高信息的高質(zhì)量傳播性，為企業(yè)的管理工作創(chuàng)建良好的信息溝通條件，確保將完善的管理制度貫徹落實到具體的工作中去^[2]?，F(xiàn)代化信息技術(shù)的發(fā)展就需要企業(yè)將管理工作資源進行全面整合，用以提升企業(yè)管理的工作質(zhì)量。企業(yè)應(yīng)樹立創(chuàng)新的管理理念，逐步加強對企業(yè)管理資源的高效整合與利用，促使管理工作與工作內(nèi)容更好地融合。

企業(yè)在進行資源的優(yōu)化與整合過程中，不可忽視對互聯(lián)網(wǎng)信息平臺的安全管理，企業(yè)應(yīng)強化管理人員的網(wǎng)絡(luò)安全意識，對其進行定期的安全管理工作培訓(xùn)。利用互聯(lián)網(wǎng)信息平臺，企業(yè)更進一步地開拓了獲取信息的渠道，加強了企業(yè)之間的共同合作，對企業(yè)產(chǎn)品的生產(chǎn)經(jīng)營實現(xiàn)了更為科學(xué)化的資源重組，企業(yè)在進行資源配置過程中，為企業(yè)的發(fā)展獲得了最大化的市場競爭份額。同時企業(yè)的管理人員在實際的企業(yè)管理工作過程中，應(yīng)充分發(fā)揮互聯(lián)網(wǎng)平臺的優(yōu)越性，對企業(yè)的內(nèi)部資源進行統(tǒng)籌規(guī)劃的高效整合，用以方便后期對企業(yè)所需要的數(shù)據(jù)信息進行及時查找，還可以把企業(yè)的發(fā)展概況、產(chǎn)品的生產(chǎn)信息進行有機結(jié)合，通過更加直觀化的信息處理方式，方便企業(yè)各部門的員工對產(chǎn)品信息的瀏覽與查閱，有利于企業(yè)員工之間的溝通，能夠有效地完善產(chǎn)品的數(shù)據(jù)信息，及時地實現(xiàn)產(chǎn)品的信息反饋和措施的有效改進。

（四）提高企業(yè)管理服務(wù)水平

在“互聯(lián)網(wǎng)+”的時代背景下，企業(yè)要想跟上時代發(fā)展的潮流，就需要提高企業(yè)管理的服務(wù)水平。傳統(tǒng)的服務(wù)模式工作效率低，只是通過線下為消費者提供相關(guān)產(chǎn)品的售后服務(wù)工作，無法真正地實現(xiàn)服務(wù)的寬度和廣度，而企業(yè)利用互聯(lián)網(wǎng)信息平臺，更加有效地開拓了對產(chǎn)品售后服務(wù)的范圍。企業(yè)的管理者對產(chǎn)品服務(wù)的管理進行了積極創(chuàng)新與發(fā)展，充分地將線上、線下兩種服務(wù)方式有機地結(jié)合起來，給消費者提供更加優(yōu)質(zhì)的售后服務(wù)，提升消費者的產(chǎn)品總體滿意度以及對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的信心與期待。消費者也可以通過瀏覽企業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)信息平臺，查閱更多的其感興趣的產(chǎn)品的具體數(shù)據(jù)信息，既增加了企業(yè)產(chǎn)品的宣傳與推廣，也節(jié)省了消費者的收集數(shù)據(jù)時間^[3]。

企業(yè)需要建立完備的適合企業(yè)發(fā)展前景的管理服務(wù)制度，優(yōu)化企業(yè)的管理工作資源整合，綜合地提升管理工作的水平。同時企業(yè)還應(yīng)加強管理工作優(yōu)秀人才隊伍的建設(shè)，對企業(yè)的管理人員進行定期地服務(wù)管理的培訓(xùn)、互聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù)的培訓(xùn)以及互聯(lián)網(wǎng)信息安全管理培訓(xùn)，促使管理人員不斷提高自身的管理能力和水平，促進服務(wù)水平和質(zhì)量的穩(wěn)步提升，充分發(fā)揮創(chuàng)新型管理模式的積極促進作用，穩(wěn)步提升企業(yè)的管理服務(wù)水平。

結(jié)論：綜上所述，在“互聯(lián)網(wǎng)+”的時代背景下企業(yè)應(yīng)樹立創(chuàng)新意識，根據(jù)自身發(fā)展的實際情況對企業(yè)的管理模式進行科學(xué)化、合理化的改革，充分發(fā)揮互聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù)的優(yōu)越性，更加有效地提高企業(yè)的影響力和市場競爭力。

參考文獻

[1]顧寶坤.“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下中小企業(yè)管理模式的創(chuàng)新對策探究[J].長江技術(shù)經(jīng)濟，2020，4（S1）：179-181.

[2]許麗芳.“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下企業(yè)財務(wù)管理模式創(chuàng)新分析[J].環(huán)渤海經(jīng)濟瞭望，2020（05）：114-115.

[3]韓志君.“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下中小企業(yè)管理模式改進探索[J].環(huán)渤海經(jīng)濟瞭望，2019（11）：106.