加強醫(yī)療設(shè)備管理 提高醫(yī)療設(shè)備使用率

唐海元

（玉溪市人民醫(yī)院醫(yī)學(xué)工程科，云南 玉溪 653100）

在現(xiàn)代化醫(yī)療事業(yè)的發(fā)展中，對現(xiàn)代化醫(yī)療設(shè)備的引進與應(yīng)用，能夠確保醫(yī)療服務(wù)水平與質(zhì)量，結(jié)合患者的就醫(yī)需求，為其提供高質(zhì)量的就醫(yī)服務(wù)。那么，對醫(yī)療設(shè)備的管理，還需各部門提高重視度，加大對其的管理力度，制定完善的管理制度，全面落實到各項工作環(huán)節(jié)中，確保各項工作人員都嚴(yán)格按照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)制度的規(guī)范性實施，確保醫(yī)療設(shè)備的使用效率。相反，如果忽視對醫(yī)療設(shè)備的管理，不僅會造成巨大的資源浪費，而且還會使醫(yī)療部門面臨一定的經(jīng)濟損失，為確保醫(yī)療部門的經(jīng)濟效益與人們的就醫(yī)需求，注重對醫(yī)療設(shè)備的管理，提高使用效率，是目前醫(yī)療部門最主要的工作內(nèi)容之一。

1 醫(yī)療設(shè)備管理存在的問題

（1）設(shè)備采購計劃不合理。結(jié)合目前我國各大醫(yī)療單位的發(fā)展情況分析，都存在著普遍的問題，就是忽視對醫(yī)療設(shè)備的管理與正確應(yīng)用，其中就包括醫(yī)療設(shè)備采購計劃不合理的問題，有部分醫(yī)院為了提高醫(yī)院的知名度，不是用精湛的就醫(yī)技術(shù)水平得到各領(lǐng)域的關(guān)注，而是選擇引進先進的醫(yī)療設(shè)備，由于過度攀比，使醫(yī)院隨采購的醫(yī)療設(shè)備不合理，對醫(yī)院就醫(yī)服務(wù)工作未產(chǎn)生較大的影響，雖然使利用先進的醫(yī)療設(shè)備吸引了人們的眼球，但是，人們最關(guān)注的依然是醫(yī)院的就醫(yī)技術(shù)水平，最后導(dǎo)致醫(yī)療面臨巨大的經(jīng)濟損失。還有一些醫(yī)療，雖然是對醫(yī)療設(shè)備進行市場調(diào)查與醫(yī)院內(nèi)部的分析，但是，所制定的采購計劃不合理，只是單一化地考慮某個科室，卻未從醫(yī)院整體方向分析，醫(yī)療設(shè)備購買后就醫(yī)的患者卻比較稀少，嚴(yán)重影響醫(yī)療設(shè)備的使用效率。甚至還會對同類醫(yī)療設(shè)備的反復(fù)購買，不僅會造成資源浪費，而且還沒用可應(yīng)用的價值與作用，對醫(yī)院的發(fā)展產(chǎn)生不利影響。

（2）不具備自主創(chuàng)新意識與能力。目前，大多數(shù)的醫(yī)院都對現(xiàn)代化醫(yī)療設(shè)備引進，雖然醫(yī)院是具有先進的醫(yī)療設(shè)備，但是，卻忽視了設(shè)備技術(shù)、患者來源等因素，使先進的醫(yī)療設(shè)備只能應(yīng)用一些簡單的功能，其他功能未得到合理地應(yīng)用。主要是醫(yī)院忽視對醫(yī)療設(shè)備功能的開發(fā)與利用，使醫(yī)療設(shè)備的使用效率持續(xù)降低。并且，在醫(yī)療設(shè)備技術(shù)水平方面也待提升，使昂貴的醫(yī)療設(shè)備成為了擺設(shè)，造成醫(yī)療設(shè)備的閑置，無法發(fā)揮出醫(yī)療設(shè)備的應(yīng)用價值，給醫(yī)院帶了巨大的經(jīng)濟損失

（3）醫(yī)療設(shè)備使用不正確。對先進的醫(yī)療設(shè)備購買后，還需要醫(yī)院能夠?qū)ζ渲悄芑δ艿膭?chuàng)新與應(yīng)用，雖然醫(yī)院是具備先進醫(yī)療設(shè)備的購買能力，但是在實際使用與操作方面還存在一定的問題。忽視對醫(yī)護人員設(shè)備操作技術(shù)的要求，使設(shè)備買入后只是進行一些常規(guī)的檢查，未能使現(xiàn)代化醫(yī)療設(shè)備發(fā)揮出自身的特殊功能。再加上在日常使用的過程中，由于相關(guān)工作人員對其使用的操作不當(dāng)，而引發(fā)設(shè)備故障，降低設(shè)備的使用效率，需要花費時間與金錢維修設(shè)備，使大多數(shù)的科室人員都不愿對醫(yī)療設(shè)備的使用，以此形式長時期的發(fā)展，使醫(yī)療設(shè)備成為閑置品。除此之外，還存在醫(yī)療設(shè)備設(shè)計缺陷、配件耗材、售后服務(wù)差等情況。不僅會影響整體的工作效率與質(zhì)量，而且一旦發(fā)生設(shè)備故障后，還需要花費大量的時間進行停機待修，嚴(yán)重影響醫(yī)療設(shè)備的使用效率，對醫(yī)療事業(yè)的發(fā)展造成不利影響。

2 加強醫(yī)療設(shè)備管理提高醫(yī)療設(shè)備使用率策略

（1）制定完善的設(shè)備采購計劃，滿足醫(yī)療事業(yè)發(fā)展需求。為提高醫(yī)療設(shè)備的使用率，還需要醫(yī)院對此提高重視度，加強醫(yī)療設(shè)備管理力度，針對醫(yī)院內(nèi)部的整體發(fā)展需求為基礎(chǔ)進行考慮，制定出科學(xué)合理的醫(yī)療設(shè)備采購計劃，為滿足醫(yī)院對醫(yī)療設(shè)備的采購需求，對醫(yī)院采購部門提出更高的要求。采購部門及采購工作人員需提高重視度，加大對現(xiàn)代化醫(yī)療設(shè)備市場行情的調(diào)查力度，把所調(diào)查的信息數(shù)據(jù)詳細記錄，全面掌握現(xiàn)代化醫(yī)療設(shè)備市場發(fā)展形式，再考慮醫(yī)院內(nèi)部各科室對醫(yī)療設(shè)備的需求，制定完善的設(shè)備采購計劃與方案。并且還會把市場調(diào)查報告與醫(yī)療設(shè)備采購方案召開會議進行各科室的討論，確保所采購的設(shè)備類型、性能、型號等都滿足各科室的應(yīng)用需求，可在醫(yī)療設(shè)備采購源頭上有效避免設(shè)備閑置問題。與此同時，對醫(yī)療設(shè)備進行采購前，還需要相關(guān)采購人員對多家設(shè)備廠家考察與篩選，確保與廠家進行直接合作，避免中間商掙差價，對廠家簽訂采購合同，在合同中會明確說明廠家對醫(yī)療設(shè)備的售后服務(wù)、技術(shù)支持等，確保雙方都能嚴(yán)格按照合同要求履行各自的職責(zé)，從而滿足醫(yī)療事業(yè)發(fā)展需求。

（2）加大人員培訓(xùn)力度，提升人員綜合能力。根據(jù)醫(yī)院內(nèi)部各科室的發(fā)展需求，對相關(guān)醫(yī)療設(shè)備進行采購后，還不要忽視對相關(guān)工作人員的要求，不僅具備專業(yè)化的醫(yī)療技術(shù)水平，而且還需要對現(xiàn)代化設(shè)備的規(guī)范操作。為確保醫(yī)療設(shè)備的使用效率，還需醫(yī)院加大對人員的培訓(xùn)力度，定期開展培訓(xùn)活動，引導(dǎo)相關(guān)工作人員積極參與，對現(xiàn)代化醫(yī)療設(shè)備技術(shù)、規(guī)范操作的教學(xué)，讓相關(guān)工作人員能夠?qū)Ω黝愒O(shè)備進行實踐操作，掌握各類醫(yī)療設(shè)備的應(yīng)用性能與作用，確保各科室中都有專業(yè)的操作人員，從而有效降低醫(yī)療設(shè)備的故障發(fā)生率。除此之外，還可以定期為醫(yī)護人員提供進修學(xué)習(xí)的機會，加大“走出去、引進來”的提倡力度，積極鼓勵醫(yī)護人員多進修學(xué)習(xí)，豐富醫(yī)護人員的專業(yè)知識，不斷提升醫(yī)護人員的專業(yè)技術(shù)與綜合能力?！耙M來”是對現(xiàn)代化技術(shù)、醫(yī)療設(shè)備、技術(shù)人才的引進，能夠為醫(yī)院各科室的發(fā)展提供有利條件。一旦醫(yī)療設(shè)備在日常使用中發(fā)生故障問題，醫(yī)院相關(guān)工作人員可進行自主維修，增強醫(yī)療設(shè)備的穩(wěn)定性，確保醫(yī)療設(shè)備的使用率。

（3）注重日常維護與管理，降低設(shè)備故障發(fā)生率。注重日常維護與管理，各醫(yī)院都比較忽視，在日常工作中，只知道對醫(yī)療設(shè)備的使用，卻未對其進行科學(xué)化的管理，無法及時發(fā)現(xiàn)醫(yī)療設(shè)備所存在的故障問題，使問題越來越嚴(yán)重，最終導(dǎo)致醫(yī)療設(shè)備無法正常使用。那么，對故障設(shè)備的維修，不僅需要花費大的維修時間，而且還會使醫(yī)療設(shè)備的性能不斷下降，縮短醫(yī)療設(shè)備的使用年限。對此，還需要醫(yī)院能夠?qū)︶t(yī)療設(shè)備日常管理與維護工作提高重視度，由專業(yè)對設(shè)備的維護，能夠在維護的過程中及時發(fā)現(xiàn)設(shè)備所存在的問題，及時對問題的解決，可降低故障發(fā)生率。對醫(yī)療設(shè)備的管理，是在日常應(yīng)用過程中，要根據(jù)醫(yī)療設(shè)備的使用領(lǐng)域、操作流程等對其規(guī)范性操作，避免因操作不當(dāng)而引發(fā)的設(shè)備故障，滿足醫(yī)院各科室的應(yīng)用需求，提升各項工作效率與質(zhì)量。

（4）完善設(shè)備操作流程，提高設(shè)備運行效率。醫(yī)療設(shè)備在正常使用的過程中，受到的影響因素比較多，由于受到的影響因素不同，會發(fā)生不同的故障問題，為確保醫(yī)療設(shè)備的使用效率，還需要醫(yī)院能夠?qū)Ω黝愒O(shè)備使用流程與注意事項，在人員培訓(xùn)環(huán)節(jié)就明確說明，需要相關(guān)工作人員嚴(yán)格按照相關(guān)操作流程的規(guī)范性操作，使醫(yī)療設(shè)備充分發(fā)揮出自身的使用性能，降低故障發(fā)生率，延長設(shè)備的使用年限。如果醫(yī)療設(shè)備在使用的過程中就發(fā)生了故障問題，需要立即停止操作與應(yīng)用，并與設(shè)備廠家及時聯(lián)系，由專業(yè)的設(shè)備工程師對醫(yī)療設(shè)備故障問題的分析，解決故障問題的同時，還會給出影響設(shè)備正常運行的具體原因，使醫(yī)護人員能夠在日常使用中禁止違規(guī)操作，從而提高設(shè)備的運行效率。

3 結(jié)語

綜上所述，為促進我國醫(yī)療事業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展，還需要加大對現(xiàn)代化醫(yī)療設(shè)備的引進與應(yīng)用，加強對醫(yī)療設(shè)備的管理力度，制定完善的設(shè)備采購計劃，滿足醫(yī)療事業(yè)發(fā)展需求，加大人員培訓(xùn)力度，提升人員綜合能力，注重日常維護與管理，降低設(shè)備故障發(fā)生率，完善設(shè)備操作流程，提高設(shè)備運行效率，既能夠提高醫(yī)療設(shè)備使用率，又滿足醫(yī)院各科室的工作需求，避免資源浪費，提升整體的工作效率與質(zhì)量。