陳京波：以身作則的陪伴式教育

張子博

在《家族企業(yè)》雜志與中歐國(guó)際工商學(xué)院聯(lián)合主辦的“2019第六屆中國(guó)家族企業(yè)傳承主題論壇暨中歐第八屆中國(guó)家族傳承論壇”上，華茂集團(tuán)第二代掌門人徐立勛與17歲的兒子徐鈺程同臺(tái)對(duì)話，兒子表現(xiàn)得成熟得體，父子感情親密融洽。香港科技大學(xué)陳江和亞洲家族企業(yè)與創(chuàng)業(yè)研究中心主任彭倩教授對(duì)此公開(kāi)點(diǎn)評(píng)道：17歲的孩子可以這么優(yōu)秀，是因?yàn)樗哪赣H在背后做出了巨大貢獻(xiàn)。

徐鈺程的母親，也就是徐立勛的夫人，叫陳京波，在寧波華茂國(guó)際學(xué)校官網(wǎng)上，顯示于“執(zhí)行副校長(zhǎng)”一欄。雖然華茂集團(tuán)已經(jīng)是教育界著名的品牌，但陳京波鮮少出現(xiàn)在公眾視野，更像是一位幕后女性。兒子的愈發(fā)成熟出眾讓始終默默付出陪伴的母親由衷地欣慰。

采訪期間，陳京波女士正忙于華茂國(guó)際學(xué)校的抗擊疫情摸排和網(wǎng)課的安排，但面對(duì)本刊的采訪邀請(qǐng)，她欣然答應(yīng)，并抽出時(shí)間寫下文字回復(fù)，告訴我們她對(duì)于家族女主人角色的理解。

Q&A

Q=《家族企業(yè)》雜志

A=華茂集團(tuán)執(zhí)行董事、總裁徐立勛的夫人陳京波女士

Q：徐總正式接任集團(tuán)總裁一職后，大部分時(shí)間和精力都投入到了企業(yè)中，而照顧家庭的任務(wù)自然落到了您的身上。對(duì)于家族女主人的角色，您是如何定位的？是否有過(guò)哪些事讓您產(chǎn)生過(guò)不適應(yīng)感？又有哪些事讓您從中獲得了滿足和成就感？

A：其實(shí)我本人骨子里還是比較傳統(tǒng)的，在這個(gè)家族里，盡量做好自己的本分，并和大家和諧相處。我很幸運(yùn)，有一個(gè)非常民主、勤勞和善良的婆婆，我先生還有很能干的姐姐們，她們都對(duì)我非常熱情與包容，而我自己的性格也是比較隨和，所以我很快適應(yīng)了這個(gè)大家庭，印象中好像也沒(méi)有什么特別不適應(yīng)的。如果一定要說(shuō)一個(gè)，那可能就是婆婆和姐姐們太勤勞能干，總是不辭辛苦地快速做好各種家務(wù)，雖然起初讓我有很大的壓力。

讓我獲得滿足和成就感的是帶著孩子從國(guó)外回來(lái)后，我自己進(jìn)入教育領(lǐng)域，結(jié)合自身經(jīng)驗(yàn)，協(xié)助華茂外國(guó)語(yǔ)學(xué)校成功申請(qǐng)并獲批教育部針對(duì)海歸人士子女銜接國(guó)民教育的項(xiàng)目，為培養(yǎng)具有中國(guó)靈魂和世界眼光的孩子不斷探索和總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。

Q：華茂集團(tuán)立足教育，以教育為魂，對(duì)教育的重視早已成為家族傳承的價(jià)值觀。那么，您對(duì)于孩子從小的道德培養(yǎng)和性格塑造，秉持什么樣的教育方式和教育理念？

A：我一直很關(guān)注孩子的素質(zhì)教育，尤其是誠(chéng)信和堅(jiān)毅方面。我的教育方式很簡(jiǎn)單，就是以身作則。

Q：在由《家族企業(yè)》雜志和中歐國(guó)際工商學(xué)院聯(lián)合主辦的“2019第六屆中國(guó)家族企業(yè)傳承主題論壇暨中歐第八屆中國(guó)家族傳承論壇”上，徐總和兒子徐鈺程上臺(tái)參加了兩代人圓桌對(duì)話環(huán)節(jié)。面對(duì)臺(tái)下800多位觀眾， 17歲的徐鈺程有著超出年齡的穩(wěn)重大方，他的思維邏輯清晰、談吐成熟得體，想必這與您平日的教育密不可分。能否講述一件觸動(dòng)您最深的事是什么？在您看來(lái)，父親和母親在子女的教育中，分別應(yīng)扮演什么樣的角色？

A：觸動(dòng)我最深的事是程程參加中國(guó)“希望之星”英語(yǔ)風(fēng)采大賽。那時(shí)候他才小學(xué)三年級(jí)，在整個(gè)過(guò)程中我一直陪伴著他，慢慢地他從茫然怯場(chǎng)到能在臺(tái)上自信發(fā)揮，最后獲得全國(guó)小學(xué)組第七。整個(gè)過(guò)程至今難忘，最大的收獲是讓他懂得只有堅(jiān)持不懈地努力才能創(chuàng)造奇跡。

一般來(lái)講母親在孩子小的時(shí)候影響會(huì)比較大些，陪伴也更多，母親的行為舉止會(huì)直接影響孩子。在我們家里，孩子小時(shí)候就是陪伴式教育。等孩子慢慢長(zhǎng)大，尤其對(duì)于男孩子來(lái)說(shuō)，父親就會(huì)對(duì)他產(chǎn)生很大的影響。我先生在孩子初中的時(shí)候就每年帶他去參加各種拓展或者慈善活動(dòng)，讓孩子身臨其境地感受個(gè)人和企業(yè)的社會(huì)責(zé)任心，也從此迅速增進(jìn)父子的情感。

Q：有人說(shuō)，女主人是家庭的“首席情感官”， 您是否認(rèn)同這一說(shuō)法？如果他們父子之間出現(xiàn)矛盾或者沖突，作為妻子和母親，您是如何協(xié)調(diào)，為父子建立情感連接的？

A：我們家非常民主。關(guān)系到家庭成員的重大決定，先生會(huì)和我們商量，也會(huì)傾聽(tīng)孩子的想法，甚至有時(shí)會(huì)采納孩子的意見(jiàn)，很少看到他們之間有沖突。但作為父親一般沒(méi)有母親的情感細(xì)膩，母親往往從孩子的一個(gè)小細(xì)節(jié)就能感受到孩子的變化，并能通過(guò)溝通，協(xié)調(diào)先生一起解決問(wèn)題，所以我還是認(rèn)同女人是家庭的“首席情感官”。

Q：您如何看待一個(gè)家族企業(yè)中女主人的作用？在處理家族成員關(guān)系、社會(huì)關(guān)系、財(cái)富投資等方面，您覺(jué)得需要具備哪些智慧和能力，才能成就自身獨(dú)特的角色價(jià)值？

A：我覺(jué)得在一個(gè)家族企業(yè)里，溝通能力很重要。由于家族企業(yè)的獨(dú)特性，有很多家族成員在企業(yè)里分擔(dān)不同的工作，意見(jiàn)分歧、產(chǎn)生誤會(huì)時(shí)有發(fā)生。我公公一直教導(dǎo)我們“家和萬(wàn)事興”，通過(guò)溝通促進(jìn)家庭和諧，大家團(tuán)結(jié)一致就沒(méi)有什么困難克服不了。

Q：徐總曾臨危受命接班，經(jīng)歷了六年“地獄般的煎熬”，承受住各方挑戰(zhàn)和壓力，確立了他在華茂的地位。作為妻子和賢內(nèi)助，您一直在幕后，默默支持徐總的事業(yè)發(fā)展。您給予他最大的支持是什么？在您的記憶中，夫妻二人攜手共渡難關(guān)時(shí)，最難忘的事是什么？

A：作為他的妻子，給予最大的支持其實(shí)就是扮演好自己在家庭的角色，承擔(dān)起做妻子的職責(zé)，不讓先生為家里的瑣事操心，可以更專注自己的事業(yè)。

由于我們是家族企業(yè)，公司里會(huì)有很多家族成員，一起做事難免會(huì)有分歧，有時(shí)候遇到爭(zhēng)執(zhí)就會(huì)很苦惱。先生回到家，我們從不談公事，在這段時(shí)期里我們選擇了一起打過(guò)關(guān)游戲，在游戲中找到快樂(lè)與滿足，暫時(shí)忘卻煩惱，第二天再滿血復(fù)活地投入工作。這是我們共渡難關(guān)時(shí)最難忘的事。