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    建筑施工大型機(jī)械設(shè)備安全管理研究

    2020-01-19 11:15:06王昌柏青島潤(rùn)佳建設(shè)集團(tuán)有限公司
    環(huán)球市場(chǎng) 2020年28期
    關(guān)鍵詞:機(jī)械設(shè)備管理制度管理人員

    王昌柏 青島潤(rùn)佳建設(shè)集團(tuán)有限公司

    在建筑行業(yè)中,占據(jù)著至關(guān)重要作用的就是機(jī)械設(shè)備,其能使建筑工程質(zhì)量全面提升上來(lái)的同時(shí),還能使建筑行業(yè)的全面發(fā)展得到促進(jìn)。因此,相關(guān)的建筑企業(yè)不斷地對(duì)機(jī)械設(shè)備管理進(jìn)一步加強(qiáng),對(duì)實(shí)際中存在的管理問題進(jìn)行全面的解決,對(duì)整體的建筑工程有著非常重要的意義。

    一、建筑施工現(xiàn)場(chǎng)大型機(jī)械設(shè)備安全管理現(xiàn)狀

    首先第一點(diǎn),就是在對(duì)建筑工程進(jìn)行實(shí)際施工的過程中,對(duì)于大型機(jī)械設(shè)備的管理制度過于缺乏。就實(shí)際的建筑施工項(xiàng)目而言,其在實(shí)際施工的過程中,不但存在施工難度偏大的問題,還存在施工相對(duì)復(fù)雜的問題,在調(diào)動(dòng)機(jī)械設(shè)備的過程中,一而非常繁瑣和復(fù)雜,因此,就會(huì)使實(shí)際的設(shè)備管理難度進(jìn)一步加大,但是對(duì)于當(dāng)前階段的實(shí)際情況而言,大部分的建筑企業(yè)在對(duì)大型機(jī)械設(shè)備進(jìn)行安全管理的過程中,都存在很多的問題,而且缺乏相應(yīng)的機(jī)械設(shè)備管理制度,進(jìn)而影響到實(shí)際的設(shè)備管理,使機(jī)械設(shè)備管理的全面落實(shí)受到制約,嚴(yán)重的影響了工程施工水平。

    其次第二點(diǎn),在開展大型機(jī)械設(shè)備安全管理工作的過程中,相應(yīng)的管理人員存在專業(yè)素質(zhì)相對(duì)較低的問題。為了使建筑企業(yè)的機(jī)械設(shè)備有效管理得到保證,相關(guān)的企業(yè)在對(duì)管理人員進(jìn)行選擇的過程中,要對(duì)高素質(zhì)的管理人員進(jìn)行優(yōu)先選取。但是在當(dāng)前階段,相關(guān)建筑企業(yè)的管理人員仍然存在很多的問題,以內(nèi)部的角度進(jìn)行實(shí)時(shí)的分析,對(duì)于大部分的設(shè)備檢修人員而言,其自身存在著嚴(yán)重的檢修經(jīng)驗(yàn)不夠豐富的問題,而且無(wú)法緊隨時(shí)代的潮流,對(duì)一些先進(jìn)的檢修經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行學(xué)習(xí),實(shí)際的管理能力也相對(duì)較差,因此,設(shè)備在實(shí)際運(yùn)行的過程中,監(jiān)管的良好性無(wú)法得到保證,也無(wú)法深入的分析故障的具體原因,只能對(duì)其進(jìn)行簡(jiǎn)單的檢修和維護(hù),使設(shè)備的安全運(yùn)行受到影響,而且對(duì)于當(dāng)前階段的施工企業(yè)管理人員而言,其整體的綜合素質(zhì)以及管理水平都相對(duì)較低,因此,嚴(yán)重影響了機(jī)械設(shè)備管理工作,而如果以此種狀態(tài)持續(xù)下去就會(huì)使建筑企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展受到影響。

    最后一點(diǎn),就是大型機(jī)械設(shè)備在實(shí)際運(yùn)行的過程中,不論是相應(yīng)的維修管理工作,還是保養(yǎng)管理工作,都存在不到位的情況。對(duì)于大部分的建筑企業(yè)而言,其并沒有將有效的保養(yǎng)實(shí)施進(jìn)來(lái),而且在對(duì)大型機(jī)械設(shè)備進(jìn)行維修和保養(yǎng)的過程中,也僅僅是在設(shè)備運(yùn)行出事之后,對(duì)其進(jìn)行了簡(jiǎn)單的維修,而沒有對(duì)機(jī)械設(shè)備的具體存在問題進(jìn)行深入的分析和維修,也沒有對(duì)設(shè)備進(jìn)行定期的保養(yǎng),因此,在投入到實(shí)際的施工之中,不但使人力和物力造成的嚴(yán)重的損失,還是企業(yè)的經(jīng)濟(jì)損失進(jìn)一步加重,此外,在設(shè)備維修管理中,并沒有將相應(yīng)的管理工作全面落實(shí)進(jìn)來(lái),而且大部分的維修人員存在以利益為重的情況,進(jìn)而在對(duì)設(shè)備進(jìn)行維修的過程中,僅對(duì)設(shè)備進(jìn)行簡(jiǎn)單的零件更換,使后續(xù)的工作開展埋下了非常大的安全隱患。

    二、建筑施工現(xiàn)場(chǎng)大型機(jī)械設(shè)備安全管理對(duì)策

    (一)科學(xué)完善機(jī)械設(shè)備的管理制度

    為了使建筑施工現(xiàn)場(chǎng)大型機(jī)械設(shè)備的有效穩(wěn)定運(yùn)行得到全面的保障,相關(guān)的建筑企業(yè)必須要完善相應(yīng)的機(jī)械管理制度,進(jìn)而使機(jī)械設(shè)備管理制度的有章可循得到保證,此外,還要將相應(yīng)的制度實(shí)施進(jìn)來(lái),進(jìn)而嚴(yán)格的約束操作人員的行為,確保其可以以實(shí)際的規(guī)范要求作為依據(jù),進(jìn)而進(jìn)行行事。相關(guān)建筑企業(yè)在對(duì)大型機(jī)械設(shè)備管理制度進(jìn)行全面完善的過程中,應(yīng)該對(duì)多個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行考慮,并且確保具體的管理工作完成情況與相應(yīng)的管理人員利益全面結(jié)合在一起,進(jìn)而實(shí)時(shí)的約束操作人員,使人員的工作積極性被全面激發(fā)出來(lái),此外,還要統(tǒng)一的規(guī)劃建筑單位,將專人安排進(jìn)來(lái),進(jìn)而實(shí)時(shí)的管理機(jī)械設(shè)備,一一明確相應(yīng)的管理職責(zé),使管理人員的職能全面發(fā)揮出來(lái),使管理人員的管理水平全面提高上來(lái),基于此,使工程的質(zhì)量得到保證,提高相關(guān)建筑企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

    (二)充分提高管理人員專業(yè)素質(zhì)水平

    在整個(gè)建筑工程的管理過程中,占據(jù)重要地位的就是大型機(jī)械設(shè)備管理人員的管理素質(zhì)。因此,相關(guān)的建筑企業(yè)必須要對(duì)機(jī)械設(shè)備管理人員的培訓(xùn)力度進(jìn)一步加強(qiáng)。就是在實(shí)際培訓(xùn)的過程中,不但要對(duì)不同設(shè)備的不同基本特征記性培訓(xùn),還要對(duì)機(jī)械設(shè)備的具體操作方法進(jìn)行培訓(xùn),不僅如此,還要對(duì)機(jī)械設(shè)備的工作原理進(jìn)行培訓(xùn)。在培訓(xùn)完成之后,管理人員必須要對(duì)機(jī)械設(shè)備的實(shí)際使用方法進(jìn)行全面的掌握,確保管理人員能夠合理的指導(dǎo)操作人員,如果機(jī)械設(shè)備在實(shí)際運(yùn)作的過程中,出現(xiàn)了相應(yīng)的問題,則管理人員可以以自身具備的相關(guān)技能,對(duì)各種問題進(jìn)行解決,此外,企業(yè)還要將相應(yīng)的思想教育實(shí)施進(jìn)來(lái),進(jìn)而使管理人員的職業(yè)精神和責(zé)任意識(shí)全面提高上來(lái)。

    (三)做好機(jī)械設(shè)備的維修與保養(yǎng)工作

    對(duì)大型機(jī)械設(shè)備進(jìn)行定期的維修可以使事前維修、事后維修的缺陷得以彌補(bǔ),而且對(duì)于此種維修形式而言,其不但具備針對(duì)性的特點(diǎn),還具備預(yù)見性的特點(diǎn),可以使維修成本進(jìn)一步降低的同時(shí),還能使其經(jīng)濟(jì)效益進(jìn)一步增加上來(lái)。在實(shí)際維修的過程中,可以將日常生產(chǎn)中出現(xiàn)的定期監(jiān)測(cè)結(jié)果結(jié)合進(jìn)來(lái),進(jìn)而對(duì)維修的具體方式進(jìn)行確定,并且使設(shè)備故障發(fā)生率進(jìn)一步降低,提高實(shí)際的生產(chǎn)率。在定期維修的過程中,還要對(duì)故障的實(shí)際情況進(jìn)行全面的結(jié)合,進(jìn)而對(duì)機(jī)械設(shè)備進(jìn)行不同程度的維修,使機(jī)械設(shè)備的良性運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài)得到保證,進(jìn)而使機(jī)械設(shè)備在實(shí)際工作中存在的嚴(yán)重磨損和超負(fù)荷的情況進(jìn)行全面的解決。

    三、結(jié)語(yǔ)

    總而言之,相關(guān)的建筑企業(yè)不但要對(duì)大型機(jī)械設(shè)備的管理制度進(jìn)行科學(xué)的完善,還要對(duì)管理人員的專業(yè)素質(zhì)水平進(jìn)行全面的提高,對(duì)機(jī)械設(shè)備的維修和保養(yǎng)工作全面做好,只有如此,才能使機(jī)械設(shè)備的管理有效性全面提高上來(lái)。

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