論企業(yè)工商管理的現(xiàn)狀及改進(jìn)策略

許艷紅 江蘇新海連發(fā)展集團(tuán)有限公司

在現(xiàn)代化社會發(fā)展背景下，信息時代對群眾生產(chǎn)生活的影響越發(fā)深遠(yuǎn)，不僅為企業(yè)發(fā)展提供了更多發(fā)現(xiàn)機(jī)遇，同時也大大增加了市場競爭壓力，企業(yè)在此背景下必然面臨著前所未有的挑戰(zhàn)。要想在激烈的市場競爭中獲取更有利的地位優(yōu)勢，實現(xiàn)企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展，作為企業(yè)管理者就更需要積極轉(zhuǎn)變自身理念，在創(chuàng)新管理方法和內(nèi)容的基礎(chǔ)上，幫助企業(yè)適應(yīng)全新社會環(huán)境。在企業(yè)管理工作中，工傷管理的重要性尤為顯著，并且在當(dāng)前社會發(fā)展水平提升背景下，傳統(tǒng)的管理方式已經(jīng)無法滿足現(xiàn)代化社會的市場要求，所以在工作發(fā)展中更應(yīng)該加強對企業(yè)工商管理內(nèi)容的創(chuàng)新，從而在聯(lián)系企業(yè)發(fā)展實際的過程中，積極引進(jìn)先進(jìn)性管理理念，在為企業(yè)發(fā)展指明方向的過程中，推動企業(yè)的長遠(yuǎn)和穩(wěn)定發(fā)展。

一、企業(yè)工商管理的內(nèi)涵

所謂工商管理指的就是企業(yè)發(fā)展階段對企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略和行為方式的管理，主要方法就是在經(jīng)濟(jì)學(xué)、會計學(xué)和管理學(xué)幫助下，借助現(xiàn)代企業(yè)管理手段進(jìn)行企業(yè)管理或是決策調(diào)整，幫助企業(yè)實現(xiàn)健康和穩(wěn)定發(fā)展[1]。企業(yè)發(fā)展中工商管理工作主要內(nèi)容包含了企業(yè)戰(zhàn)略活動，需要在企業(yè)發(fā)展中按照實際情況進(jìn)行規(guī)劃方向的調(diào)節(jié)，這對于企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略的構(gòu)建可以起到積極的幫助作用。工商管理工作在項目開展過程中往往會關(guān)系到很多領(lǐng)域，比如生產(chǎn)管理、成本管理、財務(wù)管理等等。目前，全球范圍內(nèi)的市場競爭壓力都在提升，企業(yè)在此種背景下無論是生存難度還是發(fā)展要求都更為嚴(yán)格，因此企業(yè)就需要在全新背景下選取最為合理的發(fā)展方式，確保工商管理的積極意義得到提升。

二、企業(yè)發(fā)展中開展工商管理的意義

（一）優(yōu)化企業(yè)的組織架構(gòu)

企業(yè)組織架構(gòu)是企業(yè)內(nèi)部的主要環(huán)境，而組織結(jié)構(gòu)的調(diào)整和完善也可以更有效的展現(xiàn)企業(yè)發(fā)展活力，良好的組織結(jié)構(gòu)應(yīng)該加強對工作項目流程和員工職能的科學(xué)劃分，通過獎懲機(jī)制的構(gòu)建，幫助企業(yè)實現(xiàn)部門工作積極性和人才素質(zhì)的提升，這也是企業(yè)實現(xiàn)長遠(yuǎn)和穩(wěn)定發(fā)展的重要基礎(chǔ)[2]。在對員工個人能力和企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益等多方面因素進(jìn)行分析的過程中，可以更好的實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展架構(gòu)的完整性，這也是企業(yè)發(fā)展中資源配置得到優(yōu)化的重要基礎(chǔ)。在對企業(yè)文化和員工綜合素質(zhì)進(jìn)行提升的過程中，企業(yè)管理者可以通過軟實力的優(yōu)化，在激烈的市場競爭中展現(xiàn)特色，實現(xiàn)工商管理良性發(fā)展，這種工作方式不僅能對當(dāng)前工作問題進(jìn)行解決，還能用更為嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鞴芾眢w系推進(jìn)員工發(fā)展，解決企業(yè)轉(zhuǎn)型過程中出現(xiàn)的內(nèi)部發(fā)展矛盾[3]。

（二）實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展方向的調(diào)節(jié)

基于當(dāng)前市場競爭的環(huán)境壓力不斷增加，在信息技術(shù)的飛速發(fā)展過程中，信息流通的速度也明顯提升，市場環(huán)境在此種背景下必然會表現(xiàn)出變化，所以企業(yè)在是發(fā)展中就應(yīng)該按照市場環(huán)境變化的方向進(jìn)行企業(yè)發(fā)展方向的調(diào)整，只有這樣才能更好的滿足現(xiàn)在社會發(fā)展要求，幫助企業(yè)創(chuàng)設(shè)一條更具特色的優(yōu)勢道路?？茖W(xué)的工商管理可以幫助企業(yè)精準(zhǔn)應(yīng)對市場發(fā)展變化，從而在結(jié)合企業(yè)發(fā)展情況的同時構(gòu)建更大的優(yōu)勢，最終在調(diào)整市場定位的基礎(chǔ)上，促進(jìn)企業(yè)經(jīng)營活動的健康發(fā)展。

三、目前企業(yè)工商管理的發(fā)展現(xiàn)狀

（一）管理思路存在明顯落后性

目前我國企業(yè)工商管理理念落后主要是受到兩方面因素的影響：其一，管理人員自身觀念存在滯后性。當(dāng)前很多企業(yè)管理者對工作重點的把控并不精準(zhǔn)，認(rèn)為企業(yè)經(jīng)營活動和內(nèi)部管理更為重要，并沒能認(rèn)識到發(fā)展戰(zhàn)略的建設(shè)重要性，不能站在長遠(yuǎn)角度上應(yīng)對企業(yè)發(fā)展問題。此種情況下，雖然能保證企業(yè)現(xiàn)階段的正常發(fā)展，但是在長遠(yuǎn)角度上而言，必然會造成較大的負(fù)面影響，甚至?xí)霈F(xiàn)工商管理無法發(fā)揮優(yōu)勢情況。其二，企業(yè)運行管理機(jī)制存在落后性。在當(dāng)前社會發(fā)展過程中，企業(yè)的管理方法和運行機(jī)制也在不斷進(jìn)行調(diào)整，只有這樣才能保證企業(yè)跟上社會的穩(wěn)定發(fā)展[4]。但是研究發(fā)現(xiàn)，當(dāng)前很多企業(yè)仍然保持著傳統(tǒng)工作方式，這種情況的出現(xiàn)嚴(yán)重影響了企業(yè)經(jīng)營管理活動的正常開展，不利于企業(yè)的長遠(yuǎn)和健康發(fā)展。

（二）企業(yè)管理人員專業(yè)素質(zhì)有限

企業(yè)工商管理水平的提升往往受到了企業(yè)管理人員專業(yè)性的影響，所以這項工作的開展也對管理人員綜合素質(zhì)提出了較高要求。在對企業(yè)發(fā)展中實際問題的研究可以制定更為科學(xué)的管理方案，這也是對企業(yè)發(fā)展提供幫助的重要基礎(chǔ)。但是在研究中可以發(fā)現(xiàn)，當(dāng)前很多企業(yè)管理人員普遍存在專業(yè)素質(zhì)較低的情況，特別是對于一些中小企業(yè)而言，這一問題更為顯著。出現(xiàn)這種情況的原因在于工商管理人才較為匱乏，不能實現(xiàn)對現(xiàn)代化市場發(fā)展需求的滿足[5]。另一方面在于中小型企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展眼光短淺，不希望在這項工作中投入過多的資源。由于長時間發(fā)展中管理層人員結(jié)構(gòu)無法實現(xiàn)優(yōu)化，因此企業(yè)管理水平也很難得到穩(wěn)定提升，長時間保持此種發(fā)展?fàn)顟B(tài)，企業(yè)在社會競爭中的優(yōu)勢必然會有所減退，甚至?xí)患ち业氖袌龈偁幁h(huán)境淘汰。

（三）缺乏精準(zhǔn)的市場定位，創(chuàng)新能力有限

在當(dāng)前的社會發(fā)展背景下，我國經(jīng)濟(jì)形勢已經(jīng)發(fā)生了前所未有的變化，很多企業(yè)都需要面臨著轉(zhuǎn)型的挑戰(zhàn)，而這一工作中就需要充分發(fā)揮工商管理的作用，幫助企業(yè)獲取更為精準(zhǔn)的市場定位，在拓展市場的過程中幫助企業(yè)實現(xiàn)轉(zhuǎn)幸福挨拶，最終收獲更大的發(fā)展空間[6]。但是當(dāng)前很多企業(yè)自身管理思路存在明顯落后性，企業(yè)和管理人員的專業(yè)性不足，不能正確掌握市場變化的方向，所以在轉(zhuǎn)型過程中的市場定位和戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)的構(gòu)建也會受到不同程度的影響，不利于企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展。

四、對企業(yè)工商管理現(xiàn)狀進(jìn)行改進(jìn)的對策

（一）在轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)理念的基礎(chǔ)上實現(xiàn)管理制度的優(yōu)化

根據(jù)現(xiàn)階段我國市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境的發(fā)展要求，作為企業(yè)管理人員也要積極進(jìn)行觀念轉(zhuǎn)變，摒棄傳統(tǒng)管理理念對工作帶來的負(fù)面影響，認(rèn)識到企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展的重要性。在企業(yè)管理過程中，作為管理人員要科學(xué)進(jìn)行管理重心的調(diào)整，不斷強化企業(yè)發(fā)展規(guī)劃水平，只有這樣才能為企業(yè)的后續(xù)發(fā)展提供必要幫助。此外，企業(yè)還需要加強對管理制度的優(yōu)化，保證企業(yè)管理制度和時代發(fā)展要求相適應(yīng)，只有這樣才能最大程度上降低對員工的束縛性，充分激發(fā)員工工作積極性，在保證企業(yè)內(nèi)部和諧發(fā)展的過程中，為企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展提供更大的幫助。換言之，不管是人力資源管理制度還是績效考核等制度，都需要積極進(jìn)行更新調(diào)整，在對企業(yè)各項管理制度進(jìn)行優(yōu)化的背景下，才能保證企業(yè)的健康運行和發(fā)展[7]。

（二）加強對專業(yè)工商管理人才的引進(jìn)

在當(dāng)前社會發(fā)展背景下，人才對企業(yè)核心競爭力的重要性越發(fā)顯著，所以在企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展過程中，更需要加強對高素質(zhì)人才的吸收和引進(jìn)，只有這樣才能幫助企業(yè)實現(xiàn)技術(shù)管理和內(nèi)容的創(chuàng)新，這對于企業(yè)健康發(fā)展也有著重要的基礎(chǔ)性作用。所以，企業(yè)在發(fā)展過程中更需要加強對專業(yè)人才的培養(yǎng)和引進(jìn)，在對企業(yè)人才隊伍進(jìn)行壯大的過程中，實現(xiàn)企業(yè)財富的積累。對于在崗管理人員要積極進(jìn)行物質(zhì)層面和精神層面的優(yōu)化，定期對其組織培訓(xùn)工作，雖然這項工作需要企業(yè)投入較大的人力資源和財力資源，但是最終收獲的效果和企業(yè)的投入成本可以呈現(xiàn)正比，有助于企業(yè)的健康發(fā)展[8]。

（三）站在發(fā)展角度上實現(xiàn)對企業(yè)的管理

在市場經(jīng)濟(jì)體制改革推進(jìn)過程中，企業(yè)數(shù)量明顯增加，企業(yè)要想在激烈的市場競爭下占據(jù)有利位置，就要積極搶占市場發(fā)展份額。所以企業(yè)管理者更需要站在發(fā)展的角度上進(jìn)行企業(yè)管理，在精準(zhǔn)掌握市場定位的過程中積極調(diào)整工作方向，在充分發(fā)揮企業(yè)工作優(yōu)勢的過程中開拓更大的市場。管理者還要具備危機(jī)意識，在敏銳的嗅覺變化下掌握市場變化，在積極調(diào)整企業(yè)經(jīng)營策略的過程中規(guī)避風(fēng)險，幫助企業(yè)實現(xiàn)穩(wěn)定和長遠(yuǎn)發(fā)展。

五、結(jié)束語

總而言之，企業(yè)發(fā)展過程中，工商管理的優(yōu)勢效果越發(fā)顯著，在當(dāng)前市場環(huán)境的變化過程中，企業(yè)所面臨的生產(chǎn)和發(fā)展困難不斷增加，所以我們更需要在實際工作中發(fā)揮工商管理的優(yōu)勢性作用，從而在實踐項目的推進(jìn)背景下實現(xiàn)企業(yè)的長遠(yuǎn)和穩(wěn)定發(fā)展。