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    社會(huì)組織在公共管理改革中的重要作用分析

    2020-01-19 14:01:34趙海霞鄭州理工職業(yè)學(xué)院
    環(huán)球市場 2020年26期
    關(guān)鍵詞:交易成本公民個(gè)體

    趙海霞 鄭州理工職業(yè)學(xué)院

    一直以來,政府始終在公共管理方面占據(jù)著主導(dǎo)地位。但是社會(huì)組織作為公民社會(huì)的重要主體,也發(fā)揮著不可替代的作用。只有深化公共管理體制改革,積極協(xié)調(diào)處理社會(huì)組織與公共事業(yè)管理之間的關(guān)系,才能推動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的快速發(fā)展。針對(duì)此,本文將深度探究公共管理體制改革進(jìn)程中遇到的困難,并提出切實(shí)可行的優(yōu)化改進(jìn)策略,旨在充分發(fā)揮社會(huì)組織在公共管理體制改革中的重要作用。

    一、社會(huì)組織概述

    社會(huì)組織主要分為市場類社會(huì)組織和社會(huì)類組織。市場類組織主要指市場運(yùn)行和發(fā)展的過程中,以自身作為橋梁和紐帶,為企業(yè)、政府和個(gè)人提供綜合性服務(wù),能夠密切企業(yè)與政府間的聯(lián)系,同時(shí),其提供的優(yōu)質(zhì)專業(yè)服務(wù)也為政府工作的有序開展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),有效減少了政府與企業(yè)間的矛盾,對(duì)公共管理工作的有序開展起到了十分重要的推動(dòng)作用。社會(huì)類組織可密切政府與工民間的聯(lián)系,這里以行業(yè)協(xié)會(huì)較為常見,是一種非營利性組織,主要作用是輔助政府提供服務(wù)。

    二、現(xiàn)階段公共管理改革所面臨的困難

    (一)資源整合與網(wǎng)絡(luò)缺乏必要的聯(lián)系

    公共管理改革中,現(xiàn)代公共管理發(fā)生了十分顯著的變化,政府機(jī)構(gòu)與社會(huì)組織合作也是現(xiàn)代公共管理的主要發(fā)展趨勢,主要的目的是在管理中協(xié)調(diào)各部門的溝通與交流,協(xié)調(diào)政策制定者及執(zhí)行者間的關(guān)系,提高公共管理的實(shí)效性。當(dāng)前,資源整合應(yīng)當(dāng)充分利用政府組織內(nèi)外機(jī)構(gòu)及現(xiàn)代化網(wǎng)絡(luò)技術(shù),是一種組織互動(dòng)。信息交流和資源共享在公共管理中也發(fā)揮著十分重要的作用。相關(guān)部門要在政府組織和社會(huì)組織間建立完善的溝通網(wǎng)絡(luò)平臺(tái),以此為合作奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),提高公共管理的效率,完善公共管理機(jī)制?,F(xiàn)階段,溝通渠道日益豐富,提出了多項(xiàng)溝通方案,政府和社會(huì)組織共同管理公共事務(wù),使得資源利用率顯著提高。

    (二)組織文化不完善,執(zhí)行效率偏低

    從組織文化角度來看,盡管我國公共事業(yè)管理取得了有目共睹的成績,但是其中仍存在一系列諸多亟待解決的突出性問題。在等級(jí)分劃明確的決策體系中,上層領(lǐng)導(dǎo)的主要職能就是制訂目標(biāo)計(jì)劃,分配任務(wù),而下級(jí)人員的主要工作就是執(zhí)行目標(biāo)計(jì)劃,落實(shí)任務(wù)。而這也使得公共管理權(quán)利高度集中在上層領(lǐng)導(dǎo)手中。在信息傳遞的過程中,一旦出現(xiàn)內(nèi)容的偏差,會(huì)直接影響下級(jí)人員的辦事效率。而下級(jí)人員執(zhí)行力水平低,又會(huì)受到上層領(lǐng)導(dǎo)的批評(píng),極大地削弱下級(jí)人員的工作積極性,降低整體公共管理質(zhì)量。

    另外,在機(jī)械化、模式化的思想理念下,難以激發(fā)下層人員的主觀能動(dòng)性,難以有效調(diào)動(dòng)下層人員參與公共管理工作的積極性,更多的是將個(gè)體視為辦事的工具,而忽略了個(gè)體在組織中所發(fā)揮的作用。總之,在公共管理中,政府仍面臨著各種各樣的難題。

    (三)公民的參與程度偏低

    加大公民的參與度是公共管理體制改革的重點(diǎn)內(nèi)容。只有確保公民積極主動(dòng)的參與到由政府組織的各項(xiàng)社會(huì)活動(dòng)中,才能有效提高公共管理水平。然而,現(xiàn)階段,公共管理體制改革進(jìn)程中面臨的最大難題就是公民參與程度不足,政府行政工作執(zhí)行力水平低。從某種角度來說,公民的參與程度直接決定了各項(xiàng)政策的執(zhí)行效率與落實(shí)成效。只有加大公民的參與程度,才能確保各項(xiàng)政策落到實(shí)處,全面發(fā)揮出政府的引導(dǎo)職能與監(jiān)管職能。

    (四)社會(huì)資源與經(jīng)濟(jì)資源分配不均衡

    當(dāng)前,企業(yè)與企業(yè)之間都建立了網(wǎng)絡(luò)資源共享群,以促進(jìn)企業(yè)的內(nèi)部經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)定發(fā)展。這種發(fā)展模式對(duì)于社會(huì)組織同樣適用。在組織與組織之間建立資源共享群,也可以促進(jìn)社會(huì)組織的良好發(fā)展。然而事實(shí)上,在由政府組織的社會(huì)活動(dòng)中,普遍存在信息不對(duì)稱的問題,這在一定程度上加大了協(xié)調(diào)組織難度。一旦出現(xiàn)不良競爭現(xiàn)象,還會(huì)激化企業(yè)之間的矛盾沖突,導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)資源分配失衡,阻礙社會(huì)經(jīng)濟(jì)的良好發(fā)展。

    三、社會(huì)組織在公共管理改革中的踐行路徑

    要想充分發(fā)揮社會(huì)組織在公共管理改革中的優(yōu)勢作用,必須積極踐行如下幾方面路徑:順應(yīng)公民意愿,加大公共管理參與程度;激發(fā)個(gè)體優(yōu)勢潛能,有效發(fā)揮社會(huì)組織監(jiān)管職能;增強(qiáng)社會(huì)組織公共政策執(zhí)行能力;壓縮公共管理交易成本。下面就將展開具體論述。

    (一)順應(yīng)公民意愿,加大公共管理參與程度

    社會(huì)組織不僅是公民社會(huì)的獨(dú)立主體,也是政府與基層群眾聯(lián)系的重要媒介。社會(huì)組織可以公民提供參與公共管理的路徑,為政府收納公民參政議政的合理化建議。社會(huì)組織可以起到上傳下達(dá)的作用,減少非理性個(gè)體行為的發(fā)生。公民通過社會(huì)組織參與到公共管理中,可以進(jìn)一步明確社會(huì)組織的要求以及公共管理的要求,形成自律意識(shí),增強(qiáng)責(zé)任感??傊鐣?huì)組織在公共管理體制改革中擁有廣闊的發(fā)揮空間,可以激發(fā)公民參與公共管理的主觀能動(dòng)性,提升公民的參與程度,增強(qiáng)公民的社會(huì)責(zé)任感。

    (二)激發(fā)個(gè)體優(yōu)勢潛能,有效發(fā)揮社會(huì)組織優(yōu)勢作用

    政府與社會(huì)組織之間存在著本質(zhì)性差異。盡管政府的職能優(yōu)勢更加明顯,但是社會(huì)組織的功能依然不容小覷。社會(huì)組織的優(yōu)勢主要體現(xiàn)在價(jià)值觀念、組織能力以及公民認(rèn)同感等方面。除利益驅(qū)使外,更多的公民被社會(huì)組織的非功利性所吸引,以通過加入社會(huì)組織重新認(rèn)知自我,提升自我,充分體現(xiàn)自我價(jià)值。

    在社會(huì)組織的各項(xiàng)工作中,公民可以有效發(fā)揮自我優(yōu)勢價(jià)值,同時(shí),在相互借鑒、相互學(xué)習(xí)的過程中,掌握更加豐富的知識(shí),更加扎實(shí)的技能。這種無拘無束的環(huán)境也是政府無法企及的。不僅如此,社會(huì)組織在公共管理中發(fā)揮的作用還體現(xiàn)在激發(fā)個(gè)人潛能,突破個(gè)人極限,提高公民素質(zhì)方面。

    (三)推動(dòng)社會(huì)組織的良好發(fā)展

    社會(huì)組織是由獨(dú)立的個(gè)體組建而成的。個(gè)體的發(fā)展直接決定了整個(gè)社會(huì)組織的發(fā)展。一般來說,社會(huì)組織的上層領(lǐng)導(dǎo)在組織開展社會(huì)活動(dòng)以及調(diào)整人員架構(gòu)方面往往會(huì)采用民主決策的方式,高度尊重個(gè)體的意愿和建議。隨著組織文化的完善化與成熟化,個(gè)體參與社會(huì)活動(dòng)的積極性也會(huì)越來越強(qiáng)烈。一方面,為社會(huì)組織的良好發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的群眾基礎(chǔ),另一方面,促進(jìn)社會(huì)組織與政府的優(yōu)勢互補(bǔ),達(dá)到協(xié)調(diào)發(fā)展的最終目標(biāo)。

    此外,社會(huì)組織還可以從社會(huì)環(huán)境及個(gè)體方面獲得有利用價(jià)值的資源。但要想實(shí)現(xiàn)資源共享,減輕社會(huì)環(huán)境干擾程度方面,社會(huì)組織必須隨機(jī)應(yīng)變,采取相應(yīng)的對(duì)策。當(dāng)然,如果社會(huì)組織能夠獲得政府的支持,則在獲取資源方面必定能夠如魚得水,進(jìn)而充分發(fā)揮組織的優(yōu)勢作用??傊诠补芾砀母镞M(jìn)程中,社會(huì)組織占據(jù)著極為關(guān)鍵的地位,尤其是在社會(huì)資源整合方面所起到的作用尤為突出。

    (四)增強(qiáng)社會(huì)組織的公共政策執(zhí)行能力

    如果社會(huì)組織能夠參與到福利政策制定和執(zhí)行等活動(dòng)中,就必定能夠在公共管理改革進(jìn)程中發(fā)揮更大的作用。社會(huì)組織的網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)可以起到匯集利益的作用,并且促進(jìn)個(gè)體之間的溝通和聯(lián)系,爭取在最短時(shí)間內(nèi)完成任務(wù)。社會(huì)組織的網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)可以協(xié)調(diào)解決矛盾沖突,增強(qiáng)公民的自律意識(shí)和責(zé)任意識(shí)。部分民間組織集合了社會(huì)經(jīng)濟(jì)的要求,以及公民的社會(huì)經(jīng)驗(yàn),在全面且客觀了解公民需求的基礎(chǔ)上,能夠使各項(xiàng)活動(dòng)方案更加具有針對(duì)性、目的性和計(jì)劃性。

    盡管以政府為主導(dǎo)的公共管理也可以及時(shí)獲取民間信息,但只有真正了解服務(wù)對(duì)象的客觀需求,才能從專業(yè)角度解決實(shí)際問題。在新形勢政策下,促進(jìn)社會(huì)組織的福利政策與政府的宏觀調(diào)控政策的有機(jī)整合,是貼近公民生活,滿足公民客觀需求的必要前提。也就是說,促進(jìn)政府與社會(huì)組織的溝通交流,可以有效彌補(bǔ)公共管理改革進(jìn)程中存在的缺陷,增強(qiáng)社會(huì)管理的實(shí)效性,推動(dòng)社會(huì)的穩(wěn)定發(fā)展。

    (五)壓縮公共管理交易成本

    無論是政府,還是社會(huì)組織,在參與公共管理的過程中,都要客觀考慮交易成本問題,尤其是在公共管理改革進(jìn)程中,更要注重壓縮交易成本。客觀地說,壓縮交易成本并不是公共管理改革的唯一條件,但壓縮交易成本卻是公共管理改革的必須條件。

    如果政府能夠全面發(fā)揮公民的社會(huì)力量,采用更加民主化、更加公正化、更加合理化的管理方式,優(yōu)化資源整合,強(qiáng)調(diào)互利共贏,必定可以營造良好的低交易成本環(huán)境。政府管理人員還需不斷提升自身的工作能力,強(qiáng)化綜合素質(zhì),以此為公共管理改革提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

    四、結(jié)束語

    綜上所述,社會(huì)組織在公共管理改革進(jìn)程中發(fā)揮著關(guān)鍵作用。然而公共管理改革面臨著諸多困難。針對(duì)此,有必要促進(jìn)社會(huì)組織福利政策與政府宏觀調(diào)控政策的有機(jī)整合,參照社會(huì)需求,順應(yīng)公民意愿,整合社會(huì)資源,加強(qiáng)公共服務(wù)管理,以此全面發(fā)揮出政府的引導(dǎo)職能與社會(huì)組織的監(jiān)管職能,提高公共管理水平,加快公共管理改革的進(jìn)程。

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