張文杰 張曦 洛陽煉化工程有限責任公司
近年來,隨著國家對基礎設施建設投資的逐年增加,各類工程項目建設日新月異。機械設備和材料的應用,在建筑工程中的應用比例很大,因此相應的管理工作必不可少,并做了一系列的管理優(yōu)化工作。在實際施工中,設備的應用較多,因此對材料的需求量很大。如果相關管理工作很隨意,很容易造成浪費,增加建設成本。因此,為了提高整體質量和控制成本,有必要對機械設備和材料的切割進行優(yōu)化管理。
(1)機械過載問題也很嚴重。當工程工期非常緊張時,為了趕上進度,一些部門允許機械設備超負荷運轉,不僅效率低下,而且嚴重降低了機械設備的使用壽命,有時甚至引發(fā)事故。
(2)機械設備、材料的保管、保養(yǎng)不到位。目前,仍有許多部門沒有認真貫徹落實《機械材料保管和維修條例》。材料使用后應隨意擺放,不計入材料或機械設備數(shù)量。物資需求計劃嚴重滯后。
(3)各部門對機械設備、材料的管理方法不同,管理力度不理想。這導致各部門管理人員之間缺乏溝通,造成機械設備、材料分散、混亂,有時甚至出現(xiàn)機械材料無人看管的現(xiàn)象。
(4)機械設備和材料的隨機存放是一個嚴重的問題,工程所需的機械材料往往是分散存放。這樣一來,一旦需要某種機器或材料,往往需要進行多次調整,既費工又費時。
物資管理部門需要建立詳細的物資對比臺帳,完善物資總計劃,進一步完成使用計劃和實際進場數(shù)量的數(shù)據分析,嚴格控制物資。為完善物流臺帳,可精確控制物料的具體進場時間、名稱、規(guī)格、型號、數(shù)量。同時,材料進場后,需要完善相應的驗收工作,使其材料質量清晰。
在對設備進行科學管理的過程中,需要嚴格遵循三個指標。首先,經濟指標首先要明確施工工作量,充分適用不同情況,做到機械成本消耗最低,完成工程建設任務。在具體建設中,雖然設備的應用能取得非常理想的效果,但設備選型的經濟性需要充分驗證;二是效率指標。只有充分發(fā)揮設備的最佳性能,才能體現(xiàn)設備的應用價值;三是設備異常損耗的保護。特別是設備的異常,是施工中操作規(guī)程使用不當,造成機械設備的損壞和磨損。因此,可以采用合理的保障手段來防止這些現(xiàn)象的發(fā)生。
在設備應用中,首先要合理安排生產任務,科學設計施工任務。通過對機械的制造精度、性能、結構和使用范圍的分析,合理安排施工任務,防止設備過度使用和違章操作;其次,提高設備的使用效率和使用程度,包括:①不得有過多的機械設備剩余,應充分響應;②充分發(fā)揮設備的最佳性能,在最短時間內高質量完成施工任務;③ 注意機械的維護保養(yǎng)和日常維護,保證機械的正常運轉;④在滿足施工工藝的前提下,防止人工、燃料、費用過多;三是完善操作規(guī)程、檔案建立等規(guī)章制度。,能保證設備的科學使用。
在機械設備使用過程中,要落實安全生產責任制。設備配備專人負責,如設備選型、租賃設備、設備操作安裝、維護保養(yǎng)等,并設專人負責。同時,還要落實機械安全生產制度監(jiān)督,不定期對設備使用情況進行抽查,發(fā)現(xiàn)異常情況及時處理,確保設備健康運行和人員安全。另外,做好相應的維修保養(yǎng)工作也非常重要,在維修保養(yǎng)工作中,要對維修人員進行培訓,提高他們的安全意識,保證機械設備在使用過程中的安全技術規(guī)程。如有違規(guī)操作,應立即組織相應的處罰。同時,根據我國安全生產標準,需要安裝設備的安全保險裝置。設備進場后,必須投入試運行。只有在試運行階段沒有發(fā)生事故,才能正式投入使用。此外,根據當?shù)卣C布的相應安全規(guī)定,對大型機械設備要嚴格管理。
綜上所述,建筑業(yè)的發(fā)展與我國經濟發(fā)展的總體水平有著密切的關系。隨著近年來經濟發(fā)展水平的迅速提高,建筑業(yè)也取得了長足的進步。我國建筑業(yè)雖然發(fā)展速度較快,但建設項目的管理水平沒有得到相應的提高,嚴重影響了建設項目的質量和效益,也導致許多建筑企業(yè)的經濟效益得不到提高總是。建筑工程管理涉及的因素和內容很多,其中機械設備和材料的管理更為重要。工程機械材料管理是一項復雜而艱巨的工作。在新時期,我們可以運用優(yōu)化管理的理念和先進的管理手段,做好材料設備的進場管理、施工過程中的管理和維護管理。