本刊記者 周國強 王靜靜
時間撥回到三年,2017年12月1日,住建部在廈門開了個會,會議的名稱是老舊小區(qū)改造試點工作座談會,一共選取了15個城市作為試點城市,目的很明確,探索城市老舊小區(qū)改造的新模式,為推進全國老舊小區(qū)改造,提供可復(fù)制、可推廣的經(jīng)驗。但全國老舊小區(qū)改造推進一直緩慢!
直到2019年6月國務(wù)院常務(wù)會議部署推進城鎮(zhèn)老舊社區(qū)改造,一夕之間席卷全國,全國各地老舊小區(qū)改造開始加速。
2020年,國務(wù)院辦公廳印發(fā)《關(guān)于全面推進城鎮(zhèn)老舊小區(qū)改造工作的指導(dǎo)意見》,明確今年要新開工改造城鎮(zhèn)老舊小區(qū)3.9萬個,涉及居民約700萬戶,比去年增加一倍。相關(guān)分析人士認為,“舊改”的潛在市場空間超過5萬億元,還將帶動居民自發(fā)戶內(nèi)裝修,空間或達6000億元。
資金方面在住建部推動下,國家開發(fā)銀行、中國建設(shè)銀行與全國5省9市簽約戰(zhàn)略合作協(xié)議,未來五年內(nèi)將為簽約地區(qū)提供4360億元貸款,重點支持市場力量參與的城鎮(zhèn)老舊小區(qū)改造項目?!敖ㄖ蘅槨背蔀槿巳搜蹮岬囊黄瑥V闊藍海。
時間撥回到五年前,2015年,東方雨虹率先在國內(nèi)成立了建筑修繕事業(yè)部,開始了對專業(yè)建筑修繕的業(yè)務(wù)摸索階段。
2017年,東方雨虹集團正式成立了東方雨虹建筑修繕技術(shù)有限公司,東方雨虹開始整合全集團的產(chǎn)品優(yōu)勢和技術(shù)力量提供平臺,支持建筑修繕的高速發(fā)展。
從“百城千店”到“春苗行動”,再到“春雷行動”,2017年—2018年,東方雨虹以一己之力,推動了國內(nèi)建筑修繕“風口”的快速來臨。
2020年“五一”前夕,東方雨虹建筑修繕傾力打造的“建筑e院”APP正式版全網(wǎng)發(fā)布,并開啟獨家城市運營商招募,一時之間,應(yīng)者如云,意向客戶覆蓋北京、上海、天津、江蘇、河北、山東、河南、陜西、山西、安徽……五年蓄力,一朝啟航。
雨虹修繕如此費心費力的整合資源,究竟劍指何方?
東方雨虹董事長李衛(wèi)國曾表示,未來國內(nèi)修繕行業(yè)的市場規(guī)模將是防水材料的10倍,形成萬億市場,東方雨虹將在保持防水材料為主業(yè)的前提下,全力發(fā)展建筑修繕領(lǐng)域,完成時代賦予的使命。
從大環(huán)境來看,后建筑時代的到來和舊改浪潮的掀起讓中國的修繕行業(yè)迎來了時代性的機遇,但國內(nèi)的修繕市場卻遠遠跟不上當今時代的要求。僅從老舊小區(qū)改造來說,這項民生工程與民生福祉相連,與城市文明相系,如何讓老舊小區(qū)不僅好看而且好住,既有顏值又有細節(jié),就對相關(guān)從業(yè)者要求極高。
反觀國內(nèi)修繕市場,由于缺乏有效監(jiān)督監(jiān)管,沒有明確的負責機構(gòu)和產(chǎn)業(yè)鏈環(huán)節(jié),國內(nèi)建筑維修主要以個體行為(馬路游擊隊)和小規(guī)模的工程公司為主,各自為政,不專業(yè)、不規(guī)范、不正規(guī)、履約能力差等問題凸顯。
東方雨虹作為中國建筑防水材料行業(yè)中最具競爭力和成長性的上市企業(yè),成立雨虹修繕以來,一直以“以專立業(yè)”為自身標準,從技術(shù)、產(chǎn)品、施工到售后服務(wù),每項服務(wù)環(huán)節(jié)都將專業(yè)體現(xiàn)的淋漓盡致。
同時,東方雨虹建筑修繕以“百城千店”商業(yè)思維,布局全國性質(zhì)的服務(wù)網(wǎng)絡(luò),截至目前,雨虹修繕已在全國陸續(xù)開辦174家建筑修繕服務(wù)中心,并在2020年先后成立了上海、長沙、江蘇、鄭州、廣西、云南等地的聯(lián)營股份公司,快速覆蓋了全國27個省份、127個城市。
未來,雨虹修繕將進一步推展服務(wù)網(wǎng)絡(luò),逐步在全國成立1000家建筑修繕服務(wù)中心,全方位完善服務(wù)渠道。以平臺思維,為城市運營商提供市場、技術(shù)、產(chǎn)品及服務(wù)等全方位賦能,支持幫助城市運營商在舊改浪潮中成功“掘金”。