2018年4月,第一書(shū)記黃宏鑫剛踏上大東村的土地,就一頭扎進(jìn)村子里搞調(diào)研,掌握第一手資料?!按妩h組織缺乏凝聚力和號(hào)召力,村集體經(jīng)濟(jì)沒(méi)有收入來(lái)源,村民靠天吃飯,主要經(jīng)濟(jì)來(lái)源靠栽種地瓜,全村光低保戶就有40戶之多……”這是黃宏鑫通過(guò)調(diào)研掌握的村情。雖然村子看起來(lái)一蹶不振,但他心里已經(jīng)有了譜:要在大東村這片廣闊天地大展拳腳,把黨員群眾聚起來(lái),讓大東村的“家底”厚起來(lái),讓百姓的腰包鼓起來(lái)。
“村黨組織活動(dòng)陣地就是黨員的家,只有把這個(gè)家建設(shè)好,才能把黨員聚在一起。”黃宏鑫和村“兩委”班子成員開(kāi)會(huì)時(shí),提出了這個(gè)觀點(diǎn)。如何才能把黨員活動(dòng)陣地建起來(lái)?大家都不約而同地提到了資金難題:建設(shè)一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化的黨員活動(dòng)陣地,起碼需要15萬(wàn)元的資金。這成為擺在他們面前的一道坎。
就在黃宏鑫為資金發(fā)愁的時(shí)候,從“娘家”傳來(lái)了好消息:旅順口區(qū)委決定給選派的每名第一書(shū)記撥款10萬(wàn)元,用于所在鄉(xiāng)村開(kāi)展扶貧和黨建工作。一家企業(yè)的負(fù)責(zé)人看過(guò)黃宏鑫制訂的鄉(xiāng)村振興計(jì)劃后,被他的真誠(chéng)和干勁所打動(dòng),在實(shí)地考察后,決定資助大東村,并達(dá)成長(zhǎng)期幫扶意向,助力新農(nóng)村建設(shè)。
從村黨組織活動(dòng)陣地的設(shè)計(jì)到施工,黃宏鑫全程參與。在施工階段,為了節(jié)省開(kāi)支,他帶領(lǐng)村“兩委”干部扛水泥、刷涂料、打掃衛(wèi)生,臟活兒、累活兒都搶著干。為了讓村黨組織活動(dòng)陣地早日建設(shè)完工、發(fā)揮作用,他像釘子一樣“釘”在施工現(xiàn)場(chǎng),一個(gè)面包加一包咸菜,便是他經(jīng)常吃的午餐?!包S書(shū)記來(lái)了以后,很快從一個(gè)城里干部變成了一個(gè)地地道道的村干部。他有想法,辦事踏實(shí),定下來(lái)的事情馬上落實(shí),從不拖泥帶水?!贝甯刹客跽窭锌卣f(shuō)。
經(jīng)過(guò)一個(gè)多月的緊張施工,大東村的黨組織活動(dòng)陣地以嶄新的面貌呈現(xiàn)在全村人面前,議事中心、服務(wù)中心、活動(dòng)中心、學(xué)習(xí)中心、黨建中心一應(yīng)俱全。尤其是在黨建中心的一角,黃宏鑫特別設(shè)計(jì)了一面照片展示墻,把為村子建設(shè)作出過(guò)貢獻(xiàn)的老干部、老黨員的照片放在了顯著位置?!斑@個(gè)活動(dòng)陣地搞得好哇,在這兒看到我們的照片,說(shuō)明組織沒(méi)有忘記俺們喲!”老黨員徐汝侃眼里含著淚花深情地說(shuō)。
陣地建設(shè)讓黨員有了家的感覺(jué),參與村務(wù)的積極性也高了,黨員參會(huì)人數(shù)由過(guò)去的不足40人增加到80多人,堅(jiān)持“四議一審兩公開(kāi)”制度的同時(shí),也讓黨員有了歸屬感。
閻店鄉(xiāng)的土特產(chǎn)——地瓜很出名,但銷售渠道一直不暢通。過(guò)去,種植戶各自為戰(zhàn),為了圖省事,不管地瓜的規(guī)格和品種,草率地一賣了之,導(dǎo)致好地瓜賣不出好價(jià)錢。
“怎么能既讓種植戶賣上好價(jià)錢,又能增加村集體經(jīng)濟(jì)收入?”這是黃宏鑫一直思考的問(wèn)題。說(shuō)干就干,在閻店鄉(xiāng)黨委的支持下,黃宏鑫多次跑到工商、稅務(wù)部門咨詢相關(guān)政策規(guī)定、手續(xù)流程,同鄉(xiāng)村干部反復(fù)溝通研究,2018年7月正式成立了大東村集體經(jīng)濟(jì)組織——大連東汪商貿(mào)有限公司。
好馬還須配好鞍。公司成立后,黃宏鑫帶領(lǐng)種植戶把精力投入地瓜品種改良和新品種培育上。他們從外地引進(jìn)脫毒二代地瓜芽——黃金蜜薯,請(qǐng)農(nóng)業(yè)專家進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo),確保科學(xué)種植、綠色培育。他們還聘請(qǐng)專業(yè)設(shè)計(jì)師對(duì)產(chǎn)品包裝進(jìn)行設(shè)計(jì),對(duì)地瓜采取套袋包裝,并按照2.5公斤、5公斤、10公斤三個(gè)重量級(jí)別裝箱,以滿足客戶的采購(gòu)需求。
公司成立之初,黃宏鑫既當(dāng)負(fù)責(zé)人,又當(dāng)銷售員。為了尋找銷路,他幾乎走遍了全省每個(gè)地級(jí)市。功夫不負(fù)有心人,經(jīng)過(guò)努力,先后與10家企事業(yè)單位、公司簽訂了批量采購(gòu)協(xié)議。另外,他還與多家超市簽訂了購(gòu)貨協(xié)議,使閻店鄉(xiāng)地瓜變成了緊俏農(nóng)產(chǎn)品,價(jià)格由過(guò)去每公斤3元提升到現(xiàn)在的每公斤10元左右。2018年年底,公司已實(shí)現(xiàn)銷售收入16.8萬(wàn)元,為村集體增加凈收入5.6萬(wàn)元。預(yù)計(jì)到今年年底,村集體將增收20萬(wàn)元。
黃宏鑫(右)幫助種植戶銷售地瓜
有了村辦企業(yè),村集體就會(huì)有穩(wěn)定的經(jīng)濟(jì)來(lái)源,“空殼村”的帽子就永遠(yuǎn)和我們說(shuō)“再見(jiàn)”了。鄉(xiāng)村振興絕不是輕輕松松、敲鑼打鼓就能實(shí)現(xiàn)的。我愿意當(dāng)有闖勁韌勁、有擔(dān)當(dāng)善耕耘的老黃牛,踐行好共產(chǎn)黨人的初心和光榮使命。
——摘自黃宏鑫駐村日記
駐村還不到一年,就接連打了兩場(chǎng)漂亮的“硬仗”,在別人眼里,“可以停下來(lái),歇歇腳了”,但在黃宏鑫看來(lái),“這只是萬(wàn)里長(zhǎng)征的第一步”。因?yàn)榇謇镞€有不少讓他放心不下的困難群眾?!胺鲐毾确鲋荆o困難戶找路子,變‘輸血’為‘造血’,才是根本之策。”黃宏鑫在全鄉(xiāng)駐村第一書(shū)記例會(huì)上經(jīng)常這樣強(qiáng)調(diào)。經(jīng)過(guò)充分調(diào)研后,他決定先選擇幾個(gè)有勞動(dòng)能力的低保戶進(jìn)行試點(diǎn)扶持。黃宏鑫組織其他幾個(gè)村的第一書(shū)記自掏腰包,購(gòu)買了既有營(yíng)養(yǎng)價(jià)值又有藥用價(jià)值的西安蘆花雞雞雛,送給這些低保戶飼養(yǎng),讓他們通過(guò)勞動(dòng)致富。
“養(yǎng)雞也是有風(fēng)險(xiǎn)的,我們不能把雞雛買來(lái)后就當(dāng)‘甩手掌柜’?!秉S宏鑫和第一書(shū)記們商量后,決定全程參與第一批雞雛的飼養(yǎng),一邊摸索科學(xué)的飼養(yǎng)方法,一邊指導(dǎo)低保戶飼養(yǎng)。就這樣,黃宏鑫帶領(lǐng)第一書(shū)記們一共養(yǎng)了100只雞。通過(guò)7個(gè)月的科學(xué)飼養(yǎng),每只雞都長(zhǎng)到5公斤左右。蘆花雞出欄后,銷售渠道主要是各位第一書(shū)記的派出單位,機(jī)關(guān)干部們爭(zhēng)相購(gòu)買品質(zhì)優(yōu)良的蘆花雞,助力扶貧幫困。試養(yǎng)成功后,黃宏鑫和第一書(shū)記們又向3個(gè)低保戶家庭提供了120只雞雛。這一批蘆花雞出欄后,平均每戶純收入達(dá)到5200元。今年5月,又有300多只雞雛走進(jìn)貧困戶家中……
“我家有5口人,去年家里飼養(yǎng)了54只蘆花雞,收入增加7020元,日子過(guò)得更有盼頭了,以后還要多飼養(yǎng)一些。感謝黨的好政策,感謝黨的好干部!”低保戶張銀華發(fā)自肺腑地說(shuō)。