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    客戶集中、營銷方式變革與企業(yè)財(cái)務(wù)績效

    2020-01-08 07:18:06楊孝海仝曉萌
    會(huì)計(jì)之友 2020年1期
    關(guān)鍵詞:微營銷營銷方式財(cái)務(wù)績效

    楊孝海 仝曉萌

    【摘 要】 客戶是企業(yè)經(jīng)營利潤的來源,是企業(yè)的外部利益相關(guān)者,對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)活動(dòng)具有重要的影響,在瞬息萬變的市場環(huán)境中甚至?xí)醋饔糜谄髽I(yè)的經(jīng)營戰(zhàn)略決策。在“互聯(lián)網(wǎng)+營銷”中,“微營銷”鋪天蓋地沖擊客戶的消費(fèi)理念和購買欲望。由傳統(tǒng)大客戶到全民“微營銷”的轉(zhuǎn)變,客戶集中是否仍大大影響企業(yè)的財(cái)務(wù)績效?現(xiàn)有研究在客戶集中對(duì)企業(yè)績效是好是壞這一問題上沒有一致結(jié)論,更沒有在營銷環(huán)境轉(zhuǎn)變下進(jìn)行研究。對(duì)2010—2017年956家滬深A(yù)、B股的制造業(yè)上市公司進(jìn)行研究,實(shí)證顯示客戶集中度與企業(yè)的財(cái)務(wù)績效呈現(xiàn)負(fù)相關(guān)關(guān)系,并且呈現(xiàn)出倒“U”型,而營銷方式變革會(huì)有效減少客戶集中對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)績效的影響。

    【關(guān)鍵詞】 客戶集中; 財(cái)務(wù)績效; 營銷方式; 微營銷

    【中圖分類號(hào)】 F274 ?【文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼】 A ?【文章編號(hào)】 1004-5937(2020)01-0065-06

    一、引言

    全球經(jīng)濟(jì)競爭的不斷加劇,市場環(huán)境和消費(fèi)習(xí)慣也隨之發(fā)生變化??蛻粼谶x擇商品的時(shí)候,價(jià)格不再作為唯一的選擇標(biāo)準(zhǔn),更多的是關(guān)注品牌的實(shí)力和口碑的宣傳。經(jīng)銷商在與供應(yīng)商企業(yè)的博弈中,優(yōu)勢也不再那么明顯。企業(yè)在發(fā)展的道路上步履維艱,眾多加盟企業(yè)憑借低門檻與品牌優(yōu)勢迅速擴(kuò)張,無疑為企業(yè)營銷帶來新的危機(jī)與挑戰(zhàn)。不論是立足品牌效應(yīng)的維護(hù)與宣傳而營造“樹大招風(fēng)”的效果吸引終端消費(fèi)者來進(jìn)行縱向一體化減少中間環(huán)節(jié)達(dá)到消費(fèi)者利益最大化,還是依靠傳統(tǒng)的低價(jià)親民策略和“微營銷”來迎合消費(fèi)者,都從不同角度沖擊了企業(yè)的客戶集中程度,減少代理成本提高企業(yè)利潤,最終影響企業(yè)的財(cái)務(wù)績效。

    在產(chǎn)品市場中,少數(shù)的經(jīng)銷商憑借其銷售優(yōu)勢,承擔(dān)了上游供應(yīng)商的大部分銷售業(yè)務(wù)從而形成了客戶集中。多方研究發(fā)現(xiàn)客戶集中導(dǎo)致公司收入的不穩(wěn)定性,企業(yè)為了維持資金的正常周轉(zhuǎn)會(huì)持有更多的資金[1],這就更需要通過籌集資金來滿足企業(yè)的日常運(yùn)作,大多企業(yè)采取增加長期借款的方法[2],無疑增加了企業(yè)的償債壓力[3]。同時(shí)客戶集中擁有較強(qiáng)的議價(jià)能力,客戶為自己爭取更長的信用期限和更多的商業(yè)折扣,削弱企業(yè)的營運(yùn)能力[4]。為了維護(hù)良好的合作關(guān)系,交易雙方會(huì)進(jìn)行專有性投資,提高了企業(yè)的盈余管理水平[5],注冊會(huì)計(jì)師為避免錯(cuò)報(bào)風(fēng)險(xiǎn)而面臨高昂的審計(jì)成本,需要更多的審計(jì)證據(jù)[6]來進(jìn)行佐證,提高了企業(yè)的管理費(fèi)用。綜上來看,客戶集中無疑降低了企業(yè)的財(cái)務(wù)績效水平。

    企業(yè)的財(cái)務(wù)績效受到內(nèi)外部因素的影響。在現(xiàn)代企業(yè)理論下,為了降低代理成本,增加企業(yè)價(jià)值,學(xué)者從股權(quán)結(jié)構(gòu)、董事會(huì)規(guī)模、董事長與總經(jīng)理兼任、高管激勵(lì)不同層面研究影響企業(yè)財(cái)務(wù)績效的因素,從企業(yè)內(nèi)部利益相關(guān)者角度研究持股[7]還是貨幣薪酬等對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)績效的影響。大股東的隧道行為與企業(yè)的財(cái)務(wù)績效呈現(xiàn)負(fù)相關(guān)關(guān)系[8],同時(shí)降低在職消費(fèi)也可以提高企業(yè)財(cái)務(wù)績效水平[9]。從公司治理角度來看,各指標(biāo)對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)績效影響程度依次為:第一大股東持股比例、獨(dú)立董事比例、流通股比例、機(jī)構(gòu)投資者比例、股權(quán)制衡度。張川等從內(nèi)部控制五要素、內(nèi)部控制制度的有效執(zhí)行等角度研究發(fā)現(xiàn)內(nèi)部控制制度與財(cái)務(wù)績效顯著正相關(guān)關(guān)系。實(shí)證結(jié)果也發(fā)現(xiàn),地區(qū)、產(chǎn)權(quán)、資金周轉(zhuǎn)率、員工人數(shù)、員工受教育程度等因素均會(huì)影響企業(yè)財(cái)務(wù)績效。

    綜上所述,影響制造業(yè)上市公司財(cái)務(wù)績效的因素固然很多,企業(yè)的利益相關(guān)者無疑也是影響因素,無論是企業(yè)內(nèi)部的利益相關(guān)者還是外部利益相關(guān)者。目前就企業(yè)內(nèi)部利益相關(guān)者對(duì)財(cái)務(wù)績效影響的研究很多,但企業(yè)外部利益相關(guān)者對(duì)其財(cái)務(wù)績效的研究相對(duì)有限,特別是企業(yè)客戶因素對(duì)于制造業(yè)類上市公司財(cái)務(wù)績效的研究還有所欠缺,已有的關(guān)于這一方面的研究,例如唐躍軍(2006)通過對(duì)客戶集中的議價(jià)能力對(duì)企業(yè)業(yè)績影響的研究,鄭金玲(2015)從客戶集中的市場反應(yīng)來研究公司的財(cái)務(wù)反應(yīng),分別從不同的角度、采用了不同的方法進(jìn)行了有意的探討,因研究方法不同得出的結(jié)論自然也不同;本文試圖通過客戶集中在新的營銷方式下對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)績效的影響,采用實(shí)證分析的方法,對(duì)這一問題展開新的研究與探討,以期得到有關(guān)客戶集中度這一外部利益相關(guān)者對(duì)制造業(yè)類上市公司財(cái)務(wù)績效有無影響、影響結(jié)果如何等較為全面的結(jié)論。

    二、理論分析與研究假設(shè)

    (一)客戶集中對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)績效的影響

    財(cái)務(wù)績效是企業(yè)戰(zhàn)略及其實(shí)施正在為最終的經(jīng)營業(yè)績做出的貢獻(xiàn)。財(cái)務(wù)績效能夠很全面地表達(dá)企業(yè)成本控制的效果、資產(chǎn)運(yùn)用管理的效果、資金來源調(diào)配的效果以及股東權(quán)益報(bào)酬率的組成。財(cái)務(wù)績效體現(xiàn)在財(cái)務(wù)管理的盈利能力、營運(yùn)能力、償債能力和抗風(fēng)險(xiǎn)能力。

    收入和費(fèi)用影響企業(yè)的盈利性。從收入的角度來看,客戶集中就意味著較強(qiáng)的議價(jià)能力,企業(yè)的利潤必然受到客戶的侵蝕;從費(fèi)用角度看,在市場同質(zhì)化的同時(shí),價(jià)格不僅僅是唯一的消費(fèi)要素,消費(fèi)者在進(jìn)行商品選擇的同時(shí)更多地會(huì)關(guān)注商品的質(zhì)量和知名度,這就要求企業(yè)提供高質(zhì)量的產(chǎn)品,無疑加大了企業(yè)生產(chǎn)成本、研發(fā)投入和技術(shù)創(chuàng)新,都會(huì)攤薄企業(yè)利潤。

    同時(shí),企業(yè)為了與重要客戶進(jìn)行長期的戰(zhàn)略合作會(huì)相互進(jìn)行關(guān)系專用性投資。這樣客戶就會(huì)關(guān)注企業(yè)的運(yùn)營狀況,企業(yè)也有義務(wù)向投資者傳遞其業(yè)績平穩(wěn)、持續(xù)增長及履約能力較強(qiáng)的利好消息,從而達(dá)到改善交易關(guān)系和優(yōu)化交易條款的目的。企業(yè)就有動(dòng)機(jī)進(jìn)行較高水平的盈余管理以體現(xiàn)其經(jīng)營良好并穩(wěn)步增長。較高水平的盈余管理也就意味著審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)的增加,注冊會(huì)計(jì)師就需要搜集大量的證據(jù)、付出更多的審計(jì)成本以控制檢查風(fēng)險(xiǎn)。此外,如果審計(jì)失敗,注冊會(huì)計(jì)師將面臨法律訴訟、名譽(yù)受損甚至承擔(dān)刑事責(zé)任,所以注冊會(huì)計(jì)師在審計(jì)收費(fèi)中,會(huì)基于風(fēng)險(xiǎn)補(bǔ)償?shù)目紤]收取一定的風(fēng)險(xiǎn)溢價(jià)。諸多經(jīng)驗(yàn)證據(jù)支持了盈余管理與審計(jì)收費(fèi)之間的顯著正相關(guān)關(guān)系。審計(jì)費(fèi)用的增加就無疑增加了企業(yè)的管理費(fèi)用。當(dāng)然,企業(yè)為了維護(hù)良好的合作關(guān)系也會(huì)進(jìn)行一些不合法的關(guān)系投資,這些也加劇了企業(yè)管理費(fèi)用的提高,削弱企業(yè)的盈利水平,降低企業(yè)的財(cái)務(wù)績效水平。

    眾多學(xué)者發(fā)現(xiàn)大客戶擁有很大的話語權(quán),通過談判迫使公司提供更多的商業(yè)折扣、放寬信用周期。韓敬穩(wěn)等(2012)的研究表明,在力量不對(duì)等的供應(yīng)鏈上,下游強(qiáng)勢零售商會(huì)選擇向上游供應(yīng)商轉(zhuǎn)嫁成本,且侵占上游供應(yīng)商利益的穩(wěn)定狀態(tài)。大企業(yè)依據(jù)自身實(shí)力多數(shù)存在“兩頭吃”的現(xiàn)象。以應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率為例,應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率=賒銷收入凈額/平均應(yīng)收賬款余額,應(yīng)收賬款的增加,從等式上看,應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率就會(huì)減少?,F(xiàn)金流是企業(yè)的“血液”,應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率的減小,影響企業(yè)的正常運(yùn)作,降低企業(yè)的營運(yùn)能力,降低企業(yè)的財(cái)務(wù)績效水平。

    客戶集中使公司收入的不確定風(fēng)險(xiǎn)增大(陳正林,2016)、長期資金占用增加(徐晨陽,2015)、專有化投資提高。面對(duì)這些問題,公司必須確保債務(wù)融資具有持續(xù)性和穩(wěn)定性,而長期債務(wù)融資比短期債務(wù)融資有著更高的持續(xù)性和穩(wěn)定性、還款利息較低、還款期限固定、不確定性較小等特性,因而客戶集中度較高的公司更傾向于采用長期債務(wù)融資,從而提高債務(wù)融資中長期債務(wù)融資的比重,改變公司的債務(wù)期限結(jié)構(gòu)選擇行為。從資金的供給方——銀行的角度來說,銀行在審批貸款時(shí)會(huì)調(diào)查公司的銷售情況,公司的客戶集中度高說明其業(yè)務(wù)良好,會(huì)給予公司更多的長期貸款。同時(shí)企業(yè)出于預(yù)防性動(dòng)機(jī)會(huì)持有更多的現(xiàn)金,這就需要籌集更多的資金來滿足企業(yè)的日常運(yùn)作,無疑增加了企業(yè)的長期借款,加大了企業(yè)的償債壓力。因此,客戶集中度越高,公司的負(fù)債水平越高,企業(yè)的流動(dòng)資產(chǎn)占總資產(chǎn)的比重越低,增加了企業(yè)的償債能力,降低了企業(yè)的財(cái)務(wù)績效。

    客戶集中在增加了企業(yè)收入不確定性的同時(shí)加大了現(xiàn)金流風(fēng)險(xiǎn),企業(yè)越依賴主要客戶,其現(xiàn)金流風(fēng)險(xiǎn)越大,面臨財(cái)務(wù)困境的風(fēng)險(xiǎn)也越大[6]。比如財(cái)務(wù)杠桿,財(cái)務(wù)杠桿是衡量企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的一個(gè)指標(biāo)。DFL=(Q(P-V)-F)/(Q(P-V)-F-I),Q表示銷售量,P表示銷售單價(jià),V表示單位產(chǎn)品變動(dòng)成本,F(xiàn)表示固定成本。從等式來看,假設(shè)F不變(從短期來看,假定F不變具有一定的合理性),盡管客戶集中壓低了銷售價(jià)格(即P減?。话闱闆r下,銷售價(jià)格總是會(huì)大于單位產(chǎn)品變動(dòng)成本(即P>V),即使客戶集中,利潤也是客觀存在的,即Q(P-V)>F。因此,客戶集中長期借款的增加引致利息增加,加大了企業(yè)的財(cái)務(wù)杠桿,增加了企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),降低了企業(yè)的財(cái)務(wù)績效水平。

    基于此,提出假設(shè)1。

    H1:客戶集中與企業(yè)財(cái)務(wù)績效負(fù)相關(guān)。

    (二)營銷方式變革對(duì)客戶集中與企業(yè)財(cái)務(wù)績效關(guān)系的影響

    企業(yè)要發(fā)展就需要在變化的市場環(huán)境中不斷調(diào)整和適應(yīng),才不會(huì)在激烈的市場競爭中淘汰。消費(fèi)行為的轉(zhuǎn)變,給企業(yè)帶來機(jī)遇與風(fēng)險(xiǎn)。特別是“微營銷”的出現(xiàn),這種以移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)為主要溝通平臺(tái),配合傳統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)媒體和大眾媒體,通過有策略、可管理、持續(xù)性的線上線下溝通,建立和轉(zhuǎn)化、強(qiáng)化顧客關(guān)系,實(shí)現(xiàn)客戶價(jià)值的一系列過程的營銷方式,經(jīng)?;钴S在我們的朋友圈,手機(jī)支付的便利性使“微營銷”的發(fā)展迅速壯大,企業(yè)開發(fā)APP增值產(chǎn)品服務(wù)、開通公眾號(hào)進(jìn)行每日推送增加了企業(yè)的運(yùn)營成本,“羊毛出在羊身上”也相對(duì)應(yīng)地提高了產(chǎn)品的售價(jià),提高企業(yè)財(cái)務(wù)績效。再加之傳統(tǒng)的廣告宣傳,支付高昂的費(fèi)用請明星代言,轉(zhuǎn)而偏向進(jìn)行縱向一體化的經(jīng)營戰(zhàn)略,鋪設(shè)銷售渠道沖擊了客戶的集中程度,正是缺少了這中間層層代理的盤剝,提高了企業(yè)的收益,提高了企業(yè)的財(cái)務(wù)績效。

    正是企業(yè)營銷策略的變革沖擊了客戶集中的程度,給了企業(yè)自主營銷的機(jī)會(huì),使代理成本減少,使企業(yè)憑借其自身的品牌優(yōu)勢,向下游經(jīng)銷商制定規(guī)則,占據(jù)有利地位,從根源上解決了企業(yè)的資金周轉(zhuǎn)率和壞賬損失,大大提高了企業(yè)的財(cái)務(wù)績效。

    基于此,提出假設(shè)2。

    H2:營銷方式變革能夠減少客戶集中對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)績效的影響,提高企業(yè)財(cái)務(wù)績效水平。

    三、研究設(shè)計(jì)

    (一)樣本選取和數(shù)據(jù)來源

    本文以2010—2016年滬、深兩市A、B制造業(yè)為樣本,制造業(yè)能明顯地體現(xiàn)出客戶的特征。自2001年B股市場向境內(nèi)個(gè)人投資者開放后,外資不斷撤離,國內(nèi)投資者成為B股的投資主體,由于上市企業(yè)均來自國內(nèi),所受法律約束也來自國內(nèi),B股實(shí)質(zhì)上已經(jīng)A股化,所以我們同時(shí)選擇A、B股上市公司作為研究對(duì)象[10]。創(chuàng)業(yè)板的公司經(jīng)營具有較大的波動(dòng)性,不做研究?;诖?,對(duì)樣本數(shù)據(jù)進(jìn)行預(yù)處理:剔除ST、*ST類公司及研究期間發(fā)生重大資產(chǎn)重組企業(yè)主營業(yè)務(wù)變化或者企業(yè)性質(zhì)發(fā)生變化的公司;保留數(shù)據(jù)連續(xù)的樣本數(shù)據(jù)并對(duì)其進(jìn)行1%的Winsorize處理,以消除極端值的影響。最終得到956家上市公司的6 078個(gè)觀測值。本文的數(shù)據(jù)來源于CSMAR和Wind數(shù)據(jù)庫,其他經(jīng)人工搜集和整理得到。

    (二)主要變量設(shè)計(jì)

    1.財(cái)務(wù)績效的度量

    考核企業(yè)財(cái)務(wù)績效的立足點(diǎn)是盈利能力,參照唐躍軍、陳正林等的研究以總資產(chǎn)報(bào)酬率(sroa)進(jìn)行計(jì)量。

    2.客戶集中的度量

    本文主要的解釋變量是客戶集中度,參考之前學(xué)者的研究采取以下方式進(jìn)行計(jì)量:企業(yè)前五大客戶的銷售額占全年總銷售額的比重,由前五大客戶的銷售比例替換成前五大客戶銷售比例的平方(CII),來研究與財(cái)務(wù)績效的關(guān)系。

    3.營銷方式變革的度量

    傳統(tǒng)的營銷方式以廣告支出規(guī)模來進(jìn)行衡量,現(xiàn)在理解定義的“微營銷”=微博+微視+微信公眾號(hào)+微商城,所以將采用虛擬變量對(duì)企業(yè)營銷變革進(jìn)行計(jì)量,企業(yè)采用上述四種方式進(jìn)行營銷定義為1,否則為0。

    4.控制變量

    本文在模型中還對(duì)變量進(jìn)行了控制:資產(chǎn)負(fù)債率、公司規(guī)模、上市時(shí)長、公司成長性、第一大股東持股比例、行業(yè)、上一年的總資產(chǎn)收益率等。

    各變量定義見表1。

    (三)模型設(shè)計(jì)

    參考引用陳正林(2014)的模型,建立以下模型:

    sroa=α0+α1sCCi+α2srad+α3ssize+α4sage+α5s-

    growth+α6scg+α7lagroa+εi ? (1)

    CCi是解釋變量,表示第i家企業(yè)的客戶集中程度,用企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表附注披露的前五大客戶的銷售比例來表示,同時(shí)使用前五大客戶的銷售比例的平方進(jìn)行比較計(jì)量。如果回歸系數(shù)α1顯著為負(fù),表示客戶集中與企業(yè)財(cái)務(wù)績效負(fù)相關(guān)。

    引入市場化環(huán)境,參考魯桐等的模型,構(gòu)建下列模型:

    FPi=α0+α1sCCi+α2CIIi×sSale+α3srad+α4ssize+

    α5sage+α6sgrowth+α7scg+α8lagroa+εi ? (2)

    其中,sSale表示營銷方式變革,作為交叉項(xiàng),設(shè)定為虛擬變量。α2的值為正,說明營銷環(huán)境變革能夠減少客戶集中對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)績效的影響水平。證明H2的成立。

    四、實(shí)證分析

    (一)樣本描述性統(tǒng)計(jì)

    從表2可以看出,各公司的sroa從-3.390到17.54相差很大;sCC由最小的6.58%到最大的99.37%,說明樣本中各個(gè)公司的客戶集中程度相差很大;樣本公司的資產(chǎn)負(fù)債率總體還是低于50%,企業(yè)總體的負(fù)債水平還是比較穩(wěn)定的;資產(chǎn)規(guī)模的均值和方差為22.03和1.06,方差較小說明樣本的公司規(guī)模不相上下;公司的成長水平有較大差異,最小的為負(fù)增長,最好的增長水平大于50%;第一大股東的持股水平平均為33.92%,揭示出公司股權(quán)結(jié)構(gòu)的“一股獨(dú)大”;公司的上市時(shí)長平均為10.70年,最短為一年,最長為20年。

    從表3可以看出客戶集中與總資產(chǎn)報(bào)酬率顯著負(fù)相關(guān),初步說明客戶集中與企業(yè)財(cái)務(wù)績效負(fù)相關(guān)。各變量之間的相關(guān)系數(shù)都很小,排除了模型存在多重共線性的情況。

    (二)回歸分析

    將搜集整理好的樣本數(shù)據(jù)帶入模型1,得到回歸結(jié)果如表4。

    從回歸結(jié)果可以看出,sCC與sroa顯著負(fù)相關(guān),表示客戶集中對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)績效的負(fù)面影響;并與平方項(xiàng)(CII)也呈現(xiàn)出顯著的負(fù)相關(guān)關(guān)系,說明客戶集中與企業(yè)財(cái)務(wù)績效呈倒“U”型,和提出的研究假設(shè)一致,H1得到驗(yàn)證。控制變量中,顯著性水平都相同,回歸結(jié)果中除了資產(chǎn)負(fù)債率對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)績效存在明顯的負(fù)相關(guān)關(guān)系,其余的控制變量對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)績效有著顯著的正相關(guān)關(guān)系。

    加入營銷方式變革,將數(shù)據(jù)帶入模型2進(jìn)行回歸,結(jié)果見表5。交互項(xiàng)系數(shù)的變化說明營銷方式變革影響企業(yè)的財(cái)務(wù)績效,可以有效降低客戶集中對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)績效的影響,提高企業(yè)的財(cái)務(wù)績效水平。

    (三)穩(wěn)定性檢驗(yàn)

    對(duì)以上的實(shí)證研究結(jié)果進(jìn)行穩(wěn)健性檢驗(yàn)。本文采用以下兩種方法,一是改變變量的計(jì)量模式,對(duì)變量進(jìn)行差分處理,檢驗(yàn)上述實(shí)證結(jié)果。結(jié)果如表6所示:客戶集中度對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)績效呈負(fù)相關(guān)關(guān)系,說明前文的實(shí)證結(jié)果是可信的,同時(shí)說明模型中沒有自相關(guān)的存在。

    二是面板數(shù)據(jù)固定效應(yīng)回歸,客戶集中度對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)績效的影響可能會(huì)受到一些難以量化,無法在模型中進(jìn)行控制的因素的影響,使本文存在由遺漏變量引起的內(nèi)生性。企業(yè)對(duì)前五大客戶信息的披露是自愿,因此,企業(yè)在做信息披露決策時(shí)可能會(huì)對(duì)大客戶信息進(jìn)行選擇性披露,從而引起本文結(jié)論可能存在選擇性偏差問題。Pindado et al.認(rèn)為應(yīng)用面板數(shù)據(jù)固定效應(yīng)回歸可以緩解這些未觀察到的變量帶來的內(nèi)生性問題的影響。因此,本文應(yīng)用面板數(shù)據(jù)固定效應(yīng)回歸進(jìn)行穩(wěn)健性檢驗(yàn),結(jié)果如表7。結(jié)果顯示客戶集中度對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)績效呈負(fù)相關(guān)關(guān)系,說明前文的實(shí)證結(jié)果是穩(wěn)定的。

    五、研究結(jié)論與不足

    本文研究了客戶集中對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)績效的影響,發(fā)現(xiàn)客戶集中與企業(yè)財(cái)務(wù)績效顯著負(fù)相關(guān),說明客戶集中會(huì)降低企業(yè)的財(cái)務(wù)績效,與客戶集中的平方項(xiàng)進(jìn)行回歸,結(jié)果顯著負(fù)相關(guān),說明客戶集中與企業(yè)財(cái)務(wù)績效呈倒“U”型,支持了唐躍軍(2006)的結(jié)論。同時(shí)營銷方式變革能夠影響兩者之間的關(guān)系,能夠有效降低客戶集中對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)績效的影響,提高企業(yè)的財(cái)務(wù)績效。

    不足:用總資產(chǎn)收益率(roa)來衡量企業(yè)的財(cái)務(wù)績效,不能直觀反映資本預(yù)算、業(yè)績評(píng)價(jià)和激勵(lì)報(bào)酬結(jié)合起來,所以今后對(duì)財(cái)務(wù)績效的計(jì)量還需要更全面的研究。

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