產(chǎn)業(yè)融合創(chuàng)新與制造業(yè)高質(zhì)量發(fā)展*

刁金霞，胡海東，王俊杰，王 振

（1.廊坊職業(yè)技術(shù)學(xué)院， 河北 廊坊 068000； 2.廊坊展翔精密機(jī)械有限公司， 河北 廊坊 068000）

在20 世紀(jì)80 年代， 一些發(fā)達(dá)國家率先完成了工業(yè)化， 開始進(jìn)入到產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)化轉(zhuǎn)型。 近年來， 隨著我國的生產(chǎn)技術(shù)不斷完善， 產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)趨于穩(wěn)定，改革開放的成果不斷凸顯， 也開始嘗試向產(chǎn)業(yè)融合創(chuàng)新的方向邁進(jìn)。 在發(fā)展過程中， 遇到了許多新的問題， 但也發(fā)現(xiàn)了新的機(jī)遇。

1 產(chǎn)業(yè)融合創(chuàng)新的概念與價(jià)值

1.1 產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展的定義

隨著工業(yè)化進(jìn)程的加快， 我國的制造業(yè)、 服務(wù)業(yè)也開始進(jìn)行全面的融合。 生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)這個(gè)概念最早出現(xiàn)于美國， 當(dāng)時(shí)是市場化中間投入的服務(wù)類行業(yè)， 該行業(yè)涉及的內(nèi)容眾多， 包括金融、 保險(xiǎn)、法律、 運(yùn)輸以及市場營銷和工程設(shè)計(jì)等不同的門類， 這些行業(yè)本身都具有制造、 服務(wù)等性質(zhì)， 同時(shí)也是社會發(fā)展過程中不同階段的關(guān)注焦點(diǎn)[1]。 從客觀上來看， 不同類型的產(chǎn)業(yè)在誕生之初往往是獨(dú)立的， 隨著產(chǎn)業(yè)規(guī)模不斷擴(kuò)大， 其經(jīng)營范圍也會持續(xù)擴(kuò)充， 進(jìn)而出現(xiàn)很大的交集， 這種交集也就是產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展的契機(jī)。

我國于2016 年出臺了關(guān)于發(fā)展服務(wù)型制造的行動指南， 其中提出了服務(wù)型制造的概念， 也是產(chǎn)業(yè)融合創(chuàng)新的新形態(tài)， 是現(xiàn)階段生產(chǎn)加工企業(yè)主要的轉(zhuǎn)型方向。 通過制造和服務(wù)的結(jié)合， 可以從單純出售產(chǎn)品向著服務(wù)的方向轉(zhuǎn)變， 不但可以提升生產(chǎn)效率， 還可以滿足產(chǎn)品附加值， 提升價(jià)值鏈， 確保企業(yè)效益。

1.2 產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展的途徑

產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展主要是指現(xiàn)代服務(wù)業(yè)與制造業(yè)的融合， 這個(gè)過程中需要借助于科學(xué)的分析模型， 找到合適的切入點(diǎn)。 一般來說， 現(xiàn)代制造業(yè)的發(fā)展途徑可以劃歸為三種模式。 第一種是先進(jìn)制造業(yè)服務(wù)化， 即企業(yè)通過融入大量現(xiàn)代服務(wù)的元素來提升企業(yè)在各種生存環(huán)境中的競爭力， 比如說科技、 金融、 物流以及生產(chǎn)認(rèn)證等環(huán)節(jié)都可以納入到產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展的模式當(dāng)中。 第二種是現(xiàn)代服務(wù)業(yè)向制造業(yè)的延伸與發(fā)展。 這種發(fā)展的代表是生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)，包括服務(wù)型制造企業(yè)以及返向制造企業(yè)， 一些互聯(lián)網(wǎng)公司剛開始就是中介服務(wù)性質(zhì)， 后來衍生出自己的產(chǎn)品與生產(chǎn)企業(yè)， 就屬于這種類型。 第三種類型就是先進(jìn)制造業(yè)與現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的雙向融合， 這個(gè)類型的融合屬于強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合， 一部分規(guī)模較大的生產(chǎn)制造企業(yè)直接與高水平現(xiàn)代服務(wù)業(yè)融合， 實(shí)現(xiàn)了制造、 服務(wù)的雙向?qū)颍?提升了市場價(jià)值的同時(shí)也減少了合作成本， 取得了更高的效益。

2 我國產(chǎn)業(yè)融合創(chuàng)新發(fā)展現(xiàn)狀

2.1 產(chǎn)業(yè)融合創(chuàng)新現(xiàn)狀

我國正處于現(xiàn)代化建設(shè)的關(guān)鍵時(shí)期， 這個(gè)時(shí)期產(chǎn)業(yè)融合創(chuàng)新與結(jié)構(gòu)化調(diào)整是重中之重。 根據(jù)我國的BATJ 商務(wù)平臺企業(yè)服務(wù)情況來看， 基本都在向著產(chǎn)品和服務(wù)相互結(jié)合的方向發(fā)展。 一方面為用戶提供豐富的定制化解決方案， 另一方面則不斷提升用戶黏性， 確保用戶不會大規(guī)模地流失。 特別是阿里巴巴， 持續(xù)提升技術(shù)方面的投入， 開發(fā)各種新技術(shù)、 新應(yīng)用， 協(xié)助企業(yè)完成技術(shù)整合與營運(yùn)模式的創(chuàng)新， 促進(jìn)了信息技術(shù)的滲透、 客戶的定制以及市場營銷等多個(gè)環(huán)節(jié)的服務(wù)工作， 得到了良好的融合成果。

根據(jù)工業(yè)和信息化部公布的數(shù)據(jù)來看， 我國的平臺產(chǎn)品高達(dá)269 個(gè)， 其中有一定影響力的平臺超過50 個(gè)， 工業(yè)設(shè)備的連接數(shù)在10 萬臺套以上。 另外， 從供應(yīng)商的類型來看， 45%來自先進(jìn)制造業(yè)，而30%軟件服務(wù)商， 占比特征明顯。 隨著產(chǎn)學(xué)研聯(lián)動不斷加快， 跨領(lǐng)域協(xié)同的效果也逐步凸顯， 有效降低了企業(yè)成本， 促進(jìn)了行業(yè)發(fā)展。

2.2 產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展中存在的問題

1） 融合程度不高。 融合程度不高主要體現(xiàn)在與發(fā)達(dá)國家的對比上。 根據(jù)相關(guān)研究結(jié)果顯示， 我國在2014 年的服務(wù)化投入水平為10%， 而美國在16%以上， 差距60%。 在先進(jìn)制造業(yè)的投入方面，我國為4%， 美國則為7%， 差距也十分巨大。 根據(jù)產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展的投入比例就不難分析出兩個(gè)國家對于融合發(fā)展的重視程度， 長期下去會導(dǎo)致我國無法縮小與發(fā)達(dá)國家的差距。

2） 制造業(yè) “大而不強(qiáng)”。 作為全球最大的發(fā)展中國家， 我國的制造業(yè)規(guī)模龐大。 但是， 較大的規(guī)模不代表較強(qiáng)的實(shí)力， 從兩個(gè)方面就不難發(fā)現(xiàn)這個(gè)問題。 一方面是增加值率不高， 另一方面是能力較差。 另外， 缺乏產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展意識， 導(dǎo)致服務(wù)化進(jìn)度緩慢也是影響制造業(yè)快速發(fā)展的重要限制因素。

3） 服務(wù)業(yè) “自我循環(huán)”， 缺乏融合支撐點(diǎn)。 服務(wù)業(yè)自我循環(huán)的特征十分顯著， 多數(shù)服務(wù)平臺在構(gòu)建企業(yè)時(shí)都以服務(wù)目標(biāo)對象為主， 這樣的服務(wù)模式會陷入到自我循環(huán)的狀態(tài)當(dāng)中， 無法吸引優(yōu)質(zhì)資源， 也不具有較高附加值， 吸引不到高質(zhì)量人才。

4） 平臺企業(yè)沒有核心技術(shù)。 平臺企業(yè)對技術(shù)的需求較高， 但缺乏統(tǒng)一規(guī)劃， 導(dǎo)致核心技術(shù)匱乏， 需要大量引入國外先進(jìn)技術(shù)， 成本高且安全性不足。

3 產(chǎn)業(yè)融合創(chuàng)新與制造業(yè)高質(zhì)量發(fā)展策略

1） 重視產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)演進(jìn)規(guī)律， 重構(gòu)發(fā)展新理念。關(guān)注產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)演進(jìn)規(guī)律對于提升企業(yè)發(fā)展水平和確保產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展至關(guān)重要。 實(shí)際上， 經(jīng)濟(jì)學(xué)界三次產(chǎn)業(yè)分類已經(jīng)有了很長時(shí)間， 長久以來， 兩分法的模式已經(jīng)被人們逐漸淡忘， 比如說克拉克提出的工業(yè)化國家主導(dǎo)了產(chǎn)業(yè)演進(jìn)的規(guī)律， 而在羅斯托的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)擴(kuò)散效應(yīng)理論中則提到了演進(jìn)不是單純的演進(jìn)， 是需要融合發(fā)展實(shí)現(xiàn)的。 所以說， 產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展不應(yīng)該單純套用演進(jìn)規(guī)律， 需要結(jié)合實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)與實(shí)際情況來進(jìn)行調(diào)整， 否則就是不科學(xué)的融合、 失敗的融合。 我國奉行社會主義市場經(jīng)濟(jì)， 在這樣的經(jīng)濟(jì)體制下， 非公有制得到了快速發(fā)展， 同時(shí)也會遇到企業(yè)規(guī)模小、 經(jīng)營發(fā)展的創(chuàng)新性不強(qiáng)等問題，所以要求企業(yè)決策者、 管理者要提升認(rèn)識水平， 重構(gòu)發(fā)展理念， 認(rèn)清行業(yè)形勢， 將產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展作為企業(yè)發(fā)展的重點(diǎn)進(jìn)行優(yōu)化， 確保決策的科學(xué)性。

2） 完善產(chǎn)業(yè)政策， 優(yōu)化發(fā)展創(chuàng)新環(huán)境。 一方面需要優(yōu)化創(chuàng)新發(fā)展基本環(huán)境， 通過地方政府、 決策機(jī)構(gòu)的相互配合， 做好金融、 科學(xué)、 稅收等多個(gè)方面的政策優(yōu)化， 確保一體化解決方案的執(zhí)行成果。 另一方面， 還需要積極鼓勵(lì)制造業(yè)、 服務(wù)業(yè)，通過產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展的方式來做好高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)的申請， 強(qiáng)化制造業(yè)、 服務(wù)業(yè)企業(yè)的流程控制， 推進(jìn)制造、 服務(wù)融合發(fā)展工作。 還需要營造產(chǎn)業(yè)融合與創(chuàng)新發(fā)展的新生態(tài)， 做好大眾創(chuàng)業(yè)、 萬眾創(chuàng)新的管理， 利用眾包、 眾籌等平臺來做好消費(fèi)者、 企業(yè)以及公共服務(wù)的互動融合， 確保改革成果， 積極破除壟斷壁壘， 優(yōu)化服務(wù)條件， 促進(jìn)行業(yè)的整合。

3） 以企業(yè)為主體， 推進(jìn)產(chǎn)學(xué)研共同創(chuàng)新。 產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展需要以企業(yè)為主體， 以高校和科研院所為依托， 做好產(chǎn)學(xué)研的結(jié)合， 確保創(chuàng)新的效率與成果。 服務(wù)化作為企業(yè)創(chuàng)新的基本目標(biāo)， 可以借助于提供服務(wù)的機(jī)會來強(qiáng)化合作， 充分利用客戶資源來完成信息、 技術(shù)以及知識的積累， 擴(kuò)大企業(yè)的資源范圍， 提升產(chǎn)業(yè)規(guī)模。 另外， 通過開拓企業(yè)創(chuàng)新的視野， 也可以很好地完成客戶需求與知識資源的積累， 這些都是產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展的重要途徑。 在用戶、供應(yīng)商等關(guān)系維護(hù)好后， 還需要積極推進(jìn)企業(yè)為主題的外部資源納入內(nèi)部的創(chuàng)新方式， 同時(shí)也要積極發(fā)揮個(gè)體的優(yōu)勢， 明確主攻的技術(shù)方向， 強(qiáng)化工業(yè)應(yīng)用， 做好區(qū)塊鏈的管理與規(guī)劃， 盡快改變企業(yè)核心技術(shù)不足的現(xiàn)狀， 促進(jìn)行業(yè)的發(fā)展。

4） 完善現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)制度， 優(yōu)化平臺治理管理。完善現(xiàn)代企業(yè)制度， 需要以平臺類的企業(yè)為依托，優(yōu)化平臺治理管理模式。 這個(gè)過程中， 需要滿足平臺企業(yè)的融資需求， 包括人才供應(yīng)與兼并重組等，同時(shí)還需要明確平臺運(yùn)行的規(guī)則， 找到合適的權(quán)責(zé)邊界， 做好資源的整合與對接。 在支持平臺企業(yè)的同時(shí)， 對上下游企業(yè)進(jìn)行整合， 做好基本的監(jiān)管工作， 發(fā)揮平臺企業(yè)自身的優(yōu)勢與價(jià)值， 做好主體化管理， 完善創(chuàng)新控制并做好經(jīng)濟(jì)類型的分享。

5） 打造先進(jìn)示范區(qū)， 促進(jìn)產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展與創(chuàng)新。 產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展， 需要制造業(yè)、 服務(wù)業(yè)的配套化融合， 包括空間與區(qū)域兩個(gè)范疇的融合。 在集聚化過程中， 配套的產(chǎn)業(yè)組織形態(tài)能夠?yàn)榉?wù)商、 制造商提供豐富的產(chǎn)業(yè)化結(jié)構(gòu)， 同時(shí)也可以降低信息獲取的成本， 擴(kuò)充信息來源與途徑， 提升交易促成的概率， 完善規(guī)模化經(jīng)濟(jì)， 推進(jìn)制造服務(wù)業(yè)的發(fā)展。通過打造先進(jìn)示范區(qū)， 解決產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展中的個(gè)別問題， 也可以為后續(xù)企業(yè)提供良好的范本。

綜上所述， 產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展是我國現(xiàn)代制造業(yè)提升產(chǎn)品服務(wù)質(zhì)量與價(jià)值鏈的重要途徑， 同時(shí)也是現(xiàn)代服務(wù)業(yè)穩(wěn)定根基、 提升市場覆蓋面并取得良好固定資產(chǎn)占比的必由之路。 結(jié)合我國產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展的現(xiàn)狀來看， 依然存在不少問題， 包括融合程度不高、 制造業(yè)以及服務(wù)業(yè)各自缺乏支撐點(diǎn)等問題。 所以， 要想提升產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展水平， 確保高質(zhì)量發(fā)展的效率與效果， 就必須重視產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)化演進(jìn)， 做好產(chǎn)業(yè)政策設(shè)置， 優(yōu)化發(fā)展創(chuàng)新環(huán)境， 完善現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)制度， 優(yōu)化平臺治理與管理， 打造先進(jìn)示范區(qū)， 促進(jìn)產(chǎn)業(yè)的融合與發(fā)展。