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      探究資金管理在私人企業(yè)財務管理中的重要性

      2020-01-07 09:32:03滕敏
      中國市場 2020年31期
      關鍵詞:資金管理重要性財務管理

      滕敏

      [摘 要]隨著社會經(jīng)濟的不斷發(fā)展,私人企業(yè)相比于國有企業(yè)或合資企業(yè)而言在規(guī)模上較小,在管理上也有很多不足之處。尤其是財務管理一直都是私人企業(yè)的管理難點。財務管理中的資金管理是企業(yè)管理中最重要的環(huán)節(jié),促進企業(yè)資金管理能力的提升有助于幫助企業(yè)規(guī)避資金風險,從而促進企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。文章針對資金管理在私人企業(yè)財務管理中的重要性和具體措施展開詳細的探究。

      [關鍵詞]資金管理;私人企業(yè);財務管理;重要性;措施

      [DOI]10.13939/j.cnki.zgsc.2020.31.111

      現(xiàn)代私人企業(yè)的發(fā)展必須要有較高的財務管理能力做支撐,財務管理能夠決定企業(yè)發(fā)展的命運。長久以來,資金管理一直都是私人企業(yè)財務管理中的弱項,在私人企業(yè)的資金管理中還存在一些顯著的問題。企業(yè)要對資金管理有正確的認識,科學地認識資金管理在企業(yè)財務管理中的重要性,并結合當前企業(yè)資金管理的現(xiàn)狀和企業(yè)發(fā)展的特點,制定有效的資金管理措施,以此提高私人企業(yè)資金管理的效率,通過提高資金管理的能力使企業(yè)整體的財務管理效率得到顯著的提升,從而促進企業(yè)更穩(wěn)定更好的發(fā)展。

      1 資金管理在私人企業(yè)財務管理中的重要性

      資金管理在私人企業(yè)的財務管理中有十分重要的作用,是企業(yè)財務管理中的重點內容,其重要性主要體現(xiàn)在以下三個方面:

      第一,隨著我國市場經(jīng)濟的逐步發(fā)展,市場發(fā)展的政策越來越寬泛,因此越來越多的私人企業(yè)橫空出世,在這良好的發(fā)展前景下,也加劇了私人企業(yè)的市場競爭,私人企業(yè)面臨的市場競爭十分激烈。想要提高私人企業(yè)的市場核心競爭力,就必須提高企業(yè)資金管理的能力,因為有效的資金管理能最大限度地避免企業(yè)遭遇資金風險,資金風險是企業(yè)在發(fā)展的過程中應該首要防范的風險類型,資金風險會使企業(yè)的發(fā)展遭遇重創(chuàng),很多私人企業(yè)由于資金風險導致破產和倒閉。因此提高資金風險能力也是提升私人企業(yè)市場核心競爭力的關鍵措施。

      第二,資金管理是私人企業(yè)財務管理中最核心的環(huán)節(jié),通常情況下,企業(yè)的財務管理包括財務預測、財務分析、財務計劃、財務決策、成本管理和資金管理等多方面的內容。一直以來,私人企業(yè)的財務管理相對來說片面性較強,很多私人企業(yè)的資金管理都是弱項,并且涉及的財務管理范圍也比較狹窄,私人企業(yè)對財務管理的認識也比較落后,因此提高資金管理也是提高私人企業(yè)加大對財務管理重視的重要措施。也就是說,資金管理是企業(yè)財務管理的根本,一切財務管理都是圍繞企業(yè)資金管理展開的,也是在為資金管理打下良好的基礎[1]。

      第三,提高資金管理的效率能夠使私人企業(yè)進一步提高資金收益的預測能力。私人企業(yè)為了促進自身的發(fā)展需要進行一些項目的投資,為了保證投資的準確性、確保投資收益,企業(yè)就要提高投資收益預測能力,如果預測能力不足,將會導致企業(yè)遭受經(jīng)濟損失,從而使企業(yè)面臨較大的資金危機。因此,私人企業(yè)提高對資金管理的重視程度,也是提高企業(yè)投資收益預測能力的重要方式。

      2 資金管理在私人企業(yè)財務管理中的應用措施

      (1)轉變資金管理觀念。在私人企業(yè)的資金管理中存在的最顯著問題就是企業(yè)財務管理人員的資金管理意識比較淡薄,沒有將資金管理作為企業(yè)財務管理中的重要內容,缺乏對資金管理的先進認識,對資金管理還停留在以往的觀念中,這就導致私人企業(yè)的資金管理效率很難得到提升。如果資金管理的效率較低,將無法實現(xiàn)企業(yè)資金預算的有效性,企業(yè)的預算制度和預算能力對企業(yè)的資金運行而言有十分重要的意義。因此私人企業(yè)應該轉變資金管理的觀念,結合現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的需求,不斷創(chuàng)新,將資金管理作為企業(yè)財務管理中最重要的內容。私人企業(yè)的資金管理應該是全員性的,只有提高企業(yè)全員對資金管理的重視,資金管理的效率才會得到提升。資金管理不僅是企業(yè)財務部門的重要工作,也應該貫穿落實到企業(yè)生產經(jīng)營的各個環(huán)節(jié)中去。企業(yè)應該認識到資金管理和企業(yè)各個業(yè)務環(huán)節(jié)的緊密聯(lián)系性,將資金管理貫穿到企業(yè)資產的生命周期中去,這樣才能夠有效調動員工的積極性,轉變企業(yè)對資金管理的觀念。

      (2)提高風險規(guī)避能力,降低企業(yè)資金風險。提高企業(yè)資金管理能力的根本目的是提高企業(yè)規(guī)避資金風險的能力,從而最大限度地避免企業(yè)的資金風險,這是促進私人企業(yè)長期穩(wěn)定發(fā)展的重要措施。提高企業(yè)風險規(guī)避的能力應該遵循和重視以下兩個方面。首先,企業(yè)應該提高財務人員的資金風險規(guī)避能力,加大財務管理人員對企業(yè)資金風險的客觀認識,并提高自身的業(yè)務能力,發(fā)揮財務核算的監(jiān)督職能。企業(yè)的財務管理人員應該將資金管理作為財務管理的核心內容。其次,私人企業(yè)要合理設置財務管理的相關崗位,完善內部控制制度,加強對財務管理人員的內部管理,將風險防范控制在源頭。明確財務人員的責任和權力,并實行責任制,最大限度地防范資金風險。私人企業(yè)要加強風險管理的能力,為了促進企業(yè)穩(wěn)定長期的發(fā)展目標,一方面要注重利潤的提升,另一方面還要注意在利潤有效提升的同時確保提高企業(yè)的現(xiàn)金流量,并降低企業(yè)的資金成本[2]。

      (3)提高資金管理人員的專業(yè)素質。私人企業(yè)資金管理人員的專業(yè)素質決定了企業(yè)的資金管理效率,在當前私人企業(yè)的發(fā)展中,很多企業(yè)資金管理人才嚴重缺乏,這與企業(yè)單純重視經(jīng)濟效益的增長而不注重管理有很大的關系。因此企業(yè)在提高對資金管理重要性認識的同時,還要加大對人才的培養(yǎng)。私人企業(yè)在當前的市場發(fā)展形勢下,面臨著嚴峻的社會競爭,想要在社會競爭中占據(jù)有利位置,就要提高自身的管理能力,尤其是企業(yè)的財務管理能力,一定要與國際的先進管理模式接軌。這就要求企業(yè)的資金管理也做到有效的提升,私人企業(yè)的資金管理包括多方面的內容,既包括資金風險的防范,也包括企業(yè)的投資管理,要進一步提高企業(yè)投資的能力,才能夠實現(xiàn)企業(yè)資金管理的重要目的[3]。企業(yè)在進行資金管理人才培養(yǎng)的過程中,應該結合以下兩個方面的內容展開。首先,要提高資金管理人員的基礎能力,通過培訓再教育實現(xiàn)這一目標,并完善考核機制,使資金管理人員有過硬的專業(yè)素質。其次,要提高資金管理人員的創(chuàng)新意識,要不斷地拓展資金管理人員的管理新知識,學習國外新型的管理模式,并結合企業(yè)自身的實際發(fā)展情況制定針對性的管理方案。

      (4)改進資金控制制度。改進資金控制制度也是私人企業(yè)提高管理能力的重要措施,改進資金管理能力是企業(yè)財務管理的需要,也是提高企業(yè)風險防范能力的必要方式,同時,完善的資金控制制度也是促進企業(yè)經(jīng)濟效益穩(wěn)步提升的基礎。當前,很多私人企業(yè)的資金控制制度還不夠完善或是缺乏先進的理念,對此,企業(yè)要結合自身的管理目標和管理現(xiàn)狀做好科學的分析。想要實現(xiàn)資金控制制度的完善,就必須要在資金管理的過程中依賴企業(yè)的各個方面的管理工作,將各個部分、各個環(huán)節(jié)的管理工作有機的配合,在實際的管理工作中,既要包含對財務管理目標的控制,還要包含有效的激勵措施和約束控制的手段。私人企業(yè)還要不斷拓寬資金管理的范圍,將成本管理、市場營銷等都納入資金管理的范疇內,使資金管理在企業(yè)的財務管理中發(fā)揮出重要的作用。

      3 結語

      隨著市場發(fā)展政策的逐漸放開,如今的私人企業(yè)越來越多,私人企業(yè)面臨的社會競爭也越來越激烈,為了提高私人企業(yè)在市場中的核心競爭能力,就必須提高私人企業(yè)的資金管理能力。資金管理是企業(yè)財務管理的重點,只有做好資金管理,企業(yè)的財務管理模式才能夠更完善,財務管理的效率才會得到更有效的提升。因此,私人企業(yè)要意識到資金管理在財務管理中的重要性,并逐步提升資金管理的效率,企業(yè)要轉變資金管理的觀念,提高風險規(guī)避的能力,最大限度地降低企業(yè)的資金風險,提高資金管理人員的專業(yè)素質,并改進資金控制制度。

      參考文獻:

      [1]李帥.探究資金管理在施工企業(yè)財務管理中的重要性[J].商訊,2019(33):34-35.

      [2]何宏波.中小企業(yè)財務管理問題及對策研究[J].決策探索(下),2019(9):61.

      [3]林玉明.論資金管控對企業(yè)財務管理的重要性[J].財會學習,2019(21):44,46.

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