淺談電氣自動化的機械管理與維護分析

劉少斌

（萊蕪鋼鐵集團泰東實業(yè)有限公司，濟南 271104）

自動化機械是衡量一個企業(yè)工業(yè)自動化生產水平的一項重要指標，近年來，隨著計算機技術、電子技術、數字技術的迅猛發(fā)展，使電氣自動化機械在性能指標、運行參數、工作效率等方面都得到顯著改善，而機械管理與維護作為保障電氣自動化機械正常運行的重要舉措，已納入諸多企業(yè)的長遠發(fā)展規(guī)劃當中。

1 電氣自動化機械管理與維護存在的問題

1.1 專業(yè)知識匱乏，管理模式守舊

與傳統(tǒng)的工業(yè)生產機械相比，電氣自動化機械具有精密度高、內部結構復雜、構件關聯度高、檢修費用大等特點，因此，部分工業(yè)生產型企業(yè)在機械管理與維護工作中，無法適應新型生產技術，對新型生產作業(yè)機械的工作原理、內部構造、軟件程序不甚了解，這就出現了管理與運行相脫節(jié)的現象，當機械設備出現故障后，無法第一時間制訂針對性的維護方案，錯過了機械設備的最佳維護期，使生產作業(yè)流程嚴重滯后。尤其對于機械設備維修人員來說，維修技術仍然停留在傳統(tǒng)生產作業(yè)機械的層面上，自身的專業(yè)技能水平與自動化、現代化的生產流程不相匹配，導致機械設備故障頻發(fā)，甚至埋下了重大的安全生產隱患。

1.2 機構設置形式化，基礎設施配置低

雖然工業(yè)生產型企業(yè)針對電氣自動化機械管理設立了專門的職能部門，但是，在人員配備方面，只是設置了管理型崗位，而沒有技術型崗位，當機械設備出現運行故障后，管理人員只能“臨時抱佛腳”，督促機械操作人員或者授權外來的機械設備維修人員，排除故障隱患，這樣一來，不但增加了企業(yè)的成本支出，耗費了大量維修維護時間，而且也無法收到滿意的維護效果[1]。此外，部分企業(yè)為了節(jié)省開支，往往將機械設備管理室與庫房、存儲間等基礎設施統(tǒng)一設在一個空間內，機械設備的內業(yè)資料、相關配套的養(yǎng)護設施、維修器具統(tǒng)統(tǒng)存儲在一個區(qū)域，無形當中就大大降低了維修效率，同時，也使安全風險指數飆升。

2 電氣自動化的機械管理與維護策略

2.1 加大監(jiān)管力度，完善考核機制

提高電氣自動化的機械管理質量，是推進企業(yè)工業(yè)自動化進程的一條有效路徑，因此，工業(yè)生產型企業(yè)應當結合企業(yè)自身實際發(fā)展情況、電氣自動化機械的使用情況建立一個集管理、監(jiān)督、指導、服務為一體的專業(yè)管理機構，通過制訂科學完善的機械設備管理機制，明確各級管理人員以及機械設備維護人員的崗位職責權限，并指派專人對機械管理質量與工作流程進行有效監(jiān)督，以便及時發(fā)現管理與維護過程中存在的各種問題。此外，機械管理部門應當制訂一套行之有效的崗位考核機制，對機械管理人員每年進行至少進行兩次績效考核，同時，根據考核結果，遵循“能者上、平者讓、庸者下”的人員任用原則，對專業(yè)知識基礎差、缺乏責任意識、個人職業(yè)素養(yǎng)低的管理人員，堅決采取“零容忍”態(tài)度，以此提升電氣自動化的機械管理水平，使電氣自動化機械能夠始終保持正常運轉狀態(tài)。

2.2 應用新技術，采用新方法

信息技術的迅猛發(fā)展給電氣自動化機械提供了強大的技術支撐，尤其在近年來，PLC 技術的出現，取代了傳統(tǒng)的繼電器功能，在工業(yè)自動化機械當中，能夠對機械的生產作業(yè)全過程進行有效控制。

比如PLC 系統(tǒng)中的信息控制與順序控制功能，能夠快速精準的采集到有價值的數據信息，然后系統(tǒng)對數據進行分析、儲存、處理，以程序指令的方式，來支配機械的正常運轉，而順序控制則能夠大幅降低生產作業(yè)誤差，進而降低機械運轉的能量損耗，對延長機械的使用壽命起到積極的促進作用。在傳統(tǒng)的機械設備管理過程中，一般需要借助于工作人員到作業(yè)現場，跟蹤驗證機械設備的工作狀態(tài)，而應用PLC 技術后，工作人員只需要通過終端操作界面，就能夠掌握每一個時段，機械設備的動態(tài)運轉信息，如果發(fā)現運轉異常，工作人員可以快速啟動報警裝置，并第一時間做出應急響應，為排除機械故障爭取了大量時間。因此，機械管理人員應及時轉變思想觀念，積極應用新技術與新方法，在提高管理效力的同時，確保電氣自動化機械為企業(yè)創(chuàng)造更多的產能[2]。

2.3 加大資金投入，構建培訓體系

電氣自動化機械一旦出現運行故障，或者系統(tǒng)參數設置錯誤，都會直接影響到整個生產作業(yè)流程，為企業(yè)造成巨大的經濟損失，因此，工業(yè)生產型企業(yè)應對機械管理予以高度重視，進一步加大資金投入力度，定期對機械設備進行維護保養(yǎng)。同時，根據市場發(fā)展趨勢，不定期對電氣自動化機械市場進行調研，引進更多的新型機械，以滿足生產作業(yè)需求。此外，在專業(yè)人才管理方面，除了利用社會第三方以及高等院校的招聘渠道，針對現有的企業(yè)人才架構，構建一個標準化、規(guī)范化人才培訓體系，定期對管理人員以及技術人員進行專業(yè)培訓，以提升管理人員的管理績效，為企業(yè)創(chuàng)造最大化價值。

3 結束語

電氣自動化的機械管理與維護工作是一項長期而艱巨的任務，需要企業(yè)管理人員能夠清醒的意識到機械管理與維護在工業(yè)自動化發(fā)展進程中體現的正向價值，明確管理目標、優(yōu)化維護方案、樹立高度的主人翁責任意識，為企業(yè)實現經濟效益與社會效益雙豐收的美好愿景做出積極貢獻。