繼承與發(fā)展：新時代背景下青年閩商精神的塑造

胡斌

一、新時代背景下發(fā)展閩商精神的意義

隨著中國改革開放進程，順勢崛起的老一輩閩商正逐漸退出經(jīng)濟發(fā)展舞臺，青年閩商已成為新時代背景下福建乃至海內(nèi)外社會經(jīng)濟發(fā)展的主力軍。閩商精神是歷經(jīng)幾代閩商的傳承與發(fā)展，具有豐富的內(nèi)涵。閩商精神在閩商事業(yè)發(fā)展和取得自身進步發(fā)展的同時，為祖國家鄉(xiāng)的經(jīng)濟社會發(fā)展、為實現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興中國夢作出重要貢獻。2004年首屆世界閩商大會，提出“善觀時變、順勢有為，敢冒風險、愛拼會贏，合群團結(jié)、豪俠仗義，戀祖愛鄉(xiāng)、回饋桑梓”的32字“閩商精神”。隨著社會變遷，閩商精神逐漸顯露出一些缺陷，比如：“愛拼會贏”精神走到極端就會盲干、蠻干，甚至目無法紀等極端冒險行為;“合群團結(jié)”易局限在狹隘的宗親鄉(xiāng)族關(guān)系中，漸漸形成小幫派或小團體。所以，新時代下，青年閩商在繼承老一輩閩商所創(chuàng)立的傳統(tǒng)閩商精神基礎(chǔ)上，以堅持習近平新時代中國特色社會主義思想為行動指南，對閩商精神以及內(nèi)涵進行完善與拓展，共同參會新一輪的改革開放，推進國家“一帶一路”、福建自貿(mào)區(qū)建設(shè)，助推建設(shè)高素質(zhì)高顏值的新福建。

二、青年閩商與老一輩閩商的優(yōu)劣勢分析

1.青年閩商較老一輩閩商所具有的優(yōu)勢。①青年閩商較老一輩閩商所具有的自身優(yōu)勢。a.起點高。青年閩商成長于改革開放時間段內(nèi)，大多接受過高等教育，知識層面的拓展和提高，使他們擁有了更廣闊的視野。甚至有些青年閩商接受了良好的技術(shù)技能與商業(yè)經(jīng)營管理的培訓，掌握了現(xiàn)代企業(yè)管理知識。另外，還有部分青年閩商有海外求學經(jīng)歷，通過海外留學考察，擁有先進的經(jīng)營理念、前瞻性的市場觀念、科學的管理手段。這些讓青年閩商站得高，看得遠，讓事業(yè)發(fā)展起點、視野都比老一輩閩商更高更廣。b.創(chuàng)新意識。創(chuàng)新已成為大到國家之間、民族之間，小到企業(yè)之間較量的核心，體現(xiàn)在理論創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、科技創(chuàng)新、文化創(chuàng)新以及其他創(chuàng)新。作為新時代青年，成長、立足于這種環(huán)境下，培養(yǎng)出創(chuàng)新意識，這是青年閩商人獨具的優(yōu)勢。青年閩商已在企業(yè)運營實踐中從觀念創(chuàng)新到企業(yè)管理制度創(chuàng)新再到技術(shù)創(chuàng)新，并對企業(yè)的全方位轉(zhuǎn)型與升級有著更多的思考。c.對新鮮事物的接受能力。社會日新月異，新鮮事物層出不窮。人們需要主動或被動地去接受新鮮事物。所謂“適者生存，優(yōu)勝劣汰”，作為新時代的群體，青年閩商對新鮮事物的捕捉、觀察、學習、領(lǐng)會及運用的能力有著與眾不同的能力。同時，也能很好地適應(yīng)時代發(fā)展中新技術(shù)、新思維乃至新經(jīng)營模式與經(jīng)營渠道的要求。如在企業(yè)發(fā)展中不斷運用移動互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)、AI等技術(shù)，并在此基礎(chǔ)上不斷升級與優(yōu)化。②青年閩商較老一輩閩商所具有的外部優(yōu)勢。a.豐富的資產(chǎn)與經(jīng)驗可繼承。青年閩商可繼承老一輩閩商多年積累的豐富經(jīng)驗與資產(chǎn)，這是老一輩閩商在創(chuàng)業(yè)起步階段是無法獲得的。尤其是在“愛拼才會贏”等傳統(tǒng)閩商精神中，青年閩商不用白手起家，可以在老一輩閩商的基礎(chǔ)上進行新一輪創(chuàng)業(yè)，起跑線上就比眾多白手起家的創(chuàng)業(yè)者具備了較強的競爭實力。b.擁有豐富的社會資源。經(jīng)過老一輩閩商的打拼，憑借自身經(jīng)濟實力、社會影響力以及社會地位，讓閩商重新受到社會各界的重視和贊賞，并樹立起閩商自己的信譽品牌。同時，為閩商企業(yè)發(fā)展爭取到諸多隱性與顯性福利，為閩商搭建起溝通社會各界的關(guān)系網(wǎng)絡(luò)。青年閩商可充分利用老一輩閩商打拼下來的社會資源進行發(fā)展企業(yè)與自我，而這也是老一輩閩商無法比較的優(yōu)勢。c.國家、地方政策扶持閩商事業(yè)發(fā)展。青年閩商處于一個好時代，尤其是相比老一輩閩商。習近平總書記曾總結(jié)晉江發(fā)展成就和實踐探索，提出“晉江經(jīng)驗”，并在2018年對民營經(jīng)濟發(fā)展作出系列重要論述，極大提振了海內(nèi)外青年閩商加快創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)創(chuàng)造、投身新時代新福建建設(shè)的信心。另外，連續(xù)舉辦多年的福州618海交會、世界閩商大會、廈門98投洽會等，直接為閩商事業(yè)提供了發(fā)展平臺。

2.青年閩商較老一輩閩商存在的劣勢。①青年閩商較老一輩閩商所具有的自身劣勢。a.創(chuàng)業(yè)的膽略和拼搏的勇氣。老一輩閩商是在體制夾縫中奮勇拼搏中創(chuàng)業(yè)，身上帶有一定程度“江湖習氣”，“愛拼才會贏”的創(chuàng)業(yè)精神掩蓋了其自身的發(fā)展不足。以此相比，青年閩商在實際創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)創(chuàng)造過程中多了許多顧慮與猶豫，少了老一輩閩商的拼勁與沖勁。b.“草根”的韌性?！坝啦谎詳?、百折不撓……”等，是老一輩閩商創(chuàng)業(yè)成功的可貴品質(zhì)與關(guān)鍵所在。青年閩商是在享受國家改革開放成果中成長與成才，猶如溫室中精心養(yǎng)護的花朵，使許多青年閩商不面對挑戰(zhàn)極限，經(jīng)不住失敗，吃不得苦，還需要老一輩閩商不斷的帶領(lǐng)與教授。②青年閩商較老一輩閩商所具有的外部劣勢。a.承受著更多壓力與責任。青年閨商既需要應(yīng)對二次創(chuàng)業(yè)的挑戰(zhàn)，也需要積極適應(yīng)新時代下的新要求新規(guī)則。同時，承載著家族與父輩們的期望，承受著社會各界的質(zhì)疑與期待。此外，隨著社會市場經(jīng)濟發(fā)展日益成熟、規(guī)范與市場競爭加劇，對青年閩商的行為要求、職業(yè)操守等提出更高要求行為所受到的要求越來越高。b.需要解決家族、團隊競爭關(guān)系。青年閩商在個人權(quán)威掌控全局、壓服團隊成員，缺少駕馭全局的能力和經(jīng)驗，相比老一輩閩商而言。特別是閩商創(chuàng)辦的企業(yè)多以家族制為主，當新老閩商交接之時，青年閩商需要解決家族企業(yè)內(nèi)部爭奪與團隊內(nèi)部競爭，否則直接影響企業(yè)的正常運轉(zhuǎn)。

三、新時代背景下青年閩商精神的塑造

1.青年閩商對傳統(tǒng)閩商精神的繼承。①繼承“愛拼才會贏”精神，弘揚艱苦創(chuàng)業(yè)精神。青年閩商在創(chuàng)業(yè)或繼承家族企業(yè)管理中，積極面對一切困難，繼承老一輩閩商“愛拼才會贏”的傳統(tǒng)精神，敢于挑戰(zhàn)自我、敢于挑戰(zhàn)未來，要有理性的闖勁、沖勁、干勁;繼承老一輩閩商自立自強、艱苦奮斗的創(chuàng)業(yè)精神，弘揚老一輩閩商勇于創(chuàng)業(yè)、吃苦耐勞、勤儉樸素等優(yōu)良創(chuàng)業(yè)作風。②繼承合作共贏觀念，延續(xù)開放包容心態(tài)。老一輩閩商常說“生意一起做，有錢大家賺”。青年閩商應(yīng)在創(chuàng)業(yè)或繼承家族企業(yè)管理過程中需繼承秉著“合作共贏”的競爭觀念，延續(xù)“走出去、請進來”的開放包容心態(tài);充分利用福州618海交會、世界閩商大會、廈門98貿(mào)易洽談會等平臺，以及老一輩閩商建立的社會資源，到省內(nèi)外、國內(nèi)外進行投資興業(yè);以追求社會經(jīng)濟“共生共榮”為發(fā)展目標，傳播優(yōu)秀的閩商文化，努力培育合作型競爭對手的發(fā)展環(huán)境，實現(xiàn)閩商共贏、多贏發(fā)展。③繼承戀祖愛鄉(xiāng)觀念，踐行企業(yè)社會責任。青年閩商在創(chuàng)業(yè)或繼承家族企業(yè)管理過程中應(yīng)積極進行公益探索和實踐，“公益，是企業(yè)踐行社會責任的重要方式，是提升企業(yè)品牌形象與價值的重要渠道”;同時，“戀祖愛鄉(xiāng)、回饋桑梓”是閩商的優(yōu)良傳統(tǒng)。因此，以“華僑旗幟、民族光輝”的陳嘉庚先生為榜樣，青年閩商要繼承老一輩閩商對祖國的熱愛、對福建的認同、對先輩的敬奉、對祖籍的奉獻;根植福建，回饋家鄉(xiāng)，熱心公益，報效桑梓。

2.青年閩商對傳統(tǒng)閩商精神的發(fā)展。①培育現(xiàn)代企業(yè)精神，加強自我創(chuàng)新意識。企業(yè)精神，是企業(yè)的精神支柱，是企業(yè)家精神的延續(xù)與拓展。企業(yè)家是經(jīng)濟活動的重要主體，是企業(yè)的統(tǒng)帥和靈魂，是改革創(chuàng)新的重要力量，是推動經(jīng)濟社會發(fā)展的生力軍。青年閩商要實現(xiàn)“做生意”到“做企業(yè)”的轉(zhuǎn)型，塑造企業(yè)家形象，延續(xù)與拓展老一輩閩商的企業(yè)精神，培育新時代的企業(yè)精神。青年閩商在創(chuàng)業(yè)或繼承家族企業(yè)過程中要重視企業(yè)運營管理，由“人治”（家長作風管理）轉(zhuǎn)到“法治”（企業(yè)制度管理）;要發(fā)揮自身優(yōu)勢并不斷提高自身素質(zhì)與能力，打造創(chuàng)新、務(wù)實、進取的企業(yè)文化;要在生產(chǎn)經(jīng)營實踐中突破老一輩閩商企業(yè)管理觀念，創(chuàng)新企業(yè)管理制度與優(yōu)化經(jīng)營方式。②提高閩商整體形象，傳播閩商精神文化。提高閩商整體形象，是青年閩商發(fā)展的使命。提高閩商整體形象，關(guān)鍵在于青年閩商要提升企業(yè)品牌形象與自身形象，其核心是要增強文化內(nèi)涵。文化是閩商企業(yè)與青年閩商個人的凝聚力和自信心的源泉。青年閩商要加強企業(yè)文化建設(shè)，融入福建傳統(tǒng)文化與新時代中國特色社會主義先進文化優(yōu)勢;注重企業(yè)自身品牌打造，調(diào)整閩商企業(yè)形象;用先進文化不斷引導青年閩商自我學習與深造，提高企業(yè)文化內(nèi)涵質(zhì)量;豐富與拓展閩商精神文化內(nèi)涵，做閩商精神文化的傳播者。

（作者單位：福建林業(yè)職業(yè)技術(shù)學院）