張大春
在當(dāng)前形勢(shì)下,隨著國家對(duì)教育事業(yè)的高度重視,如何提升教學(xué)質(zhì)量,搞好學(xué)校管理,已成為學(xué)校管理者值得認(rèn)真思考的問題。近年來,我校以其科學(xué)的管理模式,豐富的教學(xué)經(jīng)驗(yàn),先進(jìn)的課改理念為引導(dǎo),堅(jiān)持以“構(gòu)建美麗和諧校園,打造幸福優(yōu)秀團(tuán)隊(duì),培養(yǎng)陽光全面學(xué)生”的辦學(xué)理念,教育教學(xué)質(zhì)量逐年提升。2018年在縣教育局教學(xué)質(zhì)量目標(biāo)考核中榮獲二等獎(jiǎng),2019年被評(píng)為德育工作先進(jìn)集體。
錘煉教師隊(duì)伍 提升教師綜合素質(zhì)
培養(yǎng)優(yōu)質(zhì)的教師隊(duì)伍是搞好教育教學(xué)質(zhì)量的前提。優(yōu)質(zhì)的教師隊(duì)伍就是要有先進(jìn)的教育理念,有豐富的文化知識(shí),有熟練的教學(xué)能力,有積極進(jìn)取、不斷探索的恒心,有無私奉獻(xiàn)、團(tuán)結(jié)奮斗的精神。對(duì)此,我校要求教師恪守職業(yè)道德,樹立良好的師表形象,關(guān)心愛護(hù)每一名學(xué)生,教好書,育好人,對(duì)學(xué)生的終生發(fā)展負(fù)責(zé),不斷學(xué)習(xí)提高自己,努力創(chuàng)造一流的工作業(yè)績(jī),從而實(shí)現(xiàn)自已的人生價(jià)值。為了使教師達(dá)到這一要求,我校采取以老帶新,以新促老,促使教師隊(duì)伍整體水平的提高;以教研為龍頭,開展課題研究,不斷提升教師的學(xué)術(shù)水平;邀請(qǐng)專家、優(yōu)秀教師做指導(dǎo),講授經(jīng)驗(yàn),開闊教師的眼界;鼓勵(lì)教師參加本學(xué)科的專業(yè)研究活動(dòng),鼓勵(lì)撰寫研究論文;組織教師系統(tǒng)地自學(xué)和進(jìn)修,不斷更新原有的知識(shí)結(jié)構(gòu)。為激發(fā)教師工作的積極性,我校還建立了教師激勵(lì)機(jī)制,合理的教學(xué)質(zhì)量評(píng)價(jià)機(jī)制,并把成績(jī)與福利、評(píng)優(yōu)、評(píng)先等掛鉤。除此以外,學(xué)校還不斷用先進(jìn)管理理念武裝全體教師,樹立全體教師的信心,激發(fā)大家奮發(fā)向上、努力工作的熱情。
深化課堂改革 打造活力高效課堂
提高課堂教學(xué)效益的根本途徑是深入推進(jìn)課堂教學(xué)改革,在課堂教學(xué)改革中只有讓學(xué)生“活”起來,“動(dòng)”起來,積極參與到課堂中去,才能打造高效課堂。我校秉持“智慧課堂,輕松優(yōu)質(zhì)”即秉承“挖掘師生潛能、促進(jìn)共同發(fā)展”理念,在學(xué)與思上下功夫,做到善學(xué)真思、學(xué)思結(jié)合,最大程度挖掘?qū)W生和老師潛能。強(qiáng)勢(shì)推進(jìn) 125課堂教學(xué)改革,將所有學(xué)生按照成績(jī)、性別、性格等多種因素進(jìn)行綜合分析,均衡分班分組,組織能力強(qiáng)且成績(jī)較好的學(xué)生擔(dān)任組長(zhǎng),組織和管理本組的學(xué)習(xí),課堂上盡量讓學(xué)生自主合作學(xué)習(xí),互相討論、探究,讓學(xué)生通過自己的努力獲得知識(shí),培養(yǎng)了學(xué)生的自學(xué)能力、合作交流意識(shí),也使他們收獲了自信心和成就感。此外,課堂上還對(duì)每個(gè)同學(xué)的活動(dòng)情況記載考核,每周公布;各小組間經(jīng)常開展學(xué)習(xí)競(jìng)賽、學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)交流等活動(dòng),小組內(nèi)好、差學(xué)生結(jié)對(duì)幫扶,共同提高,提高了學(xué)習(xí)的積極性。
加強(qiáng)常規(guī)管理 促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展
教學(xué)常規(guī)管理是一項(xiàng)推進(jìn)教育發(fā)展,促進(jìn)教師和學(xué)生發(fā)展,提高教育教學(xué)質(zhì)量和效益的基礎(chǔ)性工程,需要常抓不懈。對(duì)我校來說要充分利用校會(huì)、班會(huì)組織學(xué)生學(xué)習(xí)“六認(rèn)真”的具體要求,讓每個(gè)學(xué)生熟記于心。我校還推行“扁平管理”模式,即“分部管理、級(jí)段自治、以塊為主,條塊聯(lián)動(dòng)”,實(shí)行“導(dǎo)師制”,把班級(jí)的學(xué)生分別承包給每一個(gè)任課老師,“導(dǎo)師”時(shí)時(shí)把控所負(fù)責(zé)學(xué)生的學(xué)習(xí)、生活情況,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)找學(xué)生溝通,了解情況,幫助解決,做到對(duì)學(xué)生管理不留真空和死角。學(xué)校還特別重視對(duì)初中學(xué)生早讀、中午自修、晚自習(xí)三個(gè)時(shí)段的管理,采取任課老師輪流進(jìn)班,指導(dǎo)學(xué)生學(xué)習(xí),帶班領(lǐng)導(dǎo)督查全校,確保學(xué)生學(xué)習(xí)生活井然有序。學(xué)校還常年堅(jiān)持班干部值日制,對(duì)學(xué)生執(zhí)行日常行為規(guī)范情況進(jìn)行督促和嚴(yán)格檢查,推行班級(jí)量化評(píng)比活動(dòng),每周公布,每月評(píng)比,量化評(píng)比結(jié)果與班主任業(yè)績(jī)掛鉤。學(xué)校還加強(qiáng)養(yǎng)成教育,采取班級(jí)、年級(jí)、學(xué)校檢查相結(jié)合,堅(jiān)持宣傳引導(dǎo)、檢查評(píng)比等多種舉措,培養(yǎng)學(xué)生的文明行為習(xí)慣,發(fā)揮學(xué)生的自主教育管理能力,使學(xué)生養(yǎng)成自覺遵守學(xué)生日常行為規(guī)范的習(xí)慣。
(鹽城市響水縣實(shí)驗(yàn)學(xué)校)