試論新時期下如何強化企業(yè)會計財務(wù)管理

周世龍

摘要：在新時期下，企業(yè)會計財務(wù)管理工作作為企業(yè)管理的重要組成部分，其面臨的機遇和挑戰(zhàn)是并存的。本文中對新時期下如何強化企業(yè)會計財務(wù)管理的問題作了簡要闡述。首先對相關(guān)概念進行解讀：財務(wù)管理和“互聯(lián)網(wǎng)+”，接著從兩個方面提出了新時期企業(yè)財務(wù)管理的現(xiàn)狀，重點指出了新時期財務(wù)管理工作存在的問題，最后圍繞相關(guān)問題提出了相應(yīng)的建議，旨在為相關(guān)工作者提供可靠的理論參考依據(jù)，以供同行商榷。

Abstract： In the new era， enterprise accounting and financial management work as an important part of enterprise management， the opportunities and challenges they face are coexisting. In this paper， the issue of how to strengthen the financial management of enterprises in the new era is briefly explained. Firstly， the related concepts are interpreted： financial management and "Internet+". Then， the status quo of financial management in the new era is put forward from two aspects. The problems in the financial management work in the new period are pointed out. Finally， the corresponding proposals are put forward to provide relevant theoretical references for relevant workers.

關(guān)鍵詞：新時期;企業(yè);會計;財務(wù)管理

Key words： new era;enterprise;accounting;financial management

中圖分類號：F275? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?文獻標識碼：A? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 文章編號：1006-4311（2019）34-0099-02

0? 引言

隨著全球一體化進程的不斷加快，我國經(jīng)濟市場的發(fā)展非常迅速，而企業(yè)管理中的重要組成部分之一，企業(yè)會計財務(wù)管理顯得尤為重要，如何強化企業(yè)會計財務(wù)管理，優(yōu)化財務(wù)管理結(jié)構(gòu)，最終提高企業(yè)的管理水平，是企業(yè)發(fā)展中必須要重視的問題。隨著會計財務(wù)領(lǐng)域相關(guān)規(guī)章制度的越來越完善，會計財務(wù)管理工作正在走市場化、專業(yè)化、國際化的道路，所以企業(yè)更應(yīng)該重視，進一步強化會計財務(wù)管理工作，為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展奠定堅實的基礎(chǔ)。

1? 相關(guān)概念闡述

1.1 財務(wù)管理

企業(yè)的財務(wù)管理主要是為達到既定的財務(wù)管理目標而通過對財務(wù)運營進行組織、處理與財務(wù)有關(guān)的財務(wù)關(guān)系、對內(nèi)外財務(wù)進出項的監(jiān)督審核以及最大限度的提高資金利用率等管理策略、方式、手段等的總稱，財務(wù)管理在企業(yè)的管理中占據(jù)重要的地位，是企業(yè)賴以生存的根本，是企業(yè)保持核心競爭力的有效手段。

1.2 “互聯(lián)網(wǎng)+”

“互聯(lián)網(wǎng)+”指的是企業(yè)利用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、大數(shù)據(jù)技術(shù)等相關(guān)技術(shù)，為企業(yè)的日常經(jīng)營管理提供服務(wù)，幫助企業(yè)完成相關(guān)的經(jīng)濟業(yè)務(wù)活動，“互聯(lián)網(wǎng)+”可以是一種輔助工具，也可以是一種方式方法，一種經(jīng)營手段等?；ヂ?lián)網(wǎng)所帶來的優(yōu)勢是以往任何時代都不可比擬的，它可以解決企業(yè)中的一部分信息不對稱問題，同時通過互聯(lián)網(wǎng)找出的信息不對稱，調(diào)整自身的戰(zhàn)略發(fā)展方向，使企業(yè)的發(fā)展更加符合市場定位。財務(wù)管理工作是企業(yè)可以長期持續(xù)發(fā)展的根本，隨著市場經(jīng)濟的不斷變換，企業(yè)財務(wù)管理工作必須要不斷的創(chuàng)新，結(jié)合互聯(lián)網(wǎng)的相關(guān)技術(shù)，以符合市場化的發(fā)展需求，為企業(yè)的發(fā)展奠定堅實基礎(chǔ)。

2? 新時期企業(yè)財務(wù)管理的現(xiàn)狀

新時期下，企業(yè)財務(wù)戰(zhàn)略管理處在起步階段，由于企業(yè)的經(jīng)濟規(guī)模有限，同時企業(yè)內(nèi)部的資源配置、市場定位等都不夠明確，所以也沒有明確的財務(wù)戰(zhàn)略定位。鑒于這種情況，企業(yè)的財務(wù)管理與財務(wù)戰(zhàn)略發(fā)展工作受到了一定的限制，以下從戰(zhàn)略定位不明確和財務(wù)戰(zhàn)略管理思維發(fā)展不足兩個方面簡述了新時期企業(yè)財務(wù)管理的現(xiàn)狀。

2.1 戰(zhàn)略定位不明確

新時期下，給企業(yè)的發(fā)展帶來了諸多的優(yōu)勢，企業(yè)未來的發(fā)展前景廣闊，但與此同時，企業(yè)之間的競爭也越來越激烈，企業(yè)中會面臨著一系列的問題，比如：資產(chǎn)重組。在企業(yè)的經(jīng)營擴張中，企業(yè)投資和管理模式也在發(fā)生著根本性的變化，企業(yè)中較為重視投資，而忽略了管理的工作，而財務(wù)管理作為經(jīng)營管理工作重要的組成部分，如果不重視企業(yè)的財務(wù)管理，則會對企業(yè)的整個發(fā)展產(chǎn)生不利的影響，財務(wù)戰(zhàn)略定位不明確使得財務(wù)基礎(chǔ)工作薄弱，會計信息內(nèi)容不真實，影響了企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的制定，不利于企業(yè)長足發(fā)展。所以在企業(yè)經(jīng)營管理過程中，財務(wù)戰(zhàn)略管理必須要重視財務(wù)管理，同時將財務(wù)管理和戰(zhàn)略管理兩方面的工作進行有效的結(jié)合，形成綜合的管理模式，共同為企業(yè)的持續(xù)發(fā)展助力。

2.2 財務(wù)戰(zhàn)略管理思維更新力度不足

新時期企業(yè)在經(jīng)營發(fā)展的過程中，對財務(wù)戰(zhàn)略管理思維的重視程度不足，不能結(jié)合企業(yè)的實際情況，以及市場的發(fā)展方向來制定符合企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略規(guī)劃，而是一味效仿其他企業(yè)，其適用效果不夠理想，同時財務(wù)戰(zhàn)略管理本身的作用也不能很好的發(fā)揮。另外，在企業(yè)的財務(wù)戰(zhàn)略管理中，執(zhí)行力也是重要的組成因素。當前企業(yè)的財務(wù)組織結(jié)構(gòu)中，計劃經(jīng)濟模式下的組織結(jié)構(gòu)仍舊存在，這種模式是與現(xiàn)今市場經(jīng)濟和戰(zhàn)略管理觀念實際相違背的，這也在一定程度上影響了財務(wù)戰(zhàn)略管理的模式，不能發(fā)揮財務(wù)管理的根本作用。

3? 新時期財務(wù)管理工作存在的問題

3.1 缺乏財務(wù)管理理念

現(xiàn)階段，有的企業(yè)中財務(wù)管理理念仍舊延續(xù)傳統(tǒng)的理念，隨著市場環(huán)境的不斷變化，企業(yè)中守舊的經(jīng)營模式已經(jīng)不能跟上市場發(fā)展的步伐，這將不利于企業(yè)的發(fā)展。有的企業(yè)雖然也做了相應(yīng)的調(diào)整和改革，但是由于管理觀念的守舊和落后，改革和調(diào)整的范圍不夠明顯，深入程度明顯不夠，對于財務(wù)管理工作而言，相關(guān)會計人員不會分析數(shù)據(jù)，沒有參與到企業(yè)日常的財務(wù)決策中，這是缺乏財務(wù)管理觀念的重要體現(xiàn)。財務(wù)相關(guān)工作人員管理理念落后，對現(xiàn)代化企業(yè)財務(wù)管理工作的順利開展產(chǎn)生了不利影響，這也是新時期財務(wù)管理所面臨的重要問題。

3.2 信息化建設(shè)滯后

在信息化時代下，企業(yè)經(jīng)濟業(yè)務(wù)范圍在逐漸擴大，而企業(yè)財務(wù)數(shù)據(jù)也會隨之越來越龐大，如果只是單純依靠人力和傳統(tǒng)的管理方式，是無法處理這些數(shù)據(jù)的，所以就需要用信息化的手段來處理這些龐大的數(shù)據(jù)。但是現(xiàn)階段有的企業(yè)中沒有財務(wù)信息化平臺，無法利用信息化技術(shù)來完成數(shù)據(jù)處理工作，或者有的企業(yè)中建立了簡單的信息化財務(wù)平臺，但是不具備對龐大數(shù)據(jù)分析的能力，所以新時期企業(yè)中信息化建設(shè)滯后問題也是面臨的挑戰(zhàn)工作之一。

3.3 缺乏財務(wù)管理技術(shù)性人才

在傳統(tǒng)財務(wù)管理工作模式下，財務(wù)工作人員只對財務(wù)專業(yè)知識熟悉就可以，而新時期的財務(wù)管理工作中，不僅要熟知財務(wù)專業(yè)知識，同時還需要有計算機、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、系統(tǒng)軟件等方面的知識，所以新時期下對財務(wù)管理人員也提出了較高的要求，而在當前的企業(yè)中，財務(wù)工作人員即使了解計算機和網(wǎng)絡(luò)相關(guān)方面的知識，也僅僅局限于基礎(chǔ)層面。

3.4 企業(yè)會計財務(wù)內(nèi)控制度不健全

企業(yè)財務(wù)管理工作中的重要工作之一是財務(wù)的內(nèi)部控制工作，與發(fā)達國家中的企業(yè)相比，我國企業(yè)中的財務(wù)內(nèi)控制度不夠完善，不少企業(yè)的內(nèi)控制度都是效仿其他企業(yè)，而并沒有結(jié)合企業(yè)自身的實際情況來制定符合企業(yè)發(fā)展的財務(wù)管理制度。企業(yè)會計財務(wù)內(nèi)控制度越健全，企業(yè)的財務(wù)分析能力越高，其精度也越準確，反之，則會影響會計財務(wù)的分析精確度，所以企業(yè)中會計財務(wù)內(nèi)控制度不健全，也會影響企業(yè)財務(wù)管理工作的推進。

3.5 企業(yè)內(nèi)部各部門溝通性較差

隨著網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的不斷發(fā)展，信息的傳輸速度非?？?，這在一定程度上提高了企業(yè)的工作效率。但是由于現(xiàn)階段企業(yè)各部門之間缺乏有效的溝通，使得會計財務(wù)管理信息不能及時匯總并分享。財務(wù)管理作為企業(yè)經(jīng)濟管理的重要工作內(nèi)容，財務(wù)管理出現(xiàn)的問題與部門溝通不暢有著直接的關(guān)系，同時也會影響企業(yè)的發(fā)展。

4? 新時期強化企業(yè)會計財務(wù)管理的對策

4.1 加強人才的引進和培訓(xùn)，培養(yǎng)復(fù)合型會計人員

對于企業(yè)的長遠發(fā)展而言，現(xiàn)代化的企業(yè)中必須要加強對財務(wù)管理人員的儲備，建立相應(yīng)的財務(wù)人員儲備庫，對現(xiàn)有的財務(wù)管理人員進行定期的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，人才是企業(yè)發(fā)展中必不可少的一部分，同時具有較高水平的會計財務(wù)管理人員，是企業(yè)做好財務(wù)管理工作的核心內(nèi)容。企業(yè)中引進人才，可以通過網(wǎng)上招聘，或者是與相關(guān)財經(jīng)高校、財經(jīng)專業(yè)合作的方式，來進行人才的引進，這種人才引進方式更加直接和有效;企業(yè)中對于人才的培訓(xùn)，可以結(jié)合會計行業(yè)的發(fā)展動向，制定會計財務(wù)管理人員的培訓(xùn)規(guī)劃。

4.2 不斷完善企業(yè)財務(wù)內(nèi)控制度

當前，企業(yè)中加強會計財務(wù)管理，必須要不斷的完善企業(yè)財務(wù)內(nèi)部控制制度，以下從兩個方面進行了闡述：第一，根據(jù)企業(yè)當前的發(fā)展情況，將之前不符合企業(yè)實際發(fā)展的內(nèi)控制度條款進行刪除，并結(jié)合市場化的走向，重新添加內(nèi)控條款，使其與企業(yè)的長遠規(guī)劃相保持一致;第二，對之前的財務(wù)內(nèi)控條款進行創(chuàng)新和完善，以更符合企業(yè)的發(fā)展方向，使內(nèi)控制度真正的服務(wù)于企業(yè)的財務(wù)工作。

4.3 建立高效率的部門間財務(wù)管理信息傳遞與共享平臺

在現(xiàn)代化的企業(yè)財務(wù)管理中，必須要利用網(wǎng)絡(luò)相關(guān)技術(shù)、大數(shù)據(jù)技術(shù)等，建立符合企業(yè)實際情況的財務(wù)管理信息化平臺，通過此平臺可以實現(xiàn)財務(wù)數(shù)據(jù)的相互轉(zhuǎn)換、共享、傳遞等，從根本上提高財務(wù)數(shù)據(jù)信息的分析處理速度，幫助企業(yè)管理者進行高效率的決策，企業(yè)各部門之間的工作效率也得到了明顯提高。財務(wù)管理信息化平臺的建立，降低了人工的成本，可以使財務(wù)人員騰出更多的時間投入到企業(yè)的經(jīng)營管理中，提高了會計的工作效率，提高了企業(yè)的管理水平，為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

5? 結(jié)束語

綜上所述，在企業(yè)的管理工作中，財務(wù)管理工作是核心內(nèi)容。現(xiàn)階段企業(yè)中更應(yīng)該重視會計財務(wù)管理工作，對工作中出現(xiàn)的新問題要及時的完善和改進，以保證會計財務(wù)工作的質(zhì)量，最終提高企業(yè)的管理水平，提高企業(yè)的決策力和核心競爭力。

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