梁天軍
(中石化地球物理有限公司華北分公司,河南 南陽 473132)
目前,黨建工作與基層建設實際融合過程中存在一些切實問題,這些切實問題阻礙了黨建工作與基層建設深度融合的腳步,遏制了黨建工作的成效,讓黨建工作的實施無法充分發(fā)揮其作用與意義。從長遠來看,黨建工作與基層建設深度融合的腳步被阻礙,不利于單位或企業(yè)競爭力的提高,對單位或企業(yè)的成長具有一定層面的消極影響?;谏鲜觯绾巫岦h建工作與基層建設深度融合,并保證深度融合順利推行實現(xiàn)其作用與意義,是當前單位或企業(yè)需要思考的問題。
伴隨社會經濟發(fā)展以及未來的不確定性與風險性,黨建工作可幫助單位或企業(yè)認清大局,讓企業(yè)或單位在面臨發(fā)展分岔路口時得到指引,幫助企業(yè)選擇正確的發(fā)展道路。因此,堅持黨的引領,將黨建工作與基層建設深度融合是實現(xiàn)單位或企業(yè)發(fā)展的客觀需要,通過黨建工作與基層建設深度融合可讓單位或企業(yè)在現(xiàn)在、未來更易獲得穩(wěn)固健康發(fā)展。
黨建工作與基層建設深度融合可提高單位或企業(yè)在新形勢下的適應力,這種適應力的提高,體現(xiàn)在通過黨建工作與基層建設深度融合、單位或企業(yè)在黨建工作機制完善的同時,相應改革可得到更為順利的推行,而伴隨正確發(fā)展道路上的改革順利,單位或企業(yè)的競爭力將明顯增長,伴隨這種增長,在面臨新形勢時,單位或企業(yè)的適應力自然更為強大。
黨建工作與基層建設的深度融合不被重視屬頑固性問題,且具有一定常見性,這源于單位或企業(yè)未真正認識到黨建工作對單位或企業(yè)穩(wěn)定、發(fā)展的意義,也未真正認識到開展好黨建工作對效益的促進作用。黨建工作與基層建設融合不受重視,主要體現(xiàn)在單位或企業(yè)上層不重視黨建工作開展,不愿意在黨建工作上多費心思,對黨建工作開展效果抱著漠不關心的態(tài)度;而基層不重視黨建工作,則體現(xiàn)在對已有的黨建活動不關心、不上心,抱著可不參與就不參與的態(tài)度,即使參與黨建活動也往往是“人在心不在”,并未認真對待黨建活動。
黨建工作與基層深度融合困難,與某些單位或企業(yè)的職工分散現(xiàn)象有較大關系。例如,對于石油單位或企業(yè)中,從事石油勘探車輛維修保養(yǎng)事業(yè)的基層職工,由于其工作性質,職工呈現(xiàn)分散狀態(tài)較難集中,這導致黨建工作難以面向基層群體進行全面開展。換言之,由于職工分散,讓單位或企業(yè)難以集中基層職工開展黨建活動,這種空間限制阻礙了黨建工作與基層建設深度融合的有效開展,導致黨建工作與基層建設深度融合困難。
黨建工作開展效果不理想是導致黨建工作與基層建設深度融合困難的因素之一。伴隨時代發(fā)展科技進步,黨建工作的開展方式呈現(xiàn)多樣化,在保留傳統(tǒng)黨建工作開展優(yōu)勢的同時,結合科技發(fā)展衍生出其他黨建工作開展方式,例如借助互聯(lián)網實現(xiàn)相關學習。黨建工作開展方式多樣化應是利大于弊,對提升黨建工作開展效果有促進作用,但由于相關的管理與把控不到位,反導致這種多樣化、多途徑開展黨建工作的方式,成為提高黨建工作成效的累贅,在消減黨建工作效果的同時,阻礙了黨建工作與基層建設深度融合。
針對該問題,可通過由上及下加強重視與相關教育的方式進行一定改善。首先,應當由上到下對黨建工作與基層融合的意義與作用進行一定普及,以此讓相關人員意識到黨建工作與基層建設深度融合的重要性,其次,需構建完善的黨建工作開展體系,制定黨建工作開展目標,以完善的體系督促黨建工作開展與相關目標的實現(xiàn),盡可能改善基層人員對黨建活動不關心、不上心、不參與或即使參與也“人在心不在”的現(xiàn)象。
對于職工分散導致的黨建工作開展困難、黨建工作與基層建設深度融合困難的問題,可采取多種靈活的黨建工作方式,達到即使“不集中”,也可實現(xiàn)黨建工作開展的效果。例如,通過視頻公開課的方式,分散的職工只需通過電腦、手機等設備,即可跨越地理上的限制進行黨建學習,推動黨建工作與基層深度融合?;蛘?,借助社交平臺通過建立黨建工作交流群的方式,通過網絡將分散員工進行集中,實現(xiàn)黨建工作開展、黨建工作與基層建設深度融合。
黨建工作開展效果不理想的問題始終是黨建工作與基層建設深度融合過程中的絆腳石,尤其是在黨建工作開展方式多樣化的當下,必須針對多樣化的黨建開展方式施行相關管理與把控,才能保證黨建工作取得一定開展成效。例如:對于分散的基層員工,開展黨建工作時,最佳途徑是借助互聯(lián)網,通過視頻公開課、交流群等方式實現(xiàn)黨建工作開展。然而這樣的方式存在嚴重弊端,即缺乏監(jiān)管,過分依賴基層人員自覺性,導致黨建工作開展效果普遍較差。面對這種弊端,必須施行有效管理與把控,一是可采取激勵機制,提升基層人員參與黨建、認真學習的自覺性,二是可采取定期網上考核的方式,以此判斷分散基層人員接受黨建教育程度,督促基層人員實現(xiàn)黨建目標。
綜合以上,要實現(xiàn)黨建工作與基層建設深度融合,保證黨建工作與基層建設深度融合順利進行并實現(xiàn)融合作用與意義。首先應當充分意識到黨建工作與基層建設深度融合是現(xiàn)實客觀需求,在提高單位或企業(yè)適應性上具備一定作用。其次,應當理清黨建工作與基層建設深度融合過程中存在的現(xiàn)實問題,通過重視這些問題,采取豐富多樣的黨建開展方式,或制定相關管理條例與考核機制,針對這些問題作出有效改進,最終實現(xiàn)黨建工作成效的提升,實現(xiàn)黨建工作與基層建設的深度融合。