王雪
【摘 要】高職院校全面開展的教學(xué)診斷與改進(jìn)工作是教育部推出的一項(xiàng)重點(diǎn)工作?;诖吮尘跋?,文章以陜鐵院鐵道交通運(yùn)營(yíng)管理專業(yè)《鐵路貨運(yùn)組織》課程為例,基于診改實(shí)施思路進(jìn)行探索與實(shí)踐并取得了明顯的效果。
【關(guān)鍵詞】高職;鐵路貨運(yùn);診改;探索與實(shí)踐
中圖分類號(hào): G712文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼: A 文章編號(hào): 2095-2457(2019)34-0205-002
DOI:10.19694/j.cnki.issn2095-2457.2019.34.095
0 引言
2015年,教育部頒發(fā)《教育部辦公廳關(guān)于建立職業(yè)院校教學(xué)工作診斷與改進(jìn)制度的通知》,其核心工作方針是“需求導(dǎo)向、自我保證、多元診斷、重在改進(jìn)”的十六字方針,拉開了高職院校診改工作的序幕[1]。2016年,教育部明確了27所高職院校作為診改工作試點(diǎn),陜西鐵路工程職業(yè)技術(shù)學(xué)院有幸成為試點(diǎn)之一,并完成了從2016年以來(lái)的兩輪診改工作,取得了教育部復(fù)合“良好”的成果。
《鐵路貨運(yùn)組織》課程共計(jì)132學(xué)時(shí)、7.5學(xué)分,是鐵道交通運(yùn)營(yíng)管理專業(yè)的一門重要的專業(yè)核心課程。以每名學(xué)生能在貨運(yùn)各崗位工作為總體目標(biāo),以理論聯(lián)系實(shí)際,通過(guò)學(xué)習(xí)托運(yùn)承運(yùn)、倉(cāng)儲(chǔ)、貨物運(yùn)輸組織、配送、市場(chǎng)營(yíng)銷等相關(guān)知識(shí),使學(xué)生能夠掌握鐵路貨物運(yùn)輸組織流程,在工作中根據(jù)貨物運(yùn)輸條件科學(xué)制定裝載加固方案、運(yùn)輸方案,合理安排人員和使用運(yùn)輸設(shè)備,培養(yǎng)具備安全、迅速、經(jīng)濟(jì)、便利地運(yùn)輸貨物等從事鐵路貨運(yùn)工作的能力的技術(shù)技能型人才,本文基于診改的思路和步驟對(duì)《鐵路貨運(yùn)組織》課程展開探索,并取得了一定的效果。
1 診改視角下《鐵路貨運(yùn)組織》課程探索與實(shí)施
1.1 構(gòu)建課程質(zhì)量保證體系,形成課程建設(shè)目標(biāo)鏈及標(biāo)準(zhǔn)鏈
以學(xué)院《2016-2020年課程建設(shè)規(guī)劃》以及鐵道交通運(yùn)營(yíng)管理專業(yè)《2016-2020年專業(yè)建設(shè)規(guī)劃》為指導(dǎo),從學(xué)院課程建設(shè)、企業(yè)調(diào)研、院校調(diào)研、學(xué)生反饋四個(gè)方面綜合考慮規(guī)劃,擬定《鐵路貨運(yùn)組織》課程2018年建設(shè)目標(biāo)為院級(jí)教改課程。按照分類指導(dǎo)、分級(jí)推進(jìn),突出重點(diǎn)、全面帶動(dòng),實(shí)效為先、服務(wù)專業(yè)的發(fā)展思路,圍繞課程標(biāo)準(zhǔn)、教材建設(shè)、課程團(tuán)隊(duì)建設(shè)、教學(xué)方法改革、考核方式改革、實(shí)踐教學(xué)、教學(xué)環(huán)境建設(shè)、數(shù)字化資源建設(shè)等方面,編制課程建設(shè)方案,并將建設(shè)內(nèi)容分解到年度工作計(jì)劃,形成環(huán)環(huán)相扣、層層落實(shí)的目標(biāo)鏈。根據(jù)課程各診斷點(diǎn)的診斷指標(biāo),并對(duì)相應(yīng)的目標(biāo)值、標(biāo)準(zhǔn)值和預(yù)警值予以量化,從而形成本課程的建設(shè)標(biāo)準(zhǔn),如圖1所示。
1.2 ?明確診改路徑,構(gòu)建質(zhì)量改進(jìn)螺旋
在學(xué)院“五縱五橫一平臺(tái)”總體架構(gòu)下,構(gòu)建課程層面“8”字型質(zhì)量改進(jìn)螺旋,通過(guò)“目標(biāo)-標(biāo)準(zhǔn)-設(shè)計(jì)-組織-實(shí)施(監(jiān)測(cè)-預(yù)警-改進(jìn)-設(shè)計(jì))-診斷-激勵(lì)-學(xué)習(xí)-創(chuàng)新-改進(jìn)”兩個(gè)循環(huán)的反復(fù)運(yùn)行,形成各自獨(dú)立、相互依存的改進(jìn)螺旋診改機(jī)制,如圖2。
1.3 設(shè)計(jì)診斷要素及質(zhì)控點(diǎn),進(jìn)行診改實(shí)施
依據(jù)課程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)鏈,分別從課程資源、教學(xué)改革、課堂教學(xué)以及教學(xué)效果等四個(gè)方面設(shè)置質(zhì)量監(jiān)控點(diǎn),共29個(gè)質(zhì)量監(jiān)控點(diǎn),每個(gè)質(zhì)量監(jiān)控點(diǎn)設(shè)置兩級(jí)預(yù)警值,監(jiān)測(cè)課程教學(xué)全過(guò)程,詳見(jiàn)表1。
1.4 診改成效及評(píng)價(jià)
對(duì)照學(xué)院的內(nèi)部質(zhì)量保證體系與運(yùn)行方案,本課程對(duì)教學(xué)資源、課程改革、課堂教學(xué)和教學(xué)效果4個(gè)維度進(jìn)行立體化畫像,教師任務(wù)主要包括課前安排、課中課堂教學(xué)過(guò)程(簽到、提問(wèn)、測(cè)驗(yàn)、頭腦風(fēng)暴等),以及課后給學(xué)生布置任務(wù)等,學(xué)生任務(wù)主要包括學(xué)生課前對(duì)教學(xué)資源的學(xué)習(xí),課中課堂參與率,以及課后作業(yè)、評(píng)價(jià)等方面。診改后,本課程教學(xué)資源總數(shù)、在線學(xué)習(xí)人數(shù)等比之前有明顯上升,課堂移動(dòng)教學(xué)助手深入課堂,學(xué)生成績(jī)優(yōu)良率、及格率大大提高,本課程教學(xué)效果數(shù)據(jù)畫像如圖3所示。
2 結(jié)語(yǔ)
教學(xué)診改是一項(xiàng)常態(tài)化工作,目前,我已經(jīng)完成對(duì)本門課程的兩輪診改,并初步取得一定成效,但仍然存在一些問(wèn)題,后續(xù)我們?nèi)匀灰獜馁|(zhì)量監(jiān)控點(diǎn)設(shè)置的科學(xué)性和合理性等方面繼續(xù)努力,使得診改成效持續(xù)螺旋上升。
【參考文獻(xiàn)】
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