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    新形勢下對管理會(huì)計(jì)應(yīng)用的思考

    2019-12-16 02:59:31饒慧蘊(yùn)
    財(cái)會(huì)學(xué)習(xí) 2019年33期
    關(guān)鍵詞:管理會(huì)計(jì)措施

    饒慧蘊(yùn)

    摘要:在市場經(jīng)濟(jì)蓬勃發(fā)展的條件下,我國的各類企業(yè)得到了長足的發(fā)展。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)是一個(gè)企業(yè)的核心,關(guān)系到企業(yè)資金的流入與流出,確保企業(yè)能穩(wěn)定的發(fā)展下去。而會(huì)計(jì)分為財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì),二者的面向?qū)ο?、工作職?zé)、工作內(nèi)容等不同,但是二者在工作中相輔相成又相互制約,共同促進(jìn)了企業(yè)的更快更好地發(fā)展。本文針對新形勢下的管理會(huì)計(jì)的運(yùn)用和發(fā)展進(jìn)行了研究,希望本文的觀點(diǎn)和言論能夠幫助解決一些管理會(huì)計(jì)在發(fā)展中遇到的問題。

    關(guān)鍵詞:管理會(huì)計(jì);我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展;運(yùn)用局限;措施

    一、引言

    管理會(huì)計(jì)是從西方國家新起的,作為會(huì)計(jì)中的一個(gè)重要分支,與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)不同,它主要是為企業(yè)的管理者而服務(wù)的,將當(dāng)前企業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢、財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)等結(jié)合起來,幫助企業(yè)管理者能夠?qū)ζ髽I(yè)的發(fā)展方向進(jìn)行決策。如一個(gè)企業(yè)進(jìn)購了許多咖啡豆,記錄了它的數(shù)量、進(jìn)價(jià)等,但是將這些咖啡豆該制成什么樣的咖啡而苦惱,這使管理會(huì)計(jì)就起到了自己的作用,通過收集咖啡豆的資料并與當(dāng)前市場的需求結(jié)合起來,進(jìn)行了預(yù)測和決策工作,促進(jìn)了企業(yè)的發(fā)展。當(dāng)前我國經(jīng)濟(jì)已經(jīng)進(jìn)入了從高速發(fā)展到質(zhì)量提升的新時(shí)期,通過減稅降費(fèi)以及若干“放管服”改革政策大力促進(jìn)實(shí)體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。在此背景下,提升管理會(huì)計(jì)的應(yīng)用是其當(dāng)務(wù)之急。

    二、管理會(huì)計(jì)在新形勢下運(yùn)用的限制分析

    (一)管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的不協(xié)調(diào)

    財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)的面向?qū)ο?、工作職?zé)等不同,但是同作為會(huì)計(jì)中的兩個(gè)重要分支,它們之間又存在著相互制約、相輔相成的關(guān)系。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)主要是對企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行分析整理,對資金的流入流出進(jìn)行整理與控制;而管理會(huì)計(jì)主要是運(yùn)用財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)整理出來的數(shù)據(jù)與當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢結(jié)合起來,進(jìn)行深入分析,幫助企業(yè)管理者對企業(yè)當(dāng)前的發(fā)展?fàn)顩r有一個(gè)清晰的認(rèn)識,并能更好的決策企業(yè)未來的發(fā)展?fàn)顩r以及解決一些企業(yè)發(fā)展中遇到的問題。所以財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)在工作的銜接上是緊密的,但是很多企業(yè)的管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)在工作上的銜接并不協(xié)調(diào),甚至二者相互獨(dú)立,這就大大降低了會(huì)計(jì)工作的效率,限制了管理會(huì)計(jì)的發(fā)展,也使得企業(yè)的發(fā)展緩慢。比如一個(gè)企業(yè)知道了咖啡豆的用處以及有了銷售渠道后,也需要知道它的成本、定價(jià)、利潤等,才能更好的把咖啡銷售出去并從中獲取利潤,這是管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)協(xié)調(diào)工作的結(jié)果,它們之間的工作銜接緊密才能使得咖啡銷售效率提高,但是如果它們的工作內(nèi)容上相互獨(dú)立,缺乏緊密的聯(lián)系,那么就會(huì)降低咖啡豆的銷售工作效率,增加一定的時(shí)間、人力成本,造成經(jīng)濟(jì)的損失。

    (二)外部環(huán)境制約了管理會(huì)計(jì)的運(yùn)用

    由于我國社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)的改革,造成了混亂的市場經(jīng)濟(jì)秩序,間接的制約了管理會(huì)計(jì)在企業(yè)中的發(fā)展,主要是由于以下兩個(gè)方面造成的:第一,由于目前市場經(jīng)濟(jì)的混亂,使得企業(yè)的內(nèi)外環(huán)境充滿了未知性,所以企業(yè)要獲得市場信息的難度增加,這就影響到了管理會(huì)計(jì)的預(yù)測與決策作用,不能很好的幫助企業(yè)管理者進(jìn)行決策;第二,由于目前我國在管理會(huì)計(jì)方面的法律文件不完善,如對于不同地區(qū)的企業(yè),有著不同的稅法管理,使得管理會(huì)計(jì)工作不能在一個(gè)公平公正的環(huán)境中進(jìn)行,大大降低了這些預(yù)測、決策信息的有用性和相關(guān)性,從而限制了管理會(huì)計(jì)的運(yùn)用。

    (三)企業(yè)對管理會(huì)計(jì)工作的重視程度不高

    由于我國的管理會(huì)計(jì)制度的不完善、企業(yè)的規(guī)章制度不完整,雖然它能很好的幫助企業(yè)管理者起到?jīng)Q策作用,但是很多企業(yè)對它的重視程度不高,而使得管理會(huì)計(jì)的發(fā)展緩慢。很多企業(yè)的管理者對管理會(huì)計(jì)的認(rèn)識程度不高,不清楚它對于企業(yè)發(fā)展的重要性,在進(jìn)行企業(yè)的管理與決策時(shí)采用傳統(tǒng)的方法,根據(jù)過去的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行企業(yè)當(dāng)前經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的策劃、控制與業(yè)績評價(jià),認(rèn)為管理會(huì)計(jì)在企業(yè)中是可有可無的。正是因?yàn)檫@種思想,使得管理會(huì)計(jì)的專業(yè)人員少,主要是由于企業(yè)對于引進(jìn)管理會(huì)計(jì)專業(yè)人員的不重視以及對工作人員沒有按時(shí)進(jìn)行后期的培訓(xùn)工作,使得管理會(huì)計(jì)工作沒有發(fā)揮其的用處,在企業(yè)管理中起不到其該起的作用,大大限制了企業(yè)的發(fā)展。

    (四)我國的管理會(huì)計(jì)在理論層面上缺乏可操控性,沒有很好的結(jié)合我國的實(shí)際經(jīng)濟(jì)情況

    由于管理會(huì)計(jì)是從西方引入的,在理論層面上還停留在一些西方的著作研究,我國在進(jìn)行管理會(huì)計(jì)的理論研究時(shí)還需要通過翻閱外文資料來進(jìn)行研究,在理論層面上降低了我國對于管理會(huì)計(jì)的操控性,它的工作體系雖然對于西方的企業(yè)很適用,但是由于國家之間存在文化差異、經(jīng)濟(jì)形式不同等問題,所以西方的管理會(huì)計(jì)制度對于我國的相關(guān)企業(yè)來說達(dá)不到效果,使得其與我國的經(jīng)濟(jì)情況不吻合,在企業(yè)的適用效果也不明顯,這就降低了我國企業(yè)的工作效率。而且在進(jìn)行管理會(huì)計(jì)工作時(shí)沒有一套完整的規(guī)章制度以供參考,使得工作人員無法做到有規(guī)可依、違規(guī)必究,所以如何更好的操控我國的管理會(huì)計(jì)在理論層面上的研究工作、更好的將管理會(huì)計(jì)工作與我國的經(jīng)濟(jì)狀況結(jié)合成為我們應(yīng)該考慮的問題,下文中也提到了一些解決辦法。

    三、如何提高管理會(huì)計(jì)在我國新形勢下的運(yùn)用效率

    (一)完善管理會(huì)計(jì)工作的信息化系統(tǒng)

    由于科技水平的提高,很多企業(yè)的部門工作建立了信息化系統(tǒng),大大提高了工作利率,節(jié)省了工作時(shí)間,促進(jìn)了企業(yè)更快更好地發(fā)展。所以在企業(yè)的管理會(huì)計(jì)工作上,也建立了管理會(huì)計(jì)信息化系統(tǒng),這就大大方便了經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)的上傳與整理工作,使得管理會(huì)計(jì)在進(jìn)行預(yù)測和決策工作時(shí),能夠直接查看相關(guān)數(shù)據(jù)來輔助其工作,節(jié)省了很多時(shí)間,同時(shí)能給將預(yù)測、決策工作看法和結(jié)果運(yùn)用PPT清晰的傳遞給管理者,幫助他們對企業(yè)目前的經(jīng)濟(jì)形勢有所了解,并且能更好的決定企業(yè)接下來的發(fā)展方向。在企業(yè)的快速發(fā)展下,也應(yīng)當(dāng)從硬件和軟件設(shè)施上完善管理會(huì)計(jì)工作的信息化系統(tǒng),加強(qiáng)它的安全指數(shù),能夠更好地提高它的工作效率,節(jié)省一些勞動(dòng)力,增加企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

    (二)努力推行體制改革,完善管理會(huì)計(jì)的外部環(huán)境,如健全相關(guān)法律制度

    從上文中我們知道,由于企業(yè)內(nèi)外環(huán)境的混亂以及相關(guān)法律制度的不完善,使得管理會(huì)計(jì)工作的效率不高。所以如何提高管理會(huì)計(jì)在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)發(fā)展下的運(yùn)用效率,需要做到以下兩點(diǎn):第一,努力推行體制改革,在市場經(jīng)濟(jì)混亂的前提下,可以提高管理會(huì)計(jì)判斷環(huán)境形勢的工作效率,從而能夠提高它的預(yù)測、決策的準(zhǔn)確性;第二,健全相關(guān)法律制度,保證一個(gè)公平公正的市場平臺,使得管理會(huì)計(jì)更好的為企業(yè)服務(wù)。

    (三)轉(zhuǎn)變觀念,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)者對管理會(huì)計(jì)工作的重視程度

    由于企業(yè)管理者不重視管理會(huì)計(jì)對于企業(yè)的重要性,使得其還應(yīng)用傳統(tǒng)的管理方法和以前的經(jīng)驗(yàn)來進(jìn)行企業(yè)的管理和決策,沒有很好的根據(jù)當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)狀況來進(jìn)行決策,也沒有及時(shí)解決企業(yè)在發(fā)展中遇到的問題,埋下了巨大的隱患,但是如果企業(yè)運(yùn)用管理會(huì)計(jì)工作來進(jìn)行決策輔助,將會(huì)促進(jìn)企業(yè)更好更快的發(fā)展。所以,企業(yè)應(yīng)該了解管理會(huì)計(jì)工作對于企業(yè)發(fā)展的重要性,加強(qiáng)對管理會(huì)計(jì)工作的重要性,重視專業(yè)人才的引進(jìn),并按時(shí)對工作人員進(jìn)行培訓(xùn)來提高他們的工作素質(zhì),這樣既能提高管理會(huì)計(jì)的工作效率,還能促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。

    (四)將管理會(huì)計(jì)的理論與實(shí)踐相結(jié)合,構(gòu)建我國完善的管理會(huì)計(jì)理論和方法體系

    為了使管理會(huì)計(jì)工作更好地服務(wù)于我國企業(yè)的運(yùn)行和發(fā)展中,使其理論和方法體系能夠適應(yīng)我國的經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢,企業(yè)應(yīng)該完善管理會(huì)計(jì)制度體系,運(yùn)用理論與實(shí)踐相結(jié)合的方法,才能達(dá)到預(yù)期的目標(biāo)。

    四、結(jié)束語

    當(dāng)前形勢下,企業(yè)應(yīng)根據(jù)《財(cái)政部關(guān)于全面推進(jìn)管理會(huì)計(jì)體系建設(shè)的指導(dǎo)意見》,著力解決管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的不協(xié)調(diào)、外部環(huán)境的制約、企業(yè)的不重視、管理會(huì)計(jì)的理論研究不符合我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)律等制約,著力從管理會(huì)計(jì)對提升企業(yè)的精益管理,著力于經(jīng)濟(jì)的集約化發(fā)展,并立足建立管理會(huì)計(jì)工作的信息化系統(tǒng)、加強(qiáng)企業(yè)對管理會(huì)計(jì)的重視程度、努力推行政策改革、健全法律制度完善企業(yè)的外部環(huán)境等方法,通過運(yùn)用管理會(huì)計(jì)促進(jìn)企業(yè)更好更快的發(fā)展,推進(jìn)國民經(jīng)濟(jì)持續(xù)穩(wěn)定協(xié)調(diào)發(fā)展。

    參考文獻(xiàn):

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    [3]何辛.管理會(huì)計(jì)在企業(yè)經(jīng)營管理中的應(yīng)用[J].經(jīng)貿(mào)實(shí)踐,2018(10).

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