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    “互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代的政府會(huì)計(jì)改革與制度建設(shè)

    2019-12-16 02:59:21高術(shù)平
    財(cái)會(huì)學(xué)習(xí) 2019年31期
    關(guān)鍵詞:政府會(huì)計(jì)改革制度建設(shè)互聯(lián)網(wǎng)

    高術(shù)平

    摘要:互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代下的政府相關(guān)部門改制以及轉(zhuǎn)型,是現(xiàn)階段社會(huì)發(fā)展所必然要面臨的問(wèn)題。針對(duì)我國(guó)的經(jīng)濟(jì)情況以及各個(gè)產(chǎn)業(yè)制度模式,如果在會(huì)計(jì)管理階段,仍然應(yīng)用以往的會(huì)計(jì)管理模式或方法,就會(huì)導(dǎo)致政府相關(guān)部門工作很難與公民社會(huì)生活需求契合。所以互聯(lián)網(wǎng)+背景下,政府會(huì)計(jì)工作需要將相應(yīng)的制度完善建立,做好對(duì)政府相關(guān)部門內(nèi)部工作的引導(dǎo),對(duì)此筆者將結(jié)合自己的工作實(shí)踐情況,展開(kāi)細(xì)致的分析與論述。

    關(guān)鍵詞:互聯(lián)網(wǎng)+;政府會(huì)計(jì)改革;制度建設(shè)

    政府相關(guān)管理工作人員在開(kāi)展各項(xiàng)實(shí)踐工作階段,認(rèn)識(shí)到傳統(tǒng)會(huì)計(jì)管理模式很難達(dá)成工作要求,提升社會(huì)服務(wù)質(zhì)量。所以需要針對(duì)互聯(lián)網(wǎng)+的基本形式,加強(qiáng)政府相關(guān)部門的會(huì)計(jì)改革制度建立,這樣才能做好對(duì)政府會(huì)計(jì)工作的全面性引導(dǎo),將政府財(cái)務(wù)管理部門的工作質(zhì)量有效提升,給當(dāng)?shù)氐墓芾硪约胺?wù)、引導(dǎo)提供良好的保障條件。政府部門相對(duì)來(lái)講具備一定的特殊性,在社會(huì)環(huán)境中受屬性與職能的影響,導(dǎo)致受眾對(duì)其實(shí)踐工作的關(guān)注度相對(duì)較高。因此在互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代下的政府會(huì)計(jì)改革是社會(huì)時(shí)代發(fā)展進(jìn)步的必然按要求,如果未能及時(shí)根據(jù)市場(chǎng)需求進(jìn)行調(diào)整,那么就會(huì)導(dǎo)致政府的發(fā)展受到影響限制,對(duì)整個(gè)經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)、社會(huì)環(huán)境不能做好集中性的調(diào)控管理,當(dāng)?shù)氐慕?jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r很難得到全面性把控。對(duì)此筆者將展開(kāi)系統(tǒng)性研究如下:

    一、互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代政府相關(guān)部門會(huì)計(jì)改革遇見(jiàn)的問(wèn)題

    (一)數(shù)據(jù)應(yīng)用體系未完善

    對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代下的政府部分工作,由于未能將大數(shù)據(jù)技術(shù)、互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)合理應(yīng)用起來(lái),相應(yīng)的財(cái)務(wù)管理軟件未能展現(xiàn)實(shí)踐應(yīng)用價(jià)值,由此導(dǎo)致會(huì)計(jì)工作在實(shí)踐階段常常會(huì)面臨著諸多問(wèn)題,且政府部門很難通過(guò)技術(shù)手段支持及時(shí)進(jìn)行調(diào)整或改進(jìn),這樣就會(huì)導(dǎo)致財(cái)務(wù)管理部門實(shí)踐工作質(zhì)量受到很大的影響。

    (二)專業(yè)人才缺失

    我國(guó)現(xiàn)有的教育制度以及人才培養(yǎng)方案,在現(xiàn)階段多數(shù)都是圍繞理論性引導(dǎo)開(kāi)展的,由于政府以及相關(guān)部門未能提升會(huì)計(jì)工作專業(yè)人才的工作質(zhì)量,那么在實(shí)踐工作階段,對(duì)傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)工作模式依然有著很強(qiáng)的依賴性,這也是我國(guó)地方政府所普遍存在的問(wèn)題,需要及時(shí)通過(guò)政策引導(dǎo)改變這一情形。

    (三)工作目標(biāo)不明確

    在開(kāi)展相應(yīng)的會(huì)計(jì)工作期間,政府部門常常會(huì)因?yàn)閮?nèi)部管理制度的缺失,導(dǎo)致對(duì)會(huì)計(jì)人員、管理人員的職責(zé)劃分未能按照標(biāo)準(zhǔn)要求開(kāi)展。多數(shù)會(huì)計(jì)工作人員在開(kāi)展實(shí)踐工作階段,對(duì)個(gè)人的基本職能以及職責(zé)范圍有一個(gè)明確的認(rèn)識(shí),很難通過(guò)針對(duì)性的任務(wù)目標(biāo)指引,將財(cái)務(wù)管理、會(huì)計(jì)管理工作細(xì)化分類,這樣就會(huì)導(dǎo)致政府部門財(cái)務(wù)管理部門各項(xiàng)工作未能秩序性開(kāi)展。

    (四)信息化發(fā)展不足

    我國(guó)各行各業(yè)在科學(xué)技術(shù)的引領(lǐng)之下,已經(jīng)走進(jìn)一個(gè)信息化、科技化的發(fā)展道路。但是通過(guò)相關(guān)研究證明,多數(shù)政府部門在實(shí)踐工作階段,對(duì)信息化建設(shè)的認(rèn)識(shí)不足,導(dǎo)致內(nèi)部的系統(tǒng)平臺(tái)建立存在問(wèn)題。數(shù)據(jù)搜集與應(yīng)用都未能標(biāo)準(zhǔn)化的開(kāi)展,嚴(yán)重影響會(huì)計(jì)工作質(zhì)量。

    二、互聯(lián)網(wǎng)+背景下政府部門會(huì)計(jì)改革以及完善制度建設(shè)的相關(guān)舉措

    (一)加強(qiáng)對(duì)大數(shù)據(jù)信息系統(tǒng)的建立以及應(yīng)用

    政府部門如果從管理部門開(kāi)始,未能認(rèn)識(shí)到大數(shù)據(jù)技術(shù)應(yīng)用對(duì)會(huì)計(jì)改革以及制度建設(shè)的影響意義,那么就會(huì)導(dǎo)致財(cái)務(wù)部門工作不能合理利用先進(jìn)技術(shù)手段。由此看來(lái)在開(kāi)展相應(yīng)的實(shí)踐工作階段,還是需要通過(guò)建立大數(shù)據(jù)信息系統(tǒng)的基本形式,做好對(duì)政府的資金集中管理,那么就能做好對(duì)資金管控的細(xì)化設(shè)置,這樣也能達(dá)成國(guó)家法律法規(guī)的基本要求。政府部分管理人員以及基層財(cái)會(huì)工作人員需要認(rèn)識(shí)到,政府各項(xiàng)管理實(shí)踐工作導(dǎo)致資金的來(lái)源是較為分散的,所以只有通過(guò)合理化的會(huì)計(jì)改革工作指導(dǎo),才能夠給政府部門開(kāi)展各項(xiàng)實(shí)踐工作帶來(lái)積極有利的影響作用。

    在實(shí)踐階段,需要立足于長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展建設(shè)目標(biāo),項(xiàng)目合作是基礎(chǔ),但是能夠做到對(duì)每個(gè)項(xiàng)目的精細(xì)化管理,是社會(huì)各界人員對(duì)政府部門的期望。由此針對(duì)目前的政府部門工作實(shí)際,還是需要通過(guò)建立針對(duì)性的大數(shù)據(jù)信息系統(tǒng),將政府部門資金應(yīng)用情況進(jìn)行集中管理。每個(gè)階段財(cái)務(wù)部門都會(huì)將政府整體的財(cái)務(wù)工作制度以及規(guī)劃目標(biāo)逐步建立起來(lái),所以有關(guān)會(huì)計(jì)基層工作人員,還需要加強(qiáng)對(duì)資金的集中管理的方式方法進(jìn)行調(diào)整,嚴(yán)格控制各個(gè)部門工作人員的工作強(qiáng)度。互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代下,能夠有效輔佐財(cái)會(huì)部門開(kāi)展資金集中管控工作,大數(shù)據(jù)技術(shù)應(yīng)當(dāng)時(shí)首選,能夠結(jié)合各個(gè)階段的政府部門工作實(shí)際,開(kāi)展針對(duì)性的技術(shù)手段融合應(yīng)用。我國(guó)多個(gè)地方政府部門,已經(jīng)將財(cái)務(wù)工作信息系統(tǒng)逐步建立起來(lái)。每一筆資金的應(yīng)用都會(huì)做好數(shù)據(jù)信息的上傳設(shè)置,對(duì)于管理人員來(lái)講通過(guò)信息系統(tǒng)平臺(tái)建立,同時(shí)還能將自己現(xiàn)有工作的質(zhì)量進(jìn)行分析與研究,這樣就能確保我國(guó)的公職人員在參與各項(xiàng)工作期間,都能按照上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指示確保資金應(yīng)用合理有效,能夠避免其他的資金流失問(wèn)題。

    (二)做好對(duì)各個(gè)崗位職工的工作目標(biāo)任務(wù)劃分

    互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代下,政府部門在開(kāi)展會(huì)計(jì)改革階段,常常會(huì)因?yàn)楣ぷ髁枯^大而出現(xiàn)部門工作人員超負(fù)荷勞作的問(wèn)題。而通過(guò)先進(jìn)科學(xué)技術(shù)以及管理理念的應(yīng)用,各個(gè)行業(yè)走向科技化、現(xiàn)代化的發(fā)展道路已是必然。政府部門與一般的企業(yè)單位的相似之處,就是在會(huì)計(jì)改革工作階段需要通過(guò)合理化的大數(shù)據(jù)技術(shù)應(yīng)用,將其發(fā)展方向逐步明確起來(lái),探索實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理工作完善發(fā)展的新路徑。這對(duì)于政府部門會(huì)計(jì)工作人員來(lái)講,是一項(xiàng)巨大的挑戰(zhàn)。當(dāng)通過(guò)技術(shù)手段實(shí)現(xiàn)對(duì)會(huì)計(jì)信息的搜集與應(yīng)用,能夠?qū)⒄芾矸秶畠?nèi),做好對(duì)自身的經(jīng)費(fèi)完善管理,能夠快速提升會(huì)計(jì)工作整體質(zhì)量。針對(duì)目前政府部門在財(cái)務(wù)管理實(shí)踐工作階段,對(duì)會(huì)計(jì)工作的細(xì)化分類,其實(shí)就是要求會(huì)計(jì)人員在實(shí)踐工作階段,圍繞成本預(yù)算、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)等方面工作細(xì)化的一種形式,這樣就能幫助管理人員做好各項(xiàng)實(shí)踐工作的細(xì)化,實(shí)現(xiàn)對(duì)政府部門內(nèi)部的財(cái)務(wù)管理與把控。所以政府部門財(cái)會(huì)人員,需要根據(jù)內(nèi)部的權(quán)責(zé)給各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理工作做好系統(tǒng)性的引導(dǎo),政府部門的會(huì)計(jì)工作系統(tǒng)化進(jìn)行,能夠給地區(qū)發(fā)展提供良好的示范引導(dǎo)作用。

    在我國(guó)政府相關(guān)部門具備特殊影響意義,所以在開(kāi)展會(huì)計(jì)工作階段,有別于企業(yè)的通常是不需要通過(guò)大數(shù)據(jù)庫(kù)將預(yù)算會(huì)計(jì)、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)兩個(gè)賬目類被分別建立。主要是針對(duì)有關(guān)的款項(xiàng)應(yīng)用階段,通過(guò)對(duì)相應(yīng)的內(nèi)容進(jìn)行記載分析,保證政府單位的會(huì)計(jì)工作以及各項(xiàng)業(yè)務(wù)能夠契合。經(jīng)過(guò)對(duì)各項(xiàng)實(shí)踐工作展開(kāi)系統(tǒng)性的分析與論述,能夠保證預(yù)算會(huì)計(jì)、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)能夠深度融合,且能夠在現(xiàn)有的技術(shù)手段支持之下,將政府部門的財(cái)務(wù)管理工作系統(tǒng)性的開(kāi)展,通過(guò)對(duì)各個(gè)階段的業(yè)務(wù)情況進(jìn)行精細(xì)化管理,技術(shù)手段在會(huì)計(jì)管理階段的應(yīng)用價(jià)值也由此展現(xiàn),大大降低現(xiàn)階段政府部門各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理工作的風(fēng)險(xiǎn)性。

    還有就是在預(yù)算會(huì)計(jì)、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理實(shí)踐期間,需要將先進(jìn)的會(huì)計(jì)管理逐步應(yīng)用起來(lái),做好兩者之間的區(qū)分。當(dāng)政府單位管理人員在達(dá)成會(huì)計(jì)工作目標(biāo)之時(shí),能夠做好各個(gè)部門工作人員的工作協(xié)調(diào),根據(jù)互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代下對(duì)各個(gè)企業(yè)單位的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)要求,逐步確立一個(gè)綜合性、針對(duì)性的管理體系,由此能夠?qū)崿F(xiàn)對(duì)公共資金的管理與應(yīng)用,給政府部門各項(xiàng)工作提供良好基礎(chǔ)條件。所以政府部門在開(kāi)展會(huì)計(jì)改革實(shí)踐工作階段,還需要將預(yù)算會(huì)計(jì)、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)及時(shí)進(jìn)行區(qū)分,做好各個(gè)階段的資金應(yīng)用協(xié)調(diào)管控,避免公職人員存在貪污腐敗問(wèn)題。

    政府部門需要在進(jìn)行資金集中管理階段,根據(jù)各個(gè)階段的運(yùn)營(yíng)情況,將資金應(yīng)用功的審批流程設(shè)置起來(lái)。由此資金應(yīng)用就能做好對(duì)上級(jí)部門的及時(shí)匯報(bào)或申請(qǐng),整個(gè)工作效率都能有效增強(qiáng)。所以在互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代下的工作細(xì)化以及技術(shù)應(yīng)用,能夠?qū)⒄块T的權(quán)威性展現(xiàn)出來(lái),給各個(gè)社會(huì)企業(yè)單位帶來(lái)積極引導(dǎo)作用。

    (三)完善建立核算方式,并做好財(cái)務(wù)工作細(xì)化

    目前我國(guó)政府部門在開(kāi)展會(huì)計(jì)工作階段,常常會(huì)出現(xiàn)預(yù)算會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)相混淆的問(wèn)題。由此一來(lái)政府部門在財(cái)務(wù)核算階段,沒(méi)有一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化的制度引導(dǎo),整個(gè)政府部門的引導(dǎo)都存在一定的問(wèn)題。政府單位會(huì)計(jì)工作者,還需要結(jié)合目前的財(cái)務(wù)管理實(shí)際情況,根據(jù)上級(jí)的指示將財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)、預(yù)算會(huì)計(jì)合理劃分,這樣就能保證資金應(yīng)用情況以及資金管理方式都是合理有效的,不會(huì)存在部分公職人員隨意挪用公款的現(xiàn)象。還有就是政府部門還需要給會(huì)計(jì)工作人員一定的權(quán)利,這樣就能實(shí)現(xiàn)對(duì)政府部門的資金應(yīng)用情況的全面管理。針對(duì)現(xiàn)階段我國(guó)對(duì)各個(gè)政府部門所提出的會(huì)計(jì)改革以及制度建設(shè)問(wèn)題,需要通過(guò)業(yè)務(wù)拓展的形式是,適當(dāng)與相關(guān)金融機(jī)構(gòu)建立良好的合作模式。一般情況下都是銀行與政府部門的合作,這種系統(tǒng)性的工作機(jī)制逐步建立起來(lái),能夠?qū)⑽覈?guó)的經(jīng)濟(jì)與科技發(fā)展目標(biāo)順利達(dá)成,確保每個(gè)階段的實(shí)踐工作完成之后,財(cái)務(wù)部門都能根據(jù)現(xiàn)階段的工作實(shí)際,將資金應(yīng)用情況、管理模式、方式方法等及時(shí)地進(jìn)行調(diào)整,相應(yīng)的數(shù)據(jù)信息也能夠盡快上傳到系統(tǒng)平臺(tái)之中,政府部門的資金管理效率由此得到強(qiáng)化,還能將資金管理效率提升,做好資金應(yīng)用之后的系統(tǒng)性統(tǒng)計(jì)。

    (四)做好對(duì)會(huì)計(jì)專業(yè)人才的培養(yǎng)與引導(dǎo)

    政府部門需要從管理實(shí)踐工作入手,結(jié)合市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制要求以及自身的發(fā)展需求,做好會(huì)計(jì)改革以及制度建立工作,同時(shí)挑選滿足崗位發(fā)展需求的工作人員。通過(guò)定期給政府部門內(nèi)部財(cái)會(huì)人員進(jìn)行培訓(xùn)與引導(dǎo)的形式,能夠?qū)⒇?cái)會(huì)人員的工作目標(biāo)確立起來(lái)。在進(jìn)行每個(gè)季度的匯總報(bào)告期間,還需要定期對(duì)基層員工進(jìn)行考核,落實(shí)相應(yīng)的獎(jiǎng)懲制度。政府部門管理工作人員還需要及時(shí)與基層財(cái)會(huì)人員進(jìn)行溝通交流,做好對(duì)財(cái)會(huì)人員發(fā)展需求目標(biāo)的全面性了解,這樣就能夠?qū)⒄块T工作團(tuán)隊(duì)逐步建立起來(lái),將財(cái)務(wù)管理整體水平提升。通過(guò)對(duì)政府部門財(cái)會(huì)工作的意識(shí)引導(dǎo),能夠增強(qiáng)基層工作者的責(zé)任心以及自信心,上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)會(huì)計(jì)改革以及制度建設(shè)高度重視,就能將各個(gè)階段的工作目標(biāo)完善建立起來(lái),同時(shí)還能將各個(gè)階段的歸檔工作全面推廣開(kāi)來(lái),所以對(duì)會(huì)計(jì)專業(yè)人員的培養(yǎng)與引導(dǎo),對(duì)于政府部門財(cái)務(wù)管理工作實(shí)際來(lái)講有著重要影響意義。

    三、結(jié)束語(yǔ)

    互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代下的會(huì)計(jì)管理工作方式方法很難做好對(duì)目前經(jīng)濟(jì)形式的適應(yīng),所以必然要先做好與先進(jìn)技術(shù)手段的融合,才能實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)改革以及制度建設(shè)目標(biāo)的順利達(dá)成。政府部門的基本性質(zhì)決定了在社會(huì)實(shí)踐中,需要根據(jù)業(yè)務(wù)需求合理發(fā)放資金。為了將各個(gè)項(xiàng)目建設(shè)的資金應(yīng)用到位,必須加強(qiáng)會(huì)計(jì)改革制度建設(shè),才能在當(dāng)?shù)氐慕?jīng)濟(jì)科技發(fā)展階段,發(fā)揮其影響作用并做出突出的貢獻(xiàn)。

    參考文獻(xiàn):

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