財務管理在現(xiàn)代企業(yè)管理中的地位和作用研究

張敏

摘 要：財務管理，主要是以價值形態(tài)的方式對企業(yè)內部的資金流動等經濟活動進行規(guī)范管理，對于企業(yè)的經營發(fā)展有著非常重要的作用。本文針對財務管理，首先分析了其對于現(xiàn)代企業(yè)的重要作用，并就提升企業(yè)財務管理體系，進行了詳細論述。

關鍵詞：財務管理 ?現(xiàn)代企業(yè) ?資金管理

對于現(xiàn)代企業(yè)來說，財務管理是企業(yè)經營管理的重要內容，在企業(yè)經營發(fā)展的不同階段都有著至關重要的作用。在企業(yè)經營過程中，必須充分認識到財務管理對于現(xiàn)代企業(yè)經營發(fā)展的重要作用，不斷完善財務管理體系，加快推進企業(yè)財務管理與業(yè)務活動的深度融合，強化財務管理在企業(yè)經營決策中的引領之城作用，促進企業(yè)的轉型升級和戰(zhàn)略發(fā)展。

一、財務管理對于現(xiàn)代企業(yè)的重要地位和作用分析

（一）財務管理是確保企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展目標得以實現(xiàn)的關鍵

企業(yè)實現(xiàn)戰(zhàn)略發(fā)展，本質上是要實現(xiàn)價值提升目標，這與財務管理在目標上具有一致性。而且企業(yè)的財務管理貫穿于經營活動的各個環(huán)節(jié)，深度融入企業(yè)經營活動的各個領域、各個層次以及各個環(huán)節(jié)，通過對企業(yè)的資金流向等進行科學引導、合理規(guī)劃和統(tǒng)籌分配，為企業(yè)進行決策提供強有力的數據決策支撐，確保企業(yè)戰(zhàn)略目標的實現(xiàn)，可以說財務管理是企業(yè)戰(zhàn)略管理的核心。

（二）財務管理對企業(yè)的生產經營活動有著直接的影響

財務管理具有其特殊性，作為企業(yè)內部管理的一項重要子系統(tǒng)，與企業(yè)的職能部門之間都有著非常密切的聯(lián)系，直接反映企業(yè)的經濟運營活動情況，并圍繞著資金流轉，對生產、經營、銷售、采購、物資管理等進行有效控制，對于確保企業(yè)經營活動的規(guī)范有序有著重要影響。

（三）財務管理是保證企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展的根本

企業(yè)經營發(fā)展過程中，如果管理不當很容易造成企業(yè)出現(xiàn)各種各樣的風險問題，比如戰(zhàn)略風險、運用風險、市場風險、財務風險等，依托財務管理的程序方法，能夠對企業(yè)的經營過程中風險的發(fā)生程度進行衡量，通過財務綜合數據分析來為企業(yè)改進經營決策，可以有效控制企業(yè)風險問題的發(fā)生。

二、提升現(xiàn)代企業(yè)財務管理的對策分析

（一）突出財務管理工作重點

在企業(yè)財務管理的改進優(yōu)化方面，應該抓住重點和關鍵環(huán)節(jié)。首先，在財務管理過程中應該注重對企業(yè)資產結構進行優(yōu)化，科學合理的控制企業(yè)財務杠桿比率，積極拓展投資渠道，適當提升企業(yè)流動資產占比和利息保障倍數，確保企業(yè)的償債能力和融資能力。其次，應該不斷加強企業(yè)的盈利能力，加快企業(yè)產業(yè)結構的優(yōu)化調整，加大企業(yè)創(chuàng)新投入力度，不斷開拓新的市場，提升企業(yè)的盈利能力。

（二）完善企業(yè)財務管理信息化建設

促進提高企業(yè)財務管理質量和效率，應該注重完善企業(yè)財務管理信息系統(tǒng)建設。在財務管理信息化建設方面，應該注重充分運用信息技術智能技術把企業(yè)的財務管理流程進行優(yōu)化整合，特別是應該注意將資金管理業(yè)務等進行流程再造，提升標準化和服務化水平，實現(xiàn)企業(yè)的費用與收入報賬信息采集、預算控制、財務核算、資金管理、信息歸檔和決策分析等業(yè)務管理活動的有效整合，并注重企業(yè)內部信息流、資金流和物流的有機結合，促進提升企業(yè)財務管理質量和效率。

（三）強化企業(yè)的財務風險管控

在企業(yè)的財務管理方面，非常關鍵的一項工作就是增強企業(yè)的財務風險管控能力。應該在企業(yè)內部建立系統(tǒng)完善、運行規(guī)范的財務風險預警體系，特別是應該科學合理的選擇財務風險預警指標，主要是選擇現(xiàn)金比率、現(xiàn)金流動負債比、資產周轉率、流動比率、凈利潤增長率、凈資產收益率、投資利潤率等一系列的相應指標，并建立完善企業(yè)的財務預警分析邏輯模型，對企業(yè)經營發(fā)展過程中可能出現(xiàn)的財務風險進行預警分析，提前制定財務風險防范控制策略。

（四）強化企業(yè)企業(yè)財務內部控制管理

在企業(yè)財務管理改進規(guī)范方面，還應該注重強化企業(yè)財務內部控制，嚴格財務授權審批制度、不相容職務分離制度、存貨控制管理制度、應收賬款管理制度等制度，充分發(fā)揮內部審計的作用，對企業(yè)的財務收支、資產管理、經營決策、合法合規(guī)經營、經營績效、會計信息等加大審計監(jiān)督力度，促進提升企業(yè)財務工作的規(guī)范化水平。

三、結束語

在企業(yè)經營管理過程中，應該充分認識財務管理對于企業(yè)經營的重要性，積極轉變企業(yè)財務管理理念，抓住財務管理的關鍵環(huán)節(jié)，優(yōu)化財務管理方法，增強財務管控力度，促進財務管理和企業(yè)經營目標的順利實現(xiàn)。