大數(shù)據(jù)時(shí)代管理會(huì)計(jì)在民營(yíng)企業(yè)中的應(yīng)用現(xiàn)狀、問(wèn)題與策略

劉于榛

[摘 要] 民營(yíng)企業(yè)是社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的重要參與主體，是繁榮市場(chǎng)、吸納就業(yè)及促進(jìn)創(chuàng)新的重要力量。積極發(fā)展管理會(huì)計(jì)是大數(shù)據(jù)時(shí)代民營(yíng)企業(yè)實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型發(fā)展的重要舉措與有益探索。對(duì)大數(shù)據(jù)時(shí)代管理會(huì)計(jì)在民營(yíng)企業(yè)中的應(yīng)用現(xiàn)狀、問(wèn)題與策略進(jìn)行分析，結(jié)論顯示：目前，缺乏對(duì)管理會(huì)計(jì)的深刻認(rèn)識(shí)、管理會(huì)計(jì)信息化安全性、財(cái)會(huì)人員管理會(huì)計(jì)專(zhuān)業(yè)技能不高、管理會(huì)計(jì)信息化建設(shè)難度大是大數(shù)據(jù)時(shí)代管理會(huì)計(jì)在民營(yíng)企業(yè)中的應(yīng)用問(wèn)題。鑒于此，民營(yíng)企業(yè)應(yīng)該明確管理會(huì)計(jì)和大數(shù)據(jù)技術(shù)的重要性、加強(qiáng)企業(yè)信息安全性管理、培養(yǎng)管理會(huì)計(jì)人才、完善管理會(huì)計(jì)信息化建設(shè)。

[關(guān)鍵詞] 大數(shù)據(jù)時(shí)代;管理會(huì)計(jì);民營(yíng)企業(yè);降本增效

[中圖分類(lèi)號(hào)] F275 [文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼] A [文章編號(hào)] 1009-6043（2019）11-0168-02

大數(shù)據(jù)時(shí)代，數(shù)據(jù)的來(lái)源多、數(shù)量大且更新非常迅速，如何在海量的數(shù)據(jù)中得出對(duì)民營(yíng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)有益的信息，這是民營(yíng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要體現(xiàn)。與此同時(shí)，傳統(tǒng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)對(duì)于信息的分析局限于財(cái)務(wù)層面，對(duì)于非財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的深度分析不足，從而使得民營(yíng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策的科學(xué)性有待提升，而基于對(duì)信息全面整合的管理會(huì)計(jì)可以有效解決這類(lèi)問(wèn)題。因此，民營(yíng)企業(yè)探究大數(shù)據(jù)時(shí)代管理會(huì)計(jì)的應(yīng)用非常必要。鑒于此，文章分析了大數(shù)據(jù)時(shí)代管理會(huì)計(jì)在民營(yíng)企業(yè)中的應(yīng)用現(xiàn)狀、問(wèn)題與策略，以期對(duì)民營(yíng)企業(yè)決策者有所裨益。

一、大數(shù)據(jù)時(shí)代管理會(huì)計(jì)在民營(yíng)企業(yè)中的應(yīng)用現(xiàn)狀

從實(shí)踐來(lái)看，大數(shù)據(jù)時(shí)代數(shù)據(jù)分析的重要性不斷提升，我國(guó)大部分民營(yíng)企業(yè)雖然設(shè)置了管理會(huì)計(jì)的崗位，但是只有小部分財(cái)務(wù)人員對(duì)管理會(huì)計(jì)有著比較具體的了解，大部分財(cái)務(wù)人員只是局限于表面的理解，并不懂管理會(huì)計(jì)的實(shí)踐應(yīng)用，甚至還有完全不了解的人員。另外，還有部分民營(yíng)企業(yè)沒(méi)有注重管理會(huì)計(jì)的發(fā)展。

與此同時(shí)，部分民營(yíng)企業(yè)雖然引入管理會(huì)計(jì)這一概念，但是在其實(shí)際運(yùn)用中，卻不能對(duì)其職能做出充分的選擇，僅僅關(guān)注于其中的一項(xiàng)或兩項(xiàng)，這也就使得管理會(huì)計(jì)在企業(yè)中的實(shí)際發(fā)展受到限制，任何領(lǐng)域都需要經(jīng)過(guò)反復(fù)的改革，如果不去嘗試，根本無(wú)法發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的根源。

從目前民營(yíng)企業(yè)的內(nèi)部結(jié)構(gòu)來(lái)看，管理會(huì)計(jì)在民營(yíng)企業(yè)中使用情況并不是特別廣泛，企業(yè)的最高領(lǐng)導(dǎo)者對(duì)管理會(huì)計(jì)的重視度不夠，民營(yíng)企業(yè)基本都設(shè)置財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的崗位，而對(duì)于管理會(huì)計(jì)比較少，即使引入，也只停留在比較初級(jí)的使用階段，利用信息預(yù)測(cè)還是有難度的一件事，但這并不能否認(rèn)管理會(huì)計(jì)的用途性，企業(yè)應(yīng)清晰認(rèn)識(shí)到傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)已不能滿(mǎn)足于現(xiàn)有的經(jīng)營(yíng)模式，有必要進(jìn)行一次管理會(huì)計(jì)的變革。

二、大數(shù)據(jù)下管理會(huì)計(jì)在民營(yíng)企業(yè)存在的問(wèn)題

（一）缺乏對(duì)管理會(huì)計(jì)的深刻認(rèn)識(shí)

近年來(lái)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)掀起一股熱潮，管理會(huì)計(jì)信息化建設(shè)未與大數(shù)據(jù)時(shí)代相適應(yīng)，會(huì)計(jì)工作仍主要在于核算基礎(chǔ)上，并沒(méi)有完全了解和掌握會(huì)計(jì)的職能要求，趨向管理會(huì)計(jì)的工作要求沒(méi)有清晰的認(rèn)識(shí)，對(duì)于大數(shù)據(jù)應(yīng)用到管理會(huì)計(jì)層面的認(rèn)知尚淺。雖然有些民營(yíng)企業(yè)知道推崇管理會(huì)計(jì)，但是將大數(shù)據(jù)技術(shù)與管理會(huì)計(jì)相結(jié)合的方面還未考慮到，不能充分利用技術(shù)，管理會(huì)計(jì)對(duì)數(shù)據(jù)處理的方式仍然處于以前的模式，數(shù)據(jù)的分析程度沒(méi)有大的改進(jìn)，民營(yíng)企業(yè)也無(wú)法將管理會(huì)計(jì)的職能發(fā)揮到高水平，受到了技術(shù)性問(wèn)題的局限，在市場(chǎng)中無(wú)法展現(xiàn)其強(qiáng)大的競(jìng)爭(zhēng)力。管理層有的過(guò)于專(zhuān)注短期盈利，只是一味追求于利益，忽視了技術(shù)的提升與管理會(huì)計(jì)的工作，阻礙了在該民營(yíng)企業(yè)中占據(jù)有利地位。如果企業(yè)的一些重要領(lǐng)導(dǎo)者不具有豐富的經(jīng)驗(yàn)知識(shí)，不是以發(fā)展的眼光看待問(wèn)題，只是被簡(jiǎn)單的商人思想所禁錮，將干預(yù)管理會(huì)計(jì)工作的發(fā)展運(yùn)行，所以及時(shí)更新觀念，跟上時(shí)代技術(shù)的發(fā)展要求，正視大數(shù)據(jù)技術(shù)與管理會(huì)計(jì)的真實(shí)實(shí)力，并不斷發(fā)掘，更好地服務(wù)于企業(yè)。

（二）管理會(huì)計(jì)信息化的安全性不足

在大數(shù)據(jù)背景下，信息的安全性問(wèn)題值得重視，會(huì)計(jì)信息作為民營(yíng)企業(yè)中最重要的商業(yè)機(jī)密，如果信息安全得不到保障，信息被人盜取泄露，將給企業(yè)帶來(lái)極大的損失。有大數(shù)據(jù)技術(shù)作為支撐，企業(yè)能及時(shí)獲取共享大量的數(shù)據(jù)，管理會(huì)計(jì)能夠利用這些有效的數(shù)據(jù)進(jìn)行分析處理，以便管理會(huì)計(jì)工作的更好進(jìn)行。一旦被人乘機(jī)利用，會(huì)造成嚴(yán)重信息泄露，因此需要有網(wǎng)絡(luò)實(shí)時(shí)監(jiān)控作為保護(hù)機(jī)制，并加強(qiáng)對(duì)內(nèi)部人員的培訓(xùn)管理。另外，技術(shù)性的投資也是必要的，可創(chuàng)立統(tǒng)一的服務(wù)器系統(tǒng)。在信息技術(shù)發(fā)達(dá)的時(shí)代，最有價(jià)值的即是信息數(shù)據(jù)，要盡可能避免被侵入的可能性。

（三）財(cái)會(huì)人員管理會(huì)計(jì)專(zhuān)業(yè)技能不高

民營(yíng)企業(yè)中如果還是財(cái)務(wù)核算工作占據(jù)大部分時(shí)間，管理會(huì)計(jì)職能不能得到充分地了解和實(shí)際操作，就無(wú)法落實(shí)到工作中去，工作人員也就停留在表面的工作層面上，不能及時(shí)學(xué)習(xí)新知識(shí)，提升自己的工作技能水平。而在大數(shù)據(jù)背景下，工作人員不僅要掌握管理會(huì)計(jì)的全部知識(shí)，也要學(xué)會(huì)信息處理、數(shù)據(jù)分析，甚至更高級(jí)的人員還需要軟件應(yīng)用能力，這也對(duì)人員全方面發(fā)展提出新要求。

（四）管理會(huì)計(jì)信息化建設(shè)難度大

大數(shù)據(jù)時(shí)代下，硬件與軟件都是同等重要的。管理會(huì)計(jì)信息化建設(shè)，需要高級(jí)的技術(shù)支持、高水平的工作人員，都是需要一定的資金投入，而管理層對(duì)技術(shù)設(shè)備投入都有一定的限制，管理層并沒(méi)有意識(shí)到信息技術(shù)的重要程度，處理成效果較差的數(shù)據(jù)。企業(yè)的部門(mén)之間也是需要相互配合，將各個(gè)部門(mén)構(gòu)建到一個(gè)系統(tǒng)中，對(duì)管理會(huì)計(jì)的發(fā)展有著重要影響。

三、大數(shù)據(jù)下管理會(huì)計(jì)在民營(yíng)企業(yè)的應(yīng)用策略

（一）明確管理會(huì)計(jì)和大數(shù)據(jù)技術(shù)的重要性

信息技術(shù)的發(fā)展是不可否認(rèn)的，管理者要有足夠的眼界，了解到技術(shù)與管理會(huì)計(jì)對(duì)于企業(yè)發(fā)展的重要性，并清楚地知道如何將技術(shù)充分應(yīng)用于管理會(huì)計(jì)工作中。不僅要學(xué)習(xí)管理會(huì)計(jì)的專(zhuān)業(yè)知識(shí)，也要掌握有關(guān)大數(shù)據(jù)的相關(guān)知識(shí)，以便更好適應(yīng)大數(shù)據(jù)時(shí)代的變化。領(lǐng)導(dǎo)者首先要起到引導(dǎo)作用，引領(lǐng)企業(yè)整體發(fā)展，激發(fā)員工對(duì)管理會(huì)計(jì)的積極應(yīng)用，將管理會(huì)計(jì)與大數(shù)據(jù)技術(shù)的概念融入日常工作中。

（二）加強(qiáng)企業(yè)信息安全性管理

大數(shù)據(jù)時(shí)代下雖然企業(yè)能夠擁有大量數(shù)據(jù)，但任何事都有雙面性，在提供數(shù)據(jù)的同時(shí)，面臨著信息被竊取的危險(xiǎn)。對(duì)于使用的硬軟件設(shè)備方面，應(yīng)采用加密系統(tǒng)，保護(hù)信息的安全與機(jī)密，及時(shí)備份關(guān)鍵信息，加強(qiáng)防火墻設(shè)置，殺毒軟件的及時(shí)更新。由于在大數(shù)據(jù)背景下，信息是處于共享狀態(tài)，所以對(duì)共享者應(yīng)該做到身份驗(yàn)證與權(quán)限限制，甚至也要防止內(nèi)部人員泄露信息，企業(yè)應(yīng)建立保密機(jī)制，對(duì)管理會(huì)計(jì)人員進(jìn)行教育培訓(xùn)，簽訂有關(guān)保密協(xié)議，約束管理會(huì)計(jì)人員的行為，從根本上杜絕此種可能性的發(fā)生。

（三）培養(yǎng)管理會(huì)計(jì)人才

大數(shù)據(jù)技術(shù)與管理會(huì)計(jì)的有效使用，在很大程度上取決于管理會(huì)計(jì)人員是否具有勝任此項(xiàng)職責(zé)的能力，對(duì)于管理會(huì)計(jì)的要求有了新的提升。相關(guān)人員要熟練使用計(jì)算機(jī)以及相關(guān)軟件，利用大數(shù)據(jù)技術(shù)，靈活的整理分析數(shù)據(jù)，提高工作效率，擴(kuò)大工作職能范圍。民營(yíng)企業(yè)應(yīng)定期對(duì)管理會(huì)計(jì)進(jìn)行相關(guān)技術(shù)培訓(xùn)，增強(qiáng)其技能，以綜合型人才為培養(yǎng)目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)全面發(fā)展，使得管理會(huì)計(jì)有意識(shí)地參與到企業(yè)的管理中。

（四）完善管理會(huì)計(jì)信息化建設(shè)體系

對(duì)于管理會(huì)計(jì)信息化建設(shè)，應(yīng)結(jié)合大數(shù)據(jù)技術(shù)的概念，創(chuàng)造符合新時(shí)代的管理會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)。在民營(yíng)企業(yè)的各個(gè)階段都產(chǎn)生大量的數(shù)據(jù)，而要從其中提取關(guān)鍵數(shù)據(jù)，將數(shù)據(jù)的關(guān)聯(lián)關(guān)系找出來(lái)，將信息在民營(yíng)企業(yè)內(nèi)部各個(gè)部門(mén)之間進(jìn)行共享，提高管理會(huì)計(jì)處理數(shù)據(jù)的效率，將信息以最大化價(jià)值被決策者使用，更好地滿(mǎn)足于民營(yíng)企業(yè)的需求。

四、結(jié)語(yǔ)

總之，面對(duì)我國(guó)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)快速轉(zhuǎn)型升級(jí)、經(jīng)濟(jì)驅(qū)動(dòng)亟待轉(zhuǎn)換、經(jīng)濟(jì)增速逐步換檔的新常態(tài)背景，民營(yíng)企業(yè)要實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型發(fā)展，就必須注重對(duì)大數(shù)據(jù)的利用與分析，而大數(shù)據(jù)時(shí)代數(shù)據(jù)的價(jià)值在企業(yè)中的轉(zhuǎn)化，必須依靠管理會(huì)計(jì)的高水平運(yùn)營(yíng)，因此，大數(shù)據(jù)時(shí)代大力發(fā)展管理會(huì)計(jì)是民營(yíng)企業(yè)實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型發(fā)展的必然舉措與有效探索。從實(shí)踐的情況看，民營(yíng)企業(yè)的管理層及員工還缺乏對(duì)管理會(huì)計(jì)的深刻認(rèn)識(shí)，并且在管理會(huì)計(jì)的實(shí)踐中缺乏對(duì)信息安全性的重視。與此同時(shí)，民營(yíng)企業(yè)內(nèi)部財(cái)會(huì)人員管理會(huì)計(jì)專(zhuān)業(yè)技能還不高，管理會(huì)計(jì)信息化建設(shè)難度大。因此，民營(yíng)企業(yè)應(yīng)該明確管理會(huì)計(jì)和大數(shù)據(jù)技術(shù)的重要性、加強(qiáng)企業(yè)信息安全性管理、培養(yǎng)管理會(huì)計(jì)人才、完善管理會(huì)計(jì)信息化建設(shè)。

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[責(zé)任編輯：史樸]