新零售 新電商 到底要新在哪里？

2019年，新電商快速發(fā)展，如同電商分流線下銷售一樣，新電商同樣也分流了傳統(tǒng)電商的銷售，可以肯定的說，新電商的發(fā)展是電商模式的再升級，也是電商紅利的再造。

從品牌商的角度來看，對社交電商的作用不再僅僅是集中在快速的達成銷售，而是更看重其對品牌的推廣作用，尤其是在分享裂變的進程中，能夠迅速的擴大傳播范疇。

同時，新零售背景下，實體零售業(yè)態(tài)的全面數(shù)字化轉(zhuǎn)型步伐也在不斷加快，社交零售技術(shù)應(yīng)用落地和品牌營銷創(chuàng)新的爆發(fā)，廠商從爭奪公域流量轉(zhuǎn)向?qū)で髽?gòu)建“私域流量”，社群運營、私域流量、圈層營銷、多渠道會員共享等，正在加速與社交新零售融合，快速高效地構(gòu)建以消費者為中心的營銷模式，用新零售驅(qū)動業(yè)務(wù)增長，搶占存量及增量市場。

因此，家電廠商該做好渠道的布局與定位，做電商、新電商或者社交電商，都需要做好長期投入的準備，并且要有一定的耐心，避免急于求成，給予從量變積累到質(zhì)變的時間。

從過去的傳統(tǒng)渠道到電商渠道，再到新零售，新電商，如何跟隨？或者，是否需要跟隨？渠道的變化有規(guī)律和方法可尋，關(guān)鍵是要認清自己的定位，以及正確看待哪些有所為，以及有所不為。