分析如何提升工程施工中的現(xiàn)場(chǎng)管理成效

李曉輝

【摘 要】隨著近年來我國社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平的不斷提升，建筑工程也取得了極為突出的發(fā)展，建筑工程的施工管理也逐漸的被置于一個(gè)越來越重要的發(fā)展位置，對(duì)于建筑施工現(xiàn)場(chǎng)的管理是越來越重視的，這主要是因?yàn)槭┕がF(xiàn)場(chǎng)的相關(guān)工作將會(huì)直接的影響到最終的施工質(zhì)量，并且也會(huì)對(duì)相關(guān)工作人員的人身安全在一定的程度上產(chǎn)生影響，所以對(duì)于現(xiàn)代建筑企業(yè)的相關(guān)發(fā)展來說，對(duì)于建筑施工現(xiàn)場(chǎng)的管理也被置于一個(gè)越來越重要的發(fā)展位置，但是在實(shí)際的工作過程當(dāng)中，由于會(huì)受到某些因素的影響，所以說現(xiàn)場(chǎng)管理的過程當(dāng)中也會(huì)相應(yīng)的存在一些問題，因此說現(xiàn)代建筑企業(yè)必須要從當(dāng)前的發(fā)展現(xiàn)狀出發(fā)，不斷的進(jìn)行提升現(xiàn)場(chǎng)管理成效措施的探尋，盡可能的提升現(xiàn)場(chǎng)管理的成效。

【關(guān)鍵詞】工程施工;現(xiàn)場(chǎng)管理;成效

對(duì)于建筑工程來說，施工現(xiàn)場(chǎng)的狀況是整個(gè)工程當(dāng)中最為關(guān)鍵的一個(gè)部分，因此進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)管理的過程是很重要的一個(gè)發(fā)展部分，施工現(xiàn)場(chǎng)的管理成效將會(huì)直接的關(guān)系到建筑工程的質(zhì)量，現(xiàn)場(chǎng)管理所包含的內(nèi)容是極為廣泛的，主要包括現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理、現(xiàn)場(chǎng)安全管理、現(xiàn)場(chǎng)材料管理等的部分，涉及的管理內(nèi)容相對(duì)來說是比較多的，所以說管理的難度相對(duì)來說也是比較大的，在實(shí)際的現(xiàn)場(chǎng)管理過程當(dāng)中也會(huì)相應(yīng)的存在一些問題，基于這樣的發(fā)展?fàn)顩r，在未來的施工過程當(dāng)中需要不斷的進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)管理有關(guān)內(nèi)容的探索，盡可能的提升現(xiàn)場(chǎng)管理的質(zhì)量。

一、制定一個(gè)更加合理的現(xiàn)場(chǎng)管理計(jì)劃

想要切實(shí)的提升建筑工程的現(xiàn)場(chǎng)管理質(zhì)量的話，那么就必須要從建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際發(fā)展?fàn)顩r出發(fā)，針對(duì)于建筑工程自身的特點(diǎn)和施工的環(huán)境來制定一個(gè)更加具體的施工計(jì)劃，和各個(gè)施工部門之間都要相應(yīng)的加強(qiáng)聯(lián)系，盡可能的減少施工過程當(dāng)中的矛盾沖突，施工單位在這個(gè)基礎(chǔ)上要制定出一個(gè)更加適合的施工方案，盡可能的確保建筑工程的順利施工，明確相關(guān)工作人員的具體工作職責(zé)，在施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行詳細(xì)的任務(wù)分配，利用動(dòng)態(tài)化的管理來對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理的質(zhì)量和效率加以切實(shí)的提升[1]。

二、對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的制度和管理流程改進(jìn)

想要實(shí)現(xiàn)施工現(xiàn)場(chǎng)管理成效提升的話，那么對(duì)于施工現(xiàn)場(chǎng)的相關(guān)制度和工作的流程加以進(jìn)一步的深化改革是一個(gè)很必要的發(fā)展部分，從建筑工程自身的發(fā)展需要出發(fā)，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的制度進(jìn)行契合管理需要的改革，對(duì)于施工現(xiàn)場(chǎng)的具體管理工作要以一個(gè)發(fā)展的眼光來對(duì)其加以看待，對(duì)于相關(guān)的制度進(jìn)行適合的優(yōu)化設(shè)計(jì)，有效的運(yùn)用科學(xué)的制度來對(duì)其進(jìn)行管理，確?，F(xiàn)場(chǎng)管理工作的安全和規(guī)范，項(xiàng)目經(jīng)理要對(duì)管理的流程進(jìn)行更加科學(xué)化的制定，盡可能的將其領(lǐng)導(dǎo)的能力凸顯出來，不僅要激發(fā)一線施工人員的工作積極性，而且還要進(jìn)行專業(yè)人才的引進(jìn)，確?，F(xiàn)場(chǎng)管理的人力資源合理化[2]。

三、加強(qiáng)對(duì)于建筑施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理

建筑工程本身就是一項(xiàng)比較危險(xiǎn)的工程類型，所以說安全管理是現(xiàn)場(chǎng)管理當(dāng)中一個(gè)很重要的組成部分，它是可以直接的關(guān)系到相關(guān)施工人員的生命安全的，所以說在對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行管理的時(shí)候，要將安全管理置于一個(gè)突出重要的位置，將施工現(xiàn)場(chǎng)的安全防護(hù)措施和制度都要相應(yīng)的進(jìn)行改進(jìn)提升，一旦在施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)安全隱患的話，那么必須要及時(shí)的進(jìn)行解決，避免在實(shí)際的施工過程當(dāng)中出現(xiàn)更大的安全問題，不但會(huì)對(duì)施工人員的人身安全產(chǎn)生威脅，而且也會(huì)直接的造成經(jīng)濟(jì)上的損失，此外在對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行管理的過程當(dāng)中也要重視相關(guān)管理機(jī)制的建立，施工企業(yè)各個(gè)部門之間要加強(qiáng)聯(lián)系，共同參與到現(xiàn)場(chǎng)管理的過程當(dāng)中，齊心協(xié)力的促進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)管理水平的提升[3]。

四、加強(qiáng)對(duì)于建筑施工現(xiàn)場(chǎng)的材料管理

對(duì)于建筑工程來說，材料是進(jìn)行工程最基本的因素，因此說在對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行管理的過程當(dāng)中，對(duì)材料進(jìn)行管理是一個(gè)很重要的工作內(nèi)容，具體包括著對(duì)建筑材料的購買、保存和輸送等各個(gè)環(huán)節(jié)的內(nèi)容，在進(jìn)行建筑材料購買的時(shí)候一定要對(duì)材料的質(zhì)量加強(qiáng)重視，因?yàn)榻ㄖ牧系馁|(zhì)量將會(huì)直接的關(guān)系到建筑工程的質(zhì)量，不能一味的貪圖經(jīng)濟(jì)效益而選擇質(zhì)量不合乎規(guī)范的材料類型，施工材料進(jìn)入到施工現(xiàn)場(chǎng)之后，管理人員要繼續(xù)進(jìn)行抽檢，并且還要及時(shí)的對(duì)材料進(jìn)行登記管理，避免浪費(fèi)[4]。

五、結(jié)語

綜上，就我國社會(huì)當(dāng)前的發(fā)展現(xiàn)狀來看的話，建筑行業(yè)所發(fā)揮的作用是越來越大的，并且成為促進(jìn)我國國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展過程當(dāng)中一個(gè)極為重要的部分，所以說在實(shí)際的發(fā)展過程當(dāng)中，建筑企業(yè)需要不斷的對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理的效率加以提升，這樣做可以有效的提高建筑工程的質(zhì)量和建設(shè)的效率，相關(guān)的建筑企業(yè)要不斷的進(jìn)行制度方面的完善，進(jìn)而提高對(duì)建筑施工現(xiàn)場(chǎng)的管理水平。

【參考文獻(xiàn)】

[1]周晶.淺議如何提升工程施工中的現(xiàn)場(chǎng)管理成效[J].企業(yè)科技與發(fā)展，2018，（5）：244-245.

[2]王敏巖.如何提升城建施工現(xiàn)場(chǎng)管理水平[J].房地產(chǎn)導(dǎo)刊，2019，（18）：140.

[3]王爽.加強(qiáng)建筑工程施工安全管理的辦法[J].百科論壇電子雜志，2018，（24）：8.

[4]孔龍濤.施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理優(yōu)化措施研究[J].裝飾裝修天地，2019，（5）：231.