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    OTA思維倡導(dǎo)下“暖件服務(wù)”的創(chuàng)新模式研究

    2019-12-08 18:41:41周欣南京旅游職業(yè)學(xué)院
    營(yíng)銷界 2019年34期
    關(guān)鍵詞:客人顧客消費(fèi)者

    ■周欣(南京旅游職業(yè)學(xué)院)

    一、對(duì)OTA思維的定義

    OTA(在線旅行社)是近年來(lái)旅游業(yè)依托互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展,創(chuàng)新融合的產(chǎn)物,現(xiàn)已成為酒店產(chǎn)品銷售的重要渠道。OTA思維由OTA衍生發(fā)展而來(lái),是指酒店行業(yè)依托利用OTA的渠道功能,密切關(guān)注消費(fèi)者需求,以消費(fèi)者需求為主線,以線上分享產(chǎn)品價(jià)值,線下提升消費(fèi)者體驗(yàn)為主要方式,從而實(shí)現(xiàn)自身品牌效益、管理效益、經(jīng)濟(jì)效益最大化為目的的一種創(chuàng)新管理思維。目前OTA思維在業(yè)界關(guān)注度較高,但仍沒(méi)有完整和標(biāo)準(zhǔn)化的定義。

    OTA與OTA思維具有一些共同的地方:首先,都基于互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展而來(lái);其次,都以消費(fèi)者為導(dǎo)向;第三,都注重實(shí)現(xiàn)基于流程和轉(zhuǎn)換率的市場(chǎng)效率;第四,都著眼于建立自己的品牌,并基于品牌吸引力實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。另一方面,兩者也有顯著差異:首先,OTA是旅游電子商務(wù)行業(yè)的術(shù)語(yǔ),OTA思維是酒店業(yè)的管理理念;其次,OTA是一種商業(yè)形式,以周轉(zhuǎn)率和訂單量為收益基準(zhǔn),OTA思維是一種管理理念,關(guān)注客人感受評(píng)價(jià),追求網(wǎng)上企業(yè)形象和線下產(chǎn)品質(zhì)量的升。因此OTA思維模式下的酒店管理的改革和創(chuàng)新,是從企業(yè)外向和內(nèi)向雙重角度進(jìn)行的變革,意義重大。

    二、“暖件服務(wù)”的產(chǎn)生

    堅(jiān)持市場(chǎng)規(guī)律,不斷適應(yīng)增長(zhǎng)變化,不斷創(chuàng)新,實(shí)現(xiàn)自我成長(zhǎng),是成功企業(yè)的鮮明特色。酒店業(yè)作為服務(wù)行業(yè)代表,在順應(yīng)市場(chǎng)變革的過(guò)程中,必須進(jìn)行產(chǎn)品創(chuàng)新以適應(yīng)需求,強(qiáng)調(diào)線上渠道的營(yíng)銷功能,看重線下顧客的體驗(yàn)方式。OTA思維所提及的酒店服務(wù)高度重視線下的體驗(yàn)感受,將足以感動(dòng)客人的服務(wù)作為酒店產(chǎn)品創(chuàng)新的基本要求,這種具有情感元素的產(chǎn)品稱作為“暖件”,“暖件服務(wù)”就是為了提升顧客體驗(yàn)而產(chǎn)生的產(chǎn)品。

    “暖件”是對(duì)酒店產(chǎn)品品質(zhì)的考量和指代,包含有溫度的服務(wù)內(nèi)容、態(tài)度和方式。在互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)上,顧客可以提前感知和了解即將消費(fèi)的產(chǎn)品,因此“暖件服務(wù)”非常重視顧客線上線下的一系列感受。這一服務(wù)創(chuàng)新模式主要包括三個(gè)層面的內(nèi)容:優(yōu)質(zhì)的酒店服務(wù)內(nèi)容;真誠(chéng)熱心的服務(wù)態(tài)度;有儀式感的服務(wù)形式。這三個(gè)層面又各有具體指向,很好的涵蓋了顧客對(duì)于一個(gè)酒店體驗(yàn)的方方面面:(1)優(yōu)質(zhì)的服務(wù)是最基礎(chǔ)的酒店內(nèi)容產(chǎn)品,它需要便捷舒適,自然順暢,溫暖高效。(2)真誠(chéng)熱心的態(tài)度是服務(wù)的情感要求和“暖”字的核心要素。員工在高度責(zé)任心和專業(yè)素養(yǎng)的基礎(chǔ)上全心全意地投入服務(wù),在服務(wù)過(guò)程中與客人溝通和互動(dòng),將客人視同親朋好友,將擁有溫度的服務(wù)傳遞給客人。有溫度有感情的服務(wù),可以使剛硬的酒店空間和設(shè)施瞬間人性化,使每一個(gè)簡(jiǎn)單的服務(wù)都充滿溫馨感。溫暖的服務(wù)產(chǎn)品遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出了酒店產(chǎn)品基本的功能范圍,可以提升客人精神上的舒適愉悅之感。(3)酒店服務(wù)的儀式感使客人具有尊嚴(yán)和神圣的感覺(jué),使原來(lái)單調(diào)平常的事物變得不同,儀式本身也可以提升顧客對(duì)酒店文化的認(rèn)同,創(chuàng)造了神圣的空間和情感體驗(yàn)。酒店產(chǎn)品的禮儀設(shè)計(jì)為酒店服務(wù)打下了深刻的烙印,成為消費(fèi)者濃厚興趣和體驗(yàn)記憶的催化劑。儀式感的服務(wù)設(shè)計(jì)進(jìn)一步加大了供暖強(qiáng)度,營(yíng)造了強(qiáng)烈的情感刺激,從而為消費(fèi)者帶來(lái)了精致細(xì)膩的酒店生活。

    三、OTA思維下“暖件服務(wù)”的市場(chǎng)邏輯

    新時(shí)代背景下,消費(fèi)者的消費(fèi)思維和行動(dòng)都產(chǎn)生了巨大變化,消費(fèi)民主已經(jīng)從口號(hào)轉(zhuǎn)變?yōu)樾袆?dòng)。市場(chǎng)呈現(xiàn)出明顯的特征,消費(fèi)者更加關(guān)注滿足其需求、愛(ài)好和品位的產(chǎn)品和服務(wù),并強(qiáng)調(diào)個(gè)人滿意度和價(jià)值追求。這使得人格、質(zhì)量和尊嚴(yán)成為消費(fèi)過(guò)程中消費(fèi)價(jià)值的重要指標(biāo),尤其是服務(wù)產(chǎn)品的消費(fèi),消費(fèi)者更有興趣表達(dá)和分享意見(jiàn)。在網(wǎng)絡(luò)世界中,含蓄內(nèi)向的中國(guó)人開(kāi)始愿意表達(dá)他們的消費(fèi)體驗(yàn)和觀點(diǎn),同時(shí)重視并信任其他消費(fèi)者的意見(jiàn)。近72%的客人表示他們希望選擇具有較高在線評(píng)級(jí)和優(yōu)秀在線評(píng)論的酒店作為他們的選擇;同時(shí),96%的酒店也承認(rèn)良好的客人在線評(píng)估可以幫助增加訂單的預(yù)訂率和轉(zhuǎn)化率。

    在這次互聯(lián)網(wǎng)變革中,OTA思維被認(rèn)為是擴(kuò)展市場(chǎng)最有效的方式和途徑,與其業(yè)務(wù)流程關(guān)系密切。OTA搜索設(shè)置通常包括價(jià)格、位置、星級(jí)、評(píng)分、評(píng)價(jià)等條件,除了地理位置等客觀因素,評(píng)分和評(píng)價(jià)是酒店可以控制、優(yōu)化的搜索條件。在OTA平臺(tái)上,消費(fèi)者對(duì)每個(gè)界面的關(guān)注呈現(xiàn)出時(shí)間逐漸縮短的趨勢(shì),引起關(guān)注成為了OTA思維的第一步。在搜索條件的設(shè)定過(guò)程中,網(wǎng)絡(luò)評(píng)分、等級(jí)和客人評(píng)論成為引起消費(fèi)者關(guān)注最直觀、最直接的原因。消費(fèi)者對(duì)注意力的分配,取決于酒店在線評(píng)分的高低和評(píng)論的質(zhì)量,它們能影響消費(fèi)者的心理預(yù)期,成為刺激消費(fèi)興趣產(chǎn)生的重要因素。

    蘇州南園賓館正是這樣一家擁抱互聯(lián)網(wǎng),適應(yīng)市場(chǎng),開(kāi)拓市場(chǎng),培養(yǎng)市場(chǎng)創(chuàng)新意識(shí)的酒店。南園賓館對(duì)OTA思維的運(yùn)用充分體現(xiàn)在依托和利用OTA平臺(tái),對(duì)酒店生產(chǎn)過(guò)程中關(guān)鍵環(huán)節(jié)進(jìn)行技術(shù)控制,從預(yù)期的關(guān)注體驗(yàn)識(shí)別到共享記憶跟隨,逐步深入。南園為了取得良好的市場(chǎng)效果,形成了自己的開(kāi)發(fā)邏輯:關(guān)注才會(huì)接觸,接觸才會(huì)理解,理解產(chǎn)生后產(chǎn)生興趣,興趣是付諸行動(dòng)的動(dòng)力,行動(dòng)是興奮的,興奮代表是認(rèn)可的,認(rèn)可是渴望分享的,分享就會(huì)帶來(lái)新的市場(chǎng)和新的關(guān)注。正是通過(guò)這一市場(chǎng)邏輯,OTA思維取得了更多顧客的信任和喜愛(ài),也就帶來(lái)了市場(chǎng)。OTA思維看到了酒店市場(chǎng)的這一重大變化及OTA渠道的積極作用,通過(guò)提高網(wǎng)絡(luò)評(píng)分和在線好評(píng)率,最終擴(kuò)展了市場(chǎng)和影響力。酒店和OTA思維之間構(gòu)成了一個(gè)利益共同體,開(kāi)放互利的商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)和價(jià)值循環(huán)是合作的基礎(chǔ),“共享、共贏、共治”的體制結(jié)構(gòu)是競(jìng)爭(zhēng)與合作的規(guī)律。

    四、OTA思維下“暖件服務(wù)”管理邏輯

    在消費(fèi)者主導(dǎo)的背景下,多元化消費(fèi)模式導(dǎo)致了制造業(yè)時(shí)代許多有效的經(jīng)濟(jì)法則和商業(yè)規(guī)則的重新建立。消費(fèi)者參與和共享價(jià)值創(chuàng)造的開(kāi)放式行業(yè)結(jié)構(gòu)正在等待著酒店去建立,通過(guò)目標(biāo)的建立、要素的整合、機(jī)制的創(chuàng)新來(lái)激活酒店的組織,使其具有更強(qiáng)的內(nèi)生力量。在組織激活過(guò)程中,創(chuàng)新思維改變了酒店封閉的自上而下的組織形式,充分利用網(wǎng)絡(luò)媒體渠道,以“客戶在線評(píng)論為主線,以提高組織效率為手段,以員工自主創(chuàng)新為主體,以服務(wù)推廣為目的”的創(chuàng)新看似簡(jiǎn)單,但實(shí)際上具有深刻的邏輯內(nèi)涵。創(chuàng)新以擴(kuò)大產(chǎn)品的價(jià)值、變革組織的形式、優(yōu)化服務(wù)的流程、提升企業(yè)的目標(biāo)等形式來(lái)激發(fā)活力,重建OTA思維下的管理邏輯。

    首先,創(chuàng)設(shè)具有共同價(jià)值的產(chǎn)品。網(wǎng)絡(luò)反饋評(píng)論為酒店提供了一種有效獲取顧客體驗(yàn)的渠道,酒店迅速有效地與顧客達(dá)成溝通與交流。在線評(píng)論是來(lái)自市場(chǎng)的真實(shí)聲音,是從第一次消費(fèi)開(kāi)始的最生動(dòng)的體驗(yàn)評(píng)價(jià),潛在顧客通過(guò)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)了解到產(chǎn)品的核心信息和自己最想知道的事情,已消費(fèi)顧客通過(guò)平臺(tái)描述產(chǎn)品感受,回饋真實(shí)意見(jiàn)。酒店產(chǎn)品的價(jià)值在于客我雙方即時(shí)互動(dòng)過(guò)程中的共同創(chuàng)設(shè),OTA創(chuàng)新思維符合共同價(jià)值創(chuàng)造理論的要求,基于多維和持續(xù)價(jià)值對(duì)產(chǎn)品的創(chuàng)新具有強(qiáng)大的生命力。

    其次,創(chuàng)新思維根據(jù)客人的需求打破服務(wù)流程,從外到內(nèi)變革管理模式???jī)效激勵(lì)和服務(wù)創(chuàng)新的結(jié)合將“暖件服務(wù)”的基因注入了酒店日常服務(wù)中,員工希望感動(dòng)消費(fèi)者,獲得良好的在線口碑,提升個(gè)人業(yè)績(jī)。正是在這個(gè)不斷修改和優(yōu)化的過(guò)程中,酒店自下而上的服務(wù)創(chuàng)新和產(chǎn)品創(chuàng)新成為常態(tài),具有自發(fā)性和持久性,創(chuàng)新的生命力才得以真正實(shí)現(xiàn)。

    再次,OTA思維促進(jìn)酒店發(fā)展目標(biāo)和企業(yè)價(jià)值的合理化。酒店原來(lái)習(xí)慣于從上到下設(shè)定公司的發(fā)展目標(biāo),常常目標(biāo)模糊,方向不清,缺乏動(dòng)力。相比之下,OTA思維實(shí)現(xiàn)了在線評(píng)估分?jǐn)?shù)和在線評(píng)論的可視化,目標(biāo)明確,可激發(fā)組織活力。酒店的發(fā)展目標(biāo)可細(xì)化為具體任務(wù),分解到崗位職能和工作任務(wù)中,并拓寬視野主動(dòng)對(duì)標(biāo)國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)。例如攜程平臺(tái)上,某酒店“4.5”到“4.9”評(píng)分的提高顯而易見(jiàn),500個(gè)積極評(píng)價(jià)到501個(gè)的變化客觀存在,每一點(diǎn)進(jìn)展都與員工的崗位服務(wù)密切相關(guān)。促進(jìn)酒店發(fā)展目標(biāo)和激勵(lì)措施的合理化,采信OTA平臺(tái)的可視化評(píng)價(jià),賦予員工高度職業(yè)成就感,可增強(qiáng)其職業(yè)神圣感,激發(fā)員工無(wú)盡的服務(wù)創(chuàng)新能力;同時(shí)可逐步建立健康又有活力的管理組織,發(fā)揮最大化的管理效能。OTA思維正是將OTA平臺(tái)、酒店管理創(chuàng)新、員工正向激勵(lì)相結(jié)合,得以最大化組織效能并激發(fā)酒店的整體創(chuàng)新能力的核心。

    五、結(jié)束語(yǔ)

    OTA思維是互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展下的產(chǎn)物,主要核心點(diǎn)就是“線上感受+線下服務(wù)”,“暖件服務(wù)”也正是在這一背景下應(yīng)運(yùn)而生的創(chuàng)新服務(wù)模式。當(dāng)今時(shí)代人們對(duì)于生活品質(zhì)的標(biāo)準(zhǔn)越來(lái)越高,酒店需要提供更好的人性化服務(wù)、更好客戶體驗(yàn)的產(chǎn)品,打造品牌形象,在市場(chǎng)成功立足與壯大。

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