李曉星 周洪
摘 要:教學管理是高校教學運行的關鍵,教學秘書又是教學運行的重要組成部分,其工作效率的高低直接影響高校的教學秩序。教學秘書在完善自我提高工作效率的同時,需要二級學院和學校的密切配合。
關鍵詞:教學秘書;教學管理;工作效率
教學管理是高校管理的核心,教學秘書作為學校教學管理的基層服務人員,維持高效率的教學管理,提高教學秘書的工作效率至關重要。隨著高等教育改革的推進,全國高校規(guī)模不斷擴大,專業(yè)數目增多,學生數目的膨脹,改進高校的教學管理迫在眉睫,作為新形勢下的機械與海洋工程學院的教學秘書,如何適應新形勢,提高工作效率,這是一個值得深思熟慮的問題。
1 教學秘書在教學管理中的作用
1.1 扎根于學生,是學生的良師益友
因為教學秘書不參與教學工作,故教學秘書不是嚴格意義上的教師。但學生的選課、考試、畢業(yè)又與教學秘書緊密聯系,又可稱得上學生的老師。參與教學的各位任課老師,只是負責具體課程的教學,系主任和領導總覽全局,教學秘書作為具體工作的執(zhí)行者,深入一線,及時了解學生的學習狀態(tài),是學校里最了解學生動態(tài)的教學輔助人員。
1.2 游走于老師,是老師的勤務兵
大多說教師只是某門課程的任課者,只了解自己所教的班級的情況,如果想深入了解學生的動態(tài),就得需要教學秘書的協助。教學秘書可以根據各任課老師的具體情況,安排教學情況,達到教學資源的合理優(yōu)化配置,將學生的具體情況反饋給任課教師和學院領導,保證教學秩序的正常運行。
1.3 服務于領導,是領導的左膀右臂
作為二級學院基層管理人員,教學秘書事無巨細,掌握最新的教學動態(tài),對學院和學校的政策了如指掌。領導在制定和執(zhí)行政策時,教學秘書又是第一執(zhí)行人,具體性工作需要教學秘書按照規(guī)定去督促、去落實。同時要把具體工作的執(zhí)行和存在的問題,反饋給學院領導,使領導及時掌握學院運行狀態(tài),制定正確的策略。
2 提高教學秘書工作效率的方法
2.1 完善自我,提升業(yè)務能力
2.1.1 夯實基本能力
教學秘書,本質上是秘書,所以必須具備秘書的基本能力,比如書寫、語言和計算機操作能力,這樣才能完成自己崗位的本職工作。只有掌握基本的秘書常識,才能上傳下達,保證教學秩序的正常運行。這就需要教學秘書在工作中不斷豐富自己的專業(yè)知識,提升自己的素養(yǎng),與時俱進,才能行文流暢,斡旋與各個部門,提高工作效率。
2.1.2 提升個人修養(yǎng)
高校作為智力密集型機構,其管理方式與溝通方式有別于其他群體。教學管理工作的運行需要教學秘書不斷提高自己的個人修養(yǎng)。平時工作中,教學秘書作為師生和教師與領導之間溝通的橋梁,工作中會遇到外界質疑和面臨各種困難,此時需要有清醒的頭腦和較強的心理承受能力,臨危不亂。教學秘書還需秉公辦事,用規(guī)章和制度行事,說話講究藝術,這樣就能減少不必要的糾紛,有利于學院和學校制度的落實,學院中形成良性的運行狀態(tài)。
2.1.3 塑造良好心態(tài)
高校作為培養(yǎng)高素質人才的搖籃,教學秘書游走于其中,扎根于基層,必須具備良好的心態(tài),才能在工作中灌輸給學生端正的心態(tài)。教學秘書作為教輔人員,應該樹立教書育人的思想,以飽滿的熱情投入到工作中,燃燒自己奉獻學生。在工作中,教學秘書應保持高度的責任感與事業(yè)心,以身作則,以良好的品行于世,樹立模范帶頭作用,這樣能在學生中上行下效,有利于自己工作的推進。
2.2 二級學院完善管理制度
教學秘書作為二級學院領導的助手,沒有實際的權力,一切工作的推行都需要二級學院領導的支持和同事的配合,故二級學院這個小團體的和諧氛圍對教學秘書工作的執(zhí)行起著至關重要的作用。此時,完善的二級學院制度,配合強有力的領導支持和人文關懷,使教學秘書產生較強的職業(yè)歸屬感和滿足感,使他們無后顧之憂地把事情做好。
2.3 學校政策支持
學校的政策支持是緩解教學秘書工作效率低下的一個重要方法。高校應為教學秘書提供良好的工作環(huán)境和晉升制度,不忽視教學秘書的需要,讓教學秘書認為自己和教師地位平等。學校相關領導還應定期舉行教學秘書交流會,各個二級學院的教學秘書相互交流,互相取長補短,學習其他人的高效工作的秘訣,以便提升自己的工作效率。
3 結論
高校教學秘書作為學校具體政策的執(zhí)行者,其工作效率直接影響學校教學運行。作為一名高校教學秘書,必須認清自己位置,明確自己的工作職責和工作特點,提升自己各方面的素質,增強服務意識,同時配合二級學院和學校支持,提高自己的工作效率,為學生的身心發(fā)展貢獻自己的一份力量。
參考文獻:
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作者簡介:李曉星(1989-),女,漢族,河南新鄭人,碩士,研究方向:教學管理與實踐應用、電子。