互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下企業(yè)財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新研究

羅雅茹

【摘要】隨著互聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù)的飛速發(fā)展，在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中，不少企業(yè)為更好地加強(qiáng)管理，逐漸開始重視借助互聯(lián)網(wǎng)等先進(jìn)的信息化技術(shù)來(lái)提升企業(yè)的財(cái)務(wù)管理水平。因此，深處于快速變化的互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下，企業(yè)如何借助互聯(lián)網(wǎng)有效的提升企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)管理能力，增強(qiáng)財(cái)務(wù)管理水平對(duì)企業(yè)的發(fā)展而言顯得十分關(guān)鍵。

【關(guān)鍵詞】互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境? 企業(yè)財(cái)務(wù)管理? 創(chuàng)新研究

一、企業(yè)財(cái)務(wù)信息管理中存在的問(wèn)題

（一）財(cái)務(wù)管理體系設(shè)計(jì)不合理

企業(yè)財(cái)務(wù)管理相比較于企業(yè)其他管理系統(tǒng)來(lái)說(shuō)，是一個(gè)非常復(fù)雜并且具有挑戰(zhàn)性的工作。在“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代背景下，傳統(tǒng)的企業(yè)財(cái)務(wù)管理體系已經(jīng)無(wú)法適應(yīng)時(shí)代發(fā)展需要，企業(yè)財(cái)務(wù)管理體系的設(shè)計(jì)并沒(méi)有融入進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)思維。在快速信息化的今天，技術(shù)加上管理能力決定一個(gè)企業(yè)能否生存下去。因此，如何制定合理科學(xué)的財(cái)務(wù)管理體系是決定企業(yè)能否正常運(yùn)行的指標(biāo)之一。

（二）信息化建設(shè)相對(duì)滯后

互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，大多數(shù)企業(yè)的信息化建設(shè)還比較落后，雖然會(huì)計(jì)電算化在企業(yè)得到普遍的運(yùn)用，但是這僅僅是用計(jì)算機(jī)技術(shù)來(lái)代替人工的表現(xiàn)，只是降低了數(shù)據(jù)處理的時(shí)間和成本，并未充分發(fā)揮互聯(lián)網(wǎng)帶來(lái)的優(yōu)勢(shì)。此外，企業(yè)的智能化信息平臺(tái)建設(shè)有待完善，這主要表現(xiàn)在兩方面：企業(yè)與外界聯(lián)系的信息平臺(tái)較少。目前企業(yè)與供應(yīng)商、客戶的聯(lián)系的渠道比較少，使得企業(yè)對(duì)市場(chǎng)變化了解不及時(shí)，誤導(dǎo)其經(jīng)營(yíng)決策;企業(yè)內(nèi)部管理信息平臺(tái)不完善。一些中小型企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)相對(duì)簡(jiǎn)單，為了節(jié)省成本，還是依靠手工進(jìn)行信息加工、傳遞，嚴(yán)重影響了管理效率。

（三）財(cái)務(wù)管理風(fēng)險(xiǎn)增加

傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理是在相對(duì)封閉的環(huán)境中進(jìn)行的，而互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展改變了企業(yè)的生存發(fā)展環(huán)境，現(xiàn)在企業(yè)間的商業(yè)往來(lái)多是借助互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，網(wǎng)上支付、網(wǎng)上辦公等已經(jīng)是企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的常態(tài)。開放的企業(yè)財(cái)務(wù)系統(tǒng)雖然為企業(yè)與供應(yīng)商、客戶之間帶來(lái)了便利，但是卻不利于商業(yè)信息的保密。而且近幾年網(wǎng)絡(luò)安全問(wèn)題頻繁發(fā)生，一旦企業(yè)辦公系統(tǒng)被黑客攻擊或被病毒感染，都會(huì)危害到企業(yè)財(cái)務(wù)信息的安全。

（四）財(cái)務(wù)管理人員綜合素質(zhì)有待提高

企業(yè)財(cái)務(wù)管理人員雖然作為財(cái)務(wù)管理運(yùn)營(yíng)的核心，但由于部分企業(yè)資金主要集中于研發(fā)和生產(chǎn)，對(duì)財(cái)務(wù)管理人員的培訓(xùn)不到位，無(wú)法滿足企業(yè)運(yùn)營(yíng)發(fā)展需要。財(cái)務(wù)管理人員的培訓(xùn)不配套，綜合素質(zhì)相對(duì)較低，管理制度不夠完善，真正有財(cái)務(wù)管理及監(jiān)督財(cái)務(wù)管理運(yùn)營(yíng)的專業(yè)人才較少，缺乏實(shí)際的可操作經(jīng)驗(yàn)，這些都是企業(yè)急待解決的問(wèn)題。

二、互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下企業(yè)財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新方向的建議

（一）推進(jìn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理體系的創(chuàng)新

在“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代下，企業(yè)運(yùn)營(yíng)要加強(qiáng)各個(gè)部門的信息交流，加快信息傳遞速度，對(duì)財(cái)務(wù)模塊進(jìn)行合理分類，只有各個(gè)模塊的優(yōu)化，才能最終實(shí)現(xiàn)1+1>2的效果，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理在企業(yè)運(yùn)營(yíng)過(guò)程中的實(shí)際意義。因此，必須對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理運(yùn)作方式進(jìn)行創(chuàng)新，科學(xué)、合理的財(cái)務(wù)管理運(yùn)作方式才是企業(yè)發(fā)展的首要解決任務(wù)。企業(yè)財(cái)務(wù)管理的創(chuàng)新主要是指企業(yè)財(cái)務(wù)管理整體方向的轉(zhuǎn)變，必須與互聯(lián)網(wǎng)背景下的理念相結(jié)合，制定企業(yè)發(fā)展規(guī)劃，并制定動(dòng)態(tài)的財(cái)務(wù)管理運(yùn)作體系，實(shí)施財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的及時(shí)更新和及時(shí)共享。

（二）及時(shí)更新財(cái)務(wù)管理理念

互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，改變了傳統(tǒng)的時(shí)間和空間概念，加強(qiáng)了企業(yè)之間以及企業(yè)與消費(fèi)者之間的聯(lián)系。生存環(huán)境以及市場(chǎng)的改變促使企業(yè)應(yīng)該及時(shí)更新財(cái)務(wù)管理管理，管理人員不能再局限于企業(yè)內(nèi)部、供應(yīng)商的關(guān)系管理，而是要目光放遠(yuǎn)，加強(qiáng)對(duì)世界經(jīng)濟(jì)、國(guó)家政策、消費(fèi)觀念等的分析，及時(shí)掌握和了解各方面的信息，并及時(shí)更新財(cái)務(wù)管理目標(biāo)。此外，企業(yè)在內(nèi)部管理方面要積極推動(dòng)業(yè)務(wù)管理和財(cái)務(wù)管理相融合，使財(cái)務(wù)管理貫徹企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)全過(guò)程。

（三）建立健全風(fēng)險(xiǎn)管控體系

風(fēng)險(xiǎn)管控體系有助于企業(yè)及時(shí)識(shí)別市場(chǎng)潛在風(fēng)險(xiǎn)，便于其做出合理方案以規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，降低企業(yè)損失。在競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的市場(chǎng)環(huán)境中，企業(yè)不僅要注重外部風(fēng)險(xiǎn)管控，還要加大內(nèi)部資金風(fēng)險(xiǎn)管控，具體可以從這幾方而進(jìn)行：對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)進(jìn)行監(jiān)管，尤其關(guān)注資金的運(yùn)營(yíng)情況，做好資金監(jiān)管有助于提高資金使用效率;加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)者自身素質(zhì)的鍛煉，提高風(fēng)險(xiǎn)管理水平;建設(shè)風(fēng)險(xiǎn)信息系統(tǒng)，加強(qiáng)溝通工作。數(shù)據(jù)管理和保存是風(fēng)險(xiǎn)管理的重要一環(huán)，因此企業(yè)應(yīng)該建立健全風(fēng)險(xiǎn)信息系統(tǒng)，以便于企業(yè)在遇到類似情況時(shí)及時(shí)識(shí)別出風(fēng)險(xiǎn)，并制定相應(yīng)的策略減少風(fēng)險(xiǎn)。

（四）加強(qiáng)員工的專業(yè)素養(yǎng)

高素質(zhì)的專業(yè)人才是企業(yè)最有價(jià)值的資產(chǎn)，企業(yè)應(yīng)該注重員工業(yè)務(wù)能力培訓(xùn)，充實(shí)工作隊(duì)伍。管理人員應(yīng)該不斷學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理理念，培養(yǎng)財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新的意識(shí)，引領(lǐng)全體員工進(jìn)行財(cái)務(wù)創(chuàng)新。財(cái)務(wù)人員不僅要定期學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)類知識(shí)，還要關(guān)注企業(yè)業(yè)務(wù)活動(dòng)，與業(yè)務(wù)管理人員多交流。此外，企業(yè)還應(yīng)該引進(jìn)復(fù)合型會(huì)計(jì)人才，使得財(cái)務(wù)管理工作團(tuán)隊(duì)，既有扎實(shí)的財(cái)務(wù)、稅務(wù)、法律理論基礎(chǔ)，又懂得先進(jìn)的企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理，同時(shí)還掌握現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)。這樣的財(cái)務(wù)管理團(tuán)隊(duì)才能充分利用互聯(lián)網(wǎng)帶來(lái)的優(yōu)勢(shì)，提高企業(yè)財(cái)務(wù)管理效率，進(jìn)而提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。

三、結(jié)語(yǔ)

綜上所述，為了提高部門工作實(shí)效，企業(yè)要高度重視財(cái)務(wù)管理，提高財(cái)務(wù)人員對(duì)信息平臺(tái)一體化的關(guān)注，互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下財(cái)務(wù)管理的創(chuàng)新，適應(yīng)時(shí)代發(fā)展潮流，對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)要靈活運(yùn)用，更好的開發(fā)企業(yè)財(cái)務(wù)管理智能化系統(tǒng)，從而滿足企業(yè)對(duì)財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)的需要，提高企業(yè)運(yùn)作效率，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的高效競(jìng)爭(zhēng)，推動(dòng)企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。

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