強化建筑工程管理中安全管理的具體措施

摘 要： 建筑工程中的安全管理工作涉及諸多環(huán)節(jié)，并且影響因素相對較多。安全管理工作對我國的建筑工程具有重大意義，無論是建筑企業(yè)還是管理者抑或是施工者都應(yīng)增強安全管理意識，降低施工安全隱患，始終將安全生產(chǎn)放在第一位。因此，文章通過分析了建筑工程管理中存在的安全管理問題，提出了幾點強化建筑工程管理中安全管理的具體措施，進而有效的提高安全管理水平，保護工作人員人身安全的同時，保證建筑施工企業(yè)的經(jīng)濟效益。

關(guān)鍵詞： 建筑工程管理;安全管理;問題;具體措施

一、 引言

良好的安全管理手段能夠為施工質(zhì)量打下良好的基礎(chǔ)，保證施工企業(yè)獲得更大的經(jīng)濟效益。同時，良好的安全管理手段能夠為企業(yè)營造一個良好的企業(yè)形象，增強消費者的認同，有利于提高企業(yè)的市場競爭力。因此，強化建筑工程管理中安全管理勢在必行。

二、 建筑工程管理中存在的安全管理問題分析

（一）施工人員安全意識較弱

目前，我國建筑工程行業(yè)中的農(nóng)民工占比較大，許多建筑工人都是為謀生而來到工地進工作，其職業(yè)素養(yǎng)與安全意識相對較低。此外，由于工作量較大、工期較緊等因素的影響，施工單位幾乎不會對工人進行專業(yè)的培訓(xùn)和安全教育工作，這就導(dǎo)致施工人員作業(yè)不規(guī)范，這將會在很大程度上影響了工程質(zhì)量和安全性能。此外，施工人員自身安全意識相對薄弱，在施工過程中難以規(guī)范的將安全管理條例落實到位，安全帽等防護用品穿戴不合格，這都將提高了工程建設(shè)的風險。

（二）施工現(xiàn)場存在安全管理漏洞

在實際工作當中，建設(shè)企業(yè)難以將工程建設(shè)實際情況與安全管理目標向結(jié)合起來，并且許多建設(shè)單位的安全管理目標不夠規(guī)范，施工過程指導(dǎo)性較弱。同時，建筑工程屬于高危行業(yè)，其潛在的風險較多，所以在進行施工前，應(yīng)對施工風險因素進行準確的編制，并且制訂有效的控制計劃。目前在施工過程中，建設(shè)單位的安全管理宣傳力度較差，施工現(xiàn)場缺少安全管理氛圍，這造成施工人員安全意識淡薄，難以按照項目的安全標準進行生產(chǎn)，違規(guī)操作也經(jīng)常發(fā)生，這將會在很大程度上影響施工現(xiàn)場的安全質(zhì)量。

（三）安全管理體制的匱乏

目前仍然有一些建筑企業(yè)經(jīng)常會忽略建筑工程中的安全問題，對于相關(guān)部門的檢查經(jīng)常會敷衍了事，缺少必要的安全管理意識。更有些企業(yè)，單純追求企業(yè)經(jīng)濟收益，大幅度的減少完善安全措施的成本支出，假使建筑企業(yè)長期這樣保持下去，難以對工程安全引起足夠的重視程度，將會有不可設(shè)想的嚴重后果。尤其是企業(yè)內(nèi)部仍然缺少一套完善的管理機制，阻礙建筑工程的順利進行。除此之外，工作人員在工程管理中的管理積極性不高也會導(dǎo)致安全管理工作難以有效落實。

三、 強化建筑工程管理中安全管理的具體措施

（一）立足施工，持續(xù)開展安全教育

在安全管理中，安全教育意義重大，通過提升施工人員的安全意識和安全素養(yǎng)，可以有效避免一些安全事故的出現(xiàn)，比如在實際中，一些施工人員在高空作業(yè)時偷偷玩手機，或者是在操作機械設(shè)備的時候看手機，從而引發(fā)安全事故。這些現(xiàn)象，都是安全意識低的表現(xiàn)。因此，就需要在施工過程中持續(xù)開展安全教育，提升施工人員的安全意識和素養(yǎng)。一方面，要結(jié)合不同施工班組的施工內(nèi)容，針對性實施安全教育，讓施工人員理解容易發(fā)生的安全問題，并且形成防范意識。另一方面，要對一些安全設(shè)備、裝置的使用方法進行教育，讓施工人員可以有效運用這些安全設(shè)備或裝置。

（二）構(gòu)建完善的安全管理體制

施工單位的安全管理體制系統(tǒng)是非常重要的，因此單位領(lǐng)導(dǎo)人員應(yīng)該建設(shè)一個由工程項目經(jīng)理為領(lǐng)導(dǎo)，工程管理人員為輔助領(lǐng)導(dǎo)的安全管理組織，同時結(jié)合現(xiàn)場的實際情況，建設(shè)完善的安全管理體制，同時以績效考核以及激勵制度約束和激勵工程管理人員，使之能夠提高安全管理意識，創(chuàng)新安全管理手段，有效提高安全管理結(jié)果。

（三）提高施工人員的安全意識

現(xiàn)階段有些施工人員在長期的施工工作中，已經(jīng)掌握了一定的經(jīng)驗，可以在一定程度上減少安全事故的產(chǎn)生，但隨著施工技術(shù)的不斷進步，施工經(jīng)驗也需要進行實時更新。所以，工程管理人員應(yīng)加強對施工人員安全意識的培養(yǎng)，或聘請一些國內(nèi)外知名專家來對管理人員實施教育，使其能夠養(yǎng)成良好的安全意識，避免單純依靠自身經(jīng)驗，此外還應(yīng)提倡施工人員參與到施工現(xiàn)場的安全管理工作當中，便于有效提高施工安全管理水平。

（四）加強施工現(xiàn)場的安全監(jiān)督

要想安全管理取得實效，對安全事故有效防范，那么就需要加強現(xiàn)場安全監(jiān)督的相關(guān)工作，確保對現(xiàn)場的一些安全因素實現(xiàn)有效的控制，避免安全問題的出現(xiàn)：①要對施工現(xiàn)場環(huán)境進行檢查，排除潛在的安全隱患。對于施工現(xiàn)場，要對現(xiàn)場的物料堆放、警示標志設(shè)置等，都需要進行檢查，確保物料堆放穩(wěn)固，警示標志設(shè)置齊全醒目。②要對施工人員的現(xiàn)場行為實現(xiàn)監(jiān)督。在施工人員進行施工現(xiàn)場前，就需要檢查其安全設(shè)備的穿戴情況，必須要完善穿戴安全設(shè)備，才允許進入施工現(xiàn)場。而進入施工現(xiàn)場后，要持續(xù)落實監(jiān)督，避免出現(xiàn)私自摘下安全設(shè)備的情況。同時，要對施工人員的一些行為進行規(guī)范，避免出現(xiàn)不安全的情況。③要對施工過程加強監(jiān)督，對材料的使用、機械設(shè)備運行等全面監(jiān)督，確保施工作業(yè)符合技術(shù)規(guī)范和安全規(guī)程，不會出現(xiàn)安全問題。④工程管理人員應(yīng)合理安排工程時間，降低不良天氣對施工的影響，減少在大風雷雨等天氣進行施工，進而保證施工安全。

四、 結(jié)語

總而言之，作為建筑工程管理中的重要參與者，工程管理人員要形成清楚認識，理解到目前安全管理中存在的問題，然后通過有效的措施，加強安全管理，開展安全教育，進一步推動我國建筑工程安全管理的發(fā)展與進步，為施工企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)。

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作者簡介：? 徐紅，南京寧眾人力資源咨詢服務(wù)有限公司。